企业内部创业者名人：

简介：　　项目名称：互联网信息整合平台项目 　　项目所在地：广东省深圳市 　　项目阶段：种子期 　　项目概述：当前有很多中小型制造业在资源，人才，订单等问题居多，特别是当前贸易战问题，我国政府对环境要求高问题，我一直在思考怎么样去做资源整合、人才整合、信息整合，怎么样去改变企业的资源问题怎么去改变人们的消费模式怎么去改变生活便捷的问题，怎么去改变需和求关系。 　　APP分为几个模板：1、公司和企业的需和求：订单外发和接收。 　　A.企业所面临的资源有限（装修，朋友圈的人脉可能是3家，但是整个地区和全国很多家，有些外贸订单本身需要找供应商处理的）。 　　B.企业面临价格问题，服务问题，交期问题（不是你所找的企业和个人价格等方面是最好的，第一次找的企业对他也不放心）。 　　C.不是所有的产品企业自己能做完（配套的产品需要外发找供应商做，例如喷油，丝印，做塑胶的不做五金等，有个朋友在找特殊材料，问了很多人没有找到，其实他的工作旁边就做这个）。 　　D.资源问题导致人的成本问题（有些产品和设计，服务等外发反而比自己做更有利润）。 　　E.人才的需求：公司不能请完所有的人才(机器维修，律师，专业的财务)，企业里面的人才不是万事通（设计类的人才，自己的人设计没有专业团队的更加准确），临时工无处可找（有生意找不到人，没有生意养不起人）。 　　2、生活类的需和求：房子装修、旅游、健身、教育、家庭类、买卖房、买卖车、理疗，有些医生在当地有名气，但是其他地方人不知道。 　　3、私人订制：为有需要的人员提供他们定制产品和服务，个性化产品，个性化旅游，购买方式转变。 　　4、视频分享：传承经验和知识的时候，积攒商城买卖东西便宜折扣。

简介：　　项目介绍：本项目找到了让董事长的管理时间节省50%的方法和路径，让他们能够真正做到人生、事业、家庭三丰收。更打破了企业家富不过三代的魔咒，真正找到了企业家二代、三代的传承方法，让企业真正能够做到基业长青的发展。运用《**智慧学》，3-5年把项目公司打造成为万亿级市值的上市公司。 　　目前，所有项目的前期准备工作已经完成，是历经十年的研究和实战验证过的体系。到目前为止，前期总共投入十四年的时间和精力，足迹遍布西方发达国家，与100多位世界上顶级的专家和学者做过互动和交流。企业账面上的成本支出应该超过600万元，个人的人工没有计算在内，机会成本超过一亿元。 　　创始人介绍 　　创始人：李总，博士，三十年前是引进境外MBA、DBA和哈佛案例式教学体系的先行者，是中国管理培训领域的开拓者。 　　北京大学，法学；清华大学，高级培训师导师认证；吉林大学，通讯工程；中山大学，管理哲学博士；澳洲SouthernCrossUniversity，MBA硕士；瑞士VictoryUniversityDBA，博士；英国HarperAdamsUniversity博士后；北京大学政府管理学院，原研究员；英国牛津研究院，研究员；哈佛管理导师，导师； 　　中国**研究会，人才战略专业委员会，副主任；北京国际经济**技术促进会，副主任；北京大学原企业**民研究所，所长；清华大学高级培训师，认证导师。 　　**商学院，院长；北京****文化传播有限公司，董事长；杭州**文化传播有限公司，董事长；杭州**企业管理有限公司，董事长；澳大利亚****集团，原中国区总裁；澳大利亚ExpressCold，原**总部副董事长；原**仕教育集团，总裁。 　　原中欧**教练学院，院长。MBA/EMBA/DBA，教授/博导；美国AACSB、欧洲认证体系，教授。

简介：　　1.项目名称：企业数字化转型服务-线上品宣形象+SESMO增长解决方案； 　　2.适应阶段：初创期、成长期、转型期、上市期、上市后（覆盖B端企业全成长阶段）； 　　3.服务内容：围绕企业的官方自建数字化平台（例如：官方网站、小程序、H5、应用平台等）提供重构定制化升级服务并结合B端企业的“品宣、营销”方向在线上的需求，提供专业的咨询+落地实施服务，助力企业实现线上数字化转型的快速呈现，提供一站式的平台建设到营销推广的全托管服务及咨询服务； 　　4.服务周期：季度起步，12个月为一个服务周期； 　　5.落地服务平台：搜索引擎（百度、头条、360、搜狗、神马、必应）、自媒号（百家号、头条号、行业垂直号）、短视频号（抖音、快手、哔哩哔哩）； 　　6、项目成交金额：5万档（基础尝鲜）、15万档（优选方案）、25万及以上（定制服务）； 　　7、未来高标准的交付服务团队：高级社会化营销师1名、中级认证营销师数名、高级设计师3名、中级设计师3名、投流手3名、BAT人员2名、高级管理1名； 　　8、项目现状：项目发起人目前是高级社会化营销师，目前从业经验10年以上，带领过30人以上的团队，熟练OKR管理制度，了解项目交付的各项行业标准，因创业需求，目前正在将该项目落地过程中，需要一定的支持，来实现创业初期的启动；

简介：　　解决科技型企业一路成长所需的全球中介服务平台项目； 　　2022年1月11号办公场地租好，2月15号收租； 　　2022年1月14号注册成立（深圳**科技服务有限公司）； 　　已签署三家： 　　广东**律师事务所（珠三角最大的律师事务所）； 　　深圳市广**建设工程有限公司（工装公司）； 　　深圳市****信息技术有限公司（对公，对私业务公司）； 　　即将签约公司： 　　***（深圳）知识产权代理有限公司（商标，专利）； 　　深圳市**管理咨询有限公司（绩效提升，团队建设）； 　　深圳市**人和信息咨询有限公司（人力资源公司）； 　　需要沟通洽谈的：战略公司，财务审计公司。

简介：项目名称：智慧数字化企业运营服务项目 　　项目单位：温州**公司 　　项目愿景：打造智慧城市服务平台，建设数字化城市大数据可视化消费中心，成为城市大脑，服务广大消费者，整合全国供应链与本地实体经济模式，让温州成为全国先进生鲜数字化城市。 　　项目简介：项目方基于团队的互联网技术实力及营销实战经验，计划从餐饮业切入，运用现代化互联网企业管理技术，以自主餐饮品牌运营为基础，布局生鲜供应链，通过使用公司自主开发的软件，整合的生鲜供应链，通过供应链整合的大数据分析，将居民消费习惯的数据分析成可视化大数据，为日后精准营销打下基础，最终成为一家集开发、策划、运营为一体的科技创新型执行机构，助力企业商家迅速打开市场。 　　项目进展：目前团队前期搭建工作已完成，员工28人（持续扩张中）2021年初计划以温州市场切入，选择温州泡泡、云南七彩土豆，以及云南饵块等独具地方特色的小吃，开设第一家直营品牌店，结合新餐饮运作模式正式开始运营自主餐饮连锁品牌。为后期打造企业全方位一体化服务奠定基础。目前已围绕总目标成立了三家公司，分别为温州**管理有限公司、温州**科技有限公司以及温州**餐饮有限公司，未来随着公司发展，盈利点多样化，公司将布局更多业务板块，各个业务板块环环相扣，能够降低企业经验风险，有助于项目长久稳定发展。 　　产品及服务： 　　软件定制开发： 　　以小程序定制开发为主体，为商户提供个性化定制服务。公司拥有多套涵盖餐饮、商城、直播商城等小程序代码，在开发定制的同时线下线上销售各类模板。 　　餐饮小程序：本公司对外报价仅是服务器和人工成本价格，主要以流水提现抽点为盈利。餐饮小程序铺设市场，战略布局的目标是为明年供应链整合、生鲜数据收集做铺垫。 　　商城小程序：主要是以厂家独立部署为主，通过厂家独立部署，源头厂家可以为代理商免费开放小程序，为代理运营社群运营提供载体，厂家盈利点主要以流水抽佣为主，其次可以捆绑代理。 　　自营项目上，软件开发第一组主要以餐饮小程序开发为主，解决商户浪费资源、人力成本等各种问题，并以超低售价给到商户，重点以流水抽佣盈利。第二组软件开发主要以社群营销新零售为主，打通供应链与商家的渠道，让供应链直达商家。是大数据布局运营的起步节点。 　　新媒体运营： 　　新媒体板块对于公司前期运作而言，属于重点盈利的板块，涵盖直播运营策划、电商短视频制作、培训、摄影、摄像；广告策划与投放；政府、企业宣传片制作投放等服务项目。根据业务板块的成熟度择机将新媒体板块独立出去，成立逢辰传媒分公司，将业务做精做强，更加专业，使之打造成为行业标杆。 　　在直播板块，我们已经拥有成熟的运营技术，用一个月的时间将账号从零粉丝引流到10万以上，真粉率高达85%以上。此外，公司已经成熟代运营超市、政府类型直播服务。超市类通过腾讯看点直播跳转小程序方式，一场直播多个门店下单，配合社群运营，线上销售额大幅提升。通过收取服务费与流水提点，电商培训转型等方式，直播板块会是新媒体服务项目突出盈利点。 　　在2020年年底前将出品一部新温州人公益微电影，为打造公司品牌知名度做铺垫。 　　社群营销新零售： 　　社群营销新零售是将社群团购与新零售进行充分的结合，发挥社群团购的优势，通过新零售解决社群团购时效性短板的新型服务项目。在公司战略布局上，前期会重点铺设餐饮小程序，捆绑商户对公司产品的使用体验，并通过软件制作，开发出千人千面的小程序：一个前端是社群运营插件，另一个前端是以供应链接单抢单拼团为主的页面，为商户玩转社群营销直接对接供应链打基础。 　　以往都是中间商对接供应链和商户，现在通过软件直接商户和供应链对接起来。公司层面还会在本地建设中转站，成立餐饮分公司，为公司供应链的接入打下坚实基础。盈利点主要是在消费者产生的流水提点或者说提现抽佣上。 　　供应链整合： 　　供应链的整合是在母公司旗下成立餐饮分公司前提下运作。在2月初开业的第一家旗舰店，就是供应链布局的节点。供应链布局以生鲜类为主导；供应链是一个城市运作的命脉，掌握供应链就能掌握居民真实消费习惯的大数据，通过供应链的整合，使用公司自主开发的软件，将居民消费习惯的数据整合成可视化大数据，为日后精准营销打下基础。通过供应链整合的大数据分析，尽可能的降低消费者的消费成本，相同甚至更低的价格去购买到更多的商品，享受更好的服务。 　　大数据分析： 　　大数据分析是在供应链整合与第二套自营开发软件投入的同时开始逐步展开，每个城市的生鲜购买习惯，是一个城市生活图景的灵魂，城市生息烟火都容纳在这个灵魂中。掌握一个城市的灵魂，就能掌控一个城市的生息命脉。生鲜产品具有广泛的市场需求，但是那并不代表每一个生鲜供应都能够做成功。通过消费者购买倾向的大数据分析，可以提前预判、采购、预热，可以更容易地打爆单品。大数据分析与社群运营也有着息息相关的链接。大数据分析的成熟运作，不仅仅可以拓展生鲜类产品的营销模式，还能为这个城市的经济发展带来更多的机会和进步方向。让城市大脑懂其所想，给其所需，极大地提高人们的生活品质。项目运营中后期，将带来大数据资费收入。 　　餐饮板块： 　　项目前期以温州市场切入，凭借项目团队策划的新餐饮营销模式以及自主开发的软件，建设菜品研发、生产、销售为一体的小吃连锁品牌，将标准化程度高，易复制的温州泡泡、云南七彩土豆，以及云南饵块等独具地方特色的小吃打造为连锁品牌。采用直营式管理，开放式加盟的模式经营。品牌推广的同时为后期生鲜供应链整合奠定用户基础，同时为源源不断的技术开发投入提供有力的现金流支持，助力项目长期稳定发展。

简介：　　项目名称：石灰岩+碳酸钙矿企业收购项目 　　项目地址：安徽池州 　　项目介绍：项目创始人计划全资收购池州市**矿业有限公司，该公司年产量120万吨/年，计划书收购后年产量扩大至350万吨-500万吨。现有储量8000万吨，收购后整合至1.5亿吨-2.2亿吨。公司下游合作渠道包含宝钢、清源钙业等，合作渠道稳定。本矿周边呈现山岭地貌，石灰岩等石料资源丰富，地势较为平坦，适合露天开采，安全风险较低。本项目主要产品为石灰岩+碳酸钙石料。 　　矿体情况： 　　地理位置：矿区位于池州市南东140°方向平距约33公里处，行政区划隶属于贵池区梅街镇**村。矿区中心地理坐标：东经117°44′06″，北纬30°27′04″。矿区有简易公路连接齐（齐山）～石（石门高）县级公路，与318国道相连，由此可达芜湖、铜陵、安庆等地，从池州港口沿长江可达沿岸各地。交通较为便利。 　　矿区面积及坐标：面积1.2822平方公里，矿区范围拐点坐标（1980西安坐标）。

简介：　　项目背景： 　　由于2019-2020年疫情影响网络科技行业飞速提升，2019年12月数据分析，手机网民经常使用的各类App中，即时通信类App的使用时间最长，占比为14.8%；网络视频（不含短视频）、短视频、网络音频、网络音乐和网络文学类应用的使用时长占比，分列在第二到六位，依次为13.9%、11.0%、9.0%、8.9%和7.2%。短视频应用使用时长占比同比增加2.8个百分点，增长明显，各行各业也已经开始电销时代，在2020年起网络公司、自媒体、运营公司、设计公司市场潜力相对来说是比较大的，而现在极少有网络公司、运营公司、设计公司提供一站式服务。 　　企业痛点： 　　1.各实体企业盲目跟风制作APP、网站商城、短视频等去实现产品销售，试图提升销量，但由于缺少前期和后期的服务团队及运营团队，导致投入多而成效低。 　　2.企业想完成公司的产品设计、包装设计、形象设计、网站等工需品往往得对接2-3家公司或（工作室），如有其中一家无法配合好所完成出来的作品就无法达到预期效果，而且作品制作周期长，所投入的精力、人力和物力较大。 　　项目概述 　　项目地址：广东省潮州市 　　项目名称：广东潮州某企业服务项目 　　核心业务：软件，系统，代运营。 　　项目所处阶段：萌芽期。 　　项目介绍： 　　1、以服务中小企业为出发点，为企业提供一站式服务，解决企业所需。 　　2、自有产品APP、网站、线上商城、门店系统、销售系统等制作开发，代运营（可提高企业后期依赖度）3D视频制作、3D图片、VI形象设计。 　　3、当地资源整合产品：产品拍摄、产品视频、产品详情、产品设计、包装设计、门店施工图、门店设计、VR、营业执照、商标申请、知识产权申请、记账报税、产品图册等，以上产品可以单品制作也可套餐出售，外包产品可节省公司运营成本。 　　盈利模式（前期）： 　　1.以软件，系统开发制作盈利； 　　2.以代运营收取服务费，抽佣百分比盈利； 　　3.以每年软件，系统维护，续费盈利； 　　4.以掌握的某一类专业知识转换成互联网传播所需的影像，音频，图片向用户收取费用的方式获得盈利。 　　项目优势 　　1.以多元化，人性化模式快速打开市场。 　　2.以业务齐全，价格，技术更新快，服务高效（后期同行不可复制）的优势进入市场。 　　3.提供全方位服务，让客户节省时间、精力、人力、物力，让客户感受到一站式服务带来的便捷。

简介：　　行业痛点 　　国内批发企业商品销售面临的困境是成本高、利润低、合作难、风险大等问题。批发企业商品销售的问题可以通过创建批发企业商品网络销售平台来解决。切实降低批发企业商品销售、合作等高额成本，提高批发企业商品销售利润。国内批发企业商品销售资源容易欠款等问题导致批发企业商品经营风险较大，企业容易倒闭。 　　项目名称：国内批发企业商品网络销售平台； 　　项目所在地：重庆市（面向全国）； 　　项目发展阶段：种子期； 　　项目介绍：致力于打造一个国内批发企业商品网络销售平台，提供销售、运输、保险、资源结算、合作、法律等服务。降低批发企业商品销售成本、风险，提高批发企业商品销售利润。 　　项目规划： 　　1、打造网上裁缝店、网上汽车维修店等，为项目提供盈利收入。 　　2、打造国内批发企业商品网络销售平台，扩大项目盈利收入。 　　3、维护和发展网上裁缝店、网上汽车维修店、国内批发企业商品网络销售平台等。后期根据项目发展情况，考虑是否需要打造国内外批发企业商品网络销售平台。

简介：　　****企业发展数据交流平台项目，旨在为广大中小微企业在行业数据的板块上提供全面、及时和准确的行业数据，致力于做一个资源整合的“十字路口”，为企业及时了解行业发展资讯事件与明确自身行业定位上发挥关键性的作用。在细分市场上平台以互联网为基础，通过在线上范围内对企业信息进行整合，立足于数据库，向用户提供全面的数据展示呈现服务，平台为个人、组织和企业提供更好的技术推广服务及下游技术需求快速对口对接服务，同时也提供相关行业的企业主技术交流互动平台。平台通过着手于解决目前市场上存在的各行业市场供需分布不均及中小企业个体所面对的推广难、无专门平台进行营销活动等问题，利用同第三方营销团队的合作以及线下展销资源整合，为国内外众多的个人、组织和企事业单位个人提供一体化企业推广及资源对接服务。

简介：　　通过天眼查数据发现，浙江省目前没有注册专业销售培训的公司，全国范围内，只有吉林省一家小微企业注册销售培训项目。城市中方方面面都涉及到销售，大部分企业没有专业的销售培训中心，大多数企业销售培训只是走一个过场，“不懂，说明你悟性低，不适合做销售”真的是这样吗？销售和其他岗位一样，有流程，有细分，可以分解，每一步怎么做，每一句话怎么说，懂得这些，就优于大多数人，而公司销售赋能项目可以为每一个企业做定制化培训（销售主分4个板块；政府销售G端，渠道销售，企业销售B端，个人销售C端，而不管是软件、服务、实体都是销售的产品） 　　对接企业和个人，开展线上、线下高质量销售赋能培训；企业客户可以定制化课程，上门开课；个人客户可以进公司培训室大课堂，也可以定制一对一课程。同时，公司定期开展会员网课。（课程核心在转化，让每一次课程都有显著提升）

简介：　　项目名称：中小企业电子商务落地 　　项目地址：甘肃兰州，宁夏银川，新疆乌鲁木齐 　　项目介绍：经过一年的跟踪调研，在宁夏，甘肃，新疆等地拥有丰富的特产及相关延伸产业，但是受限于当地的电商普及以及相关物流的局限，导致很多优质优秀的产品无法走出去。因此推动中小企业电子商务信息化项目培养优质电商人才在未来将会在西部地区具有极大的发展前景以及广阔的市场。 　　项目优势：本人在阿里巴巴1688以及百度爱采购官方渠道公司从业多年，针对两个平台的发展模式以及相关内部规则相对了解透彻，而且也能够深度了解企业需求，并且拥有丰富的政府以及人脉资源，能偶快速实现项目落地实施且盈利。 　　本项目前期以平台优势及团队优势吸引中小企业进行平台入驻，通过服务和平台优势扎实客户基础，在此基础上，针对企业不同需求，定制不同的方案促使中小企业电子商务获利。

简介：　　项目概况 　　项目名称：企业资源管理服务互联网项目 　　项目地址：落地城市待选 　　项目阶段：种子期 　　项目介绍：本项目是立足于企业的服务和用户的就业需求，致力于为供需双方搭建一个平等迅捷的服务匹配平台，通过本地化高产值服务动力转移过剩资源产能，实现资源去中心化，建立一个多维度下的社区养成生态圈，让用户可以无忧就业，进而缓解社会就业压力。 　　放眼现在，疫情过后，经济进入复苏期，本地服务的平台化和数字化成为企业振兴的最佳途径。为企业开辟多元化的商业路径，让企业和用户能精准匹配，实现就业带动经济复苏的愿景。 　　项目目的：本项目利用互联网优势，可以使企业和企业之间可以进行采购、产品技术信息互通、生产设备资源互通；使企业通过该系统进行生产流程的控制和监控。 　　定位明确清晰：项目创始人对本项目的发展契机、目标市场定位、营销策略、运营模式、盈利模式、发展战略、预期达到的目标以及相关的风险等已有深入的思考与清晰的规划。 　　项目亮点 　　1、本项目解决目前现有痛点，加强平台对于品质化服务的监管力度，并加入用户激励机制，促进企业和用户围绕平台建立良性供需生态圈； 　　2、提供创新发展空间降低创业成本并提高效率； 　　3、专业、丰富的企业服务内容，帮助企业对接信息； 　　4、政策优势：“互联网+”上升为国家战略：《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划》中指出鼓励各类主体开发新业态、新模式，打造发展新引擎。发展现代互联网产业体系：实施“互联网+”行动计划，促进互联网深度广泛应用，带动生产模式和组织方式变革。 　　5、项目负责人还具有较为先进的管理和经营理念，注重在经营管理中去积极发扬创新意识，善于运用创新的手段来找到更多切实可行的企业经营管理途径，从而提高企业的实际运营效率，促使企业可以产生更大的市场收益。

简介：　　项目名称：软件开发项目 　　项目地址：郑州中原区 　　项目介绍：项目主要包括建筑、装饰、安装、市政、园林5个专业，主要以建设部、国家计委1950年到2019年期间编制的全国30多个省份各个行业估算定额、概算定额、预算定额、人工劳动定额、材料消耗量定额、机械台班消耗量定额和其专业定额对应的定额编制说明、清单宣贯辅导教材等相关专业资料为参考内容，从而研发推出的建筑装饰工程施工工序消耗量定额。 　　项目描述：建筑工程施工工序消耗量定额的人工、材料、机械台班消耗量数量来源分析，是结合定额编制说明以及劳动定额、预算定额等参考资料，再结合公式通过计算得出。它深入剖析了定额中的数据，细致地解析了其中数据的含义及其数量的计算过程，从根源上对定额进行了释义，同时，也对计算过程给予了详细的解释说明。 　　对于建筑工程专业定额，该项目又延伸出与其对应的消耗量数量的计算推导过程及来源分析的基础元素，为企业定额的形成提供了准确依据。 　　该成果主要适用于工程造价咨询单位、建筑施工企业、建筑装潢装饰工程公司、工程建设监理公司、房地产开发企业以及设计院、会计审计事务所、政府部门企事业单位、基建单位等，同时也适合高等院校教研使用。 　　平台采用表格形式，施工人员或造价员仅需输入施工工序名称，即可检索出其施工工序所对应的人工、材料、机械台班的消耗量，可大大提高消耗量数据的准确性，为工程造价提供方便，为企业快速查找定额提供方便；同时，它也为企业编制自己的企业定额提供依据，是企业编制适合自己定额的第一手资料，可为其长期发展奠定基础；另外，它也可作为企业造价软件所用的数据库资料。 　　在未来，该平台将成为造价工作者的刚性需求与硬性需求，亦能在造价的预算定额消耗量标准方面代替中国所有的定额站消耗量定额功能，取代全国定额站的编制定额功能，同时，将避免版权纠纷的产生。

简介：　　本产品经过3年多研发，拥有多项发明专利与实用新型专利，区别于市场的体系，窗页无电线，安装方便，不会因为电线老化影响整个系统。携带智能音箱控制，遥控，app控制，可自由打开多少度窗，每个窗户都有ID，通过app可查看窗户所在地实时天气状况，并且可置换app的情景为家里实景，拥有风控、雨控、烟控、有毒气体感应、太阳能充电等功能，手自一体灵活操控，根据汽车换挡理念移植至智能窗，传统门窗电机系统都能买到，断电摇一下变空挡就能打开窗，这种系统很少见，安装非常方便，窗户套上我们的产品就是智能窗，开放式连接，完美融入智能家居系统，外观简洁。综合评估，该项目利润空间大，合作收益可观，极具合作价值。

简介：项目名称：江苏省企业管理咨询项目 项目地址：江苏省昆山市 项目业务：项目主营业务是提供企业管理咨询，即“企业诊断”，其目的在于帮助企业改善经营管理。企业管理专家运用科学方法进行调查分析，找出存在的问题，并提出具体的改进方案。通过指导改善方案的实施，传授经营管理的理论和科学方法，以及培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。 项目进展：项目属于初创期，公司业务表现良好，每周的新增业务量相对稳定，并且有不断增长的趋势。目前的业务量为1.2亿，并且每周新增业务量大约在500万左右，一个月的总业务量在1500万至2000万之间，可利用现有资源继续扩大市场份额。 项目规划：未来规划方面，计划从以下三个方面着手： 1、扩大市场份额：随着业务量的增长，公司计划进一步扩大市场份额，通过积极的市场推广和客户拓展，吸引更多的潜在客户，以实现更快的业务增长。计划年底业务量实现2亿目标。 2、提高客户满意度：公司不断优化客户关系管理，提高客户满意度，保留现有客户并获得口碑推荐，进一步促进业务增长。 3、拓展业务领域：除了当前的业务模式，计划拓展其他相关的业务领域，增加新的产品或服务线，以满足不同客户需求，并扩大公司的业务范围。

简介：　　专注于积分会员营销服务，为客户提供专业完善的积分通兑解决方案，帮助商户打造积分生态闭环为使，通过提供全方位营销赋能，实现积分价值。以移动互联网技术为驱动为商户提供：积分生活服务消费场景搭建、积分会员忠诚度管理计划、大客户积分供应及积分相关运营活动策划。

简介：　　项目名称：为康师傅、汇源、娃哈哈、统一等企业独家生产现饮现兑包装瓶项目 　　此项目看着简单，实际上市场容量极大，大到无法想象。项目是个包装物，主要用于包装固体饮料，浓浆饮料和需要保持新鲜度只能现饮现兑的饮料。项目包装应用范围广域且复购率很大，可持续发展性很强。

简介：　　公司介绍： 　　重庆**科技有限公司成立于2020年，地址位于重庆市。经营范围主要包括：汽车零部件及配件制造、齿轮和传动部件制造。 　　公司主要从事汽车齿轮生产。由重庆当地区政府提供约20000平米厂房免费使用，并且已经取得工业园区内土地证，面积近300亩。计划在今年年开始建设。 　　股*情况介绍： 　　重庆**科技有限公司4个股东。 　　**科技股份有限公司（上市公司法人股）绝对控股，3个自然人股东。 　　3、项目创始人陈总因个人原因转让自己的部分原始股份，（其转让部分股份，由转让者代持、被代持者不参加经营、表决。不任职）。 　　项目分析 　　重庆**公司的基础条件已经具备，专业技术、资源支持。且有市场有用户；按照总公司与重庆当地政府签订的合作协议及公司发展战略规划：3年内在**工厂投入5个亿左右，产值达到9-10个亿。按照企业和资本的发展规律，重庆**公司必然成长为极具上市潜力的公司；随着总公司的发展趋势，预计在5年左右将会启动IPO，那时原始股的价值应该增*25-30倍以上。 　　项目名称：重庆汽车零部件及配件制造企业原始股份转让项目 　　项目情况介绍：1、重庆**科技有限公司是：**科技股份有限公司（以下简称总公司）全国战略布局在重庆成立的控股公司，总公司目前已经在全国及日本建设完成，11个分公司、分厂，总公司2012年创业板上市，股*代码**。 　　2、总公司是国内汽车（包括新能源汽车）齿轮零部件行业的标杆企业，其生产的产品国内市场份额占主导地位，在国际同行业上排名在前5。 　　3、公司的用户基本覆盖了国内外一线汽车品牌：奔驰、、宝马、一汽大众、上汽大众、通用汽车、和自主品牌：比亚迪、长城汽车、长安汽车、小鹏、理想、威马、等客户。 　　项目优势 　　1、因为国际国内用户各自情况不同，为了实现总公司的战略目标，全覆盖国内高、中档产品市场，总公司量身打造成立了重庆**公司；（其管理模式与生产的产品与总公司完全一致）。由总公司提供技术支持、资源支持，派任管理团队，生产订单由总公司统一调配。实行差异化生产和经营。 　　2、总公司股价一直稳定，股东组成强大，除不少知名基*外，股东还有：中国工商银行、全国社保**、泰康保险公司、上海浦东发展银行等。企业壮大发展信心十足，总公司目前正处于高速发展的冲刺阶段。

简介：　　项目介绍：公司专业从事新型、环保的复合包装材料（预涂膜及数码印刷覆膜产品）的研制、开发和生产，年生产能力3000吨，是目前国内预涂膜产业规模生产企业之一。产品主要出口世界各地及国内市场。 　　公司执行严格的产品质量管控，经过数年的完善，形成成熟的体系，公司高度重视也深知包装产品质量稳定对于印刷行业的重要性，推行SPC（StatisticalProcessControl）质量控制管理系统及ISO9001-2008，产品质量控制从事后检验改变为事前预防，保证了产品质量稳定，产品经权威机构SGS测试，我司产品符合欧盟ROHS要求，表明我司产品不含对人体健康有重大影响的有害物质，是一种绿色环保产品，广泛应用于食品、卫生等行业的包装物上。 　　近年来水性即涂技术、预涂技术逐步替代污染严重的溶剂型即涂技术，其中预涂技术最为环保，其优点就是不含任何污染，可高速生产、印制更精美、烘干耗能低。绿色印刷的实现贯穿于印刷过程中的各个环节，在印后加工环节中的核心问题就是覆膜工艺引起的污染问题。印刷行业专家认为解决印后覆膜的污染问题是推动我国绿色印刷发展的关键。环保型的预涂覆膜工艺成为最佳解决方案。预涂膜在新的绿色印刷标准中凸显了重要地位。 　　现阶段，由于国内疫情恢复速度好于世界市场，国内生产型企业国际市场行情及竞争力环境相对较为优势的情况下，公司为了顺应市场发展，解决目前生产力不足以满足市场需求的现状，扩大生产规模，增加生产力，并进一步革新技术，利用好市场机会，让企业更上一层楼。 　　项目区位：公司坐落于“中国品牌之都”--青岛。青岛是中国东部沿海重要的经济中心城市和港口城市，与世界130多个国家和地区的450多个港口有贸易往来，本公司离机场10分钟的车程，港口20分钟车程，高速路口5分钟车程，海陆空交通十分方便。 　　青岛，是中国山东省副省级市、计划单列市，是国务院批复确定的中国沿海重要中心城市和滨海度假旅游城市、也是国际性港口城市。青岛地处中国华东地区、山东半岛东南、东濒黄海，是山东省经济中心、国家重要的现代海洋产业发展先行区、东北亚国际航运枢纽、海上体育运动基地，一带一路新亚欧大陆桥经济走廊主要节点城市和海上协作战略支点。

简介：　　公司是搬迁企业。新建的企业预计占地24--34亩土地，建筑面积10000平方米，建设内容包括购买土地，土建工程，炉窑工程，环保设备等及相关的附属设备建设。本项目建成达产后，预计年处理30000t/a废油渣、油泥等，年生产能力达到8000t\a炭黑的规模。

简介：　　盾构机刀圈特种材料与技术工艺，完全可以替代高成本的进口刀圈。企业已经是国内某一个央企直属的设备总装公司盾构机刀圈重点入围供应厂家已经实现量产5年以上。同时，企业系两家大型军工企业入围供应商，具备军标资质。锻造技术与加工艺国内独家掌握。企业正在经营的产品项目前景非常乐观，利润率高于行业平均值30%左右，产品同业中市场占有率较高，市场空间巨大（预估3-5年可以实现产能），企业价值潜力无限。

简介：　　项目定位： 　　A、普法加优质企业的平台融合。 　　B、平台由律师入驻，进村、居民委员会普法直播。 　　C、平台配合行政执法各主管部门严控各风险点的发生。 　　项目进展：项目属于初创期，已完成微信小程序（直播）及网站（非交互式）设置的基本工作，推进后续工作，实现运营健康有序成长。 　　运营方式：未来三年发展目标：1、实现驻村、居民委员会、学校、企业、普法10000场次。（全国运营、除港澳台外均可），实现盈利。 　　团队亮点：有法律专业团队负责专业问题分析解决，有专业技术人员、运营专业人才负责项目的具体推进。 　　以为人民服务为宗旨、打造专业的的法律服务平台。

简介：　　项目名称：帮助企业提升员工效率的软件开发项目 　　项目地址：福建厦门 　　项目介绍：本项目根据【帕金森法则：工作一定会拖到最后时限才能完成。】而提出。 　　所以，本项目的功能为：让员工实时看到任务的剩余时间，提升紧迫感，提升工作效率。 　　软件详细：软件分为老板，经理，员工等多个等级，一个高级账户可以管理多个低级账户。高级账户能为低级账户安排任务并规定时间（这件事可以老板做也可以让助理做），被安排好任务的账户在他的电脑桌或者手机上就会出现任务的倒计时，看着时间的流失，员工产生紧迫感也就是必然的了。 　　如何收费：高级用户管理的低级账户越多，收费就会越高，有的企业动辄上千人，利润非常可观。而低级用户，则可以从必然一些铃声，倒计时的方式，等这类可有可无的功能上收费。 　　区位情况：项目地位于福建省厦门市。

简介：　　项目名称：企业福利礼品项目 　　项目地址：上海市 　　项目业务：项目主营业务为企业福利礼品定制化服务，包括实物采购、卡券兑换、商城搭建三项业务，主要通过“**有礼”和“**到家”两大公众号实现，公众号平台可以进行卡券兑换和实物礼品购买。主要客户群体有国企、央企、金*机构、学校、医院、大型私企等。 　　项目运营：该项目分为礼品采购、企业福利产品销售、企业福利平台搭建、售后服务等环节，公司主打品牌路线，通过优质的服务形成品牌效应。 　　礼品采购从品牌经销商、厂商处采购，采购食品礼包、家电数码、文化礼品、美妆产品和日用品类等多种礼品，相对网络电商平台售价能低20-30%。采取以需定采的模式，以订单需求为采购基准，优质产品以备货的形式进行采购。 　　企业福利产品主要以实物产品和兑换卡券销售为主，当前采取线下拜访和电话销售两大方式，通过线下拜访客户，与企业工会进行对接推介公司，从而达成合作进行企业福利礼品定制，订单金额在几万到几十万不等。合作公司如需搭建企业福利商城，可以协助免费搭建，仅需提供几张图片即可搭建平台。 　　售后团队负责订单跟踪、客户方案制作以及定制化礼品服务，根据客户需求进行方案配比，处理发货及售后问题，通过专业化售后服务，提升客户满意度，当前客户复购率在80%以上。 　　项目盈利：项目的主要盈利来源有：礼品销售收入、卡券销售收入等。2021年营业额约为1000万元，净利润率约20%，相对于业内同行性价比较高。 　　项目进展：该项目处于发展期，前期投入约200万元，有150平米的办公场地和仓库，“**到家”品牌已经成功注册商标。项目总体运营思路成熟，待款项投入后即可进一步扩大规模抢占市场。 　　项目规划： 　　1、第一阶段：扩大公司规模，完善人员配置，拓宽销售渠道，实现公司销售额的进一步增长，抢占市场份额； 　　2、第二阶段：进一步扩充仓储规模，占领市场，做好服务，把“**有礼”、“**到家”做到业界知名； 　　3、第三阶段：成为国内知名礼品服务企业，探索多样化利润率增长点，进一步扩大规模，模式成熟后复制到全国。

简介：项目名称：仁和云ERP（企业数字化管理软件）项目 项目地址：广东深圳龙岗区 项目介绍：作为一家IT公司经过近10年的打磨，目前已经有一定的成熟团队、市场领域、技术及产品，在智能制造B端市场，我们以企业数字化ERP一体化管理软件，以生产、MES、工业4.0、智能仓储、供应链等核心功能；服务制造业数千家数字化升级，帮助企业降低生产运营成本，随着市场内需及十四五规划数字化战略方向，中小制造业发展是大趋势，企业及市场都有很大的市场空间 本项目前期已投入4000万元左右，目前已经实现盈利，整个项目推进都在稳步前进，产品定位清，晰通过多语言版本的升级，已向国际市场开展，计划将本项目打造为-一款国际化ERP系统软件。 背景情况：目前从国内市场走向国际市场的ERP品牌屈指可数，以往国内制造业的智能化都将依靠国外软件，高成本运作中小企业无法承担，仁和云打破老品牌的技术、功能、实施效果的弊端后，立足于中小企业的数字化发展，获得市场一致好评！

简介：　　截至2021年底，全国企业总数为4400万家，其中大中型企业（职工人数800人以上，注册2000万以上，营业额1000万以上的企业）总数为42万家，其中有购买企业类保险的企业占比仅为9.8%，而欧美发达国家这一比例约为58%。对比国外，我国的企业类保险潜在市场空间为近5000亿。 　　**网是五*保险经纪于2021年孵化的互联网保险一站式服务平台。基于五*保险经纪近20年的经验沉淀，独家开创产险及寿险交叉销售的经营模式。 　　以专业做到极致为宗旨，打造家庭财务规划智能算法和COSO-ERM企业风险管理模型。借用数字化技术为保险赋能，实现技术与业务充分融合，全方位服务个人用户和企业用户。 　　目前该项目已完成自主研发全平台搭建，App/小程序/公众号/PC官网/移动官网等，业务已全面开展。公司目前员工30余人，包含产品部、研发部、测试部、运营部、市场部、客服部、行政人事部、财务等，有保险从业20年经验的资深经纪人/管理人、以及来自百度、腾讯、阿里的相关技术人才组成，团队平均年龄27岁，本科以上学历人数占比80%以上。

简介：　　项目名称：企业政策咨询服务平台项目 　　项目地址：黑龙江省哈尔滨市（已定于2022年下半年总部迁址至杭州） 　　项目简介：公司业务主要为专门针对规模以上企业的国家引导政策落地的咨询及申报服务，其具体服务的项目包括高新技术企业认定、企业技术中心认定、新型研发机构认定、专精特新小巨人认定、单项冠军企业认定、市长质量奖认定、两化融合贯标、数字化车间认定、智能工厂认定、绿色制造体系认定、首台套认定等项目。 　　项目运营：公司主要为规模以上企业提供服务。主要采用直销业务模式，直接承接客户，向客户提供项目总体规划、方案设计、过程实施及案后服务一体化解决方案。 　　公司目前合作企业有今**食品、**啤酒、建**桩、禹**白等集团公司性质的客户，同时服务地方各行业的龙头企业，公司由具备十余年以上经验的企业管理专家，全方位帮助企业进行系统分析与规划，为企业量身定制最实际的综合政策落地方案，同时公司不断优化服务质量，包括售前服务个性化、售中服务规范化、售后服务人性化，进而完善整个服务体系和提升合作项目的附加值，最终实现双赢。 　　盈利模式：项目主要收入为对企业政府项目补贴的咨询辅导及在对企业咨询服务过程中产生的一些的必要的认证及知识产权代理等收入。公司以商务洽谈方式获取销售合同，履行合同约定，按合同向客户收取相关费用，实现收入与利润。公司秉承优质服务理念，打造服务核心竞争力，维持与客户良好的合作关系，从而实现公司持续的收入和利润。 　　项目进展：项目处于种子期。运营团队完备，市场规模有序扩张，在全国于去年开始分别在深圳、杭州、南京、天津、海口等地陆续布局5家分公司，未来将组建优秀团队，布局全国各省。

简介：　　企业咨询属于典型的高新技术行业。借用外脑，咨询是知识的再生产。 　　运用自己的知识、智慧和经验，为相关用户提供专业的咨询服务。从帮助目标企业进行财务管理、战略定位、人才培训等各方面来说，“咨询”就是某一领域的专业人士对其专属知识的有偿转移。 　　不同于传统的企业咨询，我们加入了新时代的品牌整合升级，融汇现代传播方式。

简介：项目名称：中小微企业全生命周期服务平台建设项目 项目所在地：北京 项目介绍：项目方致力于为全国中小微企业提供一站式的人力资源解决方案，培养高素质专业的服务团队，适度拓宽与每一位合作商的合作广度与深度，颠覆传统的人力资源服务模式。本项目核心业务分为两大版块：人力资源服务和企业人才管理咨询服务，同时开始着手于线上平台的搭建，计划以细分领域打造不同的服务模块，实现集团规模化管理。 目前企业处于快速扩张的上升期，以三年内业务覆盖国内全部省会城市为目标，以原始数据海洋积累为依托，进行商业模式转型升级。后期将系统整合人力资源第三方供应商资源，以整体解决方案为一体，线上多种业务扩张、平台服务延伸的策略，提供独特的全流程、一站式、立体化服务，深挖业务内涵与外延。从核心业务服务环节拓展到全链条的企业服务环节，从平台升级成企业服务生态系统的整个发展模式路径。 项目现状：项目处于快速扩张期，以成都为第一个实践案例，进行了对人力资源市场的全面探索，完成了完整业务线的搭建，业务线可复制性强，回款有保障，为快速实现在其他城市的发展落地奠定了坚实的基础。在全球因疫情影响的大环境下，公司逆势而行，营业额可观，服务范围不断扩大，预计全年将在成都市与2.8万中小微企业达成业务合作，预计全年营业总额突破5000万元。 项目规划：项目方的业务规划分为两个部分：一部分是目前业务的城市扩张；另一部分是在实现原始人力资源供应商数据积累后打造综合性一站式的中小微企业全生命周期服务平台的规划。 运营模式：项目方拟以人力资源核心业务的扩展为突破口，快速形成原始流量数据海洋的积累，从核心业务服务环节拓展到全链条的企业服务环节，从平台升级成企业服务生态系统的整个发展模式路径。 盈利模式：公司的盈利模式分为两种，一部分是目前核心线下业务扩展的收入；另一部分是未来服务于生态系统的平台收入。

简介：　　项目名称：河北钢管扩大生产企业项目 　　项目地点：河北 　　项目介绍：公司是一家集“科技研究制造生产加工销售”为一体的、高品质、自动化、现代化绿色环保高科技项目。并通过省市县安全生产、特种设备制造、环评、排污许可认证和职工健康安全管理、质量管理、环境管理等体系认证。目前公司占地180亩，现拥有生产厂房16500平米，在建第二厂房、办公楼、理化楼、宿舍楼、仓库等13000平方米。硬化地面30000多平米。现有自动化219mm-1420mm螺旋埋弧焊钢管制造生产线3条，年产量18万吨，年产值8.1亿元。公司拥有成熟的生产管理经验和生产工艺技术。现有固定资产1.6亿元，固定资产净值1.26亿元。并以一流的服务，一流的产品，打造成具有科技含量高，具有国际标准，绿色环保，产品供不应求的现代化生产龙头企业。

简介：　　用最少的时间成本帮助中小企业解决平面设计、包装设计、印刷品和市场宣传品的设计、出品生产需求。减少企业对接时间，在线比价。 　　做到7*24小时相应，线上下单、确认设计一般印刷品（如名片、海报、展架、背景）隔日送达的服务效率。 　　同时为企业提供专业人才——如配音、摄像等对接服务。

简介：　　我公司的“**管家”企业服务平台，以信息化手段为客户提供图文广告全方位服务，客户足不出户即可在线进行图文广告的咨询、设计、报价、下单等；通过企业线下连锁门店，进行图文广告产品的制作，一站式配送上门，满足客户图文广告定制化产品的需求；同时平台化的优势，大幅拉近我们与客户的距离，可为客户提供更优、更多的企业化服务，增强客户沾性，未来我们以打造图文广告垂直领域第一平台和“**管家”综合服务者为目标，励志前行。 　　“**管家”企业服务平台包含：线上“**管家”平台、线下图文广告服务体； 　　移动端提供基于安卓、苹果：微信小程序。

简介：项目名称：企业管理在线商学院平台项目 项目地址：广东省东莞市 项目简介：针对目前企业内部培训难、培训贵、难以管理的痛点，本项目开发了企业在线学习平台，客户企业可通过该平台对各职能部门进行在线培训，并通过在后台对学习效果进行监控及考核，协助客户企业低成本建立“企业大学”。本项目致力于帮助企业提升中基层员工岗位胜任能力，快速进行人才复制；帮助中小企业解决员工的学习成长问题，助力企业发展。 运营模式：本项目为客户企业专属定制在线商学院系统，定制企业专属的平台显示名称（例：XXX企业大学），客户企业的员工可通过电脑端、手机端等不同设备端口登录商学院，进行企业培训课程学习。企业客户（企业管理员/或称为企业在线学习负责人）可以通过企业在线学习管理端，实现后续对员工学习的管理和监督。 在线商学院平台现有700+针对企业中基层产、销、人、财、研等专业类+通用类课程，全面覆盖互联网、营销销售、生产物流、通用管理、产品研发、人力资源、经营管理、职业素养、财税管理、个人发展等多个职业领域。平台每年更新150+课程，课程制作方向为专题类、行业类等市场需要课程，此外，企业可以根据自身需求自主设计制作相关培训课程。 盈利模式：该项目初期通过直接面向公司现有客户销售学习账号，同时进行招商，将学习账号销售费用分给加盟推广商，收取加盟充值金；第二阶段主要通过加盟商裂变用户，通过线下开课赚取学费及开发线下咨询辅导业务赚取咨询服务费。 预计本项目通过beplay体育官方网站拓展业务规模后，首年营业额可达到1000万元；第二年营业额可以达到2000万元；第三年营业额可以达到4000万元。 项目进展：本项目现阶段属于成长期，现阶段投入约50万元人民币，商学院师资、课程、学习平台基础搭建已基本完成，目前即将进入项目包装与市场推广阶段，需要组建网络营销团队。目前我司拥有5年的企业管理咨询经验积累了1000多家规模以上的企业客户，利于项目快速推向市场。 项目规划：项目初期第一年计划100万用团队于人员薪酬、200万用于平台完善及推广费用；第二年持续投入200用于线下招商和线下培训的开展。

简介：　　项目背景 　　一、行业市场 　　企业服务主要是指为企业客户提供运营管理相关的工具与系统解决方案等服务，企业利用专业化的服务可以实现降本增效，提高企业的经营效率。企业服务涵盖企业运作的完整流程，覆盖的细分领域众多，包括人力资源类、财税类、协同办公类、销售营销类、ERP、采购供应类、企业安全类、数据服务类等。近年来，人口红利的消失促使企业服务需求快速增长，互联网信息技术的快速发展以及与时代背景下，企业对数字化产品和服务的需求逐渐成为主流。 　　iMediaResearch（艾媒咨询）数据显示，2019上半年，中国企业对企业采购的改善期待集中在价格、质量与个性化服务上，同时对物流、售后服务、供应链改善、**解决方案等配套设施抱有不同程度的期待。 　　与传统企业采购服务商相比，全渠道发展的企业采购平台能够为企业提供更多类型的采购产品，从实物采购物资到如旅行、培训等服务类产品均有覆盖，未来企业全渠道采购平台将覆盖更多类别的产品，适应企业对各类资源的需求。此外，企业若进行大批量采购将涉及大量资源流转，以平台形式切入企业采购服务的产品，将提供如**服务等衍生类服务，满足企业采购需求。 　　二、存在的问题 　　传统采购方式效率太低、周期太长，还要占据大量人力；而对于连专门的采购岗位都无法支持的中小企业来说，如何在有限预算内完成更具性价比的采购，以及完成零碎的入账报销等后续工作，更是有着不少的麻烦。 　　不同中小企业存在行业、规模、发展程度、地域及企业管理水平上的差异，且具有规模有限、需求零散、单次采购数量少、采购频率高、价格敏感性强等普遍特征。 　　中小企业因采购量小，常会遇到供应商不配合以及供货无法保障的状况。 　　项目介绍 　　项目名称：企业定制服务 　　项目定位：以企业服务商为核心客户、以企业服务供应链整合为服务。 　　项目使命：提供企业全生命周期综合服务，打造出为企业“降本增收”数字化的解决方案。 　　项目概述：我们是针对企业用户解决“降本增效减负”的企业服务商平台，整合行业资源，通过服装定制，礼品定制，高端私定，设计服务，企业采购，印刷宣传等产品，为企业提供一站式采购，定制个性化等服务，增强品牌影响力，真正为企业解决生产经营管理过程中的痛点，帮助企业进行数字化改革。 　　主要经营板块：团体企业服装定制；团队企业礼品定制；团队企业宣传物料定制等。 　　目标群体：2B，包括政府，企事业单位，学校，街边铺面等等。 　　运营模式：定制+以销代产 　　盈利点：分销代理，产品的销售利润。 　　项目进展：已投入部分资源，公司已经开始运营，目前在招募人员，建设营销团队，发展企业招商分销代理渠道和大客户销售业务。 　　项目规划：未来3-5年，发展20个市级分销商代理，100家异业联盟（包括大型婚庆公司，婚纱公司，商务酒店，大型会展企业等），发展100-300所高校校园代理渠道，服务200-500家大客户定制业务，发展1000家企业采购会员。

简介：项目名称：中小微企业私域经营管理平台建设项目 项目地址：黑龙江省哈尔滨市 业务简介：本公司专业从事网络平台开发建设、微信小程序定制开发、移动互联网开发、品牌与门户网站建设、企业营销策划、网络营销、自媒体直播运营、平面设计等服务。 公司以优质的服务、前沿的技术、优秀的人才队伍、良好的团队协作，为企业、商家量身打造拥有行业竞争力的数字化赋能产品服务及具有实战性的营销策划方案，加速推动企业商家经营发展。 我司力争打造私域运营赋能新趋势行业标杆，为广大商家、企业提供更完善、更全面的服务，让天下的生意变得更简单。 项目进展：现阶段处于发展期，创始团队前期总投入资源超过1000万元，主要用于系统平台研发、运营管理、营销推广等。目前公司项目产品在研发试运行阶段，已经开展小范围试点推广实验，部分已合作上线商家包括烤肉张、CHAOCHAO、溪*堂、丽**康、卡**尔、和*堂、佰*美等。 项目规划：公司专注于中小微企业私域流量赋能扶植系统的研发和落地，通过整合公域流量池、赋能品牌和内容*值、提供私域运营产品服务等硬实力资源，以及研发输出商业模式、盈利模式、信息化系统等软实力服务，成为资源和服务双模式并重的行业细分领域服务专家、中小微创业资源平台。 项目未来3年发展目标包括：平台2.0版全面上线运营，高频消费实体商家店面覆盖国内主要地市县，付费应用产品商家店面8000家；商城汇集2万家实体商家入驻；直播平台、直播运营孵化器、主播孵化器团队全面建成；完成国内主要地市县全部商户、消费者大数据提取，数据量不低于1.8亿。全面启动上市进程，争取完成挂牌。

简介：　　项目名称：造纸企业运营项目 　　项目地址：山西省运城市 　　公司简介：公司成立于2020年8月，拥有雄厚的技术力量和得天独厚的自然环境。厂区面积约500亩左右，现有造纸车间六个，各类造纸机械设备十五台，污水处理设备两套，自备电厂一座，年产量5万吨左右。环评合格、技术精良、交通便利、销路畅通。自备电厂作为降低成本的坚强后盾，确保在国内同行业中具备较强的竞争力。 　　设备方面 　　一车间：单缸长网1760型纸一台，生产38克—50克书写纸，月产量400吨左右； 　　二车间：六缸长网1760纸机一台，生产48克—70克书写纸、双胶纸，月产量450吨左右； 　　三车间：多缸长网2400纸机一台，生产品种50克—100克书写纸、双胶纸，月产量700吨左右； 　　四车间：单缸圆网1700纸机四台，生产品种26克—40克薄叶纸、油光纸，月产量550吨左右； 　　五车间：双网单缸3200纸机四台，生产品种30克—70克薄叶纸、染色纸，月产量2000吨左右； 　　六车间：单缸圆网1880纸机四台，生产品种20克以上薄叶纸，月产量800吨左右。 　　销售方面 　　销售覆盖半径1000多公里，遍及全国20多个省市，大型客户200余家，质优价廉，供不应求。

简介：　　项目从2018年开始启动策划，2019年正式落地，2020年5月正式运营。 　　一、我们的项目是做什么的： 　　1、通过EPCO模式协助建设产业地产； 　　2、运营产业园区，获得收益，包括但不限于：租金差价、政府补贴、园区运营经费、活动费用、高新技术企业补贴、人才补贴等； 　　3、通过对产业资源的重新排列组合，为企业对接项目资源、人才资源、上下游供应链资源等，深度孵化企业项目。对特别优质的项目，我们会对其进行公司共建，以获得更大收益； 　　4、通过运营孵化及共建，打造核心企业圈层，形成产业运营大数据（产业创新云平台），精准地为全国的产业园区升级、城市产业更新，提供项目资源，协助政府、开发商做产业地产开发及运营； 　　5、通过运营及产业对接，打造高净值人群圈层，为其提供身体健康、心理健康、财富健康的全生命周期健康管理服务。 　　二、为什么我们能做成： 　　1、核心创始团队，拥有地产行业、科技行业、高校、院士及高端人才等方面20年以上的丰富经验；拥有政府、开发商、上市国企（科技企业）高级副总裁、科研院所执行副院长等职岗位经验；拥有行业人脉、资源整合、产业协调的能力。 　　2、整合央企国企与985、211高校成立联合实验室，从行业指南到行业标准，再到具体项目，进行全过程设计跟踪服务。 　　3、可对接高端企业项目资源。 　　三、成功案例： 　　1、产业园及孵化器落地独立运营1.5万平米，联合运营45万平米，独立孵化企业上百家。 　　2、从2020年5月至今，协助企业对接业务销售额（已签合同）近3000万；协助正在对接的拟签合同额近8000万。 　　3、已与工信部、央企、国企、高校、地方政府等建立了合作，在项目对接、协助招商方面均有已成功案例。

简介：　　主要是做豆奶生产线升级换代项目，之前有一家老的生产线也是生产豆奶的，有10多年的经验，现在需要重新注册一家公司做这个项目。 　　项目亮点：原材料豆子跟水为主，纯天然的产品，而且设备也是自己渠道找到的，主要以一种半成品，成品；销售渠道商超，电商带货，带货平台等很多平台。 　　政策优势：政府对豆制品生产的扶持力度逐年增加。此外，随着我国国民经济水平的进一步提高，我国人均大豆消费水平也将获得较大提升，豆制品市场发展潜力巨大。 　　技术优势：项目创始人具有多年的豆奶研发加工经验，产品在多年的研发中已成功克服并突破市场上同类产品的问题，竞争力强。市场也是能够不断创新产品，丰富产品类别。 　　豆类是我国的特产，在膳食中有很重要的作用，豆类富含蛋白质，其蛋白质的氨基酸组成与动物性蛋白质近似，优质蛋白质，而且还富含植物油脂。尤其是不饱和脂肪酸含量较高，同时也含有较丰富的B族维生素，其营养成分易于消化、吸收、除此之外，豆类还含有钙、磷、铁等无机盐，营养十分丰富。豆腐、豆浆、豆芽菜等豆制品营养价值也很高，而且比干豆类容易消化吸收。其中豆腐是食药兼备的佳品，它含有8种人体必需的氨基酸，还含有动物性食物缺乏的不饱和脂肪酸、卵磷脂等。因此，常吃豆制品可以促进机体代谢、增加免疫力并且还有解毒作用。