苏州**运动文化有限公司，注册资源10万，公司主要从事体育产业及相关业务。

国家卫计委的统计数据显示，2015年中国居民健康素养水平为10.25%，同比增长0.46个百分点，呈现稳步上升态势。同时，目标到2020年我国居民健康素养水平要达到20%，2030年要达到30%。国民的健康素养在不断提升，对健身的需求也在不断增加。

当然，整个健身市场是在不断增长的，去年一年内大陆新开的健身房近2万家，单家俱乐部营收年收入达430万，相比于美发、美甲等服务行业，健身行业的增长率更加明显，更加引人注目。

美发和美甲的效果相对容易衡量，所以目前已经发展得不错了，而关于健身，这个效果是难以量化的，更加偏主观一点，当然，整个行业确实在往量化健身效果方向发展，也给用户带来更多极致的体验。

另一个方面，如今人们工作压力大，需要寻找方式释放自己的压力，健身就成了不错的选择，人们对身体健康的关注度是远远大于美发、美甲行业的。

所以就目前来看，健身行业的自然市场是巨大的，无论是想要开设健身房的从业者，还是智能设备的提供者，目前市场就是一个风口。

中国运动健身行业格局稳定，在互联网+时代加快发展步伐：从发展历程来看，在大众运动健身习惯养成大型国际赛事带动以及国家政策鼓励的影响下，中国运动健身行业的发展始终保持着稳健的步伐，整体格局稳定。近些年，随着互联网技术的兴起，运动健身行业进入“互联网+”时代，科技的应用为行业的升级起到了助推作用；

市场分析：

现阶段中国运动健身行业处于政策激励、形势向好、技术推动行业发展升级的发展期；

我国居民现阶段生活水平提高，消费能力和意愿逐年上升，同时，当代健康问题使得大众健康意识强烈，对运动健身有更多关注，推动运动健身行业持续发展；

2018年运动健身行业投合作市场中，智能科技类企业、发展成熟的运动健身企业获投占比上升，成熟的智能健身服务与健身场馆愈加被谨慎的合作者看好；

我国运动健身行业也存在着行业结构发展不均衡、传统健身企业口碑管理不佳、运动健身领域商业模式创新不足等发展痛点，互联网智能科技的发展极大的提升了行业服务效能，为行业升级提供驱动力。

项目所处阶段：种子期；

生态思维是企业和事业持续发展的基本要求，我们力争用平台思维和生态思维打造全新运动生态商业体系。从运动项目为出发点，以服务为宗旨，让运动回归本源，彰显运动的魅力，激发商业潜能；

相比食物链中“植物à食草动物à食肉动物”的基本结构，我们提出了以运动项目为载体的“休闲娱乐à健身健心à竞技”基本单元，并以运动精神贯穿整个单元；

同时，以运动单元为基本单位，用互联网和区块链的概念，激活器材、服装、饮料、培训等集群产业链。

然后，再以运动生态圈为基础，打造外围群体商业生态圈，形成双生态产业集群。

项目进展：

目前处于筹备阶段，前期市场调研，学习商业模式，理清发展思路，整合产业资源。目前有田径、足球、轮滑、橄榄球、羽毛球、游泳、跆拳道、围棋、瑜伽等项目进行了沟通，为后期资源整合和发展打好基础。

项目规划：

第一：建立“**运动工作室”为根据地，进行项目研发、资源整合和市场运营，并整合周边资源，进行小规模范围的网络试点。

第二：以“体能+”概念为切入点，在苏州打造20-30个运动分布点，主要实行低成本的合作模式，整合现有场地，以品牌入驻和宣传为目标，积累知名度，培育团队。

第三：以小型运动中心为起点，引入3-5个运动项目，并尝试进行生态化、集群化运作，并整合周边资源，探索联营商业模式。

运营模式：

互联网模式，根据目前行业特点进行线上宣传、线下服务，再进行二次、三次产品对接的方式，体现综合性、连续性的消费特征；

连锁、自营、并购模式，加速现金流；

品牌模式，通过服务提高产品的附加值和客户粘度，为后端产业营销打好基础；

游戏模式，运动项目都源于游戏，借鉴游戏产业的思维方式，创新产品，提供多元消费体验；

生态圈模式，蝴蝶效应解释了生态的连锁效应，运用大数据技术可以寻找到生态连锁反应的蛛丝马迹，再通过强化机制（强者愈强）和补偿机制寻找新的盈利点。

1、产业外延的无限性：从运动项目来看要超过100个，通过运动开发器材、服装、饮料、培训四大产业的市场需求，用运动为纽带带动各类群体消费的市场更是无法估量。

2、大多数项目主体都是单一经营，竞争不充分，市场内在价值开发不充分，我们基本方向就是集群化打包运营，尽管会加大竞争，但更容易提高知名度，多盈利点经营，把整体市场做大做强。

3、大多数市场主体为了短期业绩都是内容或项目销售，忽视了产品质量，结果导致实际运动效果不佳，运动意识没有增强，客户流失率巨大，运动市场开发不充分，这直接影响了后端二级、三级市场的运营和开发。而我们通过强化服务意识提高运动产品的质量，体现在运动过程的深化和持久性，为后端营销提供扎实基础和持久保障。

4、互联网运动健身在用户需求的推动下快速发展成型：

中国大众生活水平提高，消费力与消费意愿逐年上升，生活方式快速转变升级，但诸多广泛的健康问题也随之而来，这促使大众的健康意识越来越强烈。在移动生活的时代下，互联网健身类产品服务快速被市场接受，用户量逐年上升，用户需求不断分化，推动互联网运动健身行业快速发展成型。

朱总：公司的创始人，现任于执行董事，是运动生态服务理念的倡导者和建设者；是苏州大学体育学院体育教育训练专业研究生、教育学硕士和国家二级运动员；

具有4年健身教练，9年中学体育老师，2年小学体育老师，江苏省体育局注册（田径）教练。

钟女士：苏州大学体育学院教授，意向合伙人；

金*林，现任于企业运营顾问；具有苏州健身行业20年资深人士，是我司的意向合伙人；

张*峰：位于江苏**体育发展有限公司的执行董事，是我司的意向合伙人。

合作金额：500万元；

合作方式：股权合作；

合作占股：20%；

合作期限：3年；

合作用途：建设运动工作室、运动中心、营销体系和服务体系以及流动资金。