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创投项目 约谈
  • 仁和云企业数字化管理软件
    简介:项目名称:仁和云ERP(企业数字化管理软件)项目 项目地址:广东深圳龙岗区 项目介绍:作为一家IT公司经过近10年的打磨,目前已经有一定的成熟团队、市场领域、技术及产品,在智能制造B端市场,我们以企业数字化ERP一体化管理软件,以生产、MES、工业4.0、智能仓储、供应链等核心功能;服务制造业数千家数字化升级,帮助企业降低生产运营成本,随着市场内需及十四五规划数字化战略方向,中小制造业发展是大趋势,企业及市场都有很大的市场空间 本项目前期已投入4000万元左右,目前已经实现盈利,整个项目推进都在稳步前进,产品定位清,晰通过多语言版本的升级,已向国际市场开展,计划将本项目打造为-一款国际化ERP系统软件。 背景情况:目前从国内市场走向国际市场的ERP品牌屈指可数,以往国内制造业的智能化都将依靠国外软件,高成本运作中小企业无法承担,仁和云打破老品牌的技术、功能、实施效果的弊端后,立足于中小企业的数字化发展,获得市场一致好评!
    项目所处阶段:扩张期
    广东省
    约谈项目方
  • 智能企业服务项目
    简介:  项目名称:智能企业服务项目   项目地址:浙江省台州市   项目简介:项目主要解决制造业企业各组成元素的数字化管理需求,实现更加稳定、高效的数据采集,更加低成本、个性化的数据应用。解决数字赋能成本高,数据打通门槛高,开发技能要求高,供应链风险高等问题。为中小企业、中小服务商、供应链协同者提供数字化一站式赋能。   近年来,伴随着云计算、大数据、人工智能、5G等技术不断爆发。制造业数字化转型成本不断降低,企业竞争力不断提升。随着数字赋能作用不断凸显,一批颠覆式、前沿型、集成化的新型数字化产品不断出现。   制造业是振兴实体经济的主战场,我国的制造业保持着市场规模全球先进的地位。随着各类软硬件的联合应用,制造业工厂的自动化、信息化程度屡创新高,生产管理精细化程度也在稳步提升。同时企业也会面临一些问题:如工厂生产状况不透明,信息流转效率低,数字化改造成本高,定制不灵活等问题。   针对上述问题,项目依托多年数字化经验,为企业提供数字化解决方案,实现生产透明化,追溯信息化,决策数据化。为服务商提供专业化的低代码平台工具,实现高效,低成本的二次开发,满足企业个性化需求。并且项目有专业的小鲸采公用底座,形成全套的软硬件整体解决方案。   项目产品介绍:   本项目应用场景使车间透明化,生产可追溯,数据可视化,决策数据化。我们提供数据接入,公共底座,软件应用,工业生态等产品内容,可以达到设备有效使用、协同生产、异常及时处理、核心指标监控和改善、服务商成长、业态整合等效果。   本项目核心内容:   核心应用:提供的透明化公用底座。   标准应用:解决某些共性厂家的应用。   非标应用:提供专业低代码工具或生态伙伴自建并集成到小鲸采,为企业定制个性应用。   其他服务:生态资源对接,数字化转型咨询,数字化专业培训。   社区服务:生态运营。   盈利模式:   项目盈利来源于设备服务费和软件订阅等收入。标准客户按100台设备计算,数据接入15万,软件应用15万。年基础服务费:按设备数量收取,设备服务费20元/年/台。复购以软件订阅、非标定制形式,平均每家每年10万,复购率按50%计算。预期30%市场份额,约3万+家企业。平均首次客单价30万左右,约100亿市场。年平均复购客单价10万,约15亿。   项目进展:   项目首轮已有公司投入550万元,释放10%股份。
    项目所处阶段:初创期
    浙江省
    约谈项目方
  • 辽宁某化学原料和化学制品企业项目
    简介:  厂房建设:本项目企业占地厂房占地16000㎡,厂房及其他基础辅助设施均已建设完成。厂房内建设有136米海绵铁隧道窑2座(其中一座“煤改气”已经改造完成,可正常生产),设计年产能可达到5万吨,86米海绵铁隧道窑4座,设计年产能3万吨;二次还原铁粉成套生产链3套,设计年产能2万吨。   技术专利:北票**粉末冶金有限公司历时2年多突破了现有的还原方式方法,成功解决生产还原粉末所面临的高能耗、高成本、地产能、低性能等痛点,目前已递交专利申请。   订单情况:基于本项目专利工艺技术下生产出来的产品样品,已发送30家下游客户,与5家下游企业达成合作协议和意向,二次还原铁粉需求总量为2万余吨,订单价值可达到9400万元;此外公司还有海绵铁粉目标客户5000吨,总销售额为1800万元,超纯粉1万吨,总销售额1600万元。   项目规划:北票**粉末冶金有限公司在独家工艺技术的支持下,对生产设备进行全面升级;对二次还原铁粉设备进行升级,升级完成后的二次还原铁粉设备拥有能耗低(成本低于同行业15%)、产能高、质量优(松装密度比2.7-3.4g/立方米)等特点。本次项目的合作规划为:启动“煤改气”改造完成的136m海绵铁隧道单窑,产能可达到2.5万吨/每年,产值9000万元;对剩余1座136m海绵铁隧道窑进行改造;最终,海绵铁产品的最大产能可达到5万吨,产值1.8亿元;对二次还原铁粉设备进行升级,改造完成后最大产能可达到5万吨,产值可达到1.88亿元;本项目将两座136米海绵铁隧道窑打造成为样板,并为同行业其他企业提供技术指导等衍生服务;因北票新正是以研发创新为核心竞争力的企业,本项目企业将不断在行业内树立品牌,促使北票新正成为冶金粉末技术研发领域的拓荒者、带领者。
    项目所处阶段:初创期
    辽宁省
    约谈项目方
  • 成都市某企业SAAS集成管理软件项目
    简介:项目背景:   1、现有企业信息化一次性投入高,多则千万,少则百万,中小企业有心无力。   2、一次性投入后,每年使用维护费,设备置办,员工工资等成本费用高。   3、信息化软件本地化部署,离开公司无法使用,更无法与外界协同办公。功能复杂,实用性不高。   4、汽车模具行业特殊性,针对行业信息化管理软件发开难度高。   项目介绍:   本项目分三个阶段,第一阶段通过互联网模式,连接企业上中下游企业,实现在线协同,移动办公,打破原有本地化模式,提高工作效率,第二阶段通过平台整合资源,为企业提供便捷服务。第三阶段通过人工智能实现设备自动化,提高效率,减少成本,及软件+平台+智能化实现企业云工厂。
    项目所处阶段:种子期
    四川省
    约谈项目方
  • 广东某全国生产性企业计件APP项目
    简介:  随着生产制造业的发展,尤其是中小微企业的生产计件管控,大部分都是传统的计件和流程交接方式,采用纸张打印报表计件,员工上报,组长填写每日的计件数量,汇总后提交;或者是每日在微*、Q*或者是钉*上提交产量用以每日计件数量的提交,然而这些方式并不能真正高效的去解决计件,也不能让企业管理者去看到实时的生产情况,只能看到局部情况。   同时,现实生活中,员工自己上班,会给自己记录每日的数量,通过调查发现,95%的人会写在笔记本上或者是手机上用以发放工资的时候对账,但是其对账真实性往往比较复杂,纠纷也是比较多,因很多中小企业并不能实时按月发放工资,导致2个月的计件工资需要慢慢记录,因为企业人员的失误没记录的导致错发,多发等情况产生。   另外,每一个生产程序都会有流程数量交接管理,但是传统情况是两个人面对面点,然后就拉往下一个流程或者是签字领取,但是遇到问题的时候,互相规避责任。由于事发的时候与领取的时间上跨越太大无从查起,所以并不能有效实施管控,这也是一直以来企业的一个难点和痛点。
    项目所处阶段:种子期
    广东省
    约谈项目方
  • 企业政策咨询服务平台项目
    简介:  项目名称:企业政策咨询服务平台项目   项目地址:黑龙江省哈尔滨市(已定于2022年下半年总部迁址至杭州)   项目简介:公司业务主要为专门针对规模以上企业的国家引导政策落地的咨询及申报服务,其具体服务的项目包括高新技术企业认定、企业技术中心认定、新型研发机构认定、专精特新小巨人认定、单项冠军企业认定、市长质量奖认定、两化融合贯标、数字化车间认定、智能工厂认定、绿色制造体系认定、首台套认定等项目。   项目运营:公司主要为规模以上企业提供服务。主要采用直销业务模式,直接承接客户,向客户提供项目总体规划、方案设计、过程实施及案后服务一体化解决方案。   公司目前合作企业有今**食品、**啤酒、建**桩、禹**白等集团公司性质的客户,同时服务地方各行业的龙头企业,公司由具备十余年以上经验的企业管理专家,全方位帮助企业进行系统分析与规划,为企业量身定制最实际的综合政策落地方案,同时公司不断优化服务质量,包括售前服务个性化、售中服务规范化、售后服务人性化,进而完善整个服务体系和提升合作项目的附加值,最终实现双赢。   盈利模式:项目主要收入为对企业政府项目补贴的咨询辅导及在对企业咨询服务过程中产生的一些的必要的认证及知识产权代理等收入。公司以商务洽谈方式获取销售合同,履行合同约定,按合同向客户收取相关费用,实现收入与利润。公司秉承优质服务理念,打造服务核心竞争力,维持与客户良好的合作关系,从而实现公司持续的收入和利润。   项目进展:项目处于种子期。运营团队完备,市场规模有序扩张,在全国于去年开始分别在深圳、杭州、南京、天津、海口等地陆续布局5家分公司,未来将组建优秀团队,布局全国各省。
    项目所处阶段:种子期
    黑龙江省
    约谈项目方
  • 河北某机械加工企业项目整体转让
    简介:  机加工企业,有各类金属机加工设备20余台套,工厂面积9000余平米,建筑面积1600余平米,各类资质齐全,员工8个人,方式可以协商。高新技术企业,有八项专利,还有六项已经受理专利。有ISO9001质量体系认证,中石油二级入网资质。
    河北省
    约谈项目方
  • 重庆汽车零部件及配件制造企业原始股份部分转让
    简介:  公司介绍:   重庆**科技有限公司成立于2020年,地址位于重庆市。经营范围主要包括:汽车零部件及配件制造、齿轮和传动部件制造。   公司主要从事汽车齿轮生产。由重庆当地区政府提供约20000平米厂房免费使用,并且已经取得工业园区内土地证,面积近300亩。计划在今年年开始建设。   股*情况介绍:   重庆**科技有限公司4个股东。   **科技股份有限公司(上市公司法人股)绝对控股,3个自然人股东。   3、项目创始人陈总因个人原因转让自己的部分原始股份,(其转让部分股份,由转让者代持、被代持者不参加经营、表决。不任职)。   项目分析   重庆**公司的基础条件已经具备,专业技术、资源支持。且有市场有用户;按照总公司与重庆当地政府签订的合作协议及公司发展战略规划:3年内在**工厂投入5个亿左右,产值达到9-10个亿。按照企业和资本的发展规律,重庆**公司必然成长为极具上市潜力的公司;随着总公司的发展趋势,预计在5年左右将会启动IPO,那时原始股的价值应该增*25-30倍以上。   项目名称:重庆汽车零部件及配件制造企业原始股份转让项目   项目情况介绍:1、重庆**科技有限公司是:**科技股份有限公司(以下简称总公司)全国战略布局在重庆成立的控股公司,总公司目前已经在全国及日本建设完成,11个分公司、分厂,总公司2012年创业板上市,股*代码**。   2、总公司是国内汽车(包括新能源汽车)齿轮零部件行业的标杆企业,其生产的产品国内市场份额占主导地位,在国际同行业上排名在前5。   3、公司的用户基本覆盖了国内外一线汽车品牌:奔驰、、宝马、一汽大众、上汽大众、通用汽车、和自主品牌:比亚迪、长城汽车、长安汽车、小鹏、理想、威马、等客户。   项目优势   1、因为国际国内用户各自情况不同,为了实现总公司的战略目标,全覆盖国内高、中档产品市场,总公司量身打造成立了重庆**公司;(其管理模式与生产的产品与总公司完全一致)。由总公司提供技术支持、资源支持,派任管理团队,生产订单由总公司统一调配。实行差异化生产和经营。   2、总公司股价一直稳定,股东组成强大,除不少知名基*外,股东还有:中国工商银行、全国社保**、泰康保险公司、上海浦东发展银行等。企业壮大发展信心十足,总公司目前正处于高速发展的冲刺阶段。
  • 企业数字化管理办公系统项目
    简介:  项目名称:企业数字化管理办公系统项目   项目地址:山东省   项目简介:项目主要解决中小微企业数字化办公和管理问题,通过构建企业“数字化管理+线上办公工具+线上办公平台”模式,根据市场需求重构全新的办公工具,利用多种平台解决企业日常问题。   运营模式:   研发模式,项目研发前期为了提高研发的效率和效果,研发采用半自主模式,由山东省内知名大学内的部分教授带领博士、研究生团队联合现有的其他公司工程师进行研发,其中团队研发成员毕业后可直接进入公司,中后期采用自主研发的模式。研发项目主要来源于相关产业政策和建设需求,业务部门根据客户及市场需求、业务拓展方向提出的具体研发需求,通过研发将一些有前瞻性的市场需求转化为实际应用。   我们企业管理办公系统前期将核心打造企业一系列智能、简单、可靠的办公工具并将其系统化、普遍化,同时打造内、外贸易平台、产学研平台、企划平台、智慧财税平台五大平台。利用可靠实用的办公工具打造良好的口碑,进而推广平台,增加平台用户量。其中产学研平台:对接高校、邀请专家入驻平台,给企业提供技术支持;内贸销售平台;企业通过该系统将会获得最低采购成本,平台将会帮助企业销售产品并从中获利。   推广模式,项目通过多维度、多渠道的立体式宣传和推广,通过关键词广告等平台提供的营销推广工具,将流量引入平台链接页面并转化为订单,并对投放后的经营数据进行跟踪和监控,利用价格、服务优势快速抢占市场,在控制ROI的前提下将利润和营业额实现最大化。目前线下拥有**软件山东省和江苏省各代理的销售渠道,可用于产品推广。   创始人介绍:   项目创始人朱**,青岛**大学电子信息工程专业本科毕业,多次获得“三好学生”、“各类奖学金”等荣誉,在校期间担任学校宣传栏办公室主席,全权负责学校宣传栏的招商引资,在职两年里对接了100余家企业,同**集团、**物业、*团等公司合作,并取得了良好的效果。   在校期间曾多次创业,做过“校园小食堂”、“企业软件研发外包学校”、“校园驾校”等等,均未达到理想效果。毕业后总结失败经验,利用自身资源在青岛成立了青岛****信息科技有限公司和山东****科技有限公司两家公司,两家公司主营业务份分别为电子信息类开发和空气治理。
    项目所处阶段:初创期
    山东省
    约谈项目方
  • 福建省某工程机械新能源动力系统企业发展项目
    简介:项目名称:工程机械新能源动力系统企业发展项目 项目地址:福建省福州市 主营业务:公司自成立以来专注于新能源动力系统的研发、制造与销售,自研首创新能源重型AT变速器及动力总成,是业内优秀的新能源动力系统方案提供商。公司具备核心的新能源动力总成、整机及变速器控制器等硬件和软件产品从上位机到下位机完整的开发能力,已建成控制器、动力总成组装生产车间、新能源台架实验室等。 公司长期深耕工程机械行业和新能源汽车行业,主要研究和应用方向为纯电、混动矿车,纯电、混动重卡。目前,公司的纯电、混动矿车相关动力总成系统方案与技术已投入产品实际应用于市场投放中。公司的主营业务和产品研发方向为动力总成系统、混合动力总成系统、纯电动力总成系统、燃料电池动力总成系统。公司未来将进一步深入工程机械与新能源汽车方向的动力系统技术与产品研发,并同步拓展在电动船舶以及其他动力源产品方向的研究。 核心产品:公司的主要技术和产品研发模式为“新能源电控技术(软件)+新能源电驱动产品(硬件)=新能源动力系统方案”,其中,纯电系统以重载下坡为主,混合动力系统以重载上坡为主。 公司自主开发的电驱动三合一新能源重型AT自动变速器动力总成,匹配应用于总质量80-160吨纯电动和混合动力矿用卡车,采用多电机,大功率,动力性好,安全性高,可同时满足重载下坡、重载上坡、重载上下坡的工况,首创新能源AT变速器动力总成系统方案解决了拉不动、跑不快、挑路况、安全性差等行业痛点。 运营模式:公司面向战略投入者提供定制化的新能源动力系统方案开发,同时,公司与商业合作伙伴以三种不同的模式(整车制造、产业链生态合作、智慧矿山共赢体系)达成长期合作。公司基于合作者需求与市场趋向,提供新车变速器配套、旧车油改电、租赁以及配套服务。 盈利模式:公司的主要盈利来源于动力总成系统配套产销、旧车油改电产销以及其他配套服务收益。 企业发展:公司成立于2018年,现有“机械、电气、液压、控制、整车匹配”专业领域技术人才30多名。公司通过国家高新、福建省高新企业认证、“双软”认证(软件产品和软件企业);通过“ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全”认证;2021年通过“知识产权管理体系GB/T29490-2013标准”认证,2022年通过福建省创新型中小企业。 公司已申报255项知识
    项目所处阶段:初创期
    福建省
    约谈项目方
  • 贵州某科技公司企业服务项目
    简介:  项目名称:贵州某科技公司企业服务项目。   项目现状:目前,该项目已完成软件系统1.0版本,包括就业服务系统、实名制监管系统与社保远端服务系统,涉及监管端、企业端、个人用户端、基层数据采集端。其中,实名制监管系统中的建筑行业板块已进入运营阶段,入驻项目100多个,入驻企业300多家,人员5000多人;社保远端服务系统中的停保快报板块也已投入运营,并在《中国劳动保障报》中详细报道、在全国人社部门进行宣传,目前已采集停保人员信息5000多人。   同时,团队正与遵义市政府和毕节市政府进行洽谈,计划先期在这两个城市落地项目,通过优化升级系统,形成一定规模和示范后,向其他城市和省份进行推广。   项目规划:第一阶段:完善APP、小程序等线上线下系统建设;第二阶段:宣传推广,增加品牌影响力,实现企业用户数超过50万家,个人用户超过1000万。
    贵州省
    约谈项目方
  • 企业资源管理服务互联网项目
    简介:  项目概况   项目名称:企业资源管理服务互联网项目   项目地址:落地城市待选   项目阶段:种子期   项目介绍:本项目是立足于企业的服务和用户的就业需求,致力于为供需双方搭建一个平等迅捷的服务匹配平台,通过本地化高产值服务动力转移过剩资源产能,实现资源去中心化,建立一个多维度下的社区养成生态圈,让用户可以无忧就业,进而缓解社会就业压力。   放眼现在,疫情过后,经济进入复苏期,本地服务的平台化和数字化成为企业振兴的最佳途径。为企业开辟多元化的商业路径,让企业和用户能精准匹配,实现就业带动经济复苏的愿景。   项目目的:本项目利用互联网优势,可以使企业和企业之间可以进行采购、产品技术信息互通、生产设备资源互通;使企业通过该系统进行生产流程的控制和监控。   定位明确清晰:项目创始人对本项目的发展契机、目标市场定位、营销策略、运营模式、盈利模式、发展战略、预期达到的目标以及相关的风险等已有深入的思考与清晰的规划。   项目亮点   1、本项目解决目前现有痛点,加强平台对于品质化服务的监管力度,并加入用户激励机制,促进企业和用户围绕平台建立良性供需生态圈;   2、提供创新发展空间降低创业成本并提高效率;   3、专业、丰富的企业服务内容,帮助企业对接信息;   4、政策优势:“互联网+”上升为国家战略:《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划》中指出鼓励各类主体开发新业态、新模式,打造发展新引擎。发展现代互联网产业体系:实施“互联网+”行动计划,促进互联网深度广泛应用,带动生产模式和组织方式变革。   5、项目负责人还具有较为先进的管理和经营理念,注重在经营管理中去积极发扬创新意识,善于运用创新的手段来找到更多切实可行的企业经营管理途径,从而提高企业的实际运营效率,促使企业可以产生更大的市场收益。
    项目所处阶段:种子期
    江苏省
    约谈项目方
  • 中小制造企业数智化供应链解决方案项目
    简介:  项目地址:山东省济南市   项目内容:专注于为中小制造企业提供全场景数智化供应链解决方案。依托10年以上汽车行业物流运营经验和项目团队,面向中小制造企业客户研发数智化大脑,集成OMS、TMS、WMS、DMS、BMS、LES等系统,融合RFID、UWB、数字孪生技术,自主研发PTL智能拣选料架、智能手环、智能穿戴、自动分拣设备等产品,用数字化手段实现物流过程开源透明,用AIoT技术赋能智能化物流场景落地,实现数智相融、链合共生,打造制造行业全场景数智化、全流程透明化的工业物联网生态圈。
    项目所处阶段:初创期
    山东省
    约谈项目方
  • 商丘市机动车驾驶培训企业发展项目
    简介:项目名称:商丘市机动车驾驶培训企业发展项目 项目地址:河南省商丘市 主营业务:公司主要从事驾驶技能培训和考试等业务,专业经营C1、C2驾驶资格培训、模拟驾驶考试培训、驾驶员从业资格证考试考场提供,从业资格证继续教育的培训。针对不同的客户需求,提供个性化的培训方案和服务。 运营模式:本项目采用线上线下相结合的运营模式。线上方面,通过建立官方网站和微信公众号等平台,发布培训信息、招生信息、考试动态等内容,吸引潜在客户的关注和咨询。同时,通过线上预约、支付、评价等功能,提高客户的便利性和满意度。线下方面,通过在市区设立多个报名点和咨询点,方便客户进行现场咨询和报名。 盈利模式: 本项目的主要收入来源是培训费用、驾驶资格考试、场地模拟考试收费。根据不同的驾照类型和培训时长,收取不同的费用。根据目前的市场情况和客户规模,公司年盈利在100万-200万,随着项目不断拓展未来收益可观。 项目进展: 在郊区拥有一块40多亩的专业训练场地,配备了先进的场地设施和设备,以及10台考试车和11台训练车,保证了培训质量和效率。目前项目稳定有序发展中,计划扩大经营规模新建两条驾驶资格考试路线,同时增设车辆,进一步拓展周边市场提升市场占有率。
    项目所处阶段:初创期
    河南省
    约谈项目方
  • 山东某一站式企业服务平台项目
    简介:  项目介绍:   本项目是针对企业服务资源做了整合,一是让渠道丰富自己的服务产品;二是让企业在不改变优质服务基础上享受优惠价格;三是给有一定企业家资源的提供企业服务供应链。   本项目前期已投入50万元左右,主要用于平台1.0搭建(已搭建完毕上线测试)。
    项目所处阶段:初创期
    山东省
    约谈项目方
  • 上海企业福利礼品项目
    简介:  项目名称:企业福利礼品项目   项目地址:上海市   项目业务:项目主营业务为企业福利礼品定制化服务,包括实物采购、卡券兑换、商城搭建三项业务,主要通过“**有礼”和“**到家”两大公众号实现,公众号平台可以进行卡券兑换和实物礼品购买。主要客户群体有国企、央企、金*机构、学校、医院、大型私企等。   项目运营:该项目分为礼品采购、企业福利产品销售、企业福利平台搭建、售后服务等环节,公司主打品牌路线,通过优质的服务形成品牌效应。   礼品采购从品牌经销商、厂商处采购,采购食品礼包、家电数码、文化礼品、美妆产品和日用品类等多种礼品,相对网络电商平台售价能低20-30%。采取以需定采的模式,以订单需求为采购基准,优质产品以备货的形式进行采购。   企业福利产品主要以实物产品和兑换卡券销售为主,当前采取线下拜访和电话销售两大方式,通过线下拜访客户,与企业工会进行对接推介公司,从而达成合作进行企业福利礼品定制,订单金额在几万到几十万不等。合作公司如需搭建企业福利商城,可以协助免费搭建,仅需提供几张图片即可搭建平台。   售后团队负责订单跟踪、客户方案制作以及定制化礼品服务,根据客户需求进行方案配比,处理发货及售后问题,通过专业化售后服务,提升客户满意度,当前客户复购率在80%以上。   项目盈利:项目的主要盈利来源有:礼品销售收入、卡券销售收入等。2021年营业额约为1000万元,净利润率约20%,相对于业内同行性价比较高。   项目进展:该项目处于发展期,前期投入约200万元,有150平米的办公场地和仓库,“**到家”品牌已经成功注册商标。项目总体运营思路成熟,待款项投入后即可进一步扩大规模抢占市场。   项目规划:   1、第一阶段:扩大公司规模,完善人员配置,拓宽销售渠道,实现公司销售额的进一步增长,抢占市场份额;   2、第二阶段:进一步扩充仓储规模,占领市场,做好服务,把“**有礼”、“**到家”做到业界知名;   3、第三阶段:成为国内知名礼品服务企业,探索多样化利润率增长点,进一步扩大规模,模式成熟后复制到全国。
    项目所处阶段:成长期
  • 企业管理在线商学院平台项目
    简介:项目名称:企业管理在线商学院平台项目 项目地址:广东省东莞市 项目简介:针对目前企业内部培训难、培训贵、难以管理的痛点,本项目开发了企业在线学习平台,客户企业可通过该平台对各职能部门进行在线培训,并通过在后台对学习效果进行监控及考核,协助客户企业低成本建立“企业大学”。本项目致力于帮助企业提升中基层员工岗位胜任能力,快速进行人才复制;帮助中小企业解决员工的学习成长问题,助力企业发展。 运营模式:本项目为客户企业专属定制在线商学院系统,定制企业专属的平台显示名称(例:XXX企业大学),客户企业的员工可通过电脑端、手机端等不同设备端口登录商学院,进行企业培训课程学习。企业客户(企业管理员/或称为企业在线学习负责人)可以通过企业在线学习管理端,实现后续对员工学习的管理和监督。 在线商学院平台现有700+针对企业中基层产、销、人、财、研等专业类+通用类课程,全面覆盖互联网、营销销售、生产物流、通用管理、产品研发、人力资源、经营管理、职业素养、财税管理、个人发展等多个职业领域。平台每年更新150+课程,课程制作方向为专题类、行业类等市场需要课程,此外,企业可以根据自身需求自主设计制作相关培训课程。 盈利模式:该项目初期通过直接面向公司现有客户销售学习账号,同时进行招商,将学习账号销售费用分给加盟推广商,收取加盟充值金;第二阶段主要通过加盟商裂变用户,通过线下开课赚取学费及开发线下咨询辅导业务赚取咨询服务费。 预计本项目通过beplay体育官方网站拓展业务规模后,首年营业额可达到1000万元;第二年营业额可以达到2000万元;第三年营业额可以达到4000万元。 项目进展:本项目现阶段属于成长期,现阶段投入约50万元人民币,商学院师资、课程、学习平台基础搭建已基本完成,目前即将进入项目包装与市场推广阶段,需要组建网络营销团队。目前我司拥有5年的企业管理咨询经验积累了1000多家规模以上的企业客户,利于项目快速推向市场。 项目规划:项目初期第一年计划100万用团队于人员薪酬、200万用于平台完善及推广费用;第二年持续投入200用于线下招商和线下培训的开展。
    项目所处阶段:成长期
    广东省
    约谈项目方
  • 四川某高新电力设备企业项目
    项目所处阶段:成长期
    四川省
    约谈项目方
  • 广东某企业发展数据交流平台项目
    简介:  ****企业发展数据交流平台项目,旨在为广大中小微企业在行业数据的板块上提供全面、及时和准确的行业数据,致力于做一个资源整合的“十字路口”,为企业及时了解行业发展资讯事件与明确自身行业定位上发挥关键性的作用。在细分市场上平台以互联网为基础,通过在线上范围内对企业信息进行整合,立足于数据库,向用户提供全面的数据展示呈现服务,平台为个人、组织和企业提供更好的技术推广服务及下游技术需求快速对口对接服务,同时也提供相关行业的企业主技术交流互动平台。平台通过着手于解决目前市场上存在的各行业市场供需分布不均及中小企业个体所面对的推广难、无专门平台进行营销活动等问题,利用同第三方营销团队的合作以及线下展销资源整合,为国内外众多的个人、组织和企事业单位个人提供一体化企业推广及资源对接服务。
    项目所处阶段:种子期
    广东省
    约谈项目方
  • 云南某企业培训管理系统项目
    简介:  企业LMS培训管理系统旨在帮助企业培训优秀员工,实现企业目标。通过量企定制构建企业培训体系、设计培训计划和培训课程,提供系列学习报告,分析跟踪员工的进步,使员工能够发挥最大潜力,创造更大价值,企业业务更上一层楼。员工随时随地学习有助于降低培训成本。通过消减培训成本和提高生产力助力企业发展。   企业LMS培训管理系统精细化培训全过程管理,提升企业培训效果,把企业培训落到实处:培训规划、学习、做到、做好、升华和高质量产出。提供包含教、学、练、测、评、考、证等产品和解决方案。具备灵活的课程设计、录播、直播、音频、图文等多种教学方式融通服务。
    项目所处阶段:初创期
    云南省
    约谈项目方
  • 企业网站建设项目
    简介:  主要为小中大型企业提供网站建设定制服务,根据客户的需求进行独立定制设计,完成一对一服务。并为客户提供完善的管家售后服务,让客户后期使用网站更加放心,遇到使用问题后由管家售后为客户解决问题。从设计到程序开发制作等流程完成后网站上线。
    项目所处阶段:种子期
    江苏省
    约谈项目方
  • 创建一家新能源车辆生产联合企业
    简介:我们的项目是要创建一家新能源车辆生产联合大企业。 现中国汽车行业有众多大中小车厂而且不少经营困难。我们有新能源车辆动力系统等的技术,除去其它不大的技术应用,基本上来说在传统车上置换上新能源车辆动力系统,这就是新能源车辆。 我们可通过技术协助和创造需求来交经营困难的整车厂生产订单的方式解决他们的问题。我们的动力系统是新能源车辆全系列的,可结合上整车厂做各种各样的新能源车辆生产。创造需求是指我们做到拥有客户拥有市场做到可交订单整车厂,对于这,我们有可行的做法也包括可实施经营创新做销售创新的计划。 经做这新能源车辆产业化与市场化,帮助到问题企业也促进他们发展,后续我们就能联合他们创建出这家生产联合大企业。我们目前亦找到一些相关资助,项目还需相应的兴趣参与者和合作伙伴,我们才可为现经营困难整车厂做新车的开发与生产。 这是很有意义的好事情,投身这项目也能让我们获很好的经济利益。世事都是可以有改进与做好发展的,在车辆行业上吉利和比亚迪也是这样从微不足道走过来做大的。中国车辆行业在新能源车产出和销售已占有超过全球的50%。我们现来投入也一定会有成就的。
    项目所处阶段:成长期
    广东省
    约谈项目方
  • 互联网B端企业增长及数字化转型服务项目
    简介:  1.项目名称:企业数字化转型服务-线上品宣形象+SESMO增长解决方案;   2.适应阶段:初创期、成长期、转型期、上市期、上市后(覆盖B端企业全成长阶段);   3.服务内容:围绕企业的官方自建数字化平台(例如:官方网站、小程序、H5、应用平台等)提供重构定制化升级服务并结合B端企业的“品宣、营销”方向在线上的需求,提供专业的咨询+落地实施服务,助力企业实现线上数字化转型的快速呈现,提供一站式的平台建设到营销推广的全托管服务及咨询服务;   4.服务周期:季度起步,12个月为一个服务周期;   5.落地服务平台:搜索引擎(百度、头条、360、搜狗、神马、必应)、自媒号(百家号、头条号、行业垂直号)、短视频号(抖音、快手、哔哩哔哩);   6、项目成交金额:5万档(基础尝鲜)、15万档(优选方案)、25万及以上(定制服务);   7、未来高标准的交付服务团队:高级社会化营销师1名、中级认证营销师数名、高级设计师3名、中级设计师3名、投流手3名、BAT人员2名、高级管理1名;   8、项目现状:项目发起人目前是高级社会化营销师,目前从业经验10年以上,带领过30人以上的团队,熟练OKR管理制度,了解项目交付的各项行业标准,因创业需求,目前正在将该项目落地过程中,需要一定的支持,来实现创业初期的启动;
    项目所处阶段:种子期
    山东省
    约谈项目方
  • 浙江某智慧数字化企业运营服务项目
    简介:项目名称:智慧数字化企业运营服务项目   项目单位:温州**公司   项目愿景:打造智慧城市服务平台,建设数字化城市大数据可视化消费中心,成为城市大脑,服务广大消费者,整合全国供应链与本地实体经济模式,让温州成为全国先进生鲜数字化城市。   项目简介:项目方基于团队的互联网技术实力及营销实战经验,计划从餐饮业切入,运用现代化互联网企业管理技术,以自主餐饮品牌运营为基础,布局生鲜供应链,通过使用公司自主开发的软件,整合的生鲜供应链,通过供应链整合的大数据分析,将居民消费习惯的数据分析成可视化大数据,为日后精准营销打下基础,最终成为一家集开发、策划、运营为一体的科技创新型执行机构,助力企业商家迅速打开市场。   项目进展:目前团队前期搭建工作已完成,员工28人(持续扩张中)2021年初计划以温州市场切入,选择温州泡泡、云南七彩土豆,以及云南饵块等独具地方特色的小吃,开设第一家直营品牌店,结合新餐饮运作模式正式开始运营自主餐饮连锁品牌。为后期打造企业全方位一体化服务奠定基础。目前已围绕总目标成立了三家公司,分别为温州**管理有限公司、温州**科技有限公司以及温州**餐饮有限公司,未来随着公司发展,盈利点多样化,公司将布局更多业务板块,各个业务板块环环相扣,能够降低企业经验风险,有助于项目长久稳定发展。   产品及服务:   软件定制开发:   以小程序定制开发为主体,为商户提供个性化定制服务。公司拥有多套涵盖餐饮、商城、直播商城等小程序代码,在开发定制的同时线下线上销售各类模板。   餐饮小程序:本公司对外报价仅是服务器和人工成本价格,主要以流水提现抽点为盈利。餐饮小程序铺设市场,战略布局的目标是为明年供应链整合、生鲜数据收集做铺垫。   商城小程序:主要是以厂家独立部署为主,通过厂家独立部署,源头厂家可以为代理商免费开放小程序,为代理运营社群运营提供载体,厂家盈利点主要以流水抽佣为主,其次可以捆绑代理。   自营项目上,软件开发第一组主要以餐饮小程序开发为主,解决商户浪费资源、人力成本等各种问题,并以超低售价给到商户,重点以流水抽佣盈利。第二组软件开发主要以社群营销新零售为主,打通供应链与商家的渠道,让供应链直达商家。是大数据布局运营的起步节点。   新媒体运营:   新媒体板块对于公司前期运作而言,属于重点盈利的板块,涵盖直播运营策划、电商短视频制作、培训、摄影、摄像;广告策划与投放;政府、企业宣传片制作投放等服务项目。根据业务板块的成熟度择机将新媒体板块独立出去,成立逢辰传媒分公司,将业务做精做强,更加专业,使之打造成为行业标杆。   在直播板块,我们已经拥有成熟的运营技术,用一个月的时间将账号从零粉丝引流到10万以上,真粉率高达85%以上。此外,公司已经成熟代运营超市、政府类型直播服务。超市类通过腾讯看点直播跳转小程序方式,一场直播多个门店下单,配合社群运营,线上销售额大幅提升。通过收取服务费与流水提点,电商培训转型等方式,直播板块会是新媒体服务项目突出盈利点。   在2020年年底前将出品一部新温州人公益微电影,为打造公司品牌知名度做铺垫。   社群营销新零售:   社群营销新零售是将社群团购与新零售进行充分的结合,发挥社群团购的优势,通过新零售解决社群团购时效性短板的新型服务项目。在公司战略布局上,前期会重点铺设餐饮小程序,捆绑商户对公司产品的使用体验,并通过软件制作,开发出千人千面的小程序:一个前端是社群运营插件,另一个前端是以供应链接单抢单拼团为主的页面,为商户玩转社群营销直接对接供应链打基础。   以往都是中间商对接供应链和商户,现在通过软件直接商户和供应链对接起来。公司层面还会在本地建设中转站,成立餐饮分公司,为公司供应链的接入打下坚实基础。盈利点主要是在消费者产生的流水提点或者说提现抽佣上。   供应链整合:   供应链的整合是在母公司旗下成立餐饮分公司前提下运作。在2月初开业的第一家旗舰店,就是供应链布局的节点。供应链布局以生鲜类为主导;供应链是一个城市运作的命脉,掌握供应链就能掌握居民真实消费习惯的大数据,通过供应链的整合,使用公司自主开发的软件,将居民消费习惯的数据整合成可视化大数据,为日后精准营销打下基础。通过供应链整合的大数据分析,尽可能的降低消费者的消费成本,相同甚至更低的价格去购买到更多的商品,享受更好的服务。   大数据分析:   大数据分析是在供应链整合与第二套自营开发软件投入的同时开始逐步展开,每个城市的生鲜购买习惯,是一个城市生活图景的灵魂,城市生息烟火都容纳在这个灵魂中。掌握一个城市的灵魂,就能掌控一个城市的生息命脉。生鲜产品具有广泛的市场需求,但是那并不代表每一个生鲜供应都能够做成功。通过消费者购买倾向的大数据分析,可以提前预判、采购、预热,可以更容易地打爆单品。大数据分析与社群运营也有着息息相关的链接。大数据分析的成熟运作,不仅仅可以拓展生鲜类产品的营销模式,还能为这个城市的经济发展带来更多的机会和进步方向。让城市大脑懂其所想,给其所需,极大地提高人们的生活品质。项目运营中后期,将带来大数据资费收入。   餐饮板块:   项目前期以温州市场切入,凭借项目团队策划的新餐饮营销模式以及自主开发的软件,建设菜品研发、生产、销售为一体的小吃连锁品牌,将标准化程度高,易复制的温州泡泡、云南七彩土豆,以及云南饵块等独具地方特色的小吃打造为连锁品牌。采用直营式管理,开放式加盟的模式经营。品牌推广的同时为后期生鲜供应链整合奠定用户基础,同时为源源不断的技术开发投入提供有力的现金流支持,助力项目长期稳定发展。
    浙江省
    约谈项目方
  • 广东某互联网+企业和生活类服务APP项目
    简介:  项目名称:互联网信息整合平台项目   项目所在地:广东省深圳市   项目阶段:种子期   项目概述:当前有很多中小型制造业在资源,人才,订单等问题居多,特别是当前贸易战问题,我国政府对环境要求高问题,我一直在思考怎么样去做资源整合、人才整合、信息整合,怎么样去改变企业的资源问题怎么去改变人们的消费模式怎么去改变生活便捷的问题,怎么去改变需和求关系。   APP分为几个模板:1、公司和企业的需和求:订单外发和接收。   A.企业所面临的资源有限(装修,朋友圈的人脉可能是3家,但是整个地区和全国很多家,有些外贸订单本身需要找供应商处理的)。   B.企业面临价格问题,服务问题,交期问题(不是你所找的企业和个人价格等方面是最好的,第一次找的企业对他也不放心)。   C.不是所有的产品企业自己能做完(配套的产品需要外发找供应商做,例如喷油,丝印,做塑胶的不做五金等,有个朋友在找特殊材料,问了很多人没有找到,其实他的工作旁边就做这个)。   D.资源问题导致人的成本问题(有些产品和设计,服务等外发反而比自己做更有利润)。   E.人才的需求:公司不能请完所有的人才(机器维修,律师,专业的财务),企业里面的人才不是万事通(设计类的人才,自己的人设计没有专业团队的更加准确),临时工无处可找(有生意找不到人,没有生意养不起人)。   2、生活类的需和求:房子装修、旅游、健身、教育、家庭类、买卖房、买卖车、理疗,有些医生在当地有名气,但是其他地方人不知道。   3、私人订制:为有需要的人员提供他们定制产品和服务,个性化产品,个性化旅游,购买方式转变。   4、视频分享:传承经验和知识的时候,积攒商城买卖东西便宜折扣。
    项目所处阶段:种子期
    广东省
    约谈项目方
  • 机械制造企业工业4.0标准化升级改造项目
    简介:  项目背景:智能工厂是时代的产物。   项目介绍:智慧工厂、工业生产自动化:智能机床+智能上下料+智能小车出库入库+WMS+MES+大数据业务中心。   目标:可快速复制本模式,5年上市。   核心技术模块都是自己研发,定位明确:小微企业、个体户;优点:企业社会拥有量大,关系简单,公关容易,模式容易复制。
    项目所处阶段:初创期
    山东省
    约谈项目方
  • 重庆“劳资O2O+企业服务”项目
    简介:  重庆***公司是在“互联网+”的新业态下,创始团队经过10余年的实践和沉淀,在西南等地控股成员企业及律师事务所10余家,累计服务企业客户超30000家,荣获诸多美誉。凭借丰富的市场资源、自主的技术研发、强大的专家团队、完善的服务体系、高效的人才体系作为企业发展的基础,于2018年正式启动。通过在产品服务、技术研发、市场战略方面的持续变革和创新,已发展成为西南地区举足轻重的力量。   公司秉承以人为本的原则,深研市场空白,精准客群定位,满足客户潜在需求,利用互联网线上服务的高效性,成功推出劳资O2O生态交互平台——“**互动”,线上为用户提供安全、精准、专业、全面的产品和服务,线下打造地区联盟服务中心,业务范围覆盖人力资源服务、法务咨询服务、互动商城服务、供应链管理服务、财税咨询服务等。致力于帮助企业解决用工、法律及经营问题,规避企业风险,促进企业稳定、快速发展。   **互动拥有科学创新的市场发展体系,全面发展的市场布局战略理念,市场比例持续快速增长,重庆市场全面打通,四川、贵州、云南等市场铺设完毕。坐稳西南,辐射全国,拟创建1000个运营中心,助力地区经济发展,提升国民就业率,促进劳资关系生态和谐。   2021年5月全面启动西南地区招商,现重庆地区已完成招商;贵州、云南、四川省级运营中心已搭建完成,已同步启动区域招商。
    项目所处阶段:成长期
  • 北京某文创企业项目
    简介:项目背景:文创-媒体相结合。   项目介绍:   1、文创优势在于,我们的团队是来自甲级资质设计院的策划成员和新加坡留学并具有10年海内外从业经历的资深设计师,具有敏锐的市场性,可为大型景区做整体策划;   2、延展IP我们不单单局限于景区,更可以扩展到各个行业,为地区或者企业设计衍生品,作为地标性作品和公司代表性产品,进而可以销售增加企业营业额,同时扩大知名度;   3、IP产品设计完善之后,我们可以同步各大媒体推送软文,加强企业背书,软文免费推送;   同时企业需要举办发布会或者年会等活动,我们可以全权负责,如企业需要知名演员站台、背书我们都可以邀请到。   合作需求:   因为团队扩展,我们计划注册公司,同时需要招募专业的互联网团队来运营我们的线上天猫店铺,加强销售,需求金额30万-100万;合作方式可为股权合作或者天使投。
  • 基建企业数智生态管理系统SAAS平台项目
    简介:  项目名称:基建企业数智生态管理系统SAAS平台   项目地址:陕西省西安市   项目阶段:成长期   项目介绍:项目主要开发、运营基建企业数智生态管理系统SAAS平台,目前主要用于建筑业的管理,包含招投标-项目管理-陈本-进销存-财务管理等板块,项目系统可进一步开发完善,打造建筑业大“生态”,平台客户通过客户端(基建、建筑企业)可以根据工作实际需求,通过本平台定购所需的产品与服务,服务商端可以通过加盟本平台,为下游客户提供更丰富的产品与服务。   项目系统实机演示——实时数据输出   商业模式:一.平台免费模式,积累人员/供应商/客户/知识资源-打造数据共享,电商共享平台;   二.互联网平台模式,建立生态链系统-低成本扩张,提高市占率;   三.运营方式,从项目“模拟建造”/全面预算/成本管理-项目精益管理——到企业精益管理——逐渐覆盖建筑业外的制造业-服务业;   盈利方式:服务费收入(比如代建管理费\咨询服务费);加盟费收入;研发费收入(软件定制设计研发);平台代销合作商产品收入;人才培养费\运维服务费收入等。   发展规划:2022-2023年,2021年,从地铁工程的土压平衡盾构开始,延伸到泥水平衡盾构施工、车站施工、装修施工、机电施工、轨道施工、四电工程。   2024年-2025年,2022年从服务于地铁工程开始,延伸到铁路、公路、桥梁、隧道、港口及码头等工程项目。   2026年,2023年从服务于施工企业开始,逐步延伸到房地产、生产制造业等领域,争取创业版上市。   创始人简介   王先生,项目创始人,上世纪90年代毕业于长安大学(211)经济系会计专业,2002年在西安交通大学学习EMBA专业西安交大(985)EMBA硕士,高级会计师、成本管理中心主任兼规划合约部副经理、BIM中心副主任、质量内审员、业财一体化专家,30年行业管理经验与软件应用研发相结合。   职业资格:2001年授予高级会计师资格,1999年授予质量内审员资格。2003年获内部审计师资格证书。
    项目所处阶段:成长期
    陕西省
    约谈项目方
  • 贵州某科技企业上门维修平台项目
    项目所处阶段:初创期
    贵州省
    约谈项目方
  • 深圳某智能窗企业推广项目
    简介:  本产品经过3年多研发,拥有多项发明专利与实用新型专利,区别于市场的体系,窗页无电线,安装方便,不会因为电线老化影响整个系统。携带智能音箱控制,遥控,app控制,可自由打开多少度窗,每个窗户都有ID,通过app可查看窗户所在地实时天气状况,并且可置换app的情景为家里实景,拥有风控、雨控、烟控、有毒气体感应、太阳能充电等功能,手自一体灵活操控,根据汽车换挡理念移植至智能窗,传统门窗电机系统都能买到,断电摇一下变空挡就能打开窗,这种系统很少见,安装非常方便,窗户套上我们的产品就是智能窗,开放式连接,完美融入智能家居系统,外观简洁。综合评估,该项目利润空间大,合作收益可观,极具合作价值。
    项目所处阶段:扩张期
    广东省
    约谈项目方
  • 中小企业可视化创业导航服务系统项目
    简介:  项目名称:中小企业可视化创业导航服务系统   项目地:四川成都   项目介绍:   孵化:   基于标的企业画像和算法模型,匹配适合孵化的企业,进行资源精准匹配(渠道、人才、客户、政策),结合可视化创业导航服务系统,进行全方位孵化赋能。
    项目所处阶段:成长期
    四川省
    约谈项目方
  • 企业服务平台项目
    简介:  我公司的“**管家”企业服务平台,以信息化手段为客户提供图文广告全方位服务,客户足不出户即可在线进行图文广告的咨询、设计、报价、下单等;通过企业线下连锁门店,进行图文广告产品的制作,一站式配送上门,满足客户图文广告定制化产品的需求;同时平台化的优势,大幅拉近我们与客户的距离,可为客户提供更优、更多的企业化服务,增强客户沾性,未来我们以打造图文广告垂直领域第一平台和“**管家”综合服务者为目标,励志前行。   “**管家”企业服务平台包含:线上“**管家”平台、线下图文广告服务体;   移动端提供基于安卓、苹果:微信小程序。
    项目所处阶段:初创期
    广东省
    约谈项目方
  • 家政产业互联网企业合作项目
    简介:  项目名称:家政产业互联网项目   项目背景:家政行业整体散乱、内卷、缺少标准   项目简介:   公司深耕家政行业近6年,通过科技和教育赋能国内家政企业,与全国45000+家政公司和400+培训学校建立合作关系,已有成熟的产品,包括家政管理saas系统、国内顶尖师资团队及双师教学模式、便携式培训工具、大师工作室等项目。   本项目在全国各地市招募城市合作伙伴,共同开发整合当地家政市场,进而采取下一步动作去改变行业生态(已有样板城市),共担风险,共享利益。   盈利模式:   1、系统服务费。   2、系统抽佣(保险、培训录播课、证书、体检等)。   3、培训合作。   4、项目加盟。   5、售卖便携式培训工具。   6、市场整合后的一系列培训、订单等等费用的分佣。
    项目所处阶段:扩张期
    江苏省
    约谈项目方
  • 成都某小微企业广告投放数字平台项目
    简介:  **广告投放平台,专门为中小微企业量身打造,广告投放没有设立门槛,人人都可以投放广告,广告不仅仅局限于广告。   通过二级分销裂变,人人都能成为广告主。一边投广告,一边分销裂变;一边投广告,一边赚钱,实现广告曝光外,还能通过广告拥有额外的收入。   分*传媒与**签订战略合作协议,**打造在线智能广告投放平台(传统广告+互联网新技术+社交广告)。基于分*原有营销体系结构的原因,中小微投放占比不到10%,通过与**合作,正式启动中小微投放,协助中小微企业开启营销之路,助力小微企业高质量发展。
    项目所处阶段:初创期
    四川省
    约谈项目方
  • 湖北黄石某豆奶生产企业项目
    简介:  主要是做豆奶生产线升级换代项目,之前有一家老的生产线也是生产豆奶的,有10多年的经验,现在需要重新注册一家公司做这个项目。   项目亮点:原材料豆子跟水为主,纯天然的产品,而且设备也是自己渠道找到的,主要以一种半成品,成品;销售渠道商超,电商带货,带货平台等很多平台。   政策优势:政府对豆制品生产的扶持力度逐年增加。此外,随着我国国民经济水平的进一步提高,我国人均大豆消费水平也将获得较大提升,豆制品市场发展潜力巨大。   技术优势:项目创始人具有多年的豆奶研发加工经验,产品在多年的研发中已成功克服并突破市场上同类产品的问题,竞争力强。市场也是能够不断创新产品,丰富产品类别。   豆类是我国的特产,在膳食中有很重要的作用,豆类富含蛋白质,其蛋白质的氨基酸组成与动物性蛋白质近似,优质蛋白质,而且还富含植物油脂。尤其是不饱和脂肪酸含量较高,同时也含有较丰富的B族维生素,其营养成分易于消化、吸收、除此之外,豆类还含有钙、磷、铁等无机盐,营养十分丰富。豆腐、豆浆、豆芽菜等豆制品营养价值也很高,而且比干豆类容易消化吸收。其中豆腐是食药兼备的佳品,它含有8种人体必需的氨基酸,还含有动物性食物缺乏的不饱和脂肪酸、卵磷脂等。因此,常吃豆制品可以促进机体代谢、增加免疫力并且还有解毒作用。
    湖北省
    约谈项目方
  • 黑龙江某中小企业服务项目
    简介:  用最少的时间成本帮助中小企业解决平面设计、包装设计、印刷品和市场宣传品的设计、出品生产需求。减少企业对接时间,在线比价。   做到7*24小时相应,线上下单、确认设计一般印刷品(如名片、海报、展架、背景)隔日送达的服务效率。   同时为企业提供专业人才——如配音、摄像等对接服务。
    项目所处阶段:种子期
    黑龙江省
    约谈项目方
  • 湖南某餐饮企业服务智慧餐饮项目
    项目所处阶段:初创期
    湖南省
    约谈项目方
  • 企业风险服务平台项目
    简介:  截至2021年底,全国企业总数为4400万家,其中大中型企业(职工人数800人以上,注册2000万以上,营业额1000万以上的企业)总数为42万家,其中有购买企业类保险的企业占比仅为9.8%,而欧美发达国家这一比例约为58%。对比国外,我国的企业类保险潜在市场空间为近5000亿。   **网是五*保险经纪于2021年孵化的互联网保险一站式服务平台。基于五*保险经纪近20年的经验沉淀,独家开创产险及寿险交叉销售的经营模式。   以专业做到极致为宗旨,打造家庭财务规划智能算法和COSO-ERM企业风险管理模型。借用数字化技术为保险赋能,实现技术与业务充分融合,全方位服务个人用户和企业用户。   目前该项目已完成自主研发全平台搭建,App/小程序/公众号/PC官网/移动官网等,业务已全面开展。公司目前员工30余人,包含产品部、研发部、测试部、运营部、市场部、客服部、行政人事部、财务等,有保险从业20年经验的资深经纪人/管理人、以及来自百度、腾讯、阿里的相关技术人才组成,团队平均年龄27岁,本科以上学历人数占比80%以上。
    项目所处阶段:初创期
    广东省
    约谈项目方
  • 山东省
    约谈项目方
  • 河南某园林企业采购订单项目
    项目所处阶段:成长期
    河南省
    约谈项目方
相关关键词:企业走访创业项目调查报告
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