儿童类创业项目视频：

简介：　　本人有个新创意，是针对全国中小学生、儿童的，一款将玩具、手办、益智结合在一起的教育益智玩具，迎合了当下儿童的审美和喜爱也迎合了大人们对给孩子们购买益智类玩具的偏爱。 　　该创意已做出详细系统的策划书及设计方案，还未申请专利，可以在全国中小学幼儿园推广。希望我能有面谈的机会，望能够得到回复，感谢。

简介：　　国内首家专注于3-12岁儿童身·心·智·注意力及家庭教育的综合教育平台（n+1教育体系）。引进美国先进的注意力测评系统、美国蒙台梭利和台湾先进教育理念，在评估儿童十项注意力能力、心理情绪状态、身体发展指标及智力发展水平的基础上，针对性的设置儿童心理感统训练、心理沙盘课程、多元脑力提升课程、注意力脑波生物反馈训练、注意力视听操作训练等专业课程。着重培养儿童的注意力、情绪管理、人际交往、学习力、语言发展、运动协调、规则意识、安全自信、思维认知、环境适应等这十大中小学阶段必备的基础和综合能力。

简介：　　全国加盟品牌儿童美术机构，全国互动体验领导品牌，目前全国加盟校区200家，此项目合作校区6家，分布于河南郑州，商丘，江西南昌等地，目前生源稳定，6家校区学员共计2000人，每家校区地处当地最繁华商圈或高档社区底商。此项目理念：不教的美术，玩出的画家。

简介：　　面对人口老龄化，社会保障体系维系成本增加，国家开放生育政策，二胎经济来临，儿童娱乐启蒙前景广阔，目前业态正处于发展和消费升级阶段，因疫情影响，大量小微项目倒闭，市场重新洗牌。目前是发展亲幼儿启蒙和娱乐项目的大好机会，社会基础建设基本完成，科技升级逐步加快，伴随的即将是消费升级阶段。

简介：　　解决乡村孩子（包含留守儿童）接送困难，家长接送困难，以较为合理（乡村家长能接受）的价格，中餐学校吃，安排孩子下午餐，以及回家难或者回家不能处理孩子学习事宜的孩子，较为合理安排好孩子作息时间。做到学习好的不退步，中等学习的有所提升，学习差的有较为明显进步。

简介：儿童绘本个性定制电子平台，专注于3-8岁儿童个性化绘本的研发和推广，我们善于激发孩子的想象力，帮助孩子的个性化发展，为孩子的每一份想象绘制孩子专属的绘本，为他们的成长留下一个闪耀的足迹。同时，我们还是一个在线的儿童绘本交易和父母交流的平台，让父母以最少的代价为孩子挑到最棒的儿童绘本。

简介：　　1.项目介绍：本项目将打造一家多元化、个性化、综合化儿童游乐场。项目集游乐、运动、益智、健身、餐饮、手工六位为一体的智慧玩乐产业链式儿童游乐场综合体。项目能够让孩子在玩的过程中尽情尽兴释放天性，满足客群吃喝玩乐的需求，更是拥有专业的幼教团队带玩，培养孩子的交流、动手、学习能力。 　　2.项目进展：已筛选出合适场地，并对周边及外省市场进行调研，项目方案雏形已定，幼师储备人员已经筛选完毕，设备工厂对比完成，项目营销计划初稿完成，初始资源到位即可开始运行。 　　3.项目优势：场地独立且有稳定客源，项目在本市市场空白，运营团队经验丰富。

简介：　　全国3-16岁青少年儿童，选择3-16岁的青少年儿童参与2021首届***少儿艺术节活动，可以极大程度的影响并带动整个家庭共同参与，在了解中国红文化的同时教育青少年儿童爱国、爱家，促进青少年儿童德、智、体、美育全面发展。分别为：***少儿艺术赛事活动介绍是为全国少年儿童提供展示平台，为中国红点亮，艺术节活动举办，高端赛事、电视栏目、成品节目输出等。

简介：　　项目名称：儿童卡丁车运营 　　项目所在地：福建 　　项目发展阶段：目前团队运行人数有30人。 　　项目介绍：**赛车是福州**商贸旗下的儿童卡丁车品牌，针对国内儿童卡丁车市场空白，在利用商场铺位、商场外场铺设场地进行卡丁车场地铺设及运营，后期通过室外场地开展儿童卡丁车手培训机制。 　　盈利模式：单品消费、会员卡充值、课程培训、举办赛事赞助。 　　商业模式：直营+加盟。 　　项目规划： 　　1-3年：快速的在全国大型商业综合体扩张门店，发展室外培训基地，增加品牌宣传力，开展会员转车手培训制度。 　　3-5年：培训儿童车手输送至全国大型锦标赛，举办大型赛事。

简介：通过设计，项目开发人注册了一个非常贴合小朋友发音的名为“薯霸片儿”的品牌。儿童休闲食品品牌化项目以“薯霸片儿”为品牌名，以薯条、薯片为主要切入点，逐步汇入其他休闲类食品。与此同时，建设一家相同品牌的儿童餐饮体验店，内设儿童游戏、社交、才艺等体验场所，并采用线上直播来扩大品牌影响力，致力于打造一个儿童喜闻乐见的食品品牌。

简介：　　柳州市**开发区是一个工薪阶级聚集的地方。那里有很多的学校，却没有一个适合这些工薪阶级小孩一个课外自我提升的地方。原因如下：小的培训机构，资质差，地方小，环境不是很理想。目前已谈好场地（位于**开发区中心，总面积达3300平方。目前规划置办课外辅导，兴趣班培养，午托全托）前期的规划与宣传工作已做好，正在着手装修工作。

简介：　　**世界自然博物馆面积2300㎡，以设备游乐和萌宠互动为主体，以萌宠亲密接触、萌宠闯关真人秀为特色，集游乐休闲、亲子互动、科普教育、萌宠表演等多维一体，更是佛山唯一一个可以携带宠物一起游玩的主题乐园，开创萌宠自然博物馆乐园新体验。

简介：项目名称：宁夏儿童潜能开发项目 项目地址：宁夏 项目介绍：本项目是一个潜能培训机构，旨在为7-18岁的儿童提供全面的潜能开发和培养课程。我们的目标是帮助孩子们发展个人潜力，提高自信心和综合素质，为他们的未来铺平道路。 项目预期 帮助儿童发现和认识自己的潜能，培养他们的自我认知和自信心。 提供多样化的潜能培训课程，包括但不限于艺术、运动、科学等领域，满足儿童的不同兴趣和需求。 培养儿童的创造力、思维能力、沟通能力和领导力等综合素质。 培养儿童的团队合作精神，培养他们的社交能力。 培养儿童的实践能力和解决问题的能力。 产品与服务 课程设置： 我们将提供一系列的潜能开发课程，包括心理学、绘画、音乐、体育等多个方面的培训内容，以全面开发孩子的潜能。 教学团队： 我们将聘请专业的教师，包括心理学家、艺术家和运动教练等，以确保课程的质量和专业性。 个性化辅导： 为了满足不同孩子的需求，我们将提供个性化的辅导服务，根据孩子的特点和兴趣定制课程内容。 定位： 我们将定位为高端潜能培训机构，注重培养孩子的创造力、自信心和团队合作能力。 宣传推广： 我们将通过媒体广告、线上线下宣传等方式推广我们的课程。同时，我们还将与学校进行合作，定期举办讲座和活动，吸引更多的学生加入我们的课程。提高自信心：自信是一个人走向成功的关键，孩子拥有强大的自信才能够勇敢迎接未来的挑战。 提高记忆力：孩子在成长的过程中需要不断学习知识，一个强大的记忆力可以提高孩子学习的效率。 提高专注力：专注力集中地孩子学习任何东西是都不容易分心，自然而然学习的比别人更多。 提高想象力：现在的应试教育为考试选拔教育，孩子习惯于套用公式解题这很可能造成孩子思维固定，缺少活跃性。 提高情商：人际关系的好坏取决于情商的高低，孩子情商提高将对孩子今后人生发展产生巨大帮助。

简介：　　发明创造一种婴儿出生后就开始使用的档案箱，收集婴儿开始就有意义的胎毛，脚手印。声，影，图像等资料信息，内嵌平板电脑，以及收集文书，画画等有意义的东西，一句话，旁人看来一文不值，但对自己娃娃是无价之宝的东西。专门制作APP，自动访问父母手机，与互联网有机结合。

简介：　　项目名称：国际儿童托育成长中心项目 　　项目地址：山东省青岛市 　　项目阶段：初创期 　　项目介绍：本项目以ITERS-R国际学习环境标准为基础，综合Montessori、Reggio、Waldorf、EYFS、HighScope等国际托育理念，深耕环境渗透与养育模式，结合中国婴幼儿身心发展特色，最终研发出一套更适合中国宝宝的社区型0-3全托沉浸式养育体系。本次项目将开办总部旗舰店——位于山东青岛市，设置全国运营管理中心，进行大规模的门店铺设和市场推广，树立、维护品牌形象；同时引进人才，开发IT信息化、系统化数据处理系统，建立企业内部系统，打造智慧托育品牌。 　　目标市场：门店以二线及以下城市的中高端社区周边区域为主，项目主打社区式或家庭式托育模式，以“小而精”为打造特色。 　　项目现状：项目创始人从事儿童教育行业多年，2021年正式转型托育行业并于年底开始第一轮销售，由于2022年受疫情影响暂缓项目的开展，同时段也在不断丰富课程研发；2022年8月确定直营店场地并开始装修工作。目前项目已经完成市场调研，成功加盟五家加盟商，深入洽谈有合作意向的近40家。 　　项目未来规划： 　　第一阶段：加盟为主，直营为辅 　　1、计划在全国二三线城市，符合定位的中高端社区利用加盟、直营等多路径开设园区。项目前期以加盟店为主，迅速铺开市场；预计引资后第一阶段第一年B2B加盟数量可达100家以上，毛利润可达850万以上，第二年当年加盟数可近200家。 　　2、完成赋能型总部的建设，包括团队建设、师资培训、孵化实战、管理输出、市场支持、自媒体运营、其他专业技术支持等； 　　3、加强团队建设，建设一支有事业心、责任心、创新能力及高效执行力的团队，进行经营及市场团队的扩充发展，大力涵养人才资源，充分发挥人才优势； 　　4、加强财务管理，形成完善的财务管理和会计体系； 　　5、明确项目竞争定位和发展战略，整合现有资源，全面进行市场宣传推广，积极开展线上线下渠道拓展及引流，加强品牌推广及宣传，提升品牌知名度及市场占有率。 　　第二阶段：对外合伙联营为主，加盟为辅。 　　1、实施时间在全国直营校区成立一年后，加盟校区超过100家； 　　2、课程研发、培训等业务进一步成熟，在现有课程基础上继续完善或开发品牌自有课程；课程研发会以嫁接名校资源做主要方式，做校企共建项目，增加知名度；

简介：　　****儿童成长平台，记录成长每一天。****儿童成长平台是以小程序为载体，通过任务打卡的方式，助力儿童成长的项目。项目邀请机构一起，用积分通产品，让机构与平台形成联盟，用统一的积分奖励儿童线下学习与线上打卡活动。让用户学习打卡、养成习惯零成本。用户在平台不但可以领取任务打卡，还可以建立、找到、加入自己的圈子，与圈子的朋友一起打卡，一起成长。 　　项目分为四大功能板块：积分通、积分商城、成长打卡、圈子。 　　积分通：让线下机构的奖励积分转化为****平台积分，实现用户在各机构获得的积分可以通用。 　　积分商城：用户获得线下积分和线上打卡积分，可以在积分商城消费。 　　成长打卡：成长打卡分为四个部分，平台发布生活任务、机构发布专业任务、机构发布课后任务、商家发布趣味任务。 　　圈子：儿童可以组建朋友圈子、班级圈子、小区圈子、兴趣圈子等。实现儿童社交功能。

简介：　　项目名称：素质教育 　　项目所在地：河北 　　项目发展阶段：公司开业2年半，前期已投入42万元，现共有5家学区店服务学生700多人，目前年营业收入160万，总负债0，净利润率40%。 　　目标客户群体：服务6到12岁群体。 　　特色课程：书法、美术、口才。 　　进展：初步阶段，创办学区2年多的时间，师资力量：核心团队5人，团队稳定，各司其职，有着丰富的教学服务经验。 　　项目介绍：培训机构+小饭桌子。公司主要从事儿童教育，书法口才美术等，也会提供小饭桌服务。中午接学校孩子吃饭，负责接送孩子到小饭桌。 　　运营模式：自主产品（自主研发课程、自主培养团队、全员销售）。 　　线下服务：连锁经营。 　　项目规划：未来3年做到5000多人同时在学，年收入2500万左右。 　　项目优势 　　区位优势：在学校附近，每天的人流量2万人左右，学校、幼儿园、住宅等周边设施配套齐全，社区成熟。有当地著名小学，幼儿园等学生生源稳定。 　　市场优势：双减政策后，学科类释放大量时间，国家的美育中考政策即将全面落地实施，艺术教育项目市场空间将无限扩大。 　　课程体系：课程价格实惠，效果好，课程体系打造标准化，有逻辑性、科学性和艺术性、专业性，学员粘性强，从小龄段升班至小学阶段，粘性和课程体系增加了复购率。 　　师资力量：教育师资稳定，拥有丰富的教学经验。现有在职人员25人，核心团队5人。项目创始人及团队对本项目的发展契机、目标市场定位、营销策略、运营模式、盈利模式、发展战略、预期达到的目标以及相关的风险等已有深入的思考与清晰的规划。 　　宁老师善于营销推广，主要负责校区的人力资源和管理一家校区。王老师做事认真负责，目前负责2家校区和一家校区主管。小雨老师，年轻销售能力强，综合能力很强。小雪老师工作上冲劲大，落实能力强，教学能力强，目前负责口才教材研发。魏老师沟通能力强，会带徒弟，书法教学研发者。

简介：　　项目概况 　　项目名称：妇女儿童医院增资运营项目 　　项目地址：贵州市印江县 　　项目阶段：初创期 　　项目介绍：本项目妇儿医院是铜仁市印江县某民营妇产专科医院、二级乙等妇产医院。开设产科、儿科、妇科住院部及产前保健门诊、高危筛查门诊、妇科门诊、计划生育服务门诊、孕前优生门诊等13个功能科室，向客户提供产科、妇科、儿科、儿保科等方面的预防、保健、医疗服务，同时向客户提供部分内科、外科、中医科等方面的预防、保健、医疗服务。 　　为适应新时代医疗体制改革需求，以铜仁市印江县妇幼保健开展建设为契机，本项目医院与相关单位展开了合作，合作第一阶段期限设定为20年。利用相关招商引资举办妇儿医院，搬入新院区双方合署办公。 　　新院区22000平方米业务用房租赁给本方，由本方医院负责整体装修（含合作单位办公业务用房约12000平方米），以装修费用代付租金的方式来承接。 　　项目现状：医院现有编制床位106张，实际开放床位80张。现有职工136人，专业技术人员120人（副高职称9人、中级职称24人、初级以下87人）。 　　盈利方式：主要患者就诊医疗费用收入。 　　项目规划：（1）业务规划 　　投入到位后三年内，争取成功创建为“二甲”妇儿医院，全院总人数力争实现增至300人左右，床位增至200张。与县人民医院、县中医医院形成差异化的专科发展模式。 　　（2）定位展望 　　医院全方位为全县45万多人提供医疗保健服务，能为铜仁市印江县280多万人中的妇儿提供优质高效的产儿科、计划生育技术、妇女病诊治等服务。业务范围将更加拓宽。同时扩展发展渠道，与国内专业医生集团展开合作，推进生殖健康与不孕症、月子中心的筹备工作，预计业务量将得到极大提升。 　　1.人力资源开发计划 　　医院将进一步搭建具有战斗力的管理团队、专家队伍建设和服务人才，充分利用内部人才资源，将素质好、观念新、能力强的优秀管理人员和员工纳入人才培养梯队，促进人才的快速成长、成熟。为医院各项业务开展添砖加瓦，人才建设始终是企业发展和壮大的基石和核心力量。 　　2.品牌知名度提升计划 　　医院将加大品牌宣传力度，采取政府合作、专业医生集团合作、新旧媒体相结合的方式进行传播，逐步提高医院各项服务和品牌在当地市场用户心中的知名度，树立良好的市场形象。

简介：　　把童书内容的关键点、儿童阅读适宜的方法结合起来，像Keep健身一样让家长轻松上手亲子阅读，自己也可以实现专业讲师带读的阅读效果。 　　产品名称：绘本细读游戏课 　　产品形式：优选绘本。对绘本设计多个幼儿阅读游戏，制作为阅读游戏音频和配套道具，播放音频引导家长和孩子共读时开展游戏。 　　产品关键特点： 　　游戏形式不讲课，孩子更乐于接受。 　　基于亲子阅读场景中单本书首次阅读和后续阅读不同情况，给予游戏支撑。 　　分次阅读分次游戏，更适宜孩子能力。 　　将图书内容中的主题、突出表现方式、艺术特点等关键部分分别策划阅读游戏，让孩子分次使用阅读。更适于孩子理解能力，更能利用好优秀绘本，将图书内容读全、读透、读懂。 　　全程引导操作，家长更易于实现。 　　家长不需要提前了解图书内容，不需要提前准备阅读活动操作。跟随音频提示和孩子一起玩就可以完成亲子阅读全程。首次阅读一起玩开场游戏，激发孩子兴趣，引导家长关注重心，而后家长和孩子可以更有重点的自主通览全书。后续阅读每个游戏有目标，跟随共同游戏就可以。 　　产品针对目标用户及需要： 　　乐于亲子阅读，注重孩子爱阅读，希望孩子在精神上有长期获益的，3-6岁孩子的家长。 　　满足家长选好的绘本，把书读好，孩子也喜欢读的需要。 　　解决家长只会念字，太单调，没趣味；绘本字少图多，不会讲；内容家长不了解，忽略故事意义、图画细节；绘本看一遍，利用率低等亲子阅读现实问题。

简介：　　项目名称：儿童公园开发项目 　　项目地址：安徽蚌埠怀远 　　项目介绍：本项目已经动工，目前一期基建基本完成。项目地块用地面积约100亩，为绿化划拨用地，目前有经营权10年。 　　本项目前期已投入2000万元左右。项目地块在前期已进行过土方整理，三通一平工作已完成。预计今年8月部分开园。

简介：　　是一家以戏剧为教学方式，教育为目的的艺术类培训机构。17年4月创业，18年5月第一家店开业。至今总服务学员上万人，机构现有1000人，4家店35名全职员工、20名兼职。是合肥****的战略合*伙伴，全国表演考级点，安徽卫视春节晚会合*伙伴。主要业务包括儿童戏剧培训、演出、剧院管理、文化街区、青年戏剧节多元化发展的传播有限公司。

简介：　　打造一家晋中最大的儿童游乐场，本地区矿产资源丰富，老百姓生活富裕消费水平高，小孩子也多，本地有6所公立大幼儿园和数十家私立幼儿园，5所小学，但是没有一家大型游乐场项目，本人在最中心繁华商业街租下一整层3000平米的商场，想打造一所大型儿童游乐场，并且该商业已整体规划为儿童教育培训机构，整栋商场一共5层都是学生培训补习机构，在该商场里建造一所儿童游乐场再适合不过了，希望有人可以合作解决我的资源困难。

简介：　　落地城市：初期浙江省、上海市（后续将全国性推广） 　　项目简介：我国目前有300多家卡丁车俱乐部（这里所说的卡丁车俱乐部，是指独立经营，而且比较规范、有一定规模的专业或娱乐卡丁车场馆，大部分都叫俱乐部，但其中不包括公园、乐园、度假村等综合游乐场所里的卡丁车场）。目前，在我国大陆31个省市、自治区里，只有西藏没有卡丁车俱乐部。其中，总数排在前10名的是：广东、江苏、河北、浙江、山东、湖北、湖南、河南、山西、安徽。排在前10名的各省平均有21家，是各省市、自治区平均数的两倍，约占我国大陆卡丁车俱乐部总数的64%，也可以说，我国大陆的卡丁车俱乐部集中在我国东部的地区，这又与经济、人口、文化等因素密切相关。近年来，随着国民经济的快速发展以及人民生活水平的不断提升，我国卡丁车俱乐部行业得到了较快的发展，行业市场规模不断增长。虽然卡丁运动在国内的发展如火如荼，并且得到了政府的大力支持，民众参与也如风起云涌，但由于其起步较晚，又缺乏权威性的引导，所以国内对卡丁车尚未形成全面的、理性的认识，致使中国的卡丁运动停滞在一个较低的层面上。在此广阔的市场背景与严峻的市场环境下，项目创始人以卡丁车生产制造为切入点，通过多年的行业市场沉淀，已形成较为先进的产品研发、生产流程，为进一步推动卡丁车文化在国内的盛行，项目创始团队将重心转移至前端渠道建设以及卡丁车文化推行，通过社区体验店、城市场馆店、俱乐部多级联动的模式，快速完成卡丁车文化在国内的宣传推广以及卡丁车运动在国内的普及。 　　项目进展：目前项目已完成城市场馆店的筹建工作（上海、浙江各1家），下一步将进行社区体验店的大范围筹建，增大用户基数，并与此同时进行产品的更新迭代工作。用户群体：青少年（俱乐部阶段年龄上限可浮动） 　　第一阶段：产品创新、社区体验店铺设（1000家）、加盟招商、团队扩建、市场推广； 　　第二阶段：俱乐部筹建、车手选拔、赛事举办、社区体验店铺设、 　　产品创新、IP制作、推广、加盟招商； 　　第三阶段：形成社区体验店-城市场馆店+俱乐部的卡丁车业态体系，通过相吻合的IP进一步对卡丁车文化进行推广、普及。

简介：　　特殊儿童指的是年龄在18岁以下，在心理、生理、人体结构上，某种组织和功能丧失或者不正常，部分或全部丧失日常生活自理、学习和社会适应能力的儿童。自决、赋权的康复理念未能良好体现，有碍个性化康复的发展，残疾儿童增加。 　　2006年第2次中国残疾人口抽样调查显示：我国0-18岁各类残疾儿童共504.3万人，占残疾人总数的6.08％，其中农村残疾儿童占残疾儿童总数的80．13％。我国0-6岁残疾儿童138.5万，而接受过康复训练与服务的残疾儿童仅占10.46%。 　　目前我国特殊儿童康复需求量大，覆盖率低；地区发展不平衡；持续时间长，费用高。并且面临着特殊儿童康复机构严重不足的康复和教育；重康复，轻教育；专业技术人员欠缺，水平待提高。 　　医疗康复以在短期内提高残疾儿童生理健康水平为目的，但残疾儿童具有的高发展潜力使得其需求远大于医疗康复这一模块，教育、职业、社会等方面的康复训练对于残疾儿童的发展和进入社会成为正常的劳动者具有十分重要的意义和价值。 　　和几个有人脉、资源、能力、志同道合的朋友一起开办特殊儿童康复中心。根据政府定点准入硬件要求建筑面积不小于1000平米，原本就供不应求的市场面临洗牌，硬件不达标取消定点。

简介：　　项目名称：儿童亲子书屋 　　项目定位：儿童绘本借阅、儿童书籍销售、亲子手工互动。 　　目标客群：2-12岁亲子家庭。 　　项目类型：资源整合性项目。 　　目前商业综合体里各种儿童体验项目琳琅满目，除大型的乐园（如**宝贝王、吾**奇妙、Me**ND……）和电玩城项目（星际传奇、大玩家、大魔方……）公司化运营，其它都项目基本均为个体单项目经营。所以我们的目标就是整合这些小型的亲子项目，打包成为亲子互动空间。 　　项目主营版块： 　　1、书籍、绘本我们只销售小学生相关的读物，同时整合品牌绘本进驻，提供更好的绘本会员服务和阅读指导。 　　2、亲子手工我们整体陶艺、烘培、绘画、盒饰DIY等经过市场验证并深受父母认同的亲子项目。 　　3、玩具空间提供多种类艺智类玩具给小朋友玩耍。 　　项目优势： 　　1、综合看来项目内所有的销售和体验服务版块市场都很成熟，但是每个项目都是个体在单打独斗，单项目租金高、人工多、抗风险能力低、思路和营利模式单一、客群驻留时间短都是不能长期经验的问题。 　　2、书店是所有商场都喜欢的配套项目，所以在拿铺商务谈判方面有比较大的主动权。 　　3、客户店内驻留时间，提供多种体验服务的最大好处就是，人在店里面就有机会进行变现。

简介：项目名称：北京儿童休闲娱乐场地建设项目 项目地址：北京市朝阳区 项目业务：该项目的主营业务是为2-14岁的儿童提供休闲娱乐场地，包括畅玩、手工两大板块。 畅玩项目：捞鱼、捞乌龟、投喂萌宠、太空沙、沙池、职业体验、玩具桌、蹦床、滑梯、小型秋千、小型攀岩等； 手工项目：项链DIY、许愿瓶、考古、开蚌取珠、奶油胶手工DIY、彩绘（拟用组装四驱车替换掉）等。 运营模式：公司采取“直营+联营”的经营模式，以直营模式形成品牌背书，以联营模式实现轻资产快速拓店，推动品牌在快速在全国范围的复制扩张，使品牌门店呈现裂变式增长。 直营模式：由北京***文化传播有限公司投资设立的“***游乐中心”线下门店，目前已有1家直营门店，未来拟再新增其他直营分店，打造样板市场。通过样板市场的直营门店建立标准化运营管理体系，形成区域影响力，为品牌后期市场加盟作铺垫。 联营模式：品牌总部提供从门店选址、装修、人员培训、课程研发、品牌推广、经营指导等全方位扶持；联营方负责场地、租金及人员。本品牌方占门店30%股份，联营方占门店股份70%。 项目采取线上引流到线下的获客方式，线上通过美团、大众点评、抖音、小红书、微信群、朋友圈、其他亲子平台合作等渠道引流到线下门店。线下通过家长介绍、口碑推广等方式获得客户，用优质的服务、优良的口碑提高用户复购率，养成需求黏性，长线发展。 盈利模式：项目的主要盈利来源于两大板块： 1.畅玩板块收入； 2.手工板块收入。 项目发展现状：项目目前处于初创期，前期已投入70万元，主要用于场地租金、装修、设备、人员及耗材，已完成建设一家90多平方米儿童娱乐项目门店，经过4个月的经营，门店已经进入稳定期。 未来规划：主要用于儿童娱乐项目的样板店打造、团队建设、宣传推广。 第一阶段：整合上游原材料供应链，丰富自有手工项目类型，进行儿童娱乐项目的样板店调整优化，以及门店的基础运营、店长/店员的招聘、流量的推广、自有品牌的建立，提升门店差异化和市场竞争力。 第二阶段：基于现有门店建设数字化系统，支撑门店之间的流量共享，包含且不限于交易系统、会员系统、商品系统、进销存系统、加盟系统、灵活用工系统、营销系统（排序等同于优先级），为后续门店扩张作准备。 第三阶段：以品牌首店为样板，在北京其他区设立其他直营分店，提升品牌影响力。以全国一线城市为核心，启动项目

简介：　　项目名称：可避震的坐垫和硬靠背儿童推车 　　项目所在地：上海 　　项目介绍：目前儿童推车座椅（座垫+靠背）部分有两种结构： 　　1、传统织布结构：优点是轻便成本低，缺点是靠背太软，长期使用不利于新生婴儿脊柱的发育； 　　2、注塑硬靠背结构：优点是有利于新生婴儿脊柱的保护，缺点是因座椅太硬舒适性略显不足； 　　该项目属于儿童推车座椅部分的创新性的第三种结构（已申请专利）；可避震的座垫和硬靠背推车，多层次、立体化专利避震系统；该结构特色之处是可有效解决高端用户对推车舒适性的需求，最大程度避免了推车在行使过程中因路面颠簸而产生的震动外力对婴儿稚嫩的颈椎、腰椎和头脑的意外损伤。 　　产品优势 　　1、坐蔸可避震的注塑结构，多层次立体化避震系统，可全方位宝宝给提供保护； 　　2、婴儿睡姿状态可有效保护宝宝娇嫩的颈椎、脊柱和脑部； 　　3、幼儿坐姿状态可有效保护宝宝的腰椎和颈椎（业界首次提出该功能。当宝宝6个月可坐时，腰椎和颈椎仍稚嫩，尽可能避免受到外力的冲击，医学专家针对该年龄段婴儿不建久坐就是这个道理）。 　　创始人介绍：朱先生，华东理工大学硕士，23年耐用消费品市场运营与管理经验，13年童车行业实操经验，先后担任业内知名企业企划总监、营销总监、事业部总经理、大中华区总经理。

简介：项目名称：学龄前儿童动画剧集《糖*球》 项目类型：剧情动画 项目题材：生活、成长、家庭、友情 单集长度：6分钟（共25集） 项目概括： 故事的灵感来源于主创与两个⼩侄⼥的相处。主创想通过此项⽬记录她与⼩侄⼥⼀起成⻓的过程，留存这段快乐的时光；同时想让家⻓观众意识到陪伴孩⼦成⻓也是被治愈和被启发的过程。另外，主创的幼教⼯作使她进⼊了更多⼩朋友的⽣活和成⻓，希望⽤动画⽚记录她和学⽣们共同经历的有趣故事，并把当幼教⽼师的育⼉经验、⽅法及理念分享给家⻓们。 故事讲述的是刚满3岁的糖⼩球在⾯对⽣活和环境的变化慢慢成⻓。此动画⽚记录她在3岁这⼀年陪伴她成⻓的⼈和事物，最重要的是她的家⼈、朋友和宠物。 此动画⽚鼓励家⻓与⼩孩⼦⼀同观看，能启发家⻓新的育⼉理念和⽅法，希望能成为每个家庭美好的亲⼦活动。 发行渠道： 在线视频平台发行：这是本项目的主要发行渠道，通过与多个主流在线视频平台合作，包括腾讯、爱奇艺、优酷、芒果TV等，能够最大限度地覆盖儿童观众群体，达到90%的触及率。 电视台发行：虽然在线视频平台发行是主要渠道，但电视台发行仍然是一个重要的补充。通过与CCTV、金鹰卡通、卡酷少儿、炫动卡通、优漫卡通、嘉佳卡通等电视台合作，进一步扩大项目的覆盖面和提升国民度。 海外视频平台发行：与网飞、亚马逊、迪士尼等海外知名视频平台合作，将项目推向全球市场，进一步扩大项目的受众群体和商业价值。 项目盈利： 短期盈利： 1.平台分账：本项目通过平台多种分账模式获取收入，包括播放分账、广告分成和新会员奖励分成，在在线平台的竞争较为激烈的背景下，平台采用分账模式吸引优质内容，内容创作者得到了更多的变现渠道和收入来源。 2.广告收入：通过电视台广告、平台广告以及广告内容植入等方式获得广告收入。由于本项目的主题能与儿童生活用品合理融合，可通过与相关品牌商合作的模式，额外增加广告收入。 3.版权售卖：通过销售动画剧集的版权，向其他渠道或版权采购方获取收入。 4.衍生品授权：通过授权多个衍生品生产商和联名知名儿童品牌，获取授权收入和销售分成。 长期盈利： 通过制作优秀的动画内容，形成具有持续生命力的系列动画剧集，积累庞大的观众群体，从而获取持续性盈利。

简介：　　主营业务介绍 　　公司成立于2021年8月，公司是专业的综合性特需儿童和学习障碍儿童教育服务平台，平台业务包括特需儿童康复训练、儿童发展咨询、PCI干预模式推广以及技术加盟授权等服务。自2012年以来，现已拥有上海**维、温岭**维、杭州***维、成都****儿童康复中心（成都***）四个直营中心（其中上海*幼2021年获得上海市科技型中小企业的认定，杭州**2021年获得浙江省科技型中小型企业认证），加盟门店10家，开发了PCI社交游戏课、专注力&综合学能课、语言认知课、感统课等15个高质量课程。已帮助3000多名特需儿童家庭开发孩子的社交能力及培养孩子的综合学能，得到了良好的市场反馈。公司有员工110余人，其中老师有100余人，公司2021年营业收入突破2200万元。 　　在新时代发展背景下，公司将始终秉承着“人无我有，人有我优，专业专注，精益求精”的理念来解决家长焦虑，康复孩子身心，专注于以教育的效力来改写特需儿童的未来。 　　主要产品和服务 　　公司主要提供特需儿童康复训练、儿童发展咨询、PCI干预模式推广以及技术加盟授权等服务。公司经营以来，已开发了PCI社交游戏课、PCI核心技能团体班课、专注力&综合学能课、感统课、个训（语言）课、OT课程、精细课、美劳课、个系课、语言课、认知课、生活课、音乐课、多媒体科、游戏课等15个高质量课程，随着公司规模的扩大，将稳步推进新课程的研发。

简介：　　以小朋友的名义发起的儿童公益组织！ 　　**是一家以儿童为主体成员的儿童公益组织，以“公益，自愿，亲子”为基本组织原则，重点以儿童的角度传播“环境保护，自然和谐，社会文明”三大版块公益内容，从而影响更多人重视环境保护，讲求社会文明，与大自然和谐相处。 　　一个创新的儿童教育机构！ 　　**也是“自然成长”教育理论的创始者或发起组织。推崇“自然教育“，并以此理念创办**儿童自然教育组织，践行自然教育理论。**是国内率先提出“自然成长体系”教育理念的品牌和组织。 　　一个值得信赖的儿童产品及服务品牌！ 　　**为品质优良、重视环保的儿童品牌和产品进行授权背书，也自行开发和推广儿童产品及儿童服务，促进儿童相关产业良性发展。所以**也是一个值得信赖的儿童相关产品和服务的品牌。

简介：　　目标人群：0-12岁的儿童及青少年 　　项目简介：项目从不同年龄阶段的孩子共性问题出发，通过绘本阅读来培养孩子的阅读理解能力，鼓励孩子从天生阅读者的角度出发，进行比较、阐述和互动，从小点滴培养更能成就他们终生阅读的好习惯。 　　通过教孩子读绘本、演绎绘本、科学实验、桌游游戏，主题夏令营等活动展开，并定期邀请社会上面的名流做普及，比如汉服的演变、兵器演变、妈妈讲座等主题交流会，同时为儿童家庭提供专家指导以及专业贴心的咨询服务等。 　　少儿绘画图书馆、家庭育儿交流中心，以图书为纽带，通过优质高效的服务，获得区域消费者的高度认可，利用线下和线上有效衔接，导流用户量，凭借学习、交流、活动、消费，形成一个商业闭合。 　　定位明确与规划清晰：创始人有多年的行业经验，对本项目的发展契机、运营模式、盈利模式、发展战略、预期达到的目标以及相关的风险等已有深入的思考与清晰的规划。 　　项目创始人司先生，毕业于南京艺术大学，绘画研究生毕业，擅长中国画，在自己第一个宝宝降生，于2018年开了第一家绘本馆，约150平方左右，每年约50万的营业额，约30万的利润空间。项目创始人主要负责项目整体的运营、市场开拓。

简介：　　项目名称：小儿中成药制剂项目 　　项目简介：近几年我国医药流通行业对终端销售额占比提升迅速，一方面是国内两票制改革推动，一方面则是“医保控费”政策推动了药品的价格下降。降低了批发企业之间的流通的利润空间，也直接打通到终端的渠道，促使医药商品对终端销售迅速上升。项目方凭借在药材行业多年的渠道积累和经验，计划组建专业团队，研发并制造以治疗小儿风寒感冒为主的中药产品，目前计划主攻两种产品，通过实验后投入市场，未来将围绕中药制药，丰富产品种类，以传统中医为支撑点，致力于研发并生产制造治疗多种疾病的中药，造福广大患者。 　　产品简介：由于市场上多见小儿风热感冒中成药，而针对小儿风寒感冒的中成药较为少见，我司针对此市场痛点，计划研发制造两款针对儿童风寒感冒的中成颗粒药剂，迅速占领市场份额，市场前景巨大。 　　药品性状：棕褐色颗粒；气芳香，味香、微苦。 　　功能主治：小儿风寒感冒。解表发汗，疏风散寒。用于风寒感冒，发热，头痛，恶寒，无汗，咳嗽，鼻塞，流清涕。 　　项目进展：目前公司在组建团队阶段，本次是想推进药品的各项实验，力争早日获得药监局批准，上市销售。 　　项目优势 　　1、定位优势 　　创始者对本项目的市场和情况非常清楚，能深刻洞察行业的发展趋势，对企业的发展契机、目标市场定位、营销策略、运营模式、发展战略、预期达到的目标以及相关的风险等已有深入的思考与清晰的规划，并且可以适应公司持续发展的需要。 　　2、资源优势 　　依托创始人从事药材行业多年，在相关产业链上行业人脉资源充足，拥有完善的采购、生产、检验、销售渠道，且工作经验丰富，能够及时地把握制药行业的发展趋势，抓住业务拓展机会。 　　3、政策优势 　　2020年9月，济南市《关于促进中医药传承创新发展的实施意见》（以下简称《实施意见》）正式发布。根据《实施意见》济南促进中医药传承创新发展的总体要求是围绕打造“康养济南”、擦亮“扁鹊故里”金字招牌，加快推进中医药事业和产业高质量发展，建设中医药强市。到2022年，济南基本实现人人享有高质量的中医药服务，全市中医药产业产值达到百亿级。政策优势显著。

简介：　　项目名称：儿童STEAM产品项目 　　项目地址：深圳 　　项目介绍： 　　我司已经自主研发设计出一个系列10款新产品，该系列产品旨在提高儿童综合素养方面的能力。特别儿童的建造和创造能力，以及从小培养儿童的项目综合管理能力。是目前市场的空白。10款产品为一个系列，从简单到难度加强。目前已投入差不多100万元左右，历史6个多与，并已全部做好产品的筹划、以及产品的设计和模具的开发完成，以及销售方案。