儿童类创业项目培训类：

简介：　　项目概况 　　项目名称：妇女儿童医院增资运营项目 　　项目地址：贵州市印江县 　　项目阶段：初创期 　　项目介绍：本项目妇儿医院是铜仁市印江县某民营妇产专科医院、二级乙等妇产医院。开设产科、儿科、妇科住院部及产前保健门诊、高危筛查门诊、妇科门诊、计划生育服务门诊、孕前优生门诊等13个功能科室，向客户提供产科、妇科、儿科、儿保科等方面的预防、保健、医疗服务，同时向客户提供部分内科、外科、中医科等方面的预防、保健、医疗服务。 　　为适应新时代医疗体制改革需求，以铜仁市印江县妇幼保健开展建设为契机，本项目医院与相关单位展开了合作，合作第一阶段期限设定为20年。利用相关招商引资举办妇儿医院，搬入新院区双方合署办公。 　　新院区22000平方米业务用房租赁给本方，由本方医院负责整体装修（含合作单位办公业务用房约12000平方米），以装修费用代付租金的方式来承接。 　　项目现状：医院现有编制床位106张，实际开放床位80张。现有职工136人，专业技术人员120人（副高职称9人、中级职称24人、初级以下87人）。 　　盈利方式：主要患者就诊医疗费用收入。 　　项目规划：（1）业务规划 　　投入到位后三年内，争取成功创建为“二甲”妇儿医院，全院总人数力争实现增至300人左右，床位增至200张。与县人民医院、县中医医院形成差异化的专科发展模式。 　　（2）定位展望 　　医院全方位为全县45万多人提供医疗保健服务，能为铜仁市印江县280多万人中的妇儿提供优质高效的产儿科、计划生育技术、妇女病诊治等服务。业务范围将更加拓宽。同时扩展发展渠道，与国内专业医生集团展开合作，推进生殖健康与不孕症、月子中心的筹备工作，预计业务量将得到极大提升。 　　1.人力资源开发计划 　　医院将进一步搭建具有战斗力的管理团队、专家队伍建设和服务人才，充分利用内部人才资源，将素质好、观念新、能力强的优秀管理人员和员工纳入人才培养梯队，促进人才的快速成长、成熟。为医院各项业务开展添砖加瓦，人才建设始终是企业发展和壮大的基石和核心力量。 　　2.品牌知名度提升计划 　　医院将加大品牌宣传力度，采取政府合作、专业医生集团合作、新旧媒体相结合的方式进行传播，逐步提高医院各项服务和品牌在当地市场用户心中的知名度，树立良好的市场形象。

简介：　　打造一家晋中最大的儿童游乐场，本地区矿产资源丰富，老百姓生活富裕消费水平高，小孩子也多，本地有6所公立大幼儿园和数十家私立幼儿园，5所小学，但是没有一家大型游乐场项目，本人在最中心繁华商业街租下一整层3000平米的商场，想打造一所大型儿童游乐场，并且该商业已整体规划为儿童教育培训机构，整栋商场一共5层都是学生培训补习机构，在该商场里建造一所儿童游乐场再适合不过了，希望有人可以合作解决我的资源困难。

简介：　　发明创造一种婴儿出生后就开始使用的档案箱，收集婴儿开始就有意义的胎毛，脚手印。声，影，图像等资料信息，内嵌平板电脑，以及收集文书，画画等有意义的东西，一句话，旁人看来一文不值，但对自己娃娃是无价之宝的东西。专门制作APP，自动访问父母手机，与互联网有机结合。

简介：　　项目名称：可避震的坐垫和硬靠背儿童推车 　　项目所在地：上海 　　项目介绍：目前儿童推车座椅（座垫+靠背）部分有两种结构： 　　1、传统织布结构：优点是轻便成本低，缺点是靠背太软，长期使用不利于新生婴儿脊柱的发育； 　　2、注塑硬靠背结构：优点是有利于新生婴儿脊柱的保护，缺点是因座椅太硬舒适性略显不足； 　　该项目属于儿童推车座椅部分的创新性的第三种结构（已申请专利）；可避震的座垫和硬靠背推车，多层次、立体化专利避震系统；该结构特色之处是可有效解决高端用户对推车舒适性的需求，最大程度避免了推车在行使过程中因路面颠簸而产生的震动外力对婴儿稚嫩的颈椎、腰椎和头脑的意外损伤。 　　产品优势 　　1、坐蔸可避震的注塑结构，多层次立体化避震系统，可全方位宝宝给提供保护； 　　2、婴儿睡姿状态可有效保护宝宝娇嫩的颈椎、脊柱和脑部； 　　3、幼儿坐姿状态可有效保护宝宝的腰椎和颈椎（业界首次提出该功能。当宝宝6个月可坐时，腰椎和颈椎仍稚嫩，尽可能避免受到外力的冲击，医学专家针对该年龄段婴儿不建久坐就是这个道理）。 　　创始人介绍：朱先生，华东理工大学硕士，23年耐用消费品市场运营与管理经验，13年童车行业实操经验，先后担任业内知名企业企划总监、营销总监、事业部总经理、大中华区总经理。

简介：　　项目背景： 　　随着现今社会文化不断进步，人们对消费品的实用性、多功能性、趣味性的要求不断提高，单一的，单功能的产品已无法满足消费者需求。集多功能多用途的消费品成为人们的首选。市场上的儿童玩具或用品，性能单一，要么只有趣味性，没有实用性，要么只有实用性，缺乏趣味性。 　　项目介绍： 　　一、品牌产品路线 　　1、品牌方向：以儿童用品为主，开发原创类儿童生活用品。儿童用品包括：玩具、文具、用具、配饰等实用型产品的开发。 　　2、品牌定位：实用型为主的用品，中高端，高性价比产品。 　　3、受众人群：0-14岁。 　　4、产品路线划分： 　　A、玩具类：毛绒玩具、玩具车、玩具书、木质玩具、拼图、橡皮泥类玩具。 　　B、文具类：笔、笔记本、学生文具、书包。 　　C、用具类：杯子、餐具、雨衣雨鞋、拖鞋、毛巾、洗浴用品。 　　D、配饰类：手表、头饰、鞋帽、服饰、箱包。 　　二、品牌策略 　　1、产品开发： 　　按品牌的产品定位、受众人群、产品路线，开发产品。坚持原创设计、原创理念，始终把原创设计创意贯穿整个产品路线的开发。做到有新意、有趣味、带实用性功能的开发思路。这就需要更多致力于投入到原创设计工作里的设计师加盟，共同开发产品。 　　产品开发是重点。好的产品，可以带动销售，让公司盈利。那么，如何开发出适合市场，具有创意且实用的产品，是经营的要点。获取优质产品途径，方式有几种，如下： 　　A、购买版权，通过独立的工作室设计创作产品，买断版权，进行独家销售。 　　B、自行开发，通过招聘市场上的原创设计师，建立雇佣关系，获取设计方案，进行独家销售。但这种具有时间不保证，劳动成品不保证的弊端。 　　C、合伙人开发，通过招引市场上的原创设计师，进行合伙人开发，以销售提成为比例，利润分成给合伙人设计师，获取设计方案，进行独家销售。 　　2、产品生产： 　　在产品生产商的挑选方面，按产品设计方案，寻找对应产品的加工生产供应商。优先考虑广东地区生产企业。所选供应商必须具备一定的资质、产能规模、厂房规模，技术规模，人员规模，且具备质量担保能力，也就是俗称的赔付能力。 　　在产品的质量把控方面，需要有产品跟单进行生产进度及生产质量跟踪，做到每个环节都不能脱钩，衔接好设计师与生产商之间的产品沟通环节，保证大货生产进度与生产质量。 　　在产品前期打样阶段，需要有固定的产品打样设备与配合厂。产品设计方案出来后，需要进行样品小批量的打造。产品落地前的市场调研，非常重要。这决定产品销量和优化方案。这个市场调研，需要小批量样板进行跟市场接触，从而制定产品的优化方案和预估生产数量。

简介：　　项目名称：儿童STEAM产品项目 　　项目地址：深圳 　　项目介绍： 　　我司已经自主研发设计出一个系列10款新产品，该系列产品旨在提高儿童综合素养方面的能力。特别儿童的建造和创造能力，以及从小培养儿童的项目综合管理能力。是目前市场的空白。10款产品为一个系列，从简单到难度加强。目前已投入差不多100万元左右，历史6个多与，并已全部做好产品的筹划、以及产品的设计和模具的开发完成，以及销售方案。

简介：　　是一家以戏剧为教学方式，教育为目的的艺术类培训机构。17年4月创业，18年5月第一家店开业。至今总服务学员上万人，机构现有1000人，4家店35名全职员工、20名兼职。是合肥****的战略合*伙伴，全国表演考级点，安徽卫视春节晚会合*伙伴。主要业务包括儿童戏剧培训、演出、剧院管理、文化街区、青年戏剧节多元化发展的传播有限公司。

简介：　　项目名称：儿童公园开发项目 　　项目地址：安徽蚌埠怀远 　　项目介绍：本项目已经动工，目前一期基建基本完成。项目地块用地面积约100亩，为绿化划拨用地，目前有经营权10年。 　　本项目前期已投入2000万元左右。项目地块在前期已进行过土方整理，三通一平工作已完成。预计今年8月部分开园。

简介：项目名称：儿童美发造型设计项目 项目所在地：广东 品牌介绍：本项目定位于儿童专属美发造型设计，精准锚定儿童美发这一美业细分赛道进行相关服务的拓展和开发，以直营连锁的模式推广儿童美发造型设计连锁品牌“***”。项目起步阶段从深圳市居民相对密集的**区和**区开始，在高端商业区开设品牌形象旗舰店，同时在地面人流量大的区域开设品牌精品店。店铺风格以简单、大方为主，平均面积50-80平方，店员设置3-5人，主要为儿童提供发型设计、烫发、编发等服务。后续根据旗舰店及精品店店铺搭建及业务拓展情况进行业务标准化复制，逐渐增设区域门店，逐步深化品牌好感度，打造“五公里服务圈”。 发展目标：项目首年预计在深圳拓展三十家以上店铺，并逐渐向广州、珠海、惠州等大湾区热门城市拓展，五年内覆盖全国一二线城市，开设连锁店铺超过1000家，将“***”品牌做成中国美发界的领先品牌。 业务布局：本项目主要面向男童、女童群体，力求通过标准化的服务流程及业务模式，为进店的儿童提供美发及造型设计服务，精准打造更加契合儿童特性、符合家长审美的发型和造型。 目标人群：本项目的目标客群覆盖3-20岁男童、女童，后续店铺布局也将锚定目标人群，聚焦少儿模特、街舞爵士舞训练馆等培训班附近，及幼儿园、小学、中学附近植入小型精品店，打造少儿发型设计俱乐部。 盈利模式：本项目分地域分时段划分服务价格，按照工作日、周末及各时段划分服务价格。

简介：　　项目背景 　　据数据统计，2018年儿童消费市场规模突破4.5万亿，并以每年20%的速度增长，其中儿童娱乐消费市场的规模突破4600亿元。 　　二胎政策开放三年有余，儿童体量的快速增加，让儿童游乐经济的走红成为政策推进下的必然结果。相较于传统儿童游乐项目，室内儿童卡丁车更是以一种全新的业态轻松进驻商场，击败传统儿童游玩设施，吸引3-12岁儿童，让他们有机会从小接触卡丁车，拥有优质的卡丁车竞赛体验。 　　“娱乐性卡丁车较晚进入国内，至今，国内专业卡丁车体验馆不足100家，针对儿童的卡丁体验更是少数，还有广阔的蓝海领域，等待被开阔”。***卡丁品牌创始人坚信这条赛道上，起步越早，跑得越快的人，才能在市场中获取最大的利润。 　　项目概况 　　项目名称：儿童卡丁车场馆连锁项目 　　项目地址：湖南岳阳 　　项目阶段：种子期 　　项目介绍：卡丁车英文名Karting，意思是小型赛车，它不仅是汽车场地竞赛的一个项目，也是大众休闲、健身娱乐的项目。卡丁车作为赛车运动中最经济的一种，具备所有赛车运动的基本内容，很适合大众消费。卡丁车运动是汽车运动中的一个特殊类型，它不仅能作为汽车场地竞赛的一个新颖项目，同时也是一个大众休闲、健身娱乐的好项目，能不断满足无车一族的心里需求，又可以推动当地经济的快速发展。并且还可作为地方加快转变经济发展方式，既符合政府产业发展政策，可努力把此项目打造成明星项目，提升项目的知名度以及其他的配套设施设备的建设。 　　项目经营儿童卡丁车方程式家庭娱乐中心项目，打造以“家庭娱乐+赛车体验”为主打内容的亲子互动型家庭娱乐中心，为中国的家庭提供父母与孩子一同互动体验的解决方案，全力构建新次元赛车娱乐文化中心。实新次元赛车娱乐文化中心，实现“科技”、“陪伴”、“清境”、“乐学”四个首要目标，是树立中国室内乐园品牌的新标杆。 　　项目现状：已和卡丁车企、场地铺设方取得合作联系。待资源入场，可快速展开。 　　盈利方式：场馆营业收入。 　　项目规划：利用抖音等众多平台推广，打开知名度，开启连锁加盟模式。

简介：　　项目名称：**儿童俱乐部项目 　　项目简介：本项目位于山东省青岛市，作为青岛市的儿童俱乐部项目从成立初期一直致力于为儿童营造寓教于乐、畅享童年的欢乐氛围，使孩子们在畅爽玩乐中成长、改变。项目目前拥有三个全托班：**儿童成长中心，**梭利儿童之家，婴童**托育班以及两个合作早教品牌：美国***音乐早教及台湾克维特智力思维启蒙早教，项目拥有良好的配套设施，先进的教育理念，并且始终坚持品质化、标准化，打造自己的品牌形象，实现品牌整体输出。

简介：　　项目概况 　　项目名称：上海儿童乐园项目 　　项目地址：上海市 　　项目阶段：成长期 　　项目介绍：本项目是一家以社区商业为主，集趣味性与寓教于乐为一体的儿童乐园品牌。项目致力于打造“家门口”的低收费、高标准的室内外儿童乐园，专为1-15岁儿童提供的室内外娱乐场所，基于实体场地，通过一些儿童拓展、攀爬、绳网探险、蹦床、淘气堡为一体的游乐设备，来达到锻炼幼童（1-6岁）的身体素质、训练孩子的专注力、增强孩子的自信心等目的。同时还设有小勇士拓展，小摆锤，小火车、卡丁车、碰碰车等项目。娱乐设备新颖、玩法酷炫、充满刺激和挑战、激发大童（6-15岁）勇气。是居民日常带娃娱乐休闲的打卡地之一。 　　项目现状：目前在闵行区有一家开了7年的儿童乐园，室内面积1300余平方+室外200平方，员工数十几人。尽管疫情期间，但经营状况一直良好，利润率30%以上。新增的两家游乐场（700多平方和400多平方）选址在市内富集居民区的周围综合体内，马上准备完毕，计划于2022年1月1日前开业。 　　盈利方式：主要客户到场消费收入。 　　项目规划：投入到位后，项目将在已有的3家店基础上，迅速复制扩张到上海各处，规划单店投入100万元内，选择合适地址，尽可能多的覆盖更多区域，提升整体营收。 　　项目亮点 　　1、市场规模：据国家统计局统计：中国0-6岁儿童1.3亿多人，年消费4000多亿元；7-16岁4.5亿多人，年消费15000多亿元。近20000亿元的儿童消费市场，已逐渐成为中国最具潜力的合作机遇。在中国特色家庭结构（4+2+1）下，儿童中心化、儿童消费随之迅速增长。据中国儿童产业研究中心调查，80%的家庭儿童支出占家庭支出的30%-50%，孩子的消费已经成为家庭消费的最大支出之一。 　　2、市场机遇：儿童行业各分支业态发展不成熟，较零散，从而导致整体现状较为混乱，就目前市面上相关乐园太过单一，缺乏创新，因此客流返回率一般，满意度也一般，远未达到像餐饮业这样高度发达、缤纷多彩的地步。而本地区也正处于这个阶段，需要打造一个真正的儿童游乐场来作为最好的聚合体整合资源，成为一个引领者，从而带动儿童行业整体的发展，提高市场整体消费量。 　　3、盈利模式精准快速回本：同大人的健身中心一样，儿童乐园就是小朋友的健身中心。收费模式上我们采用会员一卡通制，会员管理以充值赠送吸引客户办理。

简介：　　**世界自然博物馆面积2300㎡，以设备游乐和萌宠互动为主体，以萌宠亲密接触、萌宠闯关真人秀为特色，集游乐休闲、亲子互动、科普教育、萌宠表演等多维一体，更是佛山唯一一个可以携带宠物一起游玩的主题乐园，开创萌宠自然博物馆乐园新体验。

简介：　　项目名称：素质教育 　　项目所在地：河北 　　项目发展阶段：公司开业2年半，前期已投入42万元，现共有5家学区店服务学生700多人，目前年营业收入160万，总负债0，净利润率40%。 　　目标客户群体：服务6到12岁群体。 　　特色课程：书法、美术、口才。 　　进展：初步阶段，创办学区2年多的时间，师资力量：核心团队5人，团队稳定，各司其职，有着丰富的教学服务经验。 　　项目介绍：培训机构+小饭桌子。公司主要从事儿童教育，书法口才美术等，也会提供小饭桌服务。中午接学校孩子吃饭，负责接送孩子到小饭桌。 　　运营模式：自主产品（自主研发课程、自主培养团队、全员销售）。 　　线下服务：连锁经营。 　　项目规划：未来3年做到5000多人同时在学，年收入2500万左右。 　　项目优势 　　区位优势：在学校附近，每天的人流量2万人左右，学校、幼儿园、住宅等周边设施配套齐全，社区成熟。有当地著名小学，幼儿园等学生生源稳定。 　　市场优势：双减政策后，学科类释放大量时间，国家的美育中考政策即将全面落地实施，艺术教育项目市场空间将无限扩大。 　　课程体系：课程价格实惠，效果好，课程体系打造标准化，有逻辑性、科学性和艺术性、专业性，学员粘性强，从小龄段升班至小学阶段，粘性和课程体系增加了复购率。 　　师资力量：教育师资稳定，拥有丰富的教学经验。现有在职人员25人，核心团队5人。项目创始人及团队对本项目的发展契机、目标市场定位、营销策略、运营模式、盈利模式、发展战略、预期达到的目标以及相关的风险等已有深入的思考与清晰的规划。 　　宁老师善于营销推广，主要负责校区的人力资源和管理一家校区。王老师做事认真负责，目前负责2家校区和一家校区主管。小雨老师，年轻销售能力强，综合能力很强。小雪老师工作上冲劲大，落实能力强，教学能力强，目前负责口才教材研发。魏老师沟通能力强，会带徒弟，书法教学研发者。

简介：　　柳州市**开发区是一个工薪阶级聚集的地方。那里有很多的学校，却没有一个适合这些工薪阶级小孩一个课外自我提升的地方。原因如下：小的培训机构，资质差，地方小，环境不是很理想。目前已谈好场地（位于**开发区中心，总面积达3300平方。目前规划置办课外辅导，兴趣班培养，午托全托）前期的规划与宣传工作已做好，正在着手装修工作。

简介：　　落地城市：初期浙江省、上海市（后续将全国性推广） 　　项目简介：我国目前有300多家卡丁车俱乐部（这里所说的卡丁车俱乐部，是指独立经营，而且比较规范、有一定规模的专业或娱乐卡丁车场馆，大部分都叫俱乐部，但其中不包括公园、乐园、度假村等综合游乐场所里的卡丁车场）。目前，在我国大陆31个省市、自治区里，只有西藏没有卡丁车俱乐部。其中，总数排在前10名的是：广东、江苏、河北、浙江、山东、湖北、湖南、河南、山西、安徽。排在前10名的各省平均有21家，是各省市、自治区平均数的两倍，约占我国大陆卡丁车俱乐部总数的64%，也可以说，我国大陆的卡丁车俱乐部集中在我国东部的地区，这又与经济、人口、文化等因素密切相关。近年来，随着国民经济的快速发展以及人民生活水平的不断提升，我国卡丁车俱乐部行业得到了较快的发展，行业市场规模不断增长。虽然卡丁运动在国内的发展如火如荼，并且得到了政府的大力支持，民众参与也如风起云涌，但由于其起步较晚，又缺乏权威性的引导，所以国内对卡丁车尚未形成全面的、理性的认识，致使中国的卡丁运动停滞在一个较低的层面上。在此广阔的市场背景与严峻的市场环境下，项目创始人以卡丁车生产制造为切入点，通过多年的行业市场沉淀，已形成较为先进的产品研发、生产流程，为进一步推动卡丁车文化在国内的盛行，项目创始团队将重心转移至前端渠道建设以及卡丁车文化推行，通过社区体验店、城市场馆店、俱乐部多级联动的模式，快速完成卡丁车文化在国内的宣传推广以及卡丁车运动在国内的普及。 　　项目进展：目前项目已完成城市场馆店的筹建工作（上海、浙江各1家），下一步将进行社区体验店的大范围筹建，增大用户基数，并与此同时进行产品的更新迭代工作。用户群体：青少年（俱乐部阶段年龄上限可浮动） 　　第一阶段：产品创新、社区体验店铺设（1000家）、加盟招商、团队扩建、市场推广； 　　第二阶段：俱乐部筹建、车手选拔、赛事举办、社区体验店铺设、 　　产品创新、IP制作、推广、加盟招商； 　　第三阶段：形成社区体验店-城市场馆店+俱乐部的卡丁车业态体系，通过相吻合的IP进一步对卡丁车文化进行推广、普及。

简介：　　项目名称：杭州儿童摄影项目 　　品牌理念：真实、自然、个性 　　项目地址：浙江省杭州市 　　项目简介：项目主营业务儿童摄影，其包含艺术创作、个性化体验、情感价值等多个元素，在互联网时代下有相当数量的家庭能够并愿意为质量及内涵与价格相匹配的高端作品买单。 　　产品介绍：项目以价格*贵的、质量*高的产品占领市场。高价源于并象征着品质，高价能够让我们的目标客户快速的找到我们。我们定价比现有高端儿童摄影定价还高2-3倍，注重原创和质感，以及个性化的服务体验。 　　科班的、高水平的作品创作者、与创作者认知高度一致的妆造、搭配、选布景等辅助人员&能够配合摄影团队共同呈现出最终作品的被拍摄者，一个能够让顾客看到的宣发团队齐心协力。 　　产品的故事：从理念到构思到布景到拍摄，创作者的个性、思维、技巧一以贯之地投影在作品的每一个轮廓和细节上。 　　项目进展： 　　项目处于种子期。自2022年7月30日项目启动，已投入约50万元，已进行企业及商标注册，已开发出第一批儿童摄影套系，已租用并设计好浙大科技园内的拍摄场地，已招募其他工作人员，并已确定出产品定价、开发推广计划和不盲目乐观下一年能够回本的商业模式，计划于八月末第一家门店正式开业。 　　盈利模式： 　　产品定价：有资*：棚内拍摄：5999元/套，基地拍摄8999元/套；没资*：棚内拍摄：3999元/套，基地拍摄5999元/套。平均每天拍摄3人，均价6000元，年收入540万，除去成本净利润为420万元。平均每天拍摄1人，均价6000元，年收入180万，除去成本净利润为60万元。 　　未来规划 　　目前企业搭建方面：场地租用（浙江大学科技园***，12万元/年）、设备采购（10万）、装修布置（15万）、企业注册（杭州乌**摄影科技有限公司）、商标设计及注册（**儿童摄影工作室），共花费约38万元。 　　产品开发方面：开发了10个套系（套系开发费用、摄影师搭配师妆效师、拍摄基地租用、儿童模特、道具服饰采购），已花费约10万元。 　　第一阶段：产品进一步开发：孕照、百天照、周岁照、生日照、节日活动照等，本年度还需开发约30个套系，初步估计40万元。 　　第二阶段：小程序开发，主要功能包括产品展示、拍摄预约、线上选片，初步估计5万-10万元。

简介：　　以户外场地为主要教育场所，让孩子的教育回归生活。 　　1、正常儿童培优：通过教育，让孩子们发现大自然的奥秘，体验生活的酸甜苦辣咸。培养孩子独立意识，探索创造能力，打造身心健康的孩子。从而培养社会上20%的精英人士。 　　2、特殊儿童教育：对低龄特殊儿童提供寄宿式教育，让家庭更轻松，让孩子接受更科学有效的教育。对于大龄特殊人群，培养生活技能，成为对社会有用之人。让特殊人群同样活得快乐有尊严。

简介：　　目标人群：0-12岁的儿童及青少年 　　项目简介：项目从不同年龄阶段的孩子共性问题出发，通过绘本阅读来培养孩子的阅读理解能力，鼓励孩子从天生阅读者的角度出发，进行比较、阐述和互动，从小点滴培养更能成就他们终生阅读的好习惯。 　　通过教孩子读绘本、演绎绘本、科学实验、桌游游戏，主题夏令营等活动展开，并定期邀请社会上面的名流做普及，比如汉服的演变、兵器演变、妈妈讲座等主题交流会，同时为儿童家庭提供专家指导以及专业贴心的咨询服务等。 　　少儿绘画图书馆、家庭育儿交流中心，以图书为纽带，通过优质高效的服务，获得区域消费者的高度认可，利用线下和线上有效衔接，导流用户量，凭借学习、交流、活动、消费，形成一个商业闭合。 　　定位明确与规划清晰：创始人有多年的行业经验，对本项目的发展契机、运营模式、盈利模式、发展战略、预期达到的目标以及相关的风险等已有深入的思考与清晰的规划。 　　项目创始人司先生，毕业于南京艺术大学，绘画研究生毕业，擅长中国画，在自己第一个宝宝降生，于2018年开了第一家绘本馆，约150平方左右，每年约50万的营业额，约30万的利润空间。项目创始人主要负责项目整体的运营、市场开拓。

简介：项目名称：发芽的早晨 项目地址：青海 项目介绍：此项目的初衷是很大一部分幼儿和青少年的周末及假期无人陪伴，父母因为工作无法照顾到孩子。我们来构建平台，缓解矛盾，进一步解决上述问题。 因为上述情况，需要构建平台，使孩子的周末快乐而充实。平台提供孩子兴趣爱好所需的一切设施设备，进一步引导孩子用正确的方法去深挖兴趣爱好。

简介：　　以小朋友的名义发起的儿童公益组织！ 　　**是一家以儿童为主体成员的儿童公益组织，以“公益，自愿，亲子”为基本组织原则，重点以儿童的角度传播“环境保护，自然和谐，社会文明”三大版块公益内容，从而影响更多人重视环境保护，讲求社会文明，与大自然和谐相处。 　　一个创新的儿童教育机构！ 　　**也是“自然成长”教育理论的创始者或发起组织。推崇“自然教育“，并以此理念创办**儿童自然教育组织，践行自然教育理论。**是国内率先提出“自然成长体系”教育理念的品牌和组织。 　　一个值得信赖的儿童产品及服务品牌！ 　　**为品质优良、重视环保的儿童品牌和产品进行授权背书，也自行开发和推广儿童产品及儿童服务，促进儿童相关产业良性发展。所以**也是一个值得信赖的儿童相关产品和服务的品牌。

简介：　　项目目标：研发制造一款具有中国文艺风格的儿童手表，具备通话、定位、时间显示等基础功能，美观且品质优良，产品价格200元以内。 　　项目背景：市面上的儿童手表或功能较多或质量欠缺或售价较高。 　　中国5-12岁的儿童数量是1.7亿，智能儿童手表的市场普及率是百分之三十，可以说上三个孩子当里，就有一个孩子戴着电话手表。儿童电话手表主要是在分布一二线城市的家庭儿童拥有较多，在广大的三四线城市以及农村地区，儿童电话手表的普及率还非常低，其未来市场前景广阔。 　　我国儿童智能手表行业需求仍有很大的增长空间，在国内消费水平的促进下，未来我国智能手表市场容量将保持稳定的增长态势。 　　项目优势：儿童手表广大家长已有认知，有良好接受度。有国内、外贸销售团队，可全球销售；开发团队经验丰富，技术成熟。产品符合市场需求，生命周期长。 　　盈利模式：销售硬件产品，收取一次性费用。 　　销售方式： 　　1、互联网竞价推广进行拓展； 　　2、现有客户维护、续费、拓展； 　　3、现有销售团队销售； 　　4、发展渠道客户、代理商； 　　5、发展客户群、寻找合作伙伴； 　　6、电商平台等等互联网线上销售。

简介：儿童绘本个性定制电子平台，专注于3-8岁儿童个性化绘本的研发和推广，我们善于激发孩子的想象力，帮助孩子的个性化发展，为孩子的每一份想象绘制孩子专属的绘本，为他们的成长留下一个闪耀的足迹。同时，我们还是一个在线的儿童绘本交易和父母交流的平台，让父母以最少的代价为孩子挑到最棒的儿童绘本。

简介：　　本项目属于儿童素质教育领域，主要是从培养儿童学习能力角度切入，提升儿童学习能力的亲子教养服务平台。含线下训练中心+线上平台，目前规划两期发展计划，一期以扎根线下中心为主，二期依托线下训练数据，结合虚拟技术，构建线上虚拟训练云服务平台，并行全国体验中心拓展。原始团队是由福建省儿童心理学医师专家+应用心理学教育学专家+我本人（营销管理）组成。 　　项目计划今年8月在福建省会福州落点。目前该细分领域市场得到了先行者的佐证，500亿以上的巨大市场空间快速吸引着各类机构的进场，但同时先行的机构在专业端及家长端都未能给予足够的需求满足，因此有了构建本项目的想法。

简介：　　项目名称：北京儿童体能健身会所项目 　　项目地址：北京市 　　项目业务：项目店铺主营儿童体适能；儿童专项课（击剑、攀岩、跳绳、篮球、综合格斗）；成人健身（增肌、减脂、运动康复、产前备孕训练、产后骨盆恢复、普拉提大器械、成人搏击、综合格斗）等业务。 　　运营模式：项目采用“健身房+少儿体适能”的模式，以家庭为单位进行训练，在少儿购买服务进行训练的同时，家长也可以在健身区进行锻炼或在休息区进行娱乐休闲。而在少儿体适能方面，根据不同阶段儿童身体发育需要，制定的以肌肉耐力、协调性、全脑开发、自信能力和语言能力的训练方法。 　　盈利模式：公司店面的主要盈利方式是出售课时，通过成人12节起售、少儿24节起售的授课制盈利，约束力较小，对于家长来说没有消费压力。 　　目标群体：该项目主要面对3岁到16岁儿童以及家长。 　　项目进展：该项目属于初创期阶段，目前店面已装修完并正常营业，累计投入了380万，自2021年10月开始装修，受疫情影响，2022年3月才正式营业，开门后因疫情反复致店铺在不足一个月的情况下收入22万。此外，目前店铺找寻有独到眼光对健身和少儿培训有兴趣的项目合*人。 　　项目规划： 　　第一年：店铺运营以口碑和服务为主，不断完善自己不足的理念，打造自己的品牌，注重品牌建设，开拓市场积攒资源储备资*为第二年蓄力。若疫情缓解，今年6月份可营业。 　　第二年：进一步稳固已有店铺客源，结合疫情及店铺营业情况，若进展顺利，则预计下半年寻找合适店铺或者代理，复制店面或做进行品牌加盟推广。 　　第三年：对店铺过往运营经验和不足进行总结，结合现有的实际情况，再做下一步规划和发展，因为健身行业少儿培训机构的更新叠代速度很快，因此要通过不断更新产品，以创新思维发展新型运营模式或营销手段。

简介：项目背景+项目介绍+合作需求+详细用途

简介：　　本园区是一家正在建设中的旅游景区，内有采摘园等。预计特色主题无动力设备游乐类场地10000平，包括丛林穿越、滑梯组合、蹦蹦云、绳网乐园、滑索秋千等。 　　家庭亲子机械游乐场地8800平，设置10-15项C类设备，包括旋转木马、碰碰车、摇头飞椅、海盗船、疯狂老鼠等项目建设占地132万平方米。景区内景观、绿植覆盖率已达80%，现一期主要打造出9大板块，有景观板块芝樱花海200000㎡，对节白蜡园340000㎡，红梅园100000㎡，“百花谷”65300㎡，采摘园210000㎡（包含葡萄采摘、樱桃采摘、枸杞采摘、枣、苹果、桃、梨采摘等），樱花园53000㎡，樱花观光大道3公里，草坪广场34000㎡，温室大棚2座、阳光棚4座（共计4536㎡），景区道路完成铺设13公里，灌溉管道覆盖率达68%，驿站厕所6个，生态停车场现有67000㎡（后将扩建至200000㎡），游客服务中心一座（占地1200㎡），景区西门、东门已完成。

简介：　　我们在儿童游乐行业深耕多年，包括亲子乐园、蹦床公园等游乐项目的设计、设备制造、加盟店运维等一站式服务工作。很清楚儿童游乐行业的痛点和未来发展趋势。游乐行业会员是精准的母婴群体，大量的线下实体店拥有全国大比例的会员群体，但加盟店的经营模式传统单一，无法真正充分构建会员营销体系。我们希望通过游乐聚合平台，将传统线下店纳入平台中，实现线上+线下+产品的多维多方互赢，做一个不一样的母婴电商平台。

简介：　　解决乡村孩子（包含留守儿童）接送困难，家长接送困难，以较为合理（乡村家长能接受）的价格，中餐学校吃，安排孩子下午餐，以及回家难或者回家不能处理孩子学习事宜的孩子，较为合理安排好孩子作息时间。做到学习好的不退步，中等学习的有所提升，学习差的有较为明显进步。

简介：　　项目名称：江苏常州儿童模特和花式篮球运营推广教培项目 　　项目所在地：江苏常州 　　项目介绍：儿童教育行业的培训项目，现在一共是4个校区（一个篮球，3个儿童模特），老项目（儿童模特）运作了有3年，新加的项目（花式篮球）运作了1年，运作基本稳定，也拥有一定的生源，现在想扩大花式篮球项目的规模，扩大经营，未来发展规划铺满整个常州市场。打造品牌口碑。 　　项目盈利介绍：花式篮球是针对儿童篮球培训，现在有100多个客户，收费标准是4000元-8000元不等，根据课时量来，到现在为止的营业额在200多万元；童模有200多个学生，童模的收费标准也是从4000多元到1万元不等。一个校区差不多100个学生就可以回本。目前一个月招聘的学生在10多个学生交钱是一次性的，当地的竞争对手不算多，目前花式篮球就自己一家，模特现在有6家左右只要有生源，利润可观！ 　　项目进展：在花式篮球版块投入已经有100万元了，儿童模特板块投入了300万-400万；儿童模特做了3年，目前有一个校区已经实现盈利，其他的2个在发展期。

简介：　　儿童走失是永远存在却难以解决的社会痛点，社会痛点下面，一定存在巨大商机。我们结合物联网发展的趋势，以儿童追踪定位手表为切入点，准确有效防范儿童走失；针对儿童走失情况，我们做了免费公益预案：与华*基因合作，预先做好儿童基因检测的生物样本提供；与**保险合作，免费提供意外伤害保险；发起公益平台的每一个志愿者启动寻人行动，为走失儿童的迅速找回奠定了最有利的条件。 　　**物联结合物联网发展趋势，以解决防儿童走失产品的需求为突破口，将线下市场资源引流到线上平台，线上平台整合儿童安全用品、学习用品、生活用品等，形成雪球物联平台自身的流量和数据， 　　我们是儿童防走失方案和寻回预案的制定者，是万千家庭儿童安全的守护者，独创公益＋商业模式，共同助力物联网下的儿童安全项目，其市场前景非常光明！ 互联网的发展必然到达智能时代，在5G大力应用下，实现万物互联指日可待，物联网正以每年13%以上速度增长，是和人工智能、大数据一样，必将成为互联网下一波发展蓝海。雪球物联结合物联网发展趋势，以解决防儿童安全问题的产品需求为突破口，将线下市场资源引流到线上小程序平台，通过转换形成**物联平台自身的流量和大数据，这既是资源合作的重点参考，也是平台消费规模不断扩大的动力！ 　　公益方案+商业平台，一种模式，一个支点，让你唾手可得千亿商机，撬动万亿市场！

简介：项目名称：长春市儿童“体适能+”培训项目 项目地址：吉林长春 主营业务：本项目致力于推广儿童体适能培训，在提高儿童身体体能素质的基础上，进一步根据孩子的兴趣爱好和天赋进行专项体育技能培训，培训方向包括足球、篮球、武术。项目通过成立注册“小牛人”体育培训品牌，推广发展“体适能+”概念，发展儿童基础体育教育。 项目设计的体适能培训课程主要针对小学3-6年级儿童，在具备一定的身体素质基础后结合专项体育技能培训，在培养儿童兴趣爱好、提高身体素质的同时，备战未来的体育中考。项目设计课时分为长期和短期，长期培训约2-3年时间，短期培训共4个课时，全年共规划100个课时安排。 盈利模式：项目的主要盈利来源于儿童体适能培训和专项体育技能培训的收费，按照课时数进行收费，1个课时共90分钟包含上下2节，收费96元/课时。 项目的主要成本支出为场地租金、教员工资、器材购置等，单个培训中心的占地面积约为300-500平方米，年租金约为20万-25万元。每个培训中心理论可接受约200名学员，预计年营业收入可以达到200万-300万元人民币，毛利率约为60%-70%。 项目进展：项目现阶段属于初创期，创始团队前期投入约40万元人民币，主要用于项目前期的场地租赁和基础器材购置。现阶段租赁建设的培训中心场地面积约250平方米，现阶段逐步开始运营，当前学员总数为20人。项目当前和全国特色幼儿园组织协商对接，探讨并寻求合作发展机遇。 项目规划：项目拟成立新的公司主体进行本次项目beplay体育官方网站和品牌旗舰店的经营业务，本次投入约50万-100万元，主要用于保障项目前6个月的业务经营，并进行全面的市场推广，形成品牌效应。 项目中后期进入稳定经营之后，预计每个培训中心门店可以接受约200名学员，项目将发展约4-5家直营门店，在长春市地区形成完善的儿童体适能培训服务体系。

简介：　　面对人口老龄化，社会保障体系维系成本增加，国家开放生育政策，二胎经济来临，儿童娱乐启蒙前景广阔，目前业态正处于发展和消费升级阶段，因疫情影响，大量小微项目倒闭，市场重新洗牌。目前是发展亲幼儿启蒙和娱乐项目的大好机会，社会基础建设基本完成，科技升级逐步加快，伴随的即将是消费升级阶段。

简介：　　我们计划的项目原命题为：冬夏同在。 　　冬夏同在？可能吗？春夏秋冬四季循环，冬和夏隔着春和秋，冬夏怎么可能同在呢？正因为自然规律中冬夏不可能同在，所以，冬夏同在这个命题才有好奇感，才有冲击力，才容易让人们产生联想。这不是故弄玄虚，我们是把自然规律不可能实现的事，人为的制造一个空间让它实现。 　　简单说，就是建造一个大房子，在房子的中间，完全用透明玻璃把房间内部一分为二，一半打造夏天嬉水的游乐场所，另一半打造冬天滑冰赏雪的游乐场所。人们分别在两个环境中游玩时，可以互相观赏，也可以通过专用通道交互体验，这就是冬夏同在。这就是人类历史上首个在一个空间中，实现冬夏一体化的游乐场所。 　　谁最想体验冬夏同在的感受呢？东北的冬天遍地是冰雪，但冬天很难有戏水的环境。东北的夏天也可以戏水，但夏天也没有冰雪。南方的夏天遍地可以戏水，但不太可能见到冰雪。即便是南方的冬天，也很难见到冰雪。应该说南北方都有体验冬夏同在的欲望。就体验冰雪而言，对南方人的诱惑更大些。尤其对南方的儿童群体更有诱惑力，儿童的好奇心是天性。如果能让南方的儿童每天在家门口就能玩冰雪，就能体验冬夏同在，对冬儿童群体是个天大的好事。中国14亿人口，有超过12亿人生活在没有冰雪的环境中，在这些环境中的每一座城市里，打造四季运营的冬夏同在，打造百姓都消费得起的冬夏同在，对这座城市的功能是一种补充，对广大消费者是一种幸事，对儿童群体更是充满了诱感。冰雪对儿童而言相当于绿色鸦片。如此，我们认为冬夏同在应该聚焦在儿童群体会更好。所以，冬夏同在就衍生出儿童版本的“冬夏童寨”。这就是要打造样板的项目。 　　样板项目一定要在南方的城市打造，在南方哪类城市打造样板最好呢？一是经济发达地区和省会城市，二是土地投入少见效快的城市。因此我们选择了南宁市华南城，南宁市区有八百多万人口，华南城周边有很多大学和小学，并且土地租赁价格很低。项目建设的规模，我们选择了二万平方米的最佳方案。投入总额1.5亿元人民币，投入回收期为三年以内。 　　本项目可以在全国加盟连锁，因为我们已经对项目涉及的知识产权做了全方位的保护。

简介：　　项目名称：品牌儿童视力防控镜片推广项目 　　生产基地：重庆市奉节县移民生态产业园区 　　产能规划：年产200万副视控镜片，产值过亿元 　　项目进展：项目受当地政府大力支持，给予多项优惠及补助 　　项目概况：在品牌强国和消费升级的大背景下，远中近镜片决意做最好的儿童视控镜片品牌，引领全行业提升，开创眼镜行业品牌建设新纪元、新模式。本期公司计划引进PC注塑、清洗、硬化三条生产线，实现视控镜片量产，充分满足市场急迫需求。 　　专利1：一种核心变焦眼镜片，在6.18海峡两岸职工创新成果展览会上荣获金奖； 　　专利2：一种多球面渐变全屏镜片，在6.18海峡两岸职工创新成果展览会上荣获银奖； 　　专利3：一种预防减缓近视加深镜片，在6.18海峡两岸职工创新成果展览会上、中国（上海）国际发明创新展览会获得银奖； 　　专利4：一种宽屏上下渐变镜片，在中国（上海）国际发明创新展览会获得铜奖。 　　项目将以上专利技术应用于现实，量产出远中近镜片产品。目前已研发出五代成熟镜片产品，采用德国拜耳、日本帝人、美国PPG料、Trivex、韩国硬化液材料。 　　产品材料选择：项目第五代产品采用Trivex镜片（中文为高级氨基甲酸乙酯聚合物），此镜片质地超轻、有防弹功能，比PC镜片的抗冲击力还要强10倍，为美国太空总署指定使用的材质，项目将其开发使用于眼镜片，提高配戴眼镜的安全性。 　　项目定位：项目解决传统型渐进多焦点近片有盲区的桎梏，研发出改良式的渐进多交镜片，无盲区设计，视野开阔，享有良好的动态视觉，视控效果更好，这是镜片技术上的重大突破。 　　本项目改良式的渐进多交镜片有两种，分别是水平渐进镜片、一线双光镜片：从镜片到商品，是需要经过技术加工、设计包装的。有别于传统的眼镜，一开始就做成“成镜”配戴，未考虑度数的差异及适应与否，容易产生纠纷。项目采用先体验，后配镜的服务模式提高消费者实际感受。 　　项目将视控镜片做成夹镜，直接挂在消费者原先使用的近视眼镜上，直接体验视控的效果，可体验不同的度数，体验到适合的度数，待完全适应后再配戴对应的视控成镜，可减少很多不适应或配戴不适合度数的客诉问题。