项目名称：食材联盟体O2O项目

项目阶段：初创期

项目地址：杭州

项目简介：本项目主要整合全国食品类经销商，形成经销商联盟，实现资源、渠道、产品等多方共享，并以实体+O2O模式全面开展，从而弥补独立经销商自身的发展缺点，以组团的形式在终端厂家和消费者面前获得话语权，以带头企业和带头品牌撬动传统经销商渠道市场也可以对部分食品体现保护性、永久性、可靠性。

赢利点：经销商入驻和企业端入驻。针对B断企业的金融服务；企业运营咨询：根据企业对食材品类需求量状况指导经销商运营。

运营模式：采用“股权式联盟伙伴”的战略联盟。平台强运营模式：严格审核经销商货品质量；B2B企业对企业。

战略部署及发展规划：

项目战略：为了实现战略规划，联盟将坚持以市场为导向，结合所处的行业环境，将制定“1+1+2+3"七年战略发展规划。其中，1特指的创业期(种子轮、天使轮)规划、发展期(A轮)规划；2特指扩张期(B轮)规划；3特指稳定期(C轮)规划。

市场优势：基于庞大的采购需求，整合上游资源市场，进一步减少中间流通环节，励志成为食材产业链市场中的龙头企业。

渠道优势：目前项目方本人在各大城市中，具有稳定的合作渠道，基于稳定渠道发展的基础上，拓展其他渠道，可以通过老客户推荐，壮大渠道发展的规模。更好的利用现有资源发展。

模式优势：项目既整合了食材资源，进一步节省中间环节，从而针对每一位联盟经销商，采取股权式联盟，带动他们的积极性，促进经销商的积极性。带动企业群体强大的同时增加订单销量。

发展优势：互联网资源整合是现在市场的一个发展趋势，针对各类企业，资源的整合可以更好的带动行业的发展，避免行业内混乱、不透明的现象，利于行业的迅速整合与拓展，对于一个行业的发展起着至关重要的作用。

合作金额：1000万元；

合作方式：股权合作；

股权占比：10%-15%；

合作期限：5年；

合作用途：人才引进，营销推广；

退出机制：股权上市；股权转让；股权回购。