连锁饺子店股权：

简介：　　项目名称：美业O2O连锁服务商项目 　　项目地址：上海市 　　项目简介：项目是以美甲、美睫、美妆为主打的自营服务产品，以代销美业产品、以化妆美肤自营服务产品，以第三方服务产品导流业务，围绕美业全产品链。 　　项目运营：自营产品系列，产品具有极强的互补性，28%的客户会选购多项产品；选购单件产品的72%客户中也有50%以上的客户对其他产品感兴趣。我们每家门店服务5公里范围内客户，消费者选门店，自动推荐就近门店亦可手动选择选技师，自动显示在岗、空闲技师，根剧专业度自主选择，选择服务时间，可约服务时间，默认半小时上门，快速响应，提供优质服务。 　　全标准化流程，标准化培训，强化学员的标准化操作，鼓励学员的个性化创意；标准化在线结算，杜绝暗箱操作，维护用户利益；标准化流程，确保用户安全安心接受服务；标准化服务，确保服务品质。 　　APP运营（用户数据），吸引力；访客转化为注册会员的比例57.9%，行业名列前茅。实用性；注册会员下单支付比例高达38.7%可见产品对会员非常有帮助。粘性；复购率58.1%，用户对平台的忠诚度极高。 　　销售模式，公司主要采用“以直营门店为主、直营（托管）门店为辅”的销售模式。直营连锁是指各连锁店由公司投入设立，公司对各直营门店拥有控制权，统一财务核算，享有门店产生的利润，并承担门店发生的一切费用开支。 　　后期公司将考虑加盟模式，是指公司与加盟商签订《特许加盟合同》，授权加盟商开设的加盟门店在规定区域内使用公司的商标、服务标记、商号、经营技术，在统一形象下提供相关服务。公司对加盟商不具有控制权，加盟商拥有对加盟门店的所有权和收益权，实行独立核算，自负盈亏，但在具体经营方面须接受公司的业务指导与监督。具有独立和完整的销售能力和销售体系。 　　推广模式，项目通过多维度、多渠道的立体式宣传和推广，把握市场热点推出不同营销方案；在节日等契机举办各类营销活动，与消费者互动，维护客户关系。 　　盈利模式：项目主要盈利来源于自营服务产品销售收入，包含美甲、美睫、美妆等核心业务收入；其次项目盈利来源于代销佣金收入，主要与美甲、美睫、美妆关联的第三方产品，在APP上销售，平台赚取佣金收入；直营店等向公司总部采购美妆产品获取销售收入。我们根据消费者习惯、竞争环境、整体消费水平和人工成本以及其他因素对其产品进行综合定价，则采取较实惠的定价。

简介：　　项目名称：军旅文化主题全国连锁酒店项目 　　项目地址：陕西西安 　　特别文化：军旅特色、军旅情怀、军人精神、军人形象等。 　　酒店定位：中档酒店。 　　项目介绍：本项目服务于现役、退役军人群体及家属，以及广大社会群众，内容包含住宿餐饮、商务培训、托养拓展、安全健康、智慧管理等。军转安置问题一直是党和国家最为重视的问题，到目前为止，虽然国家给予退转军人较高的补贴，也无法保障他们能够很好地植根社会。本项目致力于退役军人群体与军属的安置就业，打造酒店服务新业态。 　　客房特色：空军标准客房、武警标准客房、陆军标准客房、海军标准客房、情侣标准客房、亲子家庭房、首长套房、班级三床房、年代记忆房、历史记忆房。 　　配套服务：主题餐厅、特色茶咖、休闲娱乐、商务会议、健身房、老兵俱乐部、军事博览园、小灶食堂、私人文员、卫兵服务。 　　经营特点： 　　1.军旅文化特色、多元化的经营； 　　凸显军旅文化特色，酒店是军旅文化的载体，军旅文化是酒店生存和发展的基石，二者相辅相成、珠联璧合。实行以军旅文化主题酒店为基础，开展各种适应市场需求的多元化经营模式。 　　2.创办示范智慧酒店，拓展主题连锁经营； 　　建立各项规范标准体系，在环境设计、外观形象、餐饮管理、服务培训等方面，以点带面实行经营管理标准化、模式化、智能化。创建提升品牌、扩大市场占有率，提高盈利能力，拓展全国连锁经营。 　　3.专业管理与服务培训考核机制； 　　所有股东、管理者、服务人员培训上岗，按规范标准完成岗位工作和服务职能。实行员工精细化、动态化教育培训，提高品质管理，树立品牌意识，构筑品牌理念，实现全国军旅文化主题连锁酒店发展。 　　后期发展： 　　1.**实业是有独特文化特色的酒店类服务性企业，在主营业务基础上，将充分 　　利用现有资源，聘请具有丰富经验的专业人才，负责“延游学教育”的运营和管理，开源增收的同时，更促进最大限度提高资产利用率，获得更高的经营回报。 　　2.军旅文创产品开发销售。

简介：　　项目名称：牛肉米线连锁餐饮品牌运营项目。 　　项目现状：公司已经完成了初步的市场调查，完成了商业模式的确定。已经考察了杭州相关已有、相类似的7家米线店中的3家，及作为暂时配套的中央厨房供应商和冷链配送体系（能够满足我方早期运营的需要），且已经达成了初步的合作协议。核心管理人员的招聘工作目前正在进行。 　　项目规划：基于良好的品牌形象基础，未来公司将通过连锁直营+加盟模式实现轻资产模式下的快速扩展，打造新餐饮行业知名的头部连锁品牌。 　　本项目核心产品为牛肉米线：米线口感筋道爽滑，煮熟后放置一小时以上不糊汤且口感不改变。牛肉酥而不烂，肉眼看得见，每碗保证8片，厚度在3mm左右。 　　产品定位与发达地区人口集中地区的大众群体。产品特色：绿色、健康、营养。产品种类：中式快餐市场。由于中式快餐市场的特点是大众化和口味独特性所以，公司把目标顾客锁定在工薪阶层，产品口味及定价都是针对大众群体的需求设计：营养、健康、口味好，价格经济实惠。疫情背景下人民的收入会受一定影响，此背景下大众化但口味良好的餐饮更加受到青睐。

简介：项目名称：品牌连锁生鲜综合超市项目 项目地址：江苏省苏州市 项目阶段：种子期 项目介绍：随着人们生活水平的提高，对生鲜食品的需求也越来越高。同时，人们对食品安全和品质的要求也越来越严格，因此开设一家专业的生鲜综合超市具有广阔的市场前景。项目规划建设一个品牌连锁生鲜综合超市，主营业务以水果、蔬菜、水产、肉禽、调料、面点、酒水、粮油八大类为主，以超市为核心业态，以加盟为补充，并采取特色经营模式，做高客流量和客单价。 项目定位：本项目定位为一家以生鲜食品为主打产品的连锁综合超市，致力于提供新鲜、安全、高品质的生鲜食品及周边服务，满足消费者对生鲜食品的全方位需求。 项目运营特色：创新提出“消费享医疗援助”模式，顾客日平均消费达到一定金额并满足一定条件，即可享受看病援助，分为几个金额档次，为项目量身打造，将更好的吸引客户消费，并提高客单价。 盈利模式：主要收入来自经营产品销售收入，包括日常商品和生鲜商品。 项目进展：目前项目已初步选址，第一家店面面积约200平方，预算方面已做规划，包括店租、装修、进货款等。 项目规划：待投入到位后，即着手第一家门店的开设，选址方面：已有初步目标，基于原则选择人流量较大的商业区或居民区，交通便利的位置。装修方面：根据品牌形象和消费者需求，设计出符合店铺特色的装修风格。人员方面：初期以项目创始人自主经营为主，后续招聘工作人员协助经营管理，再开拓连锁门店。 项目核心优势 新鲜、安全、高品质的生鲜食品：本项目以生鲜食品为主打产品，致力于提供最新鲜、最安全、最高品质的生鲜食品，满足消费者对食品品质的要求。 多元化的商品种类：除了生鲜食品外，本项目还将提供蔬菜、水果、肉类等多种生鲜食品及相应的宰杀、整理等服务，满足消费者多样化的需求。 “消费享医疗援助”模式：项目独有的消费享医疗援助，顾客日平均消费达到一定金额并满足一定条件，即可享受看病援助，有效提高客户粘性和打响品牌知名度，吸引更多客流量。 优质的购物体验：本项目注重服务质量，提供舒适、便捷的购物环境和专业的服务人员，为消费者提供优质的购物体验。 可扩展性：本项目的经营模式可复制性强，易于扩张和管理，具有较好的发展前景和经济效益。

简介：　　项目名称：烧腊卤水品牌连锁加盟项目； 　　项目所在地：广东省广州市； 　　项目介绍：本项目在2019年底启动，前期已经做好充足的市场调研和行业分析，对店铺选址及定位都非常明确清晰，产品设置及口味定型调试也进行中，目前处以筹备投放市场阶段。该项目初衷是希望将家族祖传的烧腊卤水和创新研究的新产品带到市场，带给广大消费者。同时，产品设置也是面向广大群众，口味做到老少咸宜，并根据不同地域和环境适当调整产品或味型，面向全国复制推广，目的是将该模式打造为同行中的标杆。 　　产品：注重口味与营养，讲究精选新鲜食材，精心烹调每一道菜，匠心独特工艺，只为呈现更好的美食给顾客。 　　加盟模式：为直属加盟、垂直供应真空物流配送、无后厨（后期准备根据进度协调冷链供应）。 　　供应模式：产品全部由总部或区域中央厨房生产制作，（其中一些体验店，旗舰店由现场制作生产）成品或半成品并统一配送，流程化的工艺，统一口味，干湿料分离工艺，保存保质期久，减轻加盟商人工生产成本高难点。 　　销售模式：线上销售：美团、饿了么；门店、旗舰店。 　　线下销售：全国加盟商、连锁门店、全国联营连锁店；1、形象店面销售。2、商城档口销售。3，农贸菜市场门口或超市门口销售。4，临街店铺销售。5，写字楼，高校店铺销售。6，民宅多街铺销售。7地铁口，人流集中点销售。 　　推广模式： 　　线上：互联网； 　　（1）前期通过整合资料包进行拍摄、剪辑、然后在各大自媒体网络平台推广（如：抖音、微信、微博、QQ等）吸引流量打造品牌。 　　（2）中期通过品牌效应进行广告的推广。 　　（3）后期通过整合整个互联网资源，进行加盟。 　　线下：品牌旗舰店、直营门店，联营店，加盟店； 　　（1）前期在店铺完善店铺活动，结合推广，打造品牌。 　　（2）中期外开办连锁品牌店，扩大市场范围。 　　（3）后期通过品牌效应，加盟。

简介：　　我们想用利用地理位置的优势来打造一家连锁培训中心的公司，第一有门店，第二培训班，第三有厨具，上门指导开店，加上移动厨房的功能，下村做酒席，门店有产品，有快餐有配方的经营，培训班有包教包会，配方出售，培训班可出售厨具配套方式，移动厨房就是把酒店搬到家，只要是酒席我们就到家。

简介：　　项目背景：根据人社部的统计公报数据，2015-2019年中国人力资源行业营业收入处于上升阶段，2019年全行业营业收入19553亿元，同比增长10.26%，发映出我国人力资源丰富，人力资源服务需求空间大，行业持续发展的潜力大、后劲足。 　　在农村，现有劳动力4.97亿人，除去已经转移就业的2亿多人，以及农村需要务农的1.8亿人，尚有1.2亿的富余劳动力。第一产业用工需求2.6%：农牧林业等用工需求大多在农村，导致大量农村劳动力剩余，要通过劳务公司安排就业。第二产业用工需求31.5%：制造业等用工需求大，流水线生产，能一次接受农村过剩的劳动力。第三产业用工需求65.9%：第三产业用工缺口在需求比重中最大，正切和了我们**劳务大量灵活用工的主发展方向。 　　项目名称：连锁劳务服务项目 　　项目地址：四川凉山 　　项目介绍：本公司是一家集人才、劳动力储备、输出、派遣、劳务外包为主，家政、物业、工程装饰等各种劳务服务为辅的服务型企业，也是一个以资源整合为依托的全品类生活服务平台。 　　项目是依托公司自己的APP和政府扶持，走进每个家庭面对面推广就业渠道和全品类免费服务项目，促进本地劳动力的释放，促增收，输出大量劳动力和服务，在劳动力大量剩余的本地设立县级连锁劳务服务所，输出劳动力和提供各种劳务服务。 　　项目进展：目前已投入90万元主要用于人力资源开发、劳务外包、劳务分包、家政、物业、装修等劳务服务。公司创办于2020年，随即公司的第一个部门：“人力服务部”组建完成，2021年3月，实际投入80万，并组建了公司第二个部门：“劳务服务部”，下辖：家政、物业、装修、零工等多个小组，并以挂靠形式成立了70人的劳务服务兼职队伍。开始承接各种劳务服务，同时，行政人事部也从人力服务部中分离出来，形成一个独立的部门。2021年6月，公司成立了第四个部门：“业务拓展部”。 　　未来计划：第一阶段：团队建设，产品开发现。已组建基本团队，总经理1名，副总经理1名，行政人事主管1名，人力服务部主管1名，劳务服务部主管1名，业务拓展部主管1名，面试官6名，劳务管家4名。产品已经开发两大项：人力资源服务（包括求职招聘、劳务派遣），劳务服务（包括劳务外包、家政、装修等服务）。本公司APP已开发运营2个月。

简介：　　项目名称：连锁美容项目 　　项目地址：河南焦作 　　项目发展阶段：该项目已运营了十年，在当地已拥有两家连锁店面，在当地已有一定知名度。 　　项目介绍：美容养生从皇帝内经，胭脂开始已有两千五百年历史，从上世纪90年代末逐歩开始产业化发展，举国上下从一线城市普及到了乡镇。本项目初期通过打造美容院+中高端女性养生+个性定制服务，后期形成连锁的美容养生机构，针对女性提供美容、养生、塑形、健康等一体化的服务，通过科技传统相结合的美容养生一体化产业，使顾客可以享受传统和现代科技美容，并且可以结合养生理疗一体化更全面、快速、安全、高效的达到美容的目的。

简介：　　项目概述 　　（一）民以食为天，生鲜水果是每个家庭不可或缺也无可替代的生活必需品。新鲜、便利、价格合理的生鲜越来越成为人们日常的渴求，为我们进入市场以及打造市场品牌带来了宝贵的契机和准确的切入点。 　　（二）项目模式：建立公司+产地+连锁配送+直营店的小区直营模式。减少传统生鲜销售的诸多中间环节。 　　（三）目标顾客群：基本客户类型包括小区周边的家庭消费者，工薪阶层家庭以及年老体迈的老人，大型客户包括市区的酒店，餐馆，企业和学校的食堂等。 　　（四）项目的必要性：随着经济的发展，生活水平的提高，生活节奏越来越快，便利，安全，新鲜，价格合理的生鲜越来越成为人们的渴望。而现有的生鲜流通体系，农村生鲜进入城市居民餐桌中间环节多，路线长，速度慢，成本高，也很可能变的不新鲜，急切需要快速便捷的通道来实现，这恰好是我们项目追求的目标。 　　（五）优势：以现有的城市周边城市蔬菜基地为依托，部分蔬菜水果的原产地采购，肉类与大型龙头企业合作，以优质的生鲜，快捷，便利，满意的服务赢得消费者。让消费者以较小的购买成本获得利益。通过连锁经营，形成巨大的规模优势增加竞争力。

简介：　　成都某医疗连锁店项目，目前项目经营了5年时间，连锁门店有5家，有成熟的管理团队，公司因为一直都在盈利，想借助*本的力量扩大自己的规模，现对外合作，用来增加10家店，有意者请联系。

简介：　　**餐饮是以黑色杂粮种植、黑色食品加工、餐饮连锁、视频直播互联网销售为一体的综合企业，主要是以商水陈楼农业种植农民专业合作社为依托，发展种植黑色杂粮，保障**餐饮整体产业的黑色食材市场需求，为**餐饮下一步的发展打下良好的基础。 　　公司主要以《**小面》《**家》《**口》等黑色食品餐饮连锁品牌为主，立志打造中国第一家以黑为主的”黑色功能食品连锁“餐厅，以**茶、**酒、**醋、**面食为主要特色，让客人真正能体会到黑色食品的美味与健康。目前有自营店2家（郑州、上蔡），加盟店3家高校店（新乡、商丘、周口），是一个有很大市场和前景的黑金产业，在现在大健康、大养生餐饮市场同质化特别严重的时代，黑色食品需求特别巨大，也是餐饮届的一片蓝海。从百姓农业种植，至黑色食品生产加工，直达千家万户餐桌，黑色食品种植生产投入少、可储存、可加工、便于长途邮寄，是风险极低的特色农业食品行业，一个真正可以做大做强的特色产业，按照我们的规划和设想，就是以《**小面》餐饮品牌为起点，让百姓种植黑色杂粮，我们负责开发、加工、销售，发展黑谷餐饮连锁，打造成专业化、规模化、标准化的产业特色，形成餐饮特色品牌。全力推广全国连锁加盟，形成以店为点，以点带面的发展格局，打开**餐饮销售端，带动黑色谷业的整体发展，在有3-5年请君在看**小面。 　　一辈子、一件事，一黑到底；用我们的产品，让大家生活的更健康！是我们的使命。

简介：项目简介： 本项目是一家基于互联网+的连锁线上线下一体化超市，旨在为化繁为简的现代人们提供更加便捷、高效、有趣、满足个性化需求的购物方式。本项目将通过互联网技术，将线上和线下的优势结合起来，打造一个高效、智能、便捷、绿色、全天候的购物场景，让消费者在不同时间、不同地点、不同设备上都能愉悦地享受购物的乐趣。项目实施： 本项目旨在建立一家面向上班族及没时间线下购物人群的连锁超市，开设线上和线下两种购物方式，实现下单、取货、配送、退换货等环节的完整闭环服务。通过线上平台，消费者可以进行商品和价格的比较，以及查看评论和评分等信息，最终选择心仪的商品下单，下单后可以选择门店自提或者线上配送。对于线下门店，我们将以小型社区型超市为主，提供生鲜食品、日用品、电器、家居等各类商品。门店采取全自助结账模式，消费者通过会员卡或者手机APP支付即可轻松结账。同时，门店会采用物联网技术，实现商品的自动运营和管理，提高效率，降低成本。 运营模式： 1.线上平台 在线上平台中，通过搭建自己的电商平台，以线上产品线和价格多样化、方便快捷等特点进行推广，实现全国范围内的线上销售，并建立自己的LINE公众号等社交媒体进行推广与营销。 2.线下超市 线下超市可以开设在商业区、小区内或是大型购物中心内，也可以选择以线上平台为销售支持，以展示商品、提供服务为主要目标，在零售门店内集中进行商品的管理和销售。 3.物流配送 为了方便消费者的购买，可以建立专门的物流配送部门，负责配送消费者的商品，以保证商品的及时送达和服务的满意度。 盈利模式： 1.商品销售利润 通过销售商品获取利润，包括线上销售、线下超市销售和物流配送等。 2.营销与广告 在平台上进行广告投放、促销活动等，通过广告、营销等手段，吸引更多用户的关注和购买。 3.会员制 建立会员制，对会员进行积分和优惠活动，以提高用户忠诚度，促进用户重复消费。 4.数据收集与分析 通过数据收集和分析，分析消费者的购买习惯和需求，进行优化和改善，并为其他商家提供数据分析服务。 5.物流配送服务 通过物流配送提供服务，对快递费用进行适当收取，以获取部分差价收入。 总之，互联网+连锁线上线下一体化超市项目的盈利模式多样，可以获得较为稳健的盈利。

简介：　　项目名称：大健康理疗连锁店项目 　　项目地址：暂定杭州 　　项目介绍：项目方在山西省晋城市拥有一家经营20多年的诊所和一家注册2个月的颈腰椎康复训练有限公司，目前项目已投入资源。 　　项目计划以健康公司和颈腰椎康复诊所的两种形式进行运作，因健康公司不是医疗机构，不需要审批广告，有利于通过互联网线上及自媒体进行宣传推广，可有效增加客户咨询量及实际到店客户量。颈腰椎康复诊所着重颈腰椎病患者的诊治，通过治愈患者数量的增加，来迅速扩大知名度。 　　公司未来计划向一、二线城市推进，以连锁的形式快速增长客户量，扩大营收。病人的来源有三个渠道：一是街边门店自然吸引的患者；二是线上APP注册会员中的颈肩腰腿痛患者；三是综合医院转诊的颈腰椎病患者，通过将骨科类医药代表吸引到我们的营销团队中，和综合医院的骨科医生取得联系，将那些不达手术标准的颈腰椎病患者转诊给我们的诊所，采用此种方式导流的患者，数量可观。 　　团队情况：项目创始人刘先生，是晋城市**脊柱专科医院脊柱外科医生，不仅可开展颈椎病、腰椎间盘突出症手术治疗，同时精通中医手法正骨，对各型颈椎病，腰椎间盘突出症的保守治疗，有一套完整的操作方案，疗效显著，在当地口碑很好。包括手法正骨、理疗、中药三个方面，利润可观。 　　1、随着电脑、手机等电子产品的普及，抖音等短视频兴起，长时间低头或着躺在床上看手机等不良姿势引起的颈肩部不适患者呈快速增长趋势，颈椎病康复需求的增加，成为一个新的热门商机。我们以健康公司和诊所相结合的模式来发展是一个不错的选择，相对于大型康复医院的投入，诊所投入需求不大，行业准入门坎较低，运作相对简单。我们可以同时走线上APP推广上门推拿和实体门店服务两种形式，尤其线上APP推广上门服务，市场前景广阔。 　　2、创始人刘先生行业深耕多年，技术专业，经验丰富；其有外科手术和手法正骨双重技术特长，尤其对颈腰椎病的手法正骨治疗有独特的见解，患者口碑极好；有利于项目的启动和发展。 　　3、大健康是继IT业后的阳光产业，国家提出到2020年，要基本建立覆盖全生命周期、内涵丰富、结构合理的健康服务业体系，打造一批知名品牌和良性循环的健康服务产业集群，并形成一定的国际竞争力，基本满足广大人民群众的健康服务需求。《“健康中国2030”规划纲要》明确提出健康服务业总规模于2020、2030年超过8万亿元和16万亿元。

简介：　　项目名称：北京美业连锁店项目 　　项目简介：本项目是集美甲、美睫、美发为一体的连锁店形式，团队创始人吴志香，进入美业有十多年经验，美容美发美甲美睫部分医美行业，承担人吉米学校老师、东方丽人老师、良径艺术学员全能老师、米兰世界杯美甲大赛担任评委、中国美甲协会美甲大塞特约评委、《大内密探零零狗》新闻发布会，明星阿雅，刘思思，Angelababy特约美甲师。 　　项目发展模式： 　　1、实力雄厚的连锁经营 　　目前的中国美业仍处于不规范、不成熟的发展阶段，整个行业在社会中的信誉度难以提高，品牌难以深入人心，因此推广和实行综合性经营模式，提供优质的产品和服务，建立科学的运作程序，形成良好的品碑和品牌形象势在必行。 　　2、经营数据化 　　顾客资料、访店次数、预约登记、客户资料追踪、进货款项处理、员工档案及薪金、商品销售情况等由电脑进行处理和管理比人工操作更准确迅速，而且还可通过大数据的分析找到管理上的漏洞，降低经营风险。 　　3、推行综合性服务 　　要想在激烈的竞争中占据优势，推行综合性服务是非常必要的。首先应该整合各项服务类型，满足客户多方面需求，方便又省时，符合现代人高效、快捷的消费需求。 　　4、专业化、个人化、高附加值 　　如今，顾客不但对服务人员的技术服务品质有一定要求，而且对相关的设备、营造的氛围都极为讲究，希望能经常得到许多有关的消费资讯，如流行妆容、热卖化妆品、时尚休闲方式等，越来越多进行美业消费的人都愿意和希望享受到这种高附加值的服务。 　　项目发展现状：目前项目属于初创期，投入了20多万，马上投入运营，聘请了应新全老师做公司顾问。

简介：　　项目概况 　　项目名称：上海儿童乐园项目 　　项目地址：上海市 　　项目阶段：成长期 　　项目介绍：本项目是一家以社区商业为主，集趣味性与寓教于乐为一体的儿童乐园品牌。项目致力于打造“家门口”的低收费、高标准的室内外儿童乐园，专为1-15岁儿童提供的室内外娱乐场所，基于实体场地，通过一些儿童拓展、攀爬、绳网探险、蹦床、淘气堡为一体的游乐设备，来达到锻炼幼童（1-6岁）的身体素质、训练孩子的专注力、增强孩子的自信心等目的。同时还设有小勇士拓展，小摆锤，小火车、卡丁车、碰碰车等项目。娱乐设备新颖、玩法酷炫、充满刺激和挑战、激发大童（6-15岁）勇气。是居民日常带娃娱乐休闲的打卡地之一。 　　项目现状：目前在闵行区有一家开了7年的儿童乐园，室内面积1300余平方+室外200平方，员工数十几人。尽管疫情期间，但经营状况一直良好，利润率30%以上。新增的两家游乐场（700多平方和400多平方）选址在市内富集居民区的周围综合体内，马上准备完毕，计划于2022年1月1日前开业。 　　盈利方式：主要客户到场消费收入。 　　项目规划：投入到位后，项目将在已有的3家店基础上，迅速复制扩张到上海各处，规划单店投入100万元内，选择合适地址，尽可能多的覆盖更多区域，提升整体营收。 　　项目亮点 　　1、市场规模：据国家统计局统计：中国0-6岁儿童1.3亿多人，年消费4000多亿元；7-16岁4.5亿多人，年消费15000多亿元。近20000亿元的儿童消费市场，已逐渐成为中国最具潜力的合作机遇。在中国特色家庭结构（4+2+1）下，儿童中心化、儿童消费随之迅速增长。据中国儿童产业研究中心调查，80%的家庭儿童支出占家庭支出的30%-50%，孩子的消费已经成为家庭消费的最大支出之一。 　　2、市场机遇：儿童行业各分支业态发展不成熟，较零散，从而导致整体现状较为混乱，就目前市面上相关乐园太过单一，缺乏创新，因此客流返回率一般，满意度也一般，远未达到像餐饮业这样高度发达、缤纷多彩的地步。而本地区也正处于这个阶段，需要打造一个真正的儿童游乐场来作为最好的聚合体整合资源，成为一个引领者，从而带动儿童行业整体的发展，提高市场整体消费量。 　　3、盈利模式精准快速回本：同大人的健身中心一样，儿童乐园就是小朋友的健身中心。收费模式上我们采用会员一卡通制，会员管理以充值赠送吸引客户办理。

简介：　　新疆**公司成立于2021年；是一家以休闲零食为主线，融汇果蔬农产品深加工及高端休闲食品研发、生产、销售于一体，并控股国内多地区、多家子公司集中从事产业统筹运营的大型集团公司。 　　集团控股下的产品经营范围，主要产品IQF冷冻果蔬、VF果蔬脆片、FD冻干果蔬、坚果（果脯）、水果食用菌罐头、脱水蔬菜、即食面、辣椒酱、肉食调理品等。系列产品的生产、加工，均结合原料属地优势，因地制宜，以单体或复合项目的形式分解到各地区子公司，由子公司分头完成。 　　集团业务以外贸出口为主，统筹内销，主推经营范围内的产品在国际、国内市场的深层布局与全面销售。集团所属各子公司产品均由集团自属跨境电商公司及内贸电商公司统一营销运作。其中跨境出口份额约占70%，目标市场以欧美、日韩、俄罗斯、中东等国家与地区为主；内销份额约占30%，通过内贸电商线上销售发散全国，线下连锁直营店辅助线上销售，重点布局上海、北京、深圳、重庆等一线城市。 　　集团下设15家独立法人的子公司。 　　新疆**集团的成立，是在深刻解读行业与市场基础上，在既有子公司运营状态良好、新增子公司发展潜力显见的前提下，为尽快实现未来企业上市的目标，搭建起的母体实控产业运行平台。该平台的搭建，能够有效凝聚资源，集成优势并形成合力，对于壮大产业基本盘、推进企业未来在新疆喀什地区上市的步伐，将发挥重要的作用。

简介：　　项目业务：项目的主营业务为县域乡村物流配送体系和农村商业体系的建设与运营，提供农村快递物流、社区电商配送、农村工业品批发商贸配送、农产品电商平台运营等业务。 　　公司专注于发展乡村便利店网点运营服务，为当地零售商业实体提供商贸物流配送、线上线下一体运营、快递物流网点服务等。公司致力于整合零售实体物流需求，形成规模化、规范化、可复制的县域连锁物流商业体系，并在湖南省乃至全国范围内进行推广。 　　项目运营：目前项目在湖南隆回县实施示范建设，根据物流业务特性建立了分区域管理模式，共设立7位区域经理负责业务拓展与管理运营，运营管理围绕供应链体系和物流配送业务展开，拓展农村便利店等零售实体作为服务网点，协助“多多买菜”电商平台的线上线下运营。 　　项目的主要的流程包括仓储、分拣、配送。新隆供配现有1100平仓储场地，除办公区域外，规划有三大分区：多多买菜分拣区、快递分拣区、快消品仓储区，实施统一化管理。在全县域范围内已经达成业务合作的服务网点有315个，按照其分布合理规划了共计7条配送路线，共配有14名司机负责物流配送。物流车队由区域经理承包经营，快递配送为打通物流渠道的突破口，完成了每天配送一趟的基本服务。 　　物流车队以快递配送为主，每天配送一趟，现每天包裹量约为2000个，并呈现增长趋势。快消品批发配送业务为新发展业务，叠加在快递包裹的运输基础上，在极低成本增加的情况下，大幅提升每次配送服务的经济效益。 　　项目盈利：项目的盈利模式主要有三种途径，分别为快递包裹配送，社区电商配送和乡镇村快消品销售。快递包裹配送盈利为1元/件，平均每天单量在2000件。公司将进一步拓展快消品批发配送业务。仓储管理和物流配送的成本预计每年在100万元左右。

简介：　　拥有资深设计师多名，并且秉承着打造高端家装品牌的理念、延续各兄弟城市的团队模式于2020年8月正式成立了上海公司的别墅专家设计团队，专注于为财富创造者尊享先进空间艺术生活创造无限的可能，不仅关注居家环境的品质提升、关系和谐以及对环保的贡献，更致力于对创造先进奢华生活方式予以完美的诠释。品牌厂家直接面对消费者的厂家直接对消费者（ManufacturerstoConsumer）模式，大师加盟打造大师工作营，打造极致性价比。提升国民的生活品质，通过制定相关的标准规范市场，通过厂家销售产品到消费者家里给业主带来实惠。通过集中的设计提升业主的审美标准，将美学概念切实落实到生活中。

简介：　　项目名称：保健食品连锁店面 　　项目所在地：江苏苏州、无锡、常州 　　产品种类：活性多肽，螯合钙，绞股蓝银杏叶山楂，安宫鹿茸丸，绞股蓝茶，三七超细粉。 　　项目介绍：本项目主要生产销售保健食品，目前产品都是正规药企生产的保健营养食品，效果好，可以辅助降血脂，治疗骨关节，延缓衰老为主，每项产品均有检测报告、批准证书等合法手续。 　　目标人群：以中老年为主，销售模式以小型会议营销为主，有完善的销售流程，标准化操作。 　　项目发展规划：第一年开20家店面，第二年再复制30-40家店面，第三年发展到100家店面，平均20家店年产值净利润在600万（已经去除店长分红以及各种成本），投入成本在300万，主要根据当地的房租水平以及物价水平。100家店的年产值净利润在3000万，平均投入成本在900万，且第二年运营成本除掉前期客户收集成本，装修，设备等，基本上成本主要是一个房租，水电。 　　项目优势 　　模式优势 　　本项目以小型会销模式为主的保健食品销售，模式新，成本低，利润高，回本快。团队裂变速度快，开店速度快，店长带出一个徒弟就可以开一家店。 　　市场优势 　　在市场需求的带动下，中国保健品市场异常火热，保健产品需求量大，供应不足，未来几年我国营养保健品行业销售收入仍将保持增长态势，2020年产值或将达到4840亿元。 　　产品安全 　　采购进货原材料，一定要到正规渠道大的集团公司进货，检验报告等资料证件的齐全集中收集保管，一定要选择优质最好的原材料，要从源头上把好关。产品随时随地要经得起职能部门的检验和抽检，经得起顾客的体验及评论和评价。 　　经验优势 　　项目发起人吴先生，从事健康产业有10年的经验，资源多，关系广，有较为成熟营销模式。在实践中，对本项目的发展契机、目标市场定位、营销策略、商业模式、盈利模式、发展战略、预期达到的目标以及相关的风险等已有深入的思考与清晰的规划。

简介：　　公司主要从事酒店经营管理与酒店业务，项目建设内容和规模：连锁酒店，目前有直营店8家和店4家，总共958间客房。客房产品年轻有活力，配合管家式的服务，让客人体验到超高性价比的住宿体验，特别在经济型酒店中，目前市场尚未有同类型的服务提供。

简介：　　目前果蔬市场主要分为社区团购，门店销售与网络销售，社区团购价格比较便宜但是由于运输问题需要次日到达，消费者见不到实物，不能确保质量问题，消费群体一般。 　　门店销售：门店销售分为夫妻店与加*连锁店，门店销售客流量不固定，会导致果蔬损耗比较大，价格普遍偏高。尤其以夫妻店为主，因为进货量比较小，进货价格也比较高。 　　网络销售：直营平台一般以站点为主，覆盖范围比较广，配送时间比较长，价格比较便宜。中介平台由于抽成及骑手费用价格比较高。 　　综合以上三种销售模式，我们把它们综合在一起，开社区直营超市，只经营果蔬，投入成本低，可无限覆盖社区。由于线下门店会有损耗问题，我们要建一个餐饮中心，每天晚上卖不掉的果蔬运到加工中心，制作成第二天的早餐及午餐。

简介：　　1、项目区位：本店位于西安市**区菜市场内，门店对面是陕西省重汽齿轮厂，周边有西安市**公司，成熟小区，紧邻繁华闹市，大型商场，距地铁口近，客流量大，客户稳定。 　　2、项目介绍：本店主打多味猪蹄，麻糖玛瑙凤爪，绝味无骨鸡爪系列，川味牛肉，特香驴肉，芳香东坡肘子，怪味鸭脖，江南小卤素菜系列，翡翠清爽凉菜，韩国风味泡菜等上千品种，已经营三十年。 　　3、项目进展：目前在原有店面经营基础上，计划扩大规模，发展连锁分店经营，计划覆盖全市及周边县市，直至布满全国大中小城市。

简介：　　项目标题：连锁超市建设运营项目 　　项目阶段：初创期 　　项目所在地：山东省济宁市邹城市 　　项目介绍：项目计划以县域市场作为零售业务主要目标市场，辐射周边市场，采用区域密集、城乡一体、业态互补的发展战略和直营+连锁加入的经营方式，以多业态灵活组合，积极探索多业态组合的协同发展，逐步形成“立足邹城、跨区发展”的业务格局，形成线下零售网络规模优势，构建便民利民的网络体系，为城乡居民提供安全、便利的购物环境。项目同时重视与供应商保持良好的合作与沟通，利用现有资源渠道整合一批稳定的供应商企业，打造完善的供应链体系。 　　项目现状：项目现已投入资源，用于项目前期准备，现有核心成员五人，行业经验丰富，项目上下游资源齐备，均为商业内人士，有一定进货渠道，厂家可直接发货。 　　盈利模式：产品销售收入。

简介：项目名称：贵州朱砂首饰工艺品连锁店项目 项目地址：贵州省铜仁市 项目介绍：本项目专注“朱砂”首饰工艺品的品牌化经营。贵州铜仁是“朱砂”的原产地，品质优良，历史悠久。目前国内没有专业的“朱砂”头部企业和品牌，且由于“钻石”已经逐渐走下神坛，人们在目前的国际国内变幻莫测的大环境下，非常需要精神层面的寄托。三年疫情已经完全改变了人们的消费习惯，实体经济触底，此时正是朱砂走出去的最佳时机。商业模式搭建出来后，不是以单纯的手串/手链/吊坠/牌子等形态呈现，而是以“吉祥礼”的文化属性呈现，包括五个系列：平安系列，寿康系列，福禄系列，俊美系列，和合系列。升级为“吉祥礼”后，没人能拒绝。送平安，送福禄，送寿康，多美好的寓意啊 项目投入：已投入500余万，有一大一小两个店铺，共计330余平方米。年销售超过500万，利润率超过30%。 既定目标：3-5年内实现省会以上城市+5A人文景区50个直营店，地州市及4A人文景区150个以上连锁加盟店，年销售超过5亿元，市值超过20亿。

简介：　　项目名称：云南肉类制品连锁店项目 　　项目地址：云南省大理 　　项目简介：项目已经运营3年多了，项目目前有3个连锁店买腊肉火腿的，一个农副产品加工厂。原材料采购一般都是港口采购（西班牙、荷兰，丹麦等国家）目前疫情对原材料进口没有影响。产品加工销售利润在20%左右，现在猪肉价格低，现在购买大大降低了成本，原材料运回来年前加工一部分，年后销售一部分。 　　创始人：张总33岁，最开始就是做生猪屠宰的，14岁就在昆明市场做生猪屠宰批发，17年开始从事腊肉加工，张总对整个产业链都是比较熟悉的，也有自己的加工厂（加工厂是建在宅基地上的），所以整个流程都是把控在自己手上的。 　　后期计划： 　　1、购买生猪肉的，一拖车猪肉40万，定了20拖车。 　　2、将肉制品和鲜冻肉销往全国各地。 　　运营模式：连锁店和加工厂运营。 　　盈利模式：鲜肉和腊肉的售卖。

简介：　　公司主营业务为医药零售连锁，经营范围：处方药和非处方药、中成药、化学药制剂、抗生素、生化药品、生物制品（除疫苗）。零售预包装食品、保健食品，医疗器械等。目前公司旗下有19家门店，公司目前发展良好，主要寻求合作伙伴增加公司及门店在当地竞争力，合作主要进行门店升级以及门店并购扩大直营门店数量，从而提高企业价值！

简介：项目名称：“**生鲜”社区连锁超市项目 项目地址：合肥、武汉、长沙、成都 项目概况： “**生鲜”社区连锁超市旨在成为百姓生活中的重要一环，主打新鲜、便捷、高性价比的商品与服务。项目将落地在经济基础好、人口正向流入的城市核心区域，建立100-200平方米的超市，聚焦社区居民的日常需求。 项目定位与特色：以中心城市直营加盟+区域直营的模式快速落地，通过在合肥、武汉、长沙、成都等城市开设直营店作为标杆，并在经济基础相对好的山东省进行区域直营，以快速扩大品牌影响力和市场份额。 新鲜食品为核心：确保各类生鲜食品新鲜、安全，满足家庭日常所需。 品质保证：与知名品牌供应商合作，确保商品品质。 线上线下融合：结合线上订购、线下自提或配送服务，提升购物便利性。 社群营销：通过微信群等社交平台，增强与消费者的互动，提高用户粘性。 运营模式： 1.供应链管理 为了优化物流并降低成本，我们计划在徐州设立大型仓库，建立物流中心和配送体系。这一中心将负责统一采购、存储、分拣和配送，确保各门店得到及时、高效的物资供应。 2.商品策略 生鲜商品是超市的核心，我们将与当地优质的供应商合作，确保新鲜、高质量的生鲜产品供应。同时，与光明乳业合作，设立光明乳制品专卖区，借助其品牌影响力和品质保证，满足消费者对乳制品的需求。 3.线上业务拓展 利用线上社群和私域电商，开展特卖和团购活动。通过微信群、小程序等平台，与消费者建立直接联系，提供线上订购、线下自提或配送到家服务。同时，定期在社群内发布特价商品和团购信息，吸引并维护客户。 4.加盟与直营结合 在中心城市采取直营加盟的模式，首先在合肥开设直营店，树立标杆。根据资源和市场的实际情况，逐步扩展到成都、长沙和武汉等城市。在三四线乡镇地区，以直营为主，建立区域品牌影响力。 项目规划： 计划在核心城市开设100-200平方米的社区连锁超市，以提供丰富的商品种类和优质的消费者体验为目标。目前已有14家样板店，其中9家为直营店，5家为合作加盟店。未来计划开设约100家左右的连锁超市，其中一部分为直营店，一部分为加盟店。

简介：　　新建“升级版”养生滋补旗舰店作为形象店，通过招商，在全国发展加盟连锁店。总部给加盟店提供品牌、CCTV广告、产品、包装物、培训和营销方法。加盟店需补货时，发计划单并打款后，由总部统一集采配送。加盟店开到一定数量时，形成规模效应，再进行规模集采、产地直采。总部不收加盟费，总部运用行业经验、管理运营和营销方法，尽全力帮助加盟店盈利。 　　总部获利方式： 　　1、通过规模效应降低上游供应链的采购价格获利。 　　2、通过现金流获得流量，现金采购进一步降低供应链价格。

简介：　　项目名称：汽车后市场地下洗车美容店连锁项目 　　项目地址：浙江杭州 　　项目阶段：初创期 　　项目定位：让每位客户足不出户，享受尊贵的车辆服务。 　　项目介绍：目前百分之六十五的地下车库是没有洗车美容店的，这一市场尚处于蓝海。项目将重点开设地下洗车美容店，我们提供汽车一站式的服务（车身美容，内饰美容，漆面处理，汽车防护，汽车精品）。 　　（1）车身美容：车身美容服务项目包括高压洗车，去除沥青、焦油等污物，打蜡与镜面处理，钢圈、轮胎、保险杠翻新与底盘防腐涂胶处理等。 　　（2）内饰美容。内饰美容服务项目可分为车室美容、发动机美容及行李箱清洁等项目。其中车室美容包括仪表台、顶棚、地毯、脚垫、座椅、座套、车门内饰的吸尘清洁保护，以及蒸汽杀菌、冷暖风口除臭、室内空气净化等项目。发动机美容包括发动机冲洗清洁、喷上光保护剂、做翻新处理、三滤清洁等项目。 　　（3）漆面处理。漆面处理服务项目可分为氧化膜、飞漆、酸雨处理，漆面深浅划痕处理，漆面部分板面破损处理及整车喷漆。 　　（4）汽车防护。汽车防护服务项目包括贴防爆太阳膜，隐形车衣，改色膜，安装防盗器、静电放电器、汽车语音报警装置等。 　　（5）汽车精品。作为汽车美容服务的延伸项目，汽车精品能满足司机及乘员对汽车内部附属装饰、便捷服务的需求，如车用香水、脚垫、座垫、座套、把套等的配置，能使汽车美容服务贴身贴心，宾至如归。保护，以及蒸汽杀菌、冷暖风口除臭、室内空气净化等项目。发动机美容包括发动机冲洗清洁、喷上光保护剂、做翻新处理、三滤清洁等项目。 　　目标市场：前期我们主要服务的是小区的业主。可能平时因为各种的原因没有时间去保养自己的爱车，我们可以在他不用车的时候帮他保养让他在家休息和爱车两不耽误。随时随地出门都能保证自己的爱车都是干干净净的。后期我们可以开拓商场，写字楼以及地面综合性门店。只要有车的人都可以是我们的客户。 　　项目现状：已经拥有一家小区地下美容洗车店，已经营两年。店面装修和设备已投入，会员500多人，日均服务车次30+，服务项目含括洗车，打蜡，洗内饰，车衣，改色，维保，保险续费等。 　　盈利方式：客户进店各项消费收入，品牌使用费收入。

简介：　　项目目前在初阶段规划，我们打造一家属于自己品牌的连锁猪肉店，屠宰、冷链配送、线下上实体店零售，线下门店连锁经营管理模式，发展阶段分为1/3/5，第一年我们在全重庆只开设20家连锁经营门店，三年在重庆开设达400家连锁门店，五年时间蔓向全国共计开设1000家连锁门店，五年走向世界，但坚持不出国原则。

简介：项目名称：新疆省餐饮品牌连锁和休闲食品加工综合产业项目 项目地址：新疆省乌鲁木齐市 项目介绍：项目基于餐饮这一刚需市场，前期打造综合餐饮连锁门店，以“直营+加盟”的形式，由乌鲁木齐向全国市场进行布局。后期将对标“三只松鼠”品牌，投资建厂开展休闲食品加工，打造自有品牌影响力。 商业模式： 连锁品牌门店：项目品牌名为“***”，定位于中端市场客群，以打造综合餐饮门店。门店提供的餐饮包含中餐、西餐、日料、咖啡、酒水等，可满足不同顾客消费需求。门店市场策略方面，在到位一年内，乌鲁木齐至少开3家直营店，其它地区开10家以上加盟店，该策略不仅通过当地直营体系形成品牌凝聚力，也可以通过加盟的形式快速实现回笼。同时，项目计划成立中央厨房，由中央厨房将菜品配送至各个门店，形成自有供应链体系。 食品加工板块：待品牌餐饮连锁业务达到一定体量，进一步投资开办食品加工厂，进行如乌鲁木齐特色干果、坚果及休闲食品的加工，并通过线上电商平台、线下零售渠道，销售至全国各地。休闲零食对于广大消费者而言，具有方便性和社交性，是项目品牌对外输出的一个重要渠道。 营销推广：可以采用较为普遍的线上线下推广模式，线上方面如抖音、小红书等大流量媒体平台推广，线下可以通过商圈等繁华地段地推；项目营销策略重点是基于公司为品牌方，打造个人IP带动品牌效应，可对标罗永浩模式。 盈利模式：项目盈利点多元，包含有经营餐饮产品收入，餐饮品牌加盟收入，外部品牌代加工收入，物流配送渠道收入等。 项目进展：项目处于初创期，目前已投入1000万元，团队12人；现乌鲁木齐有一家总店，总店占地面积120㎡，分为2层，已开业1个月，日营业额为1000元左右。 未来规划：积极开展品牌连锁向全国范围，形成品牌影响力；建立食品加工厂，加工生产多品类休闲零食，占据休闲零食市场份额；计划进入大健康产业，研发药膳产品，为部队渠道专供优质中药材食品。

简介：项目名称：全国社区小厨连锁预制菜品牌项目 项目开展地：山东 项目进展情况：至2022年底，我公司已投入一定自有资*，用于前期基础建设。具体包含市场调研、预制菜供应链渠道整理、车辆资源渠道梳理、选品、系列产品上市、市场渠道拓展、模式验证及试点测试、公司及品牌成立等等。 资源渠道：2022年已签约**股份，为本项目提供全部预制菜产品供应；市场方面，多家企业及个人寻求合作或加盟，目标锁定20余家社区；本项目特色店车已达成采购意向，从设计到产品均由合作企业提供成品。 加盟门店：拥有一家品牌加盟店，总建筑面积150余㎡。 产品类型：速冻面食、预制菜、源头直采。 人员数量：人员主要为运营人员，共计7人。 品牌商誉：完成“小*生”品牌设计，商标正在注册当中。 品牌定位：打造“小*生”全国社区小厨连锁预制菜品牌+创*联盟平台。 未来发展规划： （一）前期样板模式-3个月（2023年1-3月） 打造10家品牌直营店，实现潍坊市场的产品标准化+供应链+店长孵化+线上推广。着力夯实品牌文化基础、谋求经营管理的跨越提升，实现从产品经营到资产经营、再到品牌经营的跨越，实现从经验管理到制度管理、再到文化管理的跨越。同时也加强其他系列预制菜的研发，保障品牌创新高壁垒，完成样板城市打造，为迅速复制奠定良好的基础。 （二）中期扩张模式-12个月（2023年4月-2024年4月） 打造50-100家加盟店，实现山东省的区域化服务商+*音矩阵卖货模式。在前期模式的基础上，推动品牌主题输出和多种形式的加盟连锁经营，充分整合行业优势资源、谋求市场扩张的良性开拓，提升品牌的技术含量与品质要求，在创新研发、产品设计、项目运营、市场占有等方面走在行业前列。 （三）后远期的集群模式-3年内（2024-年-2027年） 打造300+加盟店，成长为全国性的天网（*音）+地网（社区店）+人网（私域分享）商业模型，不断推动经营管理创新、谋求系统集成的定向突破，推动行业形成产业集群效应。 经过前期及中期的运营数据与市场积累，品牌运营逐渐成熟，我们还将计划打造品牌旗下中央厨房，降低产品供应链的代加工成本；同时，通过中央厨房的建造，可承接企业用户的定制服务与TOB端的订单。

简介：　　项目背景 　　世界的面食在中国，中国的面食在山西。“***剪子面”根植面乡、晋商之源，是掌门人岳更生先生从山西民间挖掘，历经十年的潜心专研与创新，汲取山西面食之精华、传统高汤之精髓，在保留传统技艺的基础上，具备了标准化的制作工艺，开发并研制出八种口味，兼顾南北、纵横东西，可满足不同地域食客们的味蕾需求。 　　面食作为餐饮行业中占比非常重要的一块，面食深受广大消费者的喜爱，尤其是面食属于大众化的消费食品，是人人都可以吃，而且选择性还非常的多，这些都让面食在市场中的比重越来越重，当今快节奏的生活方式，人们要求在几分钟之内能吃到配膳科学、营养合理的面点快餐食品。 　　项目介绍 　　成立于2015年，公司从事包头第一家老字号店。***剪子面以创新后的特色剪子面为依托，搭配传统杂粮菜，以优质、美味、健康和可口的良好声誉，赢得消费者的青睐。 　　***剪子面口味丰富，符合大众口味，同时可以搭配热菜和特色骨头。

简介：　　项目名称：汽配连锁 　　项目地址：香河县 　　项目介绍：目前已经把所有的环节流程研究透彻实践完成。之前的发展方向有点偏差，需要重新调整方向。在香河打造一个样板店，推行全新的销售模式，扩大自身循环系统。然后在全国每一个省会城市招募区域加盟商，推行我们的销售模式，迅速盈利，打通全国的销售渠道，再进行产品覆盖。能够实现0成本在全国每一个省会成色各自建立一套完整的仓储体系。

简介：　　2010年以后，考研人数持续多年连续攀升，2022考研人数达到462万人。辞职考研，二次考研，三次考研人数也是每年增长。同时，由于经济形势的恶劣以及竞争加剧，也导致非应届大学毕业生也加入到考研的队伍中来，同时，每年考公务员，考事业编制，考雅思托福，考资格证的人数也在递增。 　　为给这些人员提供一个学习+住宿+就餐及其他服务的环境，我们打造出学习中心（目前叫寄宿考研公寓），专门解决这一类人群的学习和考试需求，目前团队已基本稳定，属于目前成都地区规模最大的寄宿考研机构。

简介：　　项目名称：名小吃连锁项目； 　　目标市场：2022年为温州市，紧接着将推广至全国各地，然后走出国门； 　　项目目标：为全国乃至国外民众带去健康、美味、地道的温州小吃，致力于打造成为全国温州名小吃的行业标杆。 　　项目现状：本项目从开始筹备到目前已有6年时间，总投入两百余万元。项目跑通了商业模式，包括确定企业运营体系以及门店经营模式、产品定位、小吃的种类及研发、中央厨房建设规划、线上会员模式运行以及商标注册等等。项目核心团队稳固、同心，信心、干劲十足。 　　目前，公司拥有两家直营门店，积累了较强的市场基础和品牌影响力。第一家门店位于租金成本较低的温州市汽车南站，单店租金15万/年、运营总投入29万，可获得每年120余万的营收，经营状况远远超过初步预期。第二家门店位于闹市区（马鞍池西路），总投入45万元，开业短短两个月，顾客盈门。在没有经过任何宣传的前提下，业绩优异，日营收超过4000元。 　　产品升级：门店主打产品为温州大馄饨、温州锅贴、温州水饺以及牛杂粉丝。且根据不同客户的口味，产品做了细分并在口味上做了探索。随着门店的运营以及规模拓展，项目方会立足于温州众多小吃，不断研制新品，并建立标准化生产规范，确保产品的一致性。此外，我们还将适时续创第二品牌“**乐”（已经注册），研制真空包装速食产品（如鱼饼、鸭舌等），满足现代人对零嘴小吃简便、快食，同时兼顾美味与健康的需求。 　　经过数年的经营，公司已经将产品进行了提升完善，真正实现无需厨师，员工培训3-7天即可熟练操作且提升出餐速度和品质，避免厨师的高薪和卡脖子。并几款下架出餐慢而技术性强的产品，增加部分出餐快、技术性要求不高的产品： 　　1、增加牛肉、牛杂粉丝，每份1分钟即可出餐； 　　2、增加12款（现成产品）温州特色经典，以满足顾客的需求； 　　3、门口橱窗增设现包馄饨和饺子的售卖窗口，满足顾客带回家自做名小吃的同时，又提升业绩。

简介：　　项目名称：特产熟食连锁（现捞、现炒，现蒸、现烤） 　　项目地址：临沂市罗庄区 　　项目简介： 　　地处20亩的一个生态园林中，500平精装+300平简陋加工作坊专业风干库，冷库，酱卤设备等，资质齐全，已经营6个多月，前期投入40万，现在筹备做直营连锁，毛利倍增，单店投入小，运营成本低，十几款自己研发的特色美食，简单易复制的同时，口味口感色泽都能稳定统一，加上独特的经营方式，做自己的供应渠道，做民生工程！

简介：　　在企业发展的关键时期点**多方位考察深思，想到要做行业的领头羊并不是一件简单容易的事情，开始进入企业的整合，认真反思后点**认为要走出品牌的特色就是要加强服务流程、引进先进的技术和创立的品牌。 　　点**多次到台湾、澳门、香港、泰国等地考察取经，引进新技术、新理念、新项目、新仪器，将国际美容行业的先进技术，先进管理经验借鉴到企业中；在实际的工作中摸索、应用、创意、闯出具有维多利*特色的管理模式。 　　在知识、信息、网络年代的今天，教育学习已经成为企业发展的奠基石。 　　项目现状： 　　点**在我司走过的十四年中不断的追求，创新，将我司从单一的护肤祛斑转型为大型SPA综合会所，已拥有十家直营店及完善的教育培训体系，形成了专业的管理模式，凭借个人的人格魅力广为人知，成为驰名美容行业的知名人士。