戈壁合伙人：

世界上没有永远的朋友，只有永恒的利益。于是很多创业者相信独行侠主义，信奉自己的人生哲学。但回头看那些短命的企业，却往往正是因为在创业初期没有合适的团队结伴而行，才导致了最终的失败。

我们在做生意的时候，有时候会觉得一个人没有办法做成很多的大事，也有可能是因为资金不足，会选择进行寻找合伙人，但是如果我们要进行合伙做生意，是有一定的前提条件的，那合伙人制度的前提条件？

合伙人的标准到底是什么呢？你又为什么要找一位合伙人呢？只有建立起情感关系的合伙人，才能毫无保留地交流，更好地面对弱点，面对真相。因为你们在一起是为了成就共同的事业，成就自己，其他的诱惑都让位于这个目标。

一个人的力量终究有限的，并且也会受到各种条件的约束，这时候找个合伙人就能很好的解决这个问题，从小到大听过最大的一句话团队就是力量，在现在看来也不是不无道理的，只是有些创业者成功是因为合伙人，失败也是因为合伙人，到底应该怎么样去找一个合伙人呢？

2009年阿里巴巴开创了合伙人制度。因公司初创于湖畔花园，故该制度又被称为“湖畔花园合伙人制度”。设立的初衷是希望改变以往股东和管理团队之间简单雇佣模式，打破传统管理模式的等级制度。用阿里巴巴集团前执行副主席蔡崇信的话说，就是“我们最终设定的机制，就是用合伙人取代创...

创业是很艰苦的事情，所有人性的弱点都会在创业的时候暴露出来。这些人一定要有很好的默契和信任，所以我们通常会更喜欢已经认识多年的，比如说大学的室友，或者是多年的朋友，或者在一起工作过。这样有默契、有摩擦、有碰撞、有冲突的人，我们认为凝聚在一起，会更好。

股权是有限责任公司或者股份有限公司的股东对公司享有的人身和财产权益的一种综合性权利。即股权是股东基于其股东资格而享有的，从公司获得经济利益，并参与公司经营管理的权利。

合伙人之间有了分歧，第一优先还是沟通。不要只看对方表面上的不同意不认可，而是深入了解他的顾虑。分别从积极和消极两方面，主动多问。假如大家都能以这样的态度来沟通，那么即使不能达成完全的一致，至少不会马上翻脸。

投资人是只出钱不出力的人，我们称之为投资人，那么，只出力不出钱的人，我们称之为经理人。那么合伙人是什么？合伙人是又出钱又出力的人。

小米公司。小米公司2015年的年营业额接近800亿元，员工人数上万。小米公司的创始人雷军在创办小米之初，用了很长的时间去找投资人团队。最终5个“海龟”加3个“土鳖”，一起组建了一个非常强大又有凝聚力的创始人团队。

一个人的精力是有限的，单打独斗只会让自己心有余而力不足。那么，到底怎么找创业伙伴寻找创业伙伴要注意什么呢？丰厚资本杨守彬曾总结寻找创业合伙人的五条法则：

选择创业合伙人需要考虑的五个要素： 1、志同道合；2、有创业的想法；3、能够和自己互补；4、能吃苦和坚持；5、积观，不去抱怨。 找生意合伙人要注意。

雇佣时代已经过去，合伙人制才是未来。合伙人制度实现了员工当老板的梦想，让员工和公司的利益绑定在一起，以此来实现公司的高速发展。

合伙人机制其实是一种强调共创、共享、共担的管理机制，是平台化战略在组织层面的体现。合伙人与公司在合伙人机制下成为事业共同体和利益共同体，双方共同经营、共享收益，合伙人机制有效破除了大企业的两大通病：层级臃肿、部门间壁垒森严。

有大部分与人合伙创业的朋友一直有这样的疑问：我与一个朋友合伙成立了一家公司，但作为合伙人，我对自己的权利一直不是很了解怎么办？

阿里合伙人制度于2010年在公司内部开始施行，它不同于传统的合伙企业法中的合伙制，也不等同于双重股权架构。在阿里巴巴合伙人制度中，由合伙人提名董事会的大多数董事人选，而非根据股份的多少分配董事席位。

创业合伙，把丑话说到前面。这么说其实并不对，如果你没有经验，实际过程中会发现，有太多情况，你根本预料不到。所以我们需要一个合伙人制度。

合伙人是公司股权持有人之一，为公司的创建与发展作出了重大贡献。具体来看，公司股权持有人主要包括3类：一是合作人团体，包括公司的创始人与联合创始人；二是员工与外部顾问；三是投方。

对于一些不愿坐办公室的人来说，也许创业是最好的选择，但现今已不是单打独斗的年代了，需要的是志同道合的合伙人共同打拼，但是选择创业合伙人更要慎之又慎。

合伙人是项目成功的关键，有时候我们单枪匹马独自运作一件事会很难考虑周全，所以有人愿意和你一起共同承担风险，这是一件非常重要的事，因此你的项目会运行的更加稳定，否则一旦你生病，或者有其他事处理，你就很难兼顾，合伙人对于那些胸怀大志的人来说是一种很贴心的存在。如何...