企业内部创业项目：

简介：　　我公司的“**管家”企业服务平台，以信息化手段为客户提供图文广告全方位服务，客户足不出户即可在线进行图文广告的咨询、设计、报价、下单等；通过企业线下连锁门店，进行图文广告产品的制作，一站式配送上门，满足客户图文广告定制化产品的需求；同时平台化的优势，大幅拉近我们与客户的距离，可为客户提供更优、更多的企业化服务，增强客户沾性，未来我们以打造图文广告垂直领域第一平台和“**管家”综合服务者为目标，励志前行。 　　“**管家”企业服务平台包含：线上“**管家”平台、线下图文广告服务体； 　　移动端提供基于安卓、苹果：微信小程序。

简介：　　项目地址：山东省济南市 　　项目内容：专注于为中小制造企业提供全场景数智化供应链解决方案。依托10年以上汽车行业物流运营经验和项目团队，面向中小制造企业客户研发数智化大脑，集成OMS、TMS、WMS、DMS、BMS、LES等系统，融合RFID、UWB、数字孪生技术，自主研发PTL智能拣选料架、智能手环、智能穿戴、自动分拣设备等产品，用数字化手段实现物流过程开源透明，用AIoT技术赋能智能化物流场景落地，实现数智相融、链合共生，打造制造行业全场景数智化、全流程透明化的工业物联网生态圈。

简介：　　企业版的支付系统，帮助企业全面实现费用支付领域数字化转型，对接各企业支付场景服务商（携程、滴滴、饿了么、企业采购商城等），帮助企业实现企业支付如同个人支付般的革命性变革，不再被繁琐的报销流程束缚，全面公对公结算。 　　初期做跨企业团购平台； 　　中期发展企业各支付场景； 　　后期联合银行做服务。

简介：　　厂房建设：本项目企业占地厂房占地16000㎡，厂房及其他基础辅助设施均已建设完成。厂房内建设有136米海绵铁隧道窑2座（其中一座“煤改气”已经改造完成，可正常生产），设计年产能可达到5万吨，86米海绵铁隧道窑4座，设计年产能3万吨；二次还原铁粉成套生产链3套，设计年产能2万吨。 　　技术专利：北票**粉末冶金有限公司历时2年多突破了现有的还原方式方法，成功解决生产还原粉末所面临的高能耗、高成本、地产能、低性能等痛点，目前已递交专利申请。 　　订单情况：基于本项目专利工艺技术下生产出来的产品样品，已发送30家下游客户，与5家下游企业达成合作协议和意向，二次还原铁粉需求总量为2万余吨，订单价值可达到9400万元；此外公司还有海绵铁粉目标客户5000吨，总销售额为1800万元，超纯粉1万吨，总销售额1600万元。 　　项目规划：北票**粉末冶金有限公司在独家工艺技术的支持下，对生产设备进行全面升级；对二次还原铁粉设备进行升级，升级完成后的二次还原铁粉设备拥有能耗低（成本低于同行业15%）、产能高、质量优（松装密度比2.7-3.4g/立方米）等特点。本次项目的合作规划为：启动“煤改气”改造完成的136m海绵铁隧道单窑，产能可达到2.5万吨/每年，产值9000万元；对剩余1座136m海绵铁隧道窑进行改造；最终，海绵铁产品的最大产能可达到5万吨，产值1.8亿元；对二次还原铁粉设备进行升级，改造完成后最大产能可达到5万吨，产值可达到1.88亿元；本项目将两座136米海绵铁隧道窑打造成为样板，并为同行业其他企业提供技术指导等衍生服务；因北票新正是以研发创新为核心竞争力的企业，本项目企业将不断在行业内树立品牌，促使北票新正成为冶金粉末技术研发领域的拓荒者、带领者。

简介：项目名称：智慧数字化企业运营服务项目 　　项目单位：温州**公司 　　项目愿景：打造智慧城市服务平台，建设数字化城市大数据可视化消费中心，成为城市大脑，服务广大消费者，整合全国供应链与本地实体经济模式，让温州成为全国先进生鲜数字化城市。 　　项目简介：项目方基于团队的互联网技术实力及营销实战经验，计划从餐饮业切入，运用现代化互联网企业管理技术，以自主餐饮品牌运营为基础，布局生鲜供应链，通过使用公司自主开发的软件，整合的生鲜供应链，通过供应链整合的大数据分析，将居民消费习惯的数据分析成可视化大数据，为日后精准营销打下基础，最终成为一家集开发、策划、运营为一体的科技创新型执行机构，助力企业商家迅速打开市场。 　　项目进展：目前团队前期搭建工作已完成，员工28人（持续扩张中）2021年初计划以温州市场切入，选择温州泡泡、云南七彩土豆，以及云南饵块等独具地方特色的小吃，开设第一家直营品牌店，结合新餐饮运作模式正式开始运营自主餐饮连锁品牌。为后期打造企业全方位一体化服务奠定基础。目前已围绕总目标成立了三家公司，分别为温州**管理有限公司、温州**科技有限公司以及温州**餐饮有限公司，未来随着公司发展，盈利点多样化，公司将布局更多业务板块，各个业务板块环环相扣，能够降低企业经验风险，有助于项目长久稳定发展。 　　产品及服务： 　　软件定制开发： 　　以小程序定制开发为主体，为商户提供个性化定制服务。公司拥有多套涵盖餐饮、商城、直播商城等小程序代码，在开发定制的同时线下线上销售各类模板。 　　餐饮小程序：本公司对外报价仅是服务器和人工成本价格，主要以流水提现抽点为盈利。餐饮小程序铺设市场，战略布局的目标是为明年供应链整合、生鲜数据收集做铺垫。 　　商城小程序：主要是以厂家独立部署为主，通过厂家独立部署，源头厂家可以为代理商免费开放小程序，为代理运营社群运营提供载体，厂家盈利点主要以流水抽佣为主，其次可以捆绑代理。 　　自营项目上，软件开发第一组主要以餐饮小程序开发为主，解决商户浪费资源、人力成本等各种问题，并以超低售价给到商户，重点以流水抽佣盈利。第二组软件开发主要以社群营销新零售为主，打通供应链与商家的渠道，让供应链直达商家。是大数据布局运营的起步节点。 　　新媒体运营： 　　新媒体板块对于公司前期运作而言，属于重点盈利的板块，涵盖直播运营策划、电商短视频制作、培训、摄影、摄像；广告策划与投放；政府、企业宣传片制作投放等服务项目。根据业务板块的成熟度择机将新媒体板块独立出去，成立逢辰传媒分公司，将业务做精做强，更加专业，使之打造成为行业标杆。 　　在直播板块，我们已经拥有成熟的运营技术，用一个月的时间将账号从零粉丝引流到10万以上，真粉率高达85%以上。此外，公司已经成熟代运营超市、政府类型直播服务。超市类通过腾讯看点直播跳转小程序方式，一场直播多个门店下单，配合社群运营，线上销售额大幅提升。通过收取服务费与流水提点，电商培训转型等方式，直播板块会是新媒体服务项目突出盈利点。 　　在2020年年底前将出品一部新温州人公益微电影，为打造公司品牌知名度做铺垫。 　　社群营销新零售： 　　社群营销新零售是将社群团购与新零售进行充分的结合，发挥社群团购的优势，通过新零售解决社群团购时效性短板的新型服务项目。在公司战略布局上，前期会重点铺设餐饮小程序，捆绑商户对公司产品的使用体验，并通过软件制作，开发出千人千面的小程序：一个前端是社群运营插件，另一个前端是以供应链接单抢单拼团为主的页面，为商户玩转社群营销直接对接供应链打基础。 　　以往都是中间商对接供应链和商户，现在通过软件直接商户和供应链对接起来。公司层面还会在本地建设中转站，成立餐饮分公司，为公司供应链的接入打下坚实基础。盈利点主要是在消费者产生的流水提点或者说提现抽佣上。 　　供应链整合： 　　供应链的整合是在母公司旗下成立餐饮分公司前提下运作。在2月初开业的第一家旗舰店，就是供应链布局的节点。供应链布局以生鲜类为主导；供应链是一个城市运作的命脉，掌握供应链就能掌握居民真实消费习惯的大数据，通过供应链的整合，使用公司自主开发的软件，将居民消费习惯的数据整合成可视化大数据，为日后精准营销打下基础。通过供应链整合的大数据分析，尽可能的降低消费者的消费成本，相同甚至更低的价格去购买到更多的商品，享受更好的服务。 　　大数据分析： 　　大数据分析是在供应链整合与第二套自营开发软件投入的同时开始逐步展开，每个城市的生鲜购买习惯，是一个城市生活图景的灵魂，城市生息烟火都容纳在这个灵魂中。掌握一个城市的灵魂，就能掌控一个城市的生息命脉。生鲜产品具有广泛的市场需求，但是那并不代表每一个生鲜供应都能够做成功。通过消费者购买倾向的大数据分析，可以提前预判、采购、预热，可以更容易地打爆单品。大数据分析与社群运营也有着息息相关的链接。大数据分析的成熟运作，不仅仅可以拓展生鲜类产品的营销模式，还能为这个城市的经济发展带来更多的机会和进步方向。让城市大脑懂其所想，给其所需，极大地提高人们的生活品质。项目运营中后期，将带来大数据资费收入。 　　餐饮板块： 　　项目前期以温州市场切入，凭借项目团队策划的新餐饮营销模式以及自主开发的软件，建设菜品研发、生产、销售为一体的小吃连锁品牌，将标准化程度高，易复制的温州泡泡、云南七彩土豆，以及云南饵块等独具地方特色的小吃打造为连锁品牌。采用直营式管理，开放式加盟的模式经营。品牌推广的同时为后期生鲜供应链整合奠定用户基础，同时为源源不断的技术开发投入提供有力的现金流支持，助力项目长期稳定发展。

简介：公司介绍：项目公司2008年6月13日在宁化县工商局正式注册成立的公司， 公司拥有自主采矿许可证，以及拥有一流的设备、高效的管理和生产技术，是一家在业界享有很高声誉的矿业公司。公司拥有一座大型的选矿厂，其日处理矿石的能力大约为600吨，公司的锡回收率达到了70％，铜回收率达75％，银回收率达75％，硫（铁）回收率达80％，钨回收率达72％。目前公司估值1.2亿到1.8亿元。 项目发展：前期投入玖仟多万人民币，获得开采许可证、并先后进入矿区进行选址建厂等基础建设，已获得安全生产许可证以及环评验收。 项目最近情况：矿口已开：2个主矿口，掘进超过1200米。尾矿库达标：安全标准为：三级，占地面积为0.4平方公里，坝体总高度为27米，总库容量57.7万立方米。选矿厂设备：大型破碎机3台、色选机2台，球磨机4台、高频细筛6台，摇床136台、浮选槽39台、大型浓泥斗6台、电力变压器2台、抽水机2台、泥浆泵9台。矿产基础建设：水池3座、地磅1座、综合实验室1座、配电室1座、办公楼、宿舍楼、食堂等。 项目亮点 区域优势：项目地为闽、赣交界地带，海拔最低标高478.0m，最高标高703.2m，相对高差225.2m，地貌属侵蚀构造低山—丘陵类型，山脉总体走向为北东向，地形切割中等，坡度在20—35°之间，沟谷发育，多呈V字山谷型矿脉丰富。207省道（建宁-宁化段）从矿段呈近南北向斜穿，永宁高速公路从矿段的南侧通过，矿段至宁县城 区约24km，交通十分方便。附近有公路和铁路等交通网络，便于矿石的运输和销售。 设施完善：常年水量充足，可就地取水能满足未来矿山及选厂的生产生活用水；矿段东侧建有沙坪水库和电站，供电能力完全可满足未来矿山及选厂的生产生活用电。 社会环境优势：矿段地方经济以农业为主，粮食自给有余，经济作物主要为烟叶、木材等，劳力充足，可为未来矿山提供充足的劳动力。 盈利预估：依据作业天数320天/年，处理量选厂每天500吨，则计算年处理量16万吨。锡储量中锡平均品位0.42%。初步测算回收率50%-70%之间 ，因此初测算平均回收率为60%计算。

简介：　　项目名称：基建企业数智生态管理系统SAAS平台 　　项目地址：陕西省西安市 　　项目阶段：成长期 　　项目介绍：项目主要开发、运营基建企业数智生态管理系统SAAS平台，目前主要用于建筑业的管理，包含招投标-项目管理-陈本-进销存-财务管理等板块，项目系统可进一步开发完善，打造建筑业大“生态”，平台客户通过客户端（基建、建筑企业）可以根据工作实际需求，通过本平台定购所需的产品与服务，服务商端可以通过加盟本平台，为下游客户提供更丰富的产品与服务。 　　项目系统实机演示——实时数据输出 　　商业模式：一.平台免费模式，积累人员/供应商/客户/知识资源-打造数据共享，电商共享平台； 　　二.互联网平台模式，建立生态链系统-低成本扩张，提高市占率； 　　三.运营方式，从项目“模拟建造”/全面预算/成本管理-项目精益管理——到企业精益管理——逐渐覆盖建筑业外的制造业-服务业； 　　盈利方式：服务费收入(比如代建管理费\咨询服务费)；加盟费收入；研发费收入(软件定制设计研发)；平台代销合作商产品收入；人才培养费\运维服务费收入等。 　　发展规划：2022-2023年，2021年，从地铁工程的土压平衡盾构开始，延伸到泥水平衡盾构施工、车站施工、装修施工、机电施工、轨道施工、四电工程。 　　2024年-2025年，2022年从服务于地铁工程开始，延伸到铁路、公路、桥梁、隧道、港口及码头等工程项目。 　　2026年，2023年从服务于施工企业开始，逐步延伸到房地产、生产制造业等领域，争取创业版上市。 　　创始人简介 　　王先生，项目创始人，上世纪90年代毕业于长安大学（211）经济系会计专业，2002年在西安交通大学学习EMBA专业西安交大（985）EMBA硕士，高级会计师、成本管理中心主任兼规划合约部副经理、BIM中心副主任、质量内审员、业财一体化专家，30年行业管理经验与软件应用研发相结合。 　　职业资格：2001年授予高级会计师资格，1999年授予质量内审员资格。2003年获内部审计师资格证书。

简介：　　项目背景 　　一、行业市场 　　企业服务主要是指为企业客户提供运营管理相关的工具与系统解决方案等服务，企业利用专业化的服务可以实现降本增效，提高企业的经营效率。企业服务涵盖企业运作的完整流程，覆盖的细分领域众多，包括人力资源类、财税类、协同办公类、销售营销类、ERP、采购供应类、企业安全类、数据服务类等。近年来，人口红利的消失促使企业服务需求快速增长，互联网信息技术的快速发展以及与时代背景下，企业对数字化产品和服务的需求逐渐成为主流。 　　iMediaResearch（艾媒咨询）数据显示，2019上半年，中国企业对企业采购的改善期待集中在价格、质量与个性化服务上，同时对物流、售后服务、供应链改善、**解决方案等配套设施抱有不同程度的期待。 　　与传统企业采购服务商相比，全渠道发展的企业采购平台能够为企业提供更多类型的采购产品，从实物采购物资到如旅行、培训等服务类产品均有覆盖，未来企业全渠道采购平台将覆盖更多类别的产品，适应企业对各类资源的需求。此外，企业若进行大批量采购将涉及大量资源流转，以平台形式切入企业采购服务的产品，将提供如**服务等衍生类服务，满足企业采购需求。 　　二、存在的问题 　　传统采购方式效率太低、周期太长，还要占据大量人力；而对于连专门的采购岗位都无法支持的中小企业来说，如何在有限预算内完成更具性价比的采购，以及完成零碎的入账报销等后续工作，更是有着不少的麻烦。 　　不同中小企业存在行业、规模、发展程度、地域及企业管理水平上的差异，且具有规模有限、需求零散、单次采购数量少、采购频率高、价格敏感性强等普遍特征。 　　中小企业因采购量小，常会遇到供应商不配合以及供货无法保障的状况。 　　项目介绍 　　项目名称：企业定制服务 　　项目定位：以企业服务商为核心客户、以企业服务供应链整合为服务。 　　项目使命：提供企业全生命周期综合服务，打造出为企业“降本增收”数字化的解决方案。 　　项目概述：我们是针对企业用户解决“降本增效减负”的企业服务商平台，整合行业资源，通过服装定制，礼品定制，高端私定，设计服务，企业采购，印刷宣传等产品，为企业提供一站式采购，定制个性化等服务，增强品牌影响力，真正为企业解决生产经营管理过程中的痛点，帮助企业进行数字化改革。 　　主要经营板块：团体企业服装定制；团队企业礼品定制；团队企业宣传物料定制等。 　　目标群体：2B，包括政府，企事业单位，学校，街边铺面等等。 　　运营模式：定制+以销代产 　　盈利点：分销代理，产品的销售利润。 　　项目进展：已投入部分资源，公司已经开始运营，目前在招募人员，建设营销团队，发展企业招商分销代理渠道和大客户销售业务。 　　项目规划：未来3-5年，发展20个市级分销商代理，100家异业联盟（包括大型婚庆公司，婚纱公司，商务酒店，大型会展企业等），发展100-300所高校校园代理渠道，服务200-500家大客户定制业务，发展1000家企业采购会员。

简介：　　项目介绍：本项目找到了让董事长的管理时间节省50%的方法和路径，让他们能够真正做到人生、事业、家庭三丰收。更打破了企业家富不过三代的魔咒，真正找到了企业家二代、三代的传承方法，让企业真正能够做到基业长青的发展。运用《**智慧学》，3-5年把项目公司打造成为万亿级市值的上市公司。 　　目前，所有项目的前期准备工作已经完成，是历经十年的研究和实战验证过的体系。到目前为止，前期总共投入十四年的时间和精力，足迹遍布西方发达国家，与100多位世界上顶级的专家和学者做过互动和交流。企业账面上的成本支出应该超过600万元，个人的人工没有计算在内，机会成本超过一亿元。 　　创始人介绍 　　创始人：李总，博士，三十年前是引进境外MBA、DBA和哈佛案例式教学体系的先行者，是中国管理培训领域的开拓者。 　　北京大学，法学；清华大学，高级培训师导师认证；吉林大学，通讯工程；中山大学，管理哲学博士；澳洲SouthernCrossUniversity，MBA硕士；瑞士VictoryUniversityDBA，博士；英国HarperAdamsUniversity博士后；北京大学政府管理学院，原研究员；英国牛津研究院，研究员；哈佛管理导师，导师； 　　中国**研究会，人才战略专业委员会，副主任；北京国际经济**技术促进会，副主任；北京大学原企业**民研究所，所长；清华大学高级培训师，认证导师。 　　**商学院，院长；北京****文化传播有限公司，董事长；杭州**文化传播有限公司，董事长；杭州**企业管理有限公司，董事长；澳大利亚****集团，原中国区总裁；澳大利亚ExpressCold，原**总部副董事长；原**仕教育集团，总裁。 　　原中欧**教练学院，院长。MBA/EMBA/DBA，教授/博导；美国AACSB、欧洲认证体系，教授。

简介：项目背景：文创-媒体相结合。 　　项目介绍： 　　1、文创优势在于，我们的团队是来自甲级资质设计院的策划成员和新加坡留学并具有10年海内外从业经历的资深设计师，具有敏锐的市场性，可为大型景区做整体策划； 　　2、延展IP我们不单单局限于景区，更可以扩展到各个行业，为地区或者企业设计衍生品，作为地标性作品和公司代表性产品，进而可以销售增加企业营业额，同时扩大知名度； 　　3、IP产品设计完善之后，我们可以同步各大媒体推送软文，加强企业背书，软文免费推送； 　　同时企业需要举办发布会或者年会等活动，我们可以全权负责，如企业需要知名演员站台、背书我们都可以邀请到。 　　合作需求： 　　因为团队扩展，我们计划注册公司，同时需要招募专业的互联网团队来运营我们的线上天猫店铺，加强销售，需求金额30万-100万；合作方式可为股权合作或者天使投。

简介：　　项目名称：矿山机械互联网平台项目 　　项目地址：浙江杭州 　　项目简介：项目主要客户为矿山企业，是结合小米和京东的优点，用资本思维运作矿山机械互联网平台项目。解决客户定制困难，费时费力费钱的痛点，针对行业特点，设计了一套从客户端开始的商业模式，整合市场现有资源，实现竞合，可以赚取产品利润，供应链利润，资本利润等多层次盈利模式。 　　发展阶段：项目处于发展初期。运营团队完备，云服务平台系统开发完成，公司后续将扩充团队，调试系统，收集客户产品信息数据，实现市场规模快速扩张。 　　项目规划： 　　第一阶段：发展客户3000家，每个地级市配置仓储和售后服务团队。 　　第二阶段：发展客户15000家，产生规模效应，实现多层次盈利，并逐步布局国外市场，启动上市程序。 　　第三阶段：全球发展客户30000家以上，成为全球最大的矿山机械及配件供应商，产业链向上下游延伸，成为标准制定者和执行者，做成一个市值过千亿的上市公司。 　　运营方式：以项目公司云服务平台为中心，把小规模生产工厂、市场配件经销商、矿山企业机修工培养为我们的业务、服务团队和仓储、配送对象，实现客户端一对一定制清单随时下单，一对一即时定制、仓储、配送，并让厂家端获取批量标准化订单，进行有序生产，合理备货，减少不必要的定制和盲目库存。 　　项目实施模式，公司主要采用“百分百精准以需定产”模式，根据客户实际情况先行收集所有设备及配件型号数据，依据收集的数据由采购部事先从择优选择的合格供应商名录中，进行询价、比价，确定采购价格和供应商单位，然后结合相应的区域特点和物流费用确定好客户的终端价格并直接显示到客户的定制清单中。公司依客户项目合同要求组织合同实施，提供相应的产品和服务。供应商依据事先签订的采购合同实时由物流部门配送到对应的仓储部，业务经理负责调拨发货到指定项目。业务经理配合机修工组织项目实施、定制部署等工作。项目实施完成，通过项目验收后，项目归档并移交运维部，为客户提供售后服务及其它运维服务。在此过程中，业务经理定期回访客户，配合现场机修工了解客户需求，及时与项目部门沟通，解决客户存在问题，提升客户满意度。

简介：　　项目名称：企业定制服务平台 　　项目所在地：辽宁沈阳 　　发展阶段：初创期 　　项目简介：本项目主要是为企业和政府及社会机构提供以品牌logo为核心的VI体系周边产品的定制服务，具体品类涵盖“全品类服装定制”“企业礼品定制”，结合优质生产供应链，实现服务标准化，降低服务成本，给客户更高“性价比”的产品服务。未来，随着产品内涵不断的丰富和延伸，有望发展成为行业领先的团体定制综合服务平台，并进一步在定制领域继续开疆拓土，将业务范围拓展到为企业提供商业培训、自媒体服务、广告设计及**领域等其他服务板块，最终形成为各类企业提供综合型定制服务的供应平台。 　　发展现状：目前已整合了部分上游生产型企业：基础团体服装、职业正装、企业工装、正装衬衫、定制礼品、定制企业及会议用水等多家企业，接下来还会有更多的生产型企业入驻平台。 　　未来规划： 　　1、2021年-2022年，整合沈阳市及省内资源，夯实业务发展及盈利模式，基本实现收支平衡； 　　2、2022年-2023年，在已有基本稳定运营模式下，开展B端*盟及城市合*人业务推广，甄选并落地城市合*人； 　　3、2023年-2024年，完成东北省份主要城市公司布局，实现大连、长春、哈尔滨分公司落地，并完成总部建设，夯实业务及运营模式标准化流程。

简介：　　企业咨询属于典型的高新技术行业。借用外脑，咨询是知识的再生产。 　　运用自己的知识、智慧和经验，为相关用户提供专业的咨询服务。从帮助目标企业进行财务管理、战略定位、人才培训等各方面来说，“咨询”就是某一领域的专业人士对其专属知识的有偿转移。 　　不同于传统的企业咨询，我们加入了新时代的品牌整合升级，融汇现代传播方式。

简介：项目名称：工程机械新能源动力系统企业发展项目 项目地址：福建省福州市 主营业务：公司自成立以来专注于新能源动力系统的研发、制造与销售，自研首创新能源重型AT变速器及动力总成，是业内优秀的新能源动力系统方案提供商。公司具备核心的新能源动力总成、整机及变速器控制器等硬件和软件产品从上位机到下位机完整的开发能力，已建成控制器、动力总成组装生产车间、新能源台架实验室等。 公司长期深耕工程机械行业和新能源汽车行业，主要研究和应用方向为纯电、混动矿车，纯电、混动重卡。目前，公司的纯电、混动矿车相关动力总成系统方案与技术已投入产品实际应用于市场投放中。公司的主营业务和产品研发方向为动力总成系统、混合动力总成系统、纯电动力总成系统、燃料电池动力总成系统。公司未来将进一步深入工程机械与新能源汽车方向的动力系统技术与产品研发，并同步拓展在电动船舶以及其他动力源产品方向的研究。 核心产品：公司的主要技术和产品研发模式为“新能源电控技术（软件）+新能源电驱动产品（硬件）=新能源动力系统方案”，其中，纯电系统以重载下坡为主，混合动力系统以重载上坡为主。 公司自主开发的电驱动三合一新能源重型AT自动变速器动力总成，匹配应用于总质量80-160吨纯电动和混合动力矿用卡车，采用多电机，大功率，动力性好，安全性高，可同时满足重载下坡、重载上坡、重载上下坡的工况，首创新能源AT变速器动力总成系统方案解决了拉不动、跑不快、挑路况、安全性差等行业痛点。 运营模式：公司面向战略投入者提供定制化的新能源动力系统方案开发，同时，公司与商业合作伙伴以三种不同的模式（整车制造、产业链生态合作、智慧矿山共赢体系）达成长期合作。公司基于合作者需求与市场趋向，提供新车变速器配套、旧车油改电、租赁以及配套服务。 盈利模式：公司的主要盈利来源于动力总成系统配套产销、旧车油改电产销以及其他配套服务收益。 企业发展：公司成立于2018年，现有“机械、电气、液压、控制、整车匹配”专业领域技术人才30多名。公司通过国家高新、福建省高新企业认证、“双软”认证（软件产品和软件企业）；通过“ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全”认证；2021年通过“知识产权管理体系GB/T29490-2013标准”认证，2022年通过福建省创新型中小企业。 公司已申报255项知识

简介：国内大量的小微企业覆盖各行各业，但是大量小微企业本身不具备信息化系统维护能力，甚至很多小微企业连打印机都不会维护；同时也有很多企业在财务管理、进销存管理上还采用excel表的传统手段，甚至连公式使用都不熟练。因此本项目立足于小微企业的信息化管理，帮助小微企业降低信息化成本，提高工作效率。 本项目力求于从实体业务流程出发，构建简约、通用的业务流程模型，对商贸、物流、行业、零售、餐饮、教育等领域进行深度定制化的简约实现，让企业享受信息化高效功能；同时采用嵌入式、物联网综合技术调度企业门禁、打印机、扫描仪、摄像头等设备，使企业信息化真正实现消费品概念，全面降低企业信息化成本。 目前项目处于规划期，计划前期投入研发人员10人左右，销售人员10人左右，采用电话销售工具进行业务拓展，同时寻求全国各类财税托管、代办的企业、机构进行合作营销。 预算前期（第一年）投入研发费用400万（人员工资），营销费用100万（人员工资40万，市场推广-新媒体50万，其他营销费用10万），基础办公场地和办公设备费用20万；总计520万元 预计产品可于项目启动后3个月后实现市场推广，1年左右实现产品全部功能。 商业模式采用免费SaaS模式（导流、广告营销、数据分析、企业沙龙等）+私有化部署（单价2万、现场服务、免费广告推广等）综合商业模式。 竞争分析：目前飞书、钉钉、企业微信作为主要竞品，这些竞品的主要问题在于给使用者太多选项，但是选项中的描述又不清晰，导致使用者需要花大量时间、人力甚至物力来进行试错，客户体验非常差。而本项目通过抽取业务模型，为各行业构建通用型业务模板，在OA、ERP、CRM等系统上实现联动，为小微企业提供简约的一站式平台，节约企业人力，提高企业效率，降低学习时间，保卫企业秘密，同时为企业提供业务交流平台，真正从小微企业用户角度出发，解决小微企业用户的核心痛点。 未来预期：目前国内小微企业大量倒闭，大企业大量裁员。可以预期，这些劳动力不可能永久性失业，在未来几年内，一定会有大量的创业团队再次井喷式涌现，而这一过程中，小微企业的生存必然仰赖工作效率，效率越高，盈利能力就会越强，因此从现阶段开始持续培育用户，使小微企业的员工也有机会在本项目平台上进行阿米巴式裂变，这必将成为本项目在未来井喷式增长的核心推动力。

简介：　　重庆***公司是在“互联网+”的新业态下，创始团队经过10余年的实践和沉淀，在西南等地控股成员企业及律师事务所10余家，累计服务企业客户超30000家，荣获诸多美誉。凭借丰富的市场资源、自主的技术研发、强大的专家团队、完善的服务体系、高效的人才体系作为企业发展的基础，于2018年正式启动。通过在产品服务、技术研发、市场战略方面的持续变革和创新，已发展成为西南地区举足轻重的力量。 　　公司秉承以人为本的原则，深研市场空白，精准客群定位，满足客户潜在需求，利用互联网线上服务的高效性，成功推出劳资O2O生态交互平台——“**互动”，线上为用户提供安全、精准、专业、全面的产品和服务，线下打造地区联盟服务中心，业务范围覆盖人力资源服务、法务咨询服务、互动商城服务、供应链管理服务、财税咨询服务等。致力于帮助企业解决用工、法律及经营问题，规避企业风险，促进企业稳定、快速发展。 　　**互动拥有科学创新的市场发展体系，全面发展的市场布局战略理念，市场比例持续快速增长，重庆市场全面打通，四川、贵州、云南等市场铺设完毕。坐稳西南，辐射全国，拟创建1000个运营中心，助力地区经济发展，提升国民就业率，促进劳资关系生态和谐。 　　2021年5月全面启动西南地区招商，现重庆地区已完成招商；贵州、云南、四川省级运营中心已搭建完成，已同步启动区域招商。

简介：项目名称：河南省乳制品制造企业项目 项目地址：注册地：河南濮阳；办事处：北京市、浙江宁波。 主营业务：公司的主营业务为酸奶类奶制品食品的生产、销售。公司专注于优质、健康、特色、产销酸奶产品的生产，拥有“匠嘴”、“嚼搅乐”两个商标，已投放市场的产品有2个规格7支单品（145克5支单品，180克2支单品）。公司计划线上产品3支礼盒装六月底上市，同时肽酸奶、西兰花酸奶、小龙虾酸奶计划6月底上市、牛角包5支单品7月份上市。 公司目前主推的搅拌酸奶系列产品，目标受众群体为6-45岁群体，其中，儿童和18-30岁女性为重点客户群体。公司新开发的肽酸奶、西兰花酸奶目标人群为适合各个年龄段的产品，小龙虾酸奶主打餐饮渠道。盈利模式：公司的主要盈利为酸奶产品的销售盈利。公司预计2023年达成计划销售目标2000万，净利率12%，利润240万，2024年计划销售1.5亿，净利率15%，利润2250万，2025年销售额4亿，净利润15%，利润6000万。 项目进展：项目现阶段属于发展期，目前总投入约210万元。公司于2022年10月24日开始运作。目前公司全国合作经销商30多家，月销售近万件产品，公司总资产200万左右，预计年营业收入1000万，无负债，净利润率10%。 项目规划：目前公司全国合作的经销商35家，月销售8000件，销售额70万左右。2023年主要工厂布局和客户招商，计划年底4个工厂全部投产，客户扩展至300家，2024年全国县级市场客户全部到位，组建销售团队，稳定客户数量达到500家，全国设5个分区（西北、华中、华南、华北、西南），每个省区1名销售经理，2025年主要团队管理和市场精耕细作，打造一支销售铁军，品牌做到同类产品份额前三，稳定客户数量达到1000家。

简介：项目名称：中小微企业全生命周期服务平台建设项目 项目所在地：北京 项目介绍：项目方致力于为全国中小微企业提供一站式的人力资源解决方案，培养高素质专业的服务团队，适度拓宽与每一位合作商的合作广度与深度，颠覆传统的人力资源服务模式。本项目核心业务分为两大版块：人力资源服务和企业人才管理咨询服务，同时开始着手于线上平台的搭建，计划以细分领域打造不同的服务模块，实现集团规模化管理。 目前企业处于快速扩张的上升期，以三年内业务覆盖国内全部省会城市为目标，以原始数据海洋积累为依托，进行商业模式转型升级。后期将系统整合人力资源第三方供应商资源，以整体解决方案为一体，线上多种业务扩张、平台服务延伸的策略，提供独特的全流程、一站式、立体化服务，深挖业务内涵与外延。从核心业务服务环节拓展到全链条的企业服务环节，从平台升级成企业服务生态系统的整个发展模式路径。 项目现状：项目处于快速扩张期，以成都为第一个实践案例，进行了对人力资源市场的全面探索，完成了完整业务线的搭建，业务线可复制性强，回款有保障，为快速实现在其他城市的发展落地奠定了坚实的基础。在全球因疫情影响的大环境下，公司逆势而行，营业额可观，服务范围不断扩大，预计全年将在成都市与2.8万中小微企业达成业务合作，预计全年营业总额突破5000万元。 项目规划：项目方的业务规划分为两个部分：一部分是目前业务的城市扩张；另一部分是在实现原始人力资源供应商数据积累后打造综合性一站式的中小微企业全生命周期服务平台的规划。 运营模式：项目方拟以人力资源核心业务的扩展为突破口，快速形成原始流量数据海洋的积累，从核心业务服务环节拓展到全链条的企业服务环节，从平台升级成企业服务生态系统的整个发展模式路径。 盈利模式：公司的盈利模式分为两种，一部分是目前核心线下业务扩展的收入；另一部分是未来服务于生态系统的平台收入。

简介：　　项目名称：中小企业电子商务落地 　　项目地址：甘肃兰州，宁夏银川，新疆乌鲁木齐 　　项目介绍：经过一年的跟踪调研，在宁夏，甘肃，新疆等地拥有丰富的特产及相关延伸产业，但是受限于当地的电商普及以及相关物流的局限，导致很多优质优秀的产品无法走出去。因此推动中小企业电子商务信息化项目培养优质电商人才在未来将会在西部地区具有极大的发展前景以及广阔的市场。 　　项目优势：本人在阿里巴巴1688以及百度爱采购官方渠道公司从业多年，针对两个平台的发展模式以及相关内部规则相对了解透彻，而且也能够深度了解企业需求，并且拥有丰富的政府以及人脉资源，能偶快速实现项目落地实施且盈利。 　　本项目前期以平台优势及团队优势吸引中小企业进行平台入驻，通过服务和平台优势扎实客户基础，在此基础上，针对企业不同需求，定制不同的方案促使中小企业电子商务获利。

简介：　　项目背景：中国人力资源服务行业发展30年来，多元化、多层次的服务体系已经形成，服务功能进一步完善，管理体系也基本形成，与此同时，中国人力资源服务产业结构性调整继续开展，行业转型和升级进一步提升。近年来，我国人力资源机构数量、营收、从业人数逐年增长，行业正处于快速发展期。 　　项目名称：企业人力资源服务项目 　　项目地址：湖北省 　　项目简介：项目是一家专门为国企、政府提供人力资源服务的优秀平台。公司为企业人力资源保驾护航为使命，以协助政府、帮助企业人员招聘为导向，持续追求卓越的品质，矢志打造中国企业人力资源服务的领军品牌。 　　项目运营： 　　公司主要为企业人力资源提供服务。主要采用直销业务模式，直接承接政府、企业项目，深度理解、快速响应客户的定制化服务需求，提供一体化的解决方案。公司业务部门紧密跟踪市场及客户需求，获取客户需求信息，通过商务洽谈等方式签订合同，按照合同内容提供相应的服务。 　　公司合作企业有东风集团、航宇集团等集团性质客户，由具备十余年以上经验的专家，全方位帮助企业进行系统分析与规划，为企业量身打造最高效、最实际的综合落地方案，同时公司不断优化服务质量，包括售前服务个性化、售中服务规范化、售后服务人性化，完善整个服务体系和提升合作项目的附加值，最终实现双赢。 　　盈利模式： 　　公司以商务洽谈方式获取销售合同，履行合同约定，按合同向客户收取相关费用，实现收入与利润。公司秉承优质服务理念，打造服务核心竞争力，维持与客户良好的合作关系，从而实现公司持续的收入和利润。 　　项目进展：运营团队完备，市场规模有序扩张，未来将组建优秀团队，布局全国各省等。 　　项目优势 　　1.国家政策支持，在经济结构转型的大背景下，符合经济结构转型的市场主体快速增长。一方面，第三产业资产规模较轻，进入门槛相对较低；另一方面，政策给予符合市场经济转型的企业的相对优惠政策；再者，在电子商务、移动办公、企业外包等服务的蓬勃发展下，利好新增市场主体。 　　2.经营团队和管理优势，公司的管理团队，特别是核心管理层在行业有着丰富的行业经验，对行业的特点有着深刻的了解，对本行业的发展动态有着准确的把握，对行业人才的招聘、引进、培养、激励等有着自身独到、系统的方法。

简介：　　行业痛点 　　国内批发企业商品销售面临的困境是成本高、利润低、合作难、风险大等问题。批发企业商品销售的问题可以通过创建批发企业商品网络销售平台来解决。切实降低批发企业商品销售、合作等高额成本，提高批发企业商品销售利润。国内批发企业商品销售资源容易欠款等问题导致批发企业商品经营风险较大，企业容易倒闭。 　　项目名称：国内批发企业商品网络销售平台； 　　项目所在地：重庆市（面向全国）； 　　项目发展阶段：种子期； 　　项目介绍：致力于打造一个国内批发企业商品网络销售平台，提供销售、运输、保险、资源结算、合作、法律等服务。降低批发企业商品销售成本、风险，提高批发企业商品销售利润。 　　项目规划： 　　1、打造网上裁缝店、网上汽车维修店等，为项目提供盈利收入。 　　2、打造国内批发企业商品网络销售平台，扩大项目盈利收入。 　　3、维护和发展网上裁缝店、网上汽车维修店、国内批发企业商品网络销售平台等。后期根据项目发展情况，考虑是否需要打造国内外批发企业商品网络销售平台。

简介：　　我们的平台为企业提供一站式推广服务，让企业获得更低成本、更简单易用的产品服务，赋能中小企业转型升级，快速发展。 　　主要服务以搜索引擎百度爱采购、搜狗搜索、360搜索和UC神马搜索为主要引流平台。以客户利益为基础不断技术升级，为客户提供完善的营销解决方案及专业代运营等售后服务，赢得广大企业的好评和信任。我们的目标是成为企业营销推广服务商中的领军企业，为更多企业提供切实可行的营销咨询服务。 　　基于人工智慧大数据底层技术，以搜索引擎百度爱采购、搜狗搜索、360搜索和UC神马搜索为基础的服务商。 　　一站直达全网优质采购产品与企业，智能连接用户采购需求与企业的供应需求，极大程度上解决掉了供需不明、信息不对称、找产品、找货源等行业问题。 　　目前以为上千家企业提供服务，寻找传统企业合作。

简介：　　项目名称：精密钢管企业扩张项目； 　　项目所在地：辽宁大连； 　　项目介绍：公司是一家集“科技研究制造生产加工销售”为一体的、高品质、自动化、现代化绿色环保高科技项目。并通过省市县安全生产环评、排污许可认证和职工健康安全管理、质量管理、环境管理等体系认证。目前公司占地5万平方米，现拥有生产厂房3万平方米，办公楼、宿舍楼、仓库等全部齐全。现有自动生产线5条。公司拥有成熟的生产管理经验和生产工艺技术。现以一流的服务，一流的产品，打造成具有科技含量高，具有国际标准，绿色环保，产品供不应求的现代化生产龙头企业。 　　专利介绍：公司前期是以生产设备生产线为主拥有自主专利300个，后续可以根据市场需求随时调整生产产品。 　　项目现状：本项目目前已经进入生产环节，目前在职员工98人，都是拥有丰富的生产经验，为项目后续的发展奠定了坚实的基础。 　　目标客户：宝*、*钢等各大钢铁企业、**油、**化等大型国有企业及大型民营上市公司等。 　　生产介绍：本项目是金属管领域，主要生产方矩管、圆管及异型管、高频焊接管、钢铁管、铝管、铜管、钛管、连续油管、不锈钢管等黑色及有色金属管材等，管径：5mm~25.4mm~76mm~114mm~219mm~325mm~406mm~508mm；壁厚：0.1mm~0.5mm~25.4mm~32mm~；材质：碳钢、低合金钢、合金钢、不锈钢、钛、铜等。 　　由于目前国际上焊接技术的进步和板材质量的提高，使得焊管产品可以进一步取代一部分无缝钢管产品，例如低中档产品，甚至一部分高端产品：如套管（J55、H40、K55、N80、P110）。汽车用管（液压缸体管等）。化工用管（冶金复合双金属耐腐蚀管）。中压及低压锅炉管和核电站内常规岛部分用管，起重机械吊臂低合金管等。

简介：　　项目概况 　　项目名称：企业资源管理服务互联网项目 　　项目地址：落地城市待选 　　项目阶段：种子期 　　项目介绍：本项目是立足于企业的服务和用户的就业需求，致力于为供需双方搭建一个平等迅捷的服务匹配平台，通过本地化高产值服务动力转移过剩资源产能，实现资源去中心化，建立一个多维度下的社区养成生态圈，让用户可以无忧就业，进而缓解社会就业压力。 　　放眼现在，疫情过后，经济进入复苏期，本地服务的平台化和数字化成为企业振兴的最佳途径。为企业开辟多元化的商业路径，让企业和用户能精准匹配，实现就业带动经济复苏的愿景。 　　项目目的：本项目利用互联网优势，可以使企业和企业之间可以进行采购、产品技术信息互通、生产设备资源互通；使企业通过该系统进行生产流程的控制和监控。 　　定位明确清晰：项目创始人对本项目的发展契机、目标市场定位、营销策略、运营模式、盈利模式、发展战略、预期达到的目标以及相关的风险等已有深入的思考与清晰的规划。 　　项目亮点 　　1、本项目解决目前现有痛点，加强平台对于品质化服务的监管力度，并加入用户激励机制，促进企业和用户围绕平台建立良性供需生态圈； 　　2、提供创新发展空间降低创业成本并提高效率； 　　3、专业、丰富的企业服务内容，帮助企业对接信息； 　　4、政策优势：“互联网+”上升为国家战略：《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划》中指出鼓励各类主体开发新业态、新模式，打造发展新引擎。发展现代互联网产业体系：实施“互联网+”行动计划，促进互联网深度广泛应用，带动生产模式和组织方式变革。 　　5、项目负责人还具有较为先进的管理和经营理念，注重在经营管理中去积极发扬创新意识，善于运用创新的手段来找到更多切实可行的企业经营管理途径，从而提高企业的实际运营效率，促使企业可以产生更大的市场收益。

简介：　　公司以移动互联网及大数据为载体，以机械设备维修产业为依托，以创新型的专业化和标准化服务为手段，全面整合平台及行业资源，凭借新媒体网络营销和信息系统支持，打造为全赣南地区乃至全江西的生产企业提供从设备配件采供、安装、售后等服务的“一站式”SaaS平台，减少企业设备故障停机率，提高设备运行效率，延长设备健康生命期，提升企业维保效率，降低人工备件成本，实现配件商、企业、平台三方共赢。 　　工厂地址与面积：赣县稀**业区，占地面积20亩。 　　发展现状：公司目前已与腾讯云进行初步洽谈，计划借助腾讯云的安全架构从而最大化程度保障砖砖云服务系统的数据安全。 　　平台端口：电脑PC官网、APP客户端：（IOS+Andriod版本）、微信小程序与公众号。

简介：　　随着生产制造业的发展，尤其是中小微企业的生产计件管控，大部分都是传统的计件和流程交接方式，采用纸张打印报表计件，员工上报，组长填写每日的计件数量，汇总后提交；或者是每日在微*、Q*或者是钉*上提交产量用以每日计件数量的提交，然而这些方式并不能真正高效的去解决计件，也不能让企业管理者去看到实时的生产情况，只能看到局部情况。 　　同时，现实生活中，员工自己上班，会给自己记录每日的数量，通过调查发现，95%的人会写在笔记本上或者是手机上用以发放工资的时候对账，但是其对账真实性往往比较复杂，纠纷也是比较多，因很多中小企业并不能实时按月发放工资，导致2个月的计件工资需要慢慢记录，因为企业人员的失误没记录的导致错发，多发等情况产生。 　　另外，每一个生产程序都会有流程数量交接管理，但是传统情况是两个人面对面点，然后就拉往下一个流程或者是签字领取，但是遇到问题的时候，互相规避责任。由于事发的时候与领取的时间上跨越太大无从查起，所以并不能有效实施管控，这也是一直以来企业的一个难点和痛点。

简介：　　项目名称：造纸企业运营项目 　　项目地址：山西省运城市 　　公司简介：公司成立于2020年8月，拥有雄厚的技术力量和得天独厚的自然环境。厂区面积约500亩左右，现有造纸车间六个，各类造纸机械设备十五台，污水处理设备两套，自备电厂一座，年产量5万吨左右。环评合格、技术精良、交通便利、销路畅通。自备电厂作为降低成本的坚强后盾，确保在国内同行业中具备较强的竞争力。 　　设备方面 　　一车间：单缸长网1760型纸一台，生产38克—50克书写纸，月产量400吨左右； 　　二车间：六缸长网1760纸机一台，生产48克—70克书写纸、双胶纸，月产量450吨左右； 　　三车间：多缸长网2400纸机一台，生产品种50克—100克书写纸、双胶纸，月产量700吨左右； 　　四车间：单缸圆网1700纸机四台，生产品种26克—40克薄叶纸、油光纸，月产量550吨左右； 　　五车间：双网单缸3200纸机四台，生产品种30克—70克薄叶纸、染色纸，月产量2000吨左右； 　　六车间：单缸圆网1880纸机四台，生产品种20克以上薄叶纸，月产量800吨左右。 　　销售方面 　　销售覆盖半径1000多公里，遍及全国20多个省市，大型客户200余家，质优价廉，供不应求。

简介：　　项目介绍： 　　本项目是针对企业服务资源做了整合，一是让渠道丰富自己的服务产品；二是让企业在不改变优质服务基础上享受优惠价格；三是给有一定企业家资源的提供企业服务供应链。 　　本项目前期已投入50万元左右，主要用于平台1.0搭建（已搭建完毕上线测试）。

简介：　　项目名称：互联网信息整合平台项目 　　项目所在地：广东省深圳市 　　项目阶段：种子期 　　项目概述：当前有很多中小型制造业在资源，人才，订单等问题居多，特别是当前贸易战问题，我国政府对环境要求高问题，我一直在思考怎么样去做资源整合、人才整合、信息整合，怎么样去改变企业的资源问题怎么去改变人们的消费模式怎么去改变生活便捷的问题，怎么去改变需和求关系。 　　APP分为几个模板：1、公司和企业的需和求：订单外发和接收。 　　A.企业所面临的资源有限（装修，朋友圈的人脉可能是3家，但是整个地区和全国很多家，有些外贸订单本身需要找供应商处理的）。 　　B.企业面临价格问题，服务问题，交期问题（不是你所找的企业和个人价格等方面是最好的，第一次找的企业对他也不放心）。 　　C.不是所有的产品企业自己能做完（配套的产品需要外发找供应商做，例如喷油，丝印，做塑胶的不做五金等，有个朋友在找特殊材料，问了很多人没有找到，其实他的工作旁边就做这个）。 　　D.资源问题导致人的成本问题（有些产品和设计，服务等外发反而比自己做更有利润）。 　　E.人才的需求：公司不能请完所有的人才(机器维修，律师，专业的财务)，企业里面的人才不是万事通（设计类的人才，自己的人设计没有专业团队的更加准确），临时工无处可找（有生意找不到人，没有生意养不起人）。 　　2、生活类的需和求：房子装修、旅游、健身、教育、家庭类、买卖房、买卖车、理疗，有些医生在当地有名气，但是其他地方人不知道。 　　3、私人订制：为有需要的人员提供他们定制产品和服务，个性化产品，个性化旅游，购买方式转变。 　　4、视频分享：传承经验和知识的时候，积攒商城买卖东西便宜折扣。

简介：　　随着国家对环保要求越来越严厉，取消小散污染企业的力度加大，为电镀企业带来了利好，从面也解决电镀产能过剩的问题，产品价格也略有回升，利润空间也逐步增大，随着经济的发展，需求越来越大。 　　项目名称：电镀加工企业自动化生产线建设项目； 　　项目所在地：江西鹰潭市； 　　项目介绍：主要从事精密元件、通讯器件、5G产品的零部件、微型螺丝、汽车配件、洗衣机门铰链、产品的电镀加工生产。目前有一条半自动铜镍铬生产线，一个滚镀镍车间，一个滚镀锌车间，一个镀铜模生产车间。 　　项目实施规划：随着产能过剩逐步减少，电镀加工业务逐渐增多，不能满足客户产能的需求，项目计划再建一条全自动铜镍铬五金电镀生产线和自动挂镀锌生产线。 　　经营模式：主要是来料加工。

简介：　　机加工企业，有各类金属机加工设备20余台套，工厂面积9000余平米，建筑面积1600余平米，各类资质齐全，员工8个人，方式可以协商。高新技术企业，有八项专利，还有六项已经受理专利。有ISO9001质量体系认证，中石油二级入网资质。

简介：　　项目名称：帮助企业提升员工效率的软件开发项目 　　项目地址：福建厦门 　　项目介绍：本项目根据【帕金森法则：工作一定会拖到最后时限才能完成。】而提出。 　　所以，本项目的功能为：让员工实时看到任务的剩余时间，提升紧迫感，提升工作效率。 　　软件详细：软件分为老板，经理，员工等多个等级，一个高级账户可以管理多个低级账户。高级账户能为低级账户安排任务并规定时间（这件事可以老板做也可以让助理做），被安排好任务的账户在他的电脑桌或者手机上就会出现任务的倒计时，看着时间的流失，员工产生紧迫感也就是必然的了。 　　如何收费：高级用户管理的低级账户越多，收费就会越高，有的企业动辄上千人，利润非常可观。而低级用户，则可以从必然一些铃声，倒计时的方式，等这类可有可无的功能上收费。 　　区位情况：项目地位于福建省厦门市。

简介：　　我司主营中小微企业指导孵化文化设计战略文化定位、企业家读书沙龙、二代传承创新、数字经济、多家准上市公司考察学习合作。通过线上+线下的运营方式，整合资源，全方位打造商业生态。以服务中小企业为出发点，为企业提供一站式服务，解决企业所需。 　　行业市场空间巨大：企业服务行业市场空间巨大。全品类市场规模在2万亿以上。 　　多种渠道推广，获客成本低：通过头条信息流广告营销、社群裂变、本地化服务商等方式拓客，效果好，成本低。 　　估值较低：本轮是公司初次合作，但相关的资源合作储备均有一定积累，只待资源进入，即可完成市场占有，后期合作公司估值将大幅增长，本轮进入正处于价值洼地。 　　团队经验丰富：项目团队拥有丰富的行业经验和管理经验，积累了大量的上游服务商和中小企业用户资源。

简介：　　项目标题：小微企业联盟拼团消费综合体项目 　　项目阶段：初创期 　　项目介绍：项目目前已经研发出APP平台，主要提供全方面的服务（商品、生活服务、餐饮、旅游等），利用互联网打造线上购物、供销、支付、旅游等多种平台，最终实现一个有号召力、有凝聚力、有灵魂、能持续发展的新兴商业体系。 　　项目宗旨：小微企业联盟拼团消费综合体平台项目以人为主的商业体团消费体系，同时促进商户整合性，拼团消费平台以社群整合模式进行运作，建立消费社群与商户社群两大社群，公司设计良好即能使消费群体喜爱的经济减单模式，又有商业快速促销与增加人气的促销模式，吸引两大体系进入平台。公司的理念是让天下没有难开的店。 　　商业模式：公司以人为主；通过拼团消费模式帮助消费端客户解决了低价消费、享受高端的产品服务，帮助商户端客户解决宾客稀少、生意冷淡的困境。

简介：　　现在很多的中小微企业面临的问题就是生存，很多企业创业初期理想满满，但是合作方面都有欠缺，而我们公司要做的就是整合企业客户的条件资料，匹配现有政府扶持的项目，帮助合乎要求的企业申报政府项目扶持，现在国内对于企业的扶持力度很大，但是很多企业本身是不知道的，所以市场算的上空白，发展空间巨大。我司想法，整合政府扶持项目，针对项目要求严格筛选企业客户，让有技术有能力的企业得到更好的发展空间。

简介：　　项目背景： 　　由于2019-2020年疫情影响网络科技行业飞速提升，2019年12月数据分析，手机网民经常使用的各类App中，即时通信类App的使用时间最长，占比为14.8%；网络视频（不含短视频）、短视频、网络音频、网络音乐和网络文学类应用的使用时长占比，分列在第二到六位，依次为13.9%、11.0%、9.0%、8.9%和7.2%。短视频应用使用时长占比同比增加2.8个百分点，增长明显，各行各业也已经开始电销时代，在2020年起网络公司、自媒体、运营公司、设计公司市场潜力相对来说是比较大的，而现在极少有网络公司、运营公司、设计公司提供一站式服务。 　　企业痛点： 　　1.各实体企业盲目跟风制作APP、网站商城、短视频等去实现产品销售，试图提升销量，但由于缺少前期和后期的服务团队及运营团队，导致投入多而成效低。 　　2.企业想完成公司的产品设计、包装设计、形象设计、网站等工需品往往得对接2-3家公司或（工作室），如有其中一家无法配合好所完成出来的作品就无法达到预期效果，而且作品制作周期长，所投入的精力、人力和物力较大。 　　项目概述 　　项目地址：广东省潮州市 　　项目名称：广东潮州某企业服务项目 　　核心业务：软件，系统，代运营。 　　项目所处阶段：萌芽期。 　　项目介绍： 　　1、以服务中小企业为出发点，为企业提供一站式服务，解决企业所需。 　　2、自有产品APP、网站、线上商城、门店系统、销售系统等制作开发，代运营（可提高企业后期依赖度）3D视频制作、3D图片、VI形象设计。 　　3、当地资源整合产品：产品拍摄、产品视频、产品详情、产品设计、包装设计、门店施工图、门店设计、VR、营业执照、商标申请、知识产权申请、记账报税、产品图册等，以上产品可以单品制作也可套餐出售，外包产品可节省公司运营成本。 　　盈利模式（前期）： 　　1.以软件，系统开发制作盈利； 　　2.以代运营收取服务费，抽佣百分比盈利； 　　3.以每年软件，系统维护，续费盈利； 　　4.以掌握的某一类专业知识转换成互联网传播所需的影像，音频，图片向用户收取费用的方式获得盈利。 　　项目优势 　　1.以多元化，人性化模式快速打开市场。 　　2.以业务齐全，价格，技术更新快，服务高效（后期同行不可复制）的优势进入市场。 　　3.提供全方位服务，让客户节省时间、精力、人力、物力，让客户感受到一站式服务带来的便捷。

简介：　　项目从2018年开始启动策划，2019年正式落地，2020年5月正式运营。 　　一、我们的项目是做什么的： 　　1、通过EPCO模式协助建设产业地产； 　　2、运营产业园区，获得收益，包括但不限于：租金差价、政府补贴、园区运营经费、活动费用、高新技术企业补贴、人才补贴等； 　　3、通过对产业资源的重新排列组合，为企业对接项目资源、人才资源、上下游供应链资源等，深度孵化企业项目。对特别优质的项目，我们会对其进行公司共建，以获得更大收益； 　　4、通过运营孵化及共建，打造核心企业圈层，形成产业运营大数据（产业创新云平台），精准地为全国的产业园区升级、城市产业更新，提供项目资源，协助政府、开发商做产业地产开发及运营； 　　5、通过运营及产业对接，打造高净值人群圈层，为其提供身体健康、心理健康、财富健康的全生命周期健康管理服务。 　　二、为什么我们能做成： 　　1、核心创始团队，拥有地产行业、科技行业、高校、院士及高端人才等方面20年以上的丰富经验；拥有政府、开发商、上市国企（科技企业）高级副总裁、科研院所执行副院长等职岗位经验；拥有行业人脉、资源整合、产业协调的能力。 　　2、整合央企国企与985、211高校成立联合实验室，从行业指南到行业标准，再到具体项目，进行全过程设计跟踪服务。 　　3、可对接高端企业项目资源。 　　三、成功案例： 　　1、产业园及孵化器落地独立运营1.5万平米，联合运营45万平米，独立孵化企业上百家。 　　2、从2020年5月至今，协助企业对接业务销售额（已签合同）近3000万；协助正在对接的拟签合同额近8000万。 　　3、已与工信部、央企、国企、高校、地方政府等建立了合作，在项目对接、协助招商方面均有已成功案例。

简介：　　截至2021年底，全国企业总数为4400万家，其中大中型企业（职工人数800人以上，注册2000万以上，营业额1000万以上的企业）总数为42万家，其中有购买企业类保险的企业占比仅为9.8%，而欧美发达国家这一比例约为58%。对比国外，我国的企业类保险潜在市场空间为近5000亿。 　　**网是五*保险经纪于2021年孵化的互联网保险一站式服务平台。基于五*保险经纪近20年的经验沉淀，独家开创产险及寿险交叉销售的经营模式。 　　以专业做到极致为宗旨，打造家庭财务规划智能算法和COSO-ERM企业风险管理模型。借用数字化技术为保险赋能，实现技术与业务充分融合，全方位服务个人用户和企业用户。 　　目前该项目已完成自主研发全平台搭建，App/小程序/公众号/PC官网/移动官网等，业务已全面开展。公司目前员工30余人，包含产品部、研发部、测试部、运营部、市场部、客服部、行政人事部、财务等，有保险从业20年经验的资深经纪人/管理人、以及来自百度、腾讯、阿里的相关技术人才组成，团队平均年龄27岁，本科以上学历人数占比80%以上。