项目名称：国际舞蹈艺术教育品牌输出项目
项目区位：浙江杭州
项目介绍：项目创始人邓女士基于10年的舞蹈培训管理经验，针对目前舞蹈教育市场课程陈旧、价质齐低、无序竞争、标准缺失的现状，自主研发HoneyDance课程体系，打造HoneyDance国际舞蹈艺术中心高端品牌，建立品质化、标准化、系统化、小而精、低门槛、高支持的舞蹈教育加盟新模式，提供一站式品牌输出，包含（形象VI.SI体系；运营管理体系；自主研发教学体系；活动赛事支持；终身培训学习体系）等高端研发及标准化服务，为女性客户提供高端、专业、品质、创新、丰富的精品培训课程及服务！
本次项目计划在杭州市钱江世纪城建设公司总部和样板旗舰店，验证本模式的成功性，打造品牌形象，未来可在全国进行加盟招商，5年目标共建550家门店，实现品牌整体输出。 市场定位：
项目针对当前幼儿舞蹈教育市场行业标准散乱、教材陈旧、课程杂糅、价质齐低、无序竞争，跟不上愈来愈年轻时尚的家长对优质艺术培训服务需求的现状，选择舞蹈艺术这一类教育细分市场，定位中高端，为客户提供高端、专业、品质、创新、系统的精品培训课程及服务。
第一：找准细分市场。舞蹈行业处于成长期，项目都要有自己的特色，实现精准定位，实现精细化。
第二：找到衍生市场。学生市场虽然作为舞蹈市场中的一个重要分支，也不能忽略成年市场的存在。目前由于国家“二胎”政策的出现，所以妈妈作为市场中的一个重要组成部分可以推出：家长舞蹈课程。 客户定位：该品牌只为女孩提供量身定制舞蹈艺术培训服务，核心客户群体定位在2岁-12岁女性儿童及时尚妈妈群体。 核心课程：
【布童启蒙】亲子舞蹈课程，针对2-4岁年龄阶段女童。
【环球公主】自主研发特色教程，针对4-12岁年龄阶段女童。
【塑形女王】家长舞蹈课程，针对有瘦身机时尚需求的妈妈群体。
该品牌教材全部为自主研发课程体系，灵感来源自世界七大洲、26个国家的特色艺术舞蹈，课程研发历时2年，并聘请国内外不同领域优秀专家为教材进行把关，教材的核心致力于开发儿童公众表演力、培养情商思维，提升形象气质，并且通过艺术课程来鉴赏世界各国不同的文化与风土民情，为孩子和家长输入专业而多元化的艺术体验，倡导释放天性，自由畅想的教育哲学理念。
作为以内容为驱动的行业，长久的发展取决于生态系统的完善。未来课程将持续不断进行进行高标准更新、升级，做到与时俱进。
直营店客单价约10000元/位/学期。
加盟店客单价约7800元/位/学期。
商业模式：
该品牌通过提供品牌使用权、核心课程体系、品牌教材教研、专业人员培训，全套运营支持，植入创新理念与管理理念等，为加盟企业提供整体服务模式和整套运作体系，助力其小白式创业，降低成本、规避风险、提升核心竞争力、保障盈利等。
在历经2年时光的反复琢磨中，项目商业模式不断优化，已经臻于完善，有信心将品牌门店打造成为当地舞蹈教育标杆。项目计划在杭州市建立总部品牌中心，并搭建一个成功的直营样板门店——哈妮公主国际舞蹈艺术中心，欢迎所有意向加盟商前来参观学习，计划5年内布局全国，发展550家加盟门店。
项目进展和规划： 目前进展：目前项目核心运作企业——浙江布童文化艺术产业发展有限公司已经注册完毕，自主研发的课程教材已经完善，品牌LOGO已经确定，核心团队架构初步形成，所有的体系已经基本搭建完毕。 发展规划：
根据公司对市场发展现状以及市场分析，项目运营后，在未来3-5年，公司将采用三步走的发展战略，逐步将公司打造成为国内舞蹈教育第一品牌及行业领军企业。
初创期（2020年）——直营旗舰建设
1、目前核心团队已经初步形成，资金进入后，预计在半年内实现教材、视觉体系、衍生产品的初步研发、生产，并在直营门店内进行试行，验证模式。
2、在此期间，将同步进行微信公众号等推广运营，主要内容为舞蹈教育软文，积累用户粉丝，提高关注度等，树立品牌声誉，实施品牌战略。
3、以杭州地区为核心，辐射浙江区域，初步进行市场宣传推广，与50加盟商达成合作，并设计开发各类支持系统等，同步进行APP的开发，以便初步推广使用。
发展期（2021年-2022年）——实现北上广都市圈全覆盖
1、迅速完善公司营销团队建设工作，完善品牌营销体系，开展全面的市场营销工作。
2、通过针对性广告宣传迅速建立与消费者联系渠道，形成良好的互动及口碑宣传效应，积累用户量，打开知名度，为扩大市场发展区域做好准备。
3、以北上广都市圈为核心目标市场，邀请加盟商来总部参观、洽谈，实现品牌整体输出。
4、加强与政府及社会资源的深入对接，保证市场发展的广阔性和良好的经济收益率，实现持续稳定发展。
成熟期（2023年-2024年）——全国拓展，领导品牌
1、通过前期扎实发展，公司已初具规模和市场号召力，积累了大量的消费者和加盟商，口碑良好，具备市场美誉度，在现有基础上进行横向拓展，拓展公司的市场区域，逐步实现全国布局。
2、进一步完善公司运营体系和团队专业化水平，加大品牌营销力度；拓展课程类别、提升服务质量，抓住用户最基准服务需求，实现全面布局，以公司品牌为依托，推动公司新一轮的快速成长。
3、该品牌成为知名行业品牌、区域领导品牌，参与制定行业标准。
4、进行资源市场布局，着手准备IPO或新三板挂牌等资源市场相关事宜。 |
