公司介绍

公司成立于2015年，注册资金500万元，公司地址：遂宁市，经营范围：汽油、柴油、煤油及各类危险化工品的批发及零售，属商贸流通型企业。

项目介绍

项目目标：打造一个全新的，让老百姓信赖的加油站连锁品牌，整合中国目前过于分散、且不被老百姓信任的民营加油站网络，打破“两桶油”垄断的格局。

项目使命：让中国老百姓用上便宜、耐烧的好油。利用品牌和网点优势，积极引入充电桩、换电站等新能源技术，成为国内优秀的能源服务商。

项目介绍：针对老百姓不信任民营加油站，不愿去民营加油站加油这一痛点。以“互联网+”思维及技术手段，充分发挥我们作为油品专家的专业能力，帮助民营加油站进行油品质量管控，以老百姓最关心的“油品是否耐烧”为切入点，从根本上解决这一痛点。以现有的民营加油站作为我们品牌经营理念的实施载体，不买站、不建站，轻资产化运作。帮助民营加油站大幅提升销量和品牌美誉度，吸引更多的民营加油站主动加盟，从而实现本项目的目标和使命。

项目进展：已用三年多时间完成该项目商业模式的设计和尝试。目前已在宁夏银川选定一家民营加油站启动，已有一家炼油厂主动合作，按我方“耐烧油”标准定制供应。以宁夏地区为起点，进而在全国范围内进行快速复制、扩张。

运营模式：公司在全国各地区设立分支机构，招纳大量的当地代理商，通过专业的培训，配备专业的油品检测设备，为当地民营加油站提供油品质量管控和品牌推广等服务。通过强有力的管理输出和服务支持，使得民营加油站的销售业绩大幅提升，团结地方炼油厂、油商、物流商等业内一切可以团结的力量，“共享式”发展，从而打破“两桶油”长期垄断的格局，实现该项目的远大目标。

项目三年规划：

一、项目以宁夏地区为市场起点，启动阶段需重点完成的工作：

1、完善商业模式，形成一套易推广、复制的管理模式。

2、全国范围内招贤纳士，在宁夏作为种子集中练兵。

3、建立一个核心团队、一个技术研发中心、一个管理培训基地。

二、以雄安新区为公司总部，拓展河北、山东、河南周边市场，同时拓展四川、重庆等西南市场。

三、已有地区继续巩固扩大，开拓江苏、浙江、广东、福建等沿海城市。三年后销售额过500亿。

项目优势

一、模式优势：“精准”的卖点—“耐烧油”，解决老百姓对民营加油站油品质量信任问题。并且为民营加油站提升业绩，吸引更多加油站加盟，以轻资产化运作。充分利用现有的社会资源，商业扩张速度快，节省成本。

二、市场优势：

十三五期间，中国的经济增长速度保持在6.7%-10%，国民经济的稳定健康发展从根本上支撑了汽油产需的同步增长。经济发展、人民生活水平不断提高，对私家车的需求量不断提升，2015年-2016年，我国民用汽车保有量从1.7亿辆增加至1.9亿辆，年增速在11%左右。2017年我国汽车保有量达2.17亿辆，较2016年增加2304万辆，增加11.85%。预计2018年民用汽车保有量将有望突破2.4亿辆，汽车保有量是汽油消费量增长的基础。

1、民营加油站市场：2017年我国成品油销量3.04亿吨，市场总容量约2.5万亿，且每年还在以10.5%的速度递增。目前民营加油站的销量仅占约20%，约5000亿。若形成一个老百姓认可的连锁品牌，充分发挥民营加油站市场竞争的灵活性优势，至少应占到50%以上，即1万亿以上的市场增长空间。

2、消费者市场：2017年我国汽车保有量达2.17亿辆，较2016年增加2304万辆，增加11.85%。其中载客汽车保有量达1.85亿辆（私家车1.7亿辆），载货汽车2341亿辆，对成品油的刚性需求会进一步增加。

三、团队优势：团队核心成员共事5年-10年，学习型组织，执行能力强。

孙先生：项目发起人，原**集团**农资连锁超市总裁助理、物流总监；曾任职内蒙古*华集团总经理助理，天津*华伟业公司总经理。独立创业后已在成品油调和及流通领域实践并钻研5年多时间。

赵先生，首席技术专家，原齐鲁石化炼化厂技术总工。

合作计划

合作金额：2000万元

合作方式：股权合作

出让股份：10%-15%

合作期限：3年

资金用途：业务拓展、团队扩建等。

联系人：孙先生