连锁餐饮的股权架构：

简介：　　河南**超市是中国超市的标杆，我想在青岛也打造这样的标杆，发展起来后再向其他城市扩张，打造中国超市的领军企业！ 　　现在各地超市遍布，尤其是疫情期间发展了一大批中小型超市及蔬菜水果店，但是大型超市并没有增加并且近些年大超市在逐渐减少，主要是因为现在人们生活节奏快没有太多的时间去大超市购物，以及电商的发展冲击。但中型超市最具竞争力既有便利性又能满足人们日常所需。但由于近些年的疯狂开店，导致目前的中型超市普遍质量差服务差，呈现了一种混乱的现象！这里我想引用三国情节比喻一下，现在状态就像是三国时期的18路诸侯，急需一人带领大家横扫天下，不能一下达到一统但起码也能实现个类似三足鼎立的格局。目的就是要淘汰质量差的超市建立自己的高质量超市给百姓一个舒适放心的购物体验！ 　　从商品选品，商品陈列，服务等多方便打造高质量的购物体验，可以和**匹敌的购物王国！

简介：项目名称：北京牛羊肉特色餐饮品牌连锁发展项目 项目地址：北京市 项目介绍：项目基于当前羊肉市场庞大的消费需求，结合线上主流电商平台和线下实体门店运营，以开展鲜美羊肉火锅食材的外卖零售业务。项目羊肉产品选自内蒙古锡林郭勒盟的散养“健身羊”，该地区的羊肉远近闻名、品质上乘绝佳，是本项目的主打菜品，同时辅以涮锅所需的其它配菜，并制定多款产品套餐，以满足不同顾客所需。在供应链渠道上，草原羊在内蒙古原产地现代化工艺屠宰，通过加工贴牌包装等流程，运输至品牌门店，整个供应链环节高效便捷。 项目进展：项目处于初创期，前期投入部分资*，现有北京1家直营店，抖音门店已开1个月，已有100多订单；项目核心团队5人，公司尚未注册。 项目规划：主要为扩大经营规模，计划首年内开设100-200家门店，并在未来3-5年拓展至2000家门店，逐步占据全国市场，打造知名品牌。

简介：　　项目名称：陕西风味特色面食连锁经营项目 　　项目地址：江苏苏州 　　项目阶段：初创期 　　项目介绍：创始人利用多年的餐饮行业经营经验，在现有的陕西面食直营店基础上，开展连锁经营品牌建立和铺设，后期配套供应链供应。项目准备采用直营店加连锁加盟模式，投入到位即可开始运作，未来依照第一家成功直营店的模式向周边复制扩张，打造成自己的品牌面食餐饮。 　　项目以最优化的产品定价，让消费者体验用最合适的价格购买优质的产品，让消费者体验便捷的同时吃的放心、安心。 　　项目现状：项目目前一个直营店，投入30万元。 　　盈利方式：直营营业收入，供应链收入，招商jia盟收入。 　　项目亮点 　　1、创始人拥有多年餐饮行业经验，对于市场的把控能力较强，项目风险小，收益高，产品有自己的特色。 　　2、鲜面无任何食用添加剂，食客可以亲眼看到美味鲜面的制作过程。 　　3、拥有自己的团队及经营模式，可以快速推进项目。 　　4、产品种类多，面有特色：拉宽，拉圆，刀削面，手工面，菠菜面，羊肉泡馍，砂锅，凉皮，肉夹馍，秦镇米皮等等，客人进店留客70%左右，技术成熟，资源充足。 　　5、项目的建成，将带动当地经济的蓬勃发展，提供就业机会，帮助更多的家庭走向小康生活；项目发展定位好，市场空间发展大，每年收益非常可观。

简介：　　学校成立于2008年10月，公司主要从事校外教育培训业务，我校于2017年荣获“呼伦贝尔市民办教育培训机构唯一优秀单位”，每年对民办教培企业的年检，我们始终是模范先进单位。 　　我校于2016年加盟全国连锁少儿英语教育品牌--芝*街英语，芝*街英语为美国非营利性机构se**mew**kshop旗下产品，旨在向全世界范围内以英语作为第二语言的少年儿童提供最佳的英语教育。成为孩子最贴心的英语学习老师和朋友，让孩子们有机会享受更优质的英语教育资源；帮助孩子更好地思考、探索、激发自己最大的潜能；学会互相理解及更好地了解世界！独有的课程开发模式：由艺术制作人、儿童教育专家、语言学家以及测量学专家共同构建的的课程体系。它通过超过10种的不同媒体形式，迅速引起儿童对于学习的兴趣，并帮助儿童保持兴趣，从而保证学习效果。

简介：　　**餐饮是以黑色杂粮种植、黑色食品加工、餐饮连锁、视频直播互联网销售为一体的综合企业，主要是以商水陈楼农业种植农民专业合作社为依托，发展种植黑色杂粮，保障**餐饮整体产业的黑色食材市场需求，为**餐饮下一步的发展打下良好的基础。 　　公司主要以《**小面》《**家》《**口》等黑色食品餐饮连锁品牌为主，立志打造中国第一家以黑为主的”黑色功能食品连锁“餐厅，以**茶、**酒、**醋、**面食为主要特色，让客人真正能体会到黑色食品的美味与健康。目前有自营店2家（郑州、上蔡），加盟店3家高校店（新乡、商丘、周口），是一个有很大市场和前景的黑金产业，在现在大健康、大养生餐饮市场同质化特别严重的时代，黑色食品需求特别巨大，也是餐饮届的一片蓝海。从百姓农业种植，至黑色食品生产加工，直达千家万户餐桌，黑色食品种植生产投入少、可储存、可加工、便于长途邮寄，是风险极低的特色农业食品行业，一个真正可以做大做强的特色产业，按照我们的规划和设想，就是以《**小面》餐饮品牌为起点，让百姓种植黑色杂粮，我们负责开发、加工、销售，发展黑谷餐饮连锁，打造成专业化、规模化、标准化的产业特色，形成餐饮特色品牌。全力推广全国连锁加盟，形成以店为点，以点带面的发展格局，打开**餐饮销售端，带动黑色谷业的整体发展，在有3-5年请君在看**小面。 　　一辈子、一件事，一黑到底；用我们的产品，让大家生活的更健康！是我们的使命。

简介：　　项目名称：陕西油泼面、西安名小吃品牌连锁餐厅 　　项目介绍：餐厅品牌化、规范化是在未来建立品牌连锁化管理的重点，以供应链作为作为基础，攻克技术不稳定的差异化、统一化、来保证经营寿命长、复制性强的连锁品牌，快速的占去区域性的市场份额，积累连锁品牌餐厅自有的私域流量粉丝群体，稳固连锁品牌的市场持久的盈利状态。 　　以供应链为基础、运营管理的规范统一化、连锁餐厅复制性强的优势，同时加上zj的支持，在西南区域（重庆）寻找优质的店铺资源，进行选址拓建品牌； 　　（重庆龙湖、重庆万象城、部分万达广场、华岩商贸、大融城、新光天地、西南大学吾悦广场、爱琴海购物中心）等等，以上商超综合体甲方资源已经对接。其中万象城二期意向合同已经签订（预计2023年初启动）、西南大学吾悦广场意向合同已经签订（预计春节前启动）、华岩位于重庆开办演唱会体育场里面（甲方提出给我们装修好我们轻资产进入，正在考虑中），其它的商业综合体都已经预留好位置（待谈）。 　　以重庆区域为中心直营门店数量达到10+。开始进行西南区域的代理开放权，代理商的合作模式及权限待定。 　　未来可发展的区域城市围绕着西北、西南为主要区域，同时公司在发展期间根据市场的变化和需求，可研发孵化第二、第三个餐饮品牌，根据区域化依托主力品牌的数据、会员、粉丝群体进行拓展。 　　公司旗下门店数量达到20+的基数，会筹建自有的建工配送中心，进行自供及加盟代理供应。 　　成立公司总部将会定在西北省会城市【西安】，原因：西安作为西北陕西的省会城市，有着浓厚的文化底蕴，同时作为西北的交汇中心、交通、物流的枢纽带，更能很好服务及管理公司旗下餐厅。（丝绸之路、十三朝古都、八大奇迹兵马俑博物馆）等等，西安未来发展的前景非常可观。

简介：　　浙江**集团旗下餐饮公司（国企混合制企业），现有浙江省内高速服务区快餐门店近百家，单位食堂团餐5家，拥有餐饮三个直营品牌门店，注册品牌5个未使用，公司现年营收规模达2亿元以上，员工近800人，管理团队有30年管理经验高管4人，10年以上知名餐饮工作经验10人，公司月2019年成立，组织架构完善，现公司为全国高速公路交通领域餐饮门店规模第一，门店拓展速度年达50家发展，无疫情影响公司净利润可实现营收的5%。 　　现公司“十四五规划”总体战略与规划目标，已确立“餐饮立品牌，食品创规模”的战略定位为企业发展方向；立足高速服务区资源优势，坚持创新发展，着重于交通领域的餐饮服务与食品工业，构建完善的交通餐饮供应链运营体系，“争创全国交通餐饮知名品牌”；努力打造“大食品”、“大餐饮”的两大类品牌产业链，以餐饮、养殖、生产加工到销售的食品安全可追溯的全产业链模式，发展成一家以餐饮+食品为主、跨地区发展的现代型饮食企业集团。

简介：　　项目名称：保健食品连锁店面 　　项目所在地：江苏苏州、无锡、常州 　　产品种类：活性多肽，螯合钙，绞股蓝银杏叶山楂，安宫鹿茸丸，绞股蓝茶，三七超细粉。 　　项目介绍：本项目主要生产销售保健食品，目前产品都是正规药企生产的保健营养食品，效果好，可以辅助降血脂，治疗骨关节，延缓衰老为主，每项产品均有检测报告、批准证书等合法手续。 　　目标人群：以中老年为主，销售模式以小型会议营销为主，有完善的销售流程，标准化操作。 　　项目发展规划：第一年开20家店面，第二年再复制30-40家店面，第三年发展到100家店面，平均20家店年产值净利润在600万（已经去除店长分红以及各种成本），投入成本在300万，主要根据当地的房租水平以及物价水平。100家店的年产值净利润在3000万，平均投入成本在900万，且第二年运营成本除掉前期客户收集成本，装修，设备等，基本上成本主要是一个房租，水电。 　　项目优势 　　模式优势 　　本项目以小型会销模式为主的保健食品销售，模式新，成本低，利润高，回本快。团队裂变速度快，开店速度快，店长带出一个徒弟就可以开一家店。 　　市场优势 　　在市场需求的带动下，中国保健品市场异常火热，保健产品需求量大，供应不足，未来几年我国营养保健品行业销售收入仍将保持增长态势，2020年产值或将达到4840亿元。 　　产品安全 　　采购进货原材料，一定要到正规渠道大的集团公司进货，检验报告等资料证件的齐全集中收集保管，一定要选择优质最好的原材料，要从源头上把好关。产品随时随地要经得起职能部门的检验和抽检，经得起顾客的体验及评论和评价。 　　经验优势 　　项目发起人吴先生，从事健康产业有10年的经验，资源多，关系广，有较为成熟营销模式。在实践中，对本项目的发展契机、目标市场定位、营销策略、商业模式、盈利模式、发展战略、预期达到的目标以及相关的风险等已有深入的思考与清晰的规划。

简介：　　2010年以后，考研人数持续多年连续攀升，2022考研人数达到462万人。辞职考研，二次考研，三次考研人数也是每年增长。同时，由于经济形势的恶劣以及竞争加剧，也导致非应届大学毕业生也加入到考研的队伍中来，同时，每年考公务员，考事业编制，考雅思托福，考资格证的人数也在递增。 　　为给这些人员提供一个学习+住宿+就餐及其他服务的环境，我们打造出学习中心（目前叫寄宿考研公寓），专门解决这一类人群的学习和考试需求，目前团队已基本稳定，属于目前成都地区规模最大的寄宿考研机构。

简介：项目名称：山东美食餐饮连锁项目 项目地址：山东省烟台市 项目业务：项目主营业务为美食餐饮连锁门店的打造，门店以特色黑猪肉及其预制食品为依托，形成差异化竞争模式，为消费者提供美味、安全、放心的食品及优质的就餐体验。 门店菜品原料采用绿色、生态养殖的特种黑猪，肉质细腻，口感鲜嫩；菜品为半成品，店铺及人员培训上岗时间短，复制性强，保证菜品口味统一，出餐迅速；在菜品配方及制作加工方面我们已有成熟技术，同时目前约有5吨冷冻真空包装成品肉库存，可直接用于销售及产品加工，后续将通过**人模式实现快速扩张。 运营模式：项目采取“绿色原材料基地”+“自建生产线生产”+“门店连锁加盟”的运营模式。 在原料端：以散养-圈养配合的新型混合养殖模式，以绿色、健康、原生态为基本特征，生产目前市场上较为稀缺的中高端品质猪肉；此外还可以通过合作社形式采购农户优质黑猪肉，扩充原料来源。 在生产端：搭建冷链生产线，生产生胚冷冻包子，速冻水饺、速冻馄饨等食品。 在销售端：通过旗舰店+**人模式的方式拓展大店及终端中小餐饮店，进行线上线下一体化宣传，实现丁**歌品牌的快速扩张。 盈利模式：项目拥有以下主要盈利来源： 1、餐饮连锁店销售盈利； 2、预制菜（生胚冷冻包子、馄饨、水饺）供应链及团购批发零售； 3、连锁店铺统一化，团购设备及配套装修。 项目进展：项目处于初创期，前期已投入百万级别，目前已经有5年以上的黑猪养殖经历，对商品猪肉的生产有着丰富经验，并有着二十头母猪和近百头优质肉猪；同时经营有一家食品店，将我们生产的猪肉经过加工（以肠粉，包子、馄饨为主）进行销售，经过2年以上的经营，获得大量好评，并积累良好口碑及大量常客，荣获美团平台烟台市肠粉第一名的良好成绩。

简介：　　在乡镇上开低价百货日用品连锁店，通过直营和加盟的方式快速占领农村市场，乡镇开店成本低，可快速发展数量。我之前三次餐饮创业均失败，但是我现在拥有宝贵的经验，这次跨行业创业我势在必得，因为之前三次创业的失败让我现在拿不出这么多钱来做这个项目，我现在只能做一个店，但是一个店发展太慢不能让我的渠道在段时间内成型，现在希望找到我的伯乐，我打算一次性在我老家拿下多个乡镇。等我的超市数量上去了我的渠道就打开了市场就宽了，到时候可以自己找个产品生产铺货到超市。

简介：　　项目背景： 　　提起美式快餐，人们的脑海里首先浮现的常常都是麦当劳和肯德基的汉堡和炸鸡。到了美国，发现麦当劳、肯德基的汉堡和薯条只是涵盖了美国菜一半的内容，另一半是三明治和沙拉，潜水艇三明治的受欢迎程度一点不亚于汉堡和炸鸡。潜艇三明治与美式汉堡最大的不同就在其非油炸、低脂低热，更新鲜更健康。对于快节奏的生活，我们需要快餐，但是更要注重健康，并保持一个健康的生活方式，兼顾健康与美味，潜水艇三明治正是健康的选择。汉堡和披萨行业在国内有麦当劳、肯德基、必胜客等西式快餐企业攻城略地，竞争非常激烈，而三明治行业目前在国内还处于发展的初期，还未有一家强势的品牌出现。在业务选择时，避开了汉堡、披萨这两个竞争激烈的红海市场，而是引进开发了风靡全球而国内市场稀缺的美式潜艇三明治，这个市场规模巨大、竞争相对较弱、蕴含成为巨头机会的蓝海市场。 　　项目介绍： 　　引进开发了风靡全球的美式潜艇三明治，这个市场规模巨大、竞争相对较弱、蕴含成为巨头机会的蓝海市场。顺应新时代人们健康饮食的新潮流、新趋势、新时尚，将“新鲜美味健康的潜艇三明治快餐”作为自己的战略定位方向，与竞争对手区隔开来，形成自己的差异化优势。将建立区域预包装产品中央工厂，开发加工可供零售的标准化产品进入超市、便利店销售，将餐饮服务性属性的产品变成电商化、零售化的产品。 　　1.产品竞争优势 　　①竞品少市场大，②更新鲜更健康。 　　2.标准化 　　①食品品质标准化，②服务质量标准。 　　3.连锁经营模式 　　①直营连锁，②加盟连锁。 　　4.更轻资产模式 　　①投入轻风险低，②更易于融入新场景。

简介：　　项目名称：美业O2O连锁服务商项目 　　项目地址：上海市 　　项目简介：项目是以美甲、美睫、美妆为主打的自营服务产品，以代销美业产品、以化妆美肤自营服务产品，以第三方服务产品导流业务，围绕美业全产品链。 　　项目运营：自营产品系列，产品具有极强的互补性，28%的客户会选购多项产品；选购单件产品的72%客户中也有50%以上的客户对其他产品感兴趣。我们每家门店服务5公里范围内客户，消费者选门店，自动推荐就近门店亦可手动选择选技师，自动显示在岗、空闲技师，根剧专业度自主选择，选择服务时间，可约服务时间，默认半小时上门，快速响应，提供优质服务。 　　全标准化流程，标准化培训，强化学员的标准化操作，鼓励学员的个性化创意；标准化在线结算，杜绝暗箱操作，维护用户利益；标准化流程，确保用户安全安心接受服务；标准化服务，确保服务品质。 　　APP运营（用户数据），吸引力；访客转化为注册会员的比例57.9%，行业名列前茅。实用性；注册会员下单支付比例高达38.7%可见产品对会员非常有帮助。粘性；复购率58.1%，用户对平台的忠诚度极高。 　　销售模式，公司主要采用“以直营门店为主、直营（托管）门店为辅”的销售模式。直营连锁是指各连锁店由公司投入设立，公司对各直营门店拥有控制权，统一财务核算，享有门店产生的利润，并承担门店发生的一切费用开支。 　　后期公司将考虑加盟模式，是指公司与加盟商签订《特许加盟合同》，授权加盟商开设的加盟门店在规定区域内使用公司的商标、服务标记、商号、经营技术，在统一形象下提供相关服务。公司对加盟商不具有控制权，加盟商拥有对加盟门店的所有权和收益权，实行独立核算，自负盈亏，但在具体经营方面须接受公司的业务指导与监督。具有独立和完整的销售能力和销售体系。 　　推广模式，项目通过多维度、多渠道的立体式宣传和推广，把握市场热点推出不同营销方案；在节日等契机举办各类营销活动，与消费者互动，维护客户关系。 　　盈利模式：项目主要盈利来源于自营服务产品销售收入，包含美甲、美睫、美妆等核心业务收入；其次项目盈利来源于代销佣金收入，主要与美甲、美睫、美妆关联的第三方产品，在APP上销售，平台赚取佣金收入；直营店等向公司总部采购美妆产品获取销售收入。我们根据消费者习惯、竞争环境、整体消费水平和人工成本以及其他因素对其产品进行综合定价，则采取较实惠的定价。

简介：　　现今一线城市（以北上广深为主）普遍存在宠物店需求两极分化严重现象。管理差，口碑差，软硬件差的宠物店门可罗雀。反之优质的宠物店，无论是清洗、寄养、宠物用品售卖等，一票难求。其中清洗、寄养利润极高。 　　整体宠物市场就像当初互联网平台的混乱期，缺少龙头权威的品牌，存在客流不稳定，会员流量转化率极低的现象。 　　我们致力于建成全国一流宠物综合管理旗舰店，团队成员具备10年以上宠物舍经营经验，打造模拟原生态森林的店内环境，形成超一流的顾客消费体验。使用会员大数据系统，在收集会员数据的同时高效链接外部商家渠道。形成强力捆绑，高效转化。

简介：　　项目名称：“大健康+美容”连锁运营项目 　　项目地址：广州 　　项目简介：本项目主要业务涉及健康养生、美容产品生产销售及服务等业务。以围绕女性生理周期（顺应身体规律），采用独有的产品、技法及易于学习复制的SOP，实现因时、因人进行排、调、养、护、补、美。通过更加精准，更加应景的服务，实现由内而外的健康的美的目标。既实现外在美，更助力帮助解决女性生理周期的不适性。项目基于创始人开创性的融合医药大健康、美容养生大健康两个独立领域，基于独有的逻辑原理及服务（产品、手法、居家用品等），遵循女性生理周期，根据用户实际现状，因时、因景、因（身）体、因心，让我们的服务更加贴合女性身体的即时状态，同时又达到协助女性身体更加“和谐健康”。实现全新打造女性健康美丽形体之目标。 　　创始人曾经任职于多家上市公司，具备超过15年连锁实操经营经验、超过10年医药及美容行业经营经历，熟悉连锁经营模式，拥有较为丰富的资源整合优势，如人才、资源、渠道；拥有甲方、乙方（咨询管理公司）企业经营管理经验，经手项目累计过百亿，具备较强的机遇把控及风险控制能力。创业期间，熟悉项目如何从0到1的发展经营，具备丰富的一线实战经验。 　　主要产品包括： 　　1、面部养护系列，主要为洗、护、养系列，4个阶段32个品项。包括水乳膏霜、面膜、饮品等； 　　2、身体养护系列，主要为调养系列，4个阶段8个品项。包括膏霜乳、精华液等； 　　3、胸养护系列，主要为养调护系列，4个阶段16个品项。包括膏霜乳、精华液等； 　　4、生殖养护系列，主要为养护调系列，4个阶段16个品项。包括膏霜乳、精华液等； 　　5、同时，还包括保健养生单品系列，以及吃、穿、用等。 　　项目进展：项目目前处于种子期，前期准备时间超过3年。项目主要完成了前期的市场调研，主要包括市场环境调查、市场需求调查、市场供给调查、市场竞争情况调查等；完成了项目的整体战略规划，包括平台建设规划、团队建设规划、营销推广建设规划等内容设计，涉及项目选型、产品选型、市场定位、商业模式设计等环节。对项目所需的品项、服务已经完成落地性梳理，部分已经经历过市场验证落地。

简介：　　项目名称：卤味食品 　　项目所在地：江苏苏州 　　项目发展阶段：项目总需投入1500万元，目前已投入400万元左右（加工厂，品牌知识产权初期管理、目前，门店为零，经营模式、管理经验、品牌运营、都在。公司现金流5万-10万元左右，基础核心团队继续保留，加工厂核心量化生产力，产品研发能力、加工厂核心生产团队继续保留）。 　　项目介绍：本项目是一个卤味食品连锁项目，创始人结合自身26多年卤味经验和技术，研发出古法酱鹅、秘制烧鸡、黄灯笼无骨鸡爪、酱板鸭、夫妻肺片等核心技术产品，为公司独家配方。公司加工厂从港口原材料采购--产品研发--标准化投料--规模化生产--自检化验--无尘封装--出厂检测--门店物流配送--物料回收，已经具有完整体系。工厂有自建冷藏、冷冻仓储库，可以覆盖方圆150公里（80-100）家连锁门店供货配送标准。 　　公司经营现状：小规模加工厂320万（具有国家生产标准资质，SC双重认证），***品牌35万（18年经国家知识产权局核发，并在嘉兴、苏州、当地有一定知名度），年营业收入2019年2129万，2020年1347万，2021年截至目前410万。 　　项目规划：年底前开3家区域直营旗舰店（苏州姑苏区旗舰店、苏州高新区旗舰店、苏州吴江城区旗舰店）。 　　2022年第一季度，开设苏州常熟旗舰店、张家港旗舰店、太仓旗舰店、浙江嘉兴旗舰店、浙江平湖旗舰店、嘉兴濮院旗舰店、同时成立加盟部、开放区域城市合*人机制、开放城市总代、开放和下沉连锁加盟，以点带面，撬达地级市连锁框架，合围上海市场。 　　2022年整年，公司发展主导方向（公司坐标300公里范围）公司旗下门店总计90家，公司自营门店百分之二十，公司持股门店百分之三十，加盟商托管门店百分之五十。 　　2023年整年，公司发展主导方向（江苏、浙江、上海、全境），公司旗下门店总计350家，公司自营门店百分之十五，公司持股门店百分之二十五，加盟商托管门店百分之六十。 　　2024年整年，公司发展主导方向（华东大部分地区），公司旗下门店总计820家，公司自营门店百分之十，公司持股门店百分之二十五，加盟商托管门店百分之六十五。 　　2025年，公司发展主导方向（面向全国部分地区）公司旗下门店总计1200家，公司自营门店百分之八，公司持股门店百分之二十，加盟商托管门店百分之七十二。

简介：　　项目名称：鹅肉水饺连锁 　　项目开展地：沈阳 　　项目简介：本公司成立于沈阳，主营餐饮服务，餐饮管理等业务。本项目主要打造以鹅肉水饺为核心产品的连锁餐饮品牌，辅以其他特色产品，推向全国。产品贴近民生、薄利多销、好吃实惠，项目立志做健康餐饮美食，打造全国超一流东北水饺品牌，树立行业标杆典范。 　　产品品类 　　1、水饺类：鹅肉馅水饺、鹅肉西芹馅水饺、香菇鲜肉水饺、猪肉三鲜水饺、三鲜水饺、酸菜鲜肉水饺、鲜虾馅水饺、白菜鲜肉水饺等。 　　2、酱卤类：酱卤鹅肝、鹅肝肠、酱卤鹅头、酱卤鹅掌、酱卤鹅翅酱卤鹅腿等。 　　3、小菜类：手撕鹅腿、松仁土豆丝、凉拌黄瓜条、裙带菜、凉拌豆花、芹菜花生米、凉拌紫甘蓝、瓜丝豆皮、皮蛋豆花、香辣藕丝等。 　　4、靓汤类：鹅架汤、鹅肉靓汤。 　　5、健康饮品：以鲜榨果汁为主，配以可乐、雪碧、芬达、杏仁露为辅等。 　　6、啤酒：雪花、青岛系列，无白酒品类。大部分门店不销售酒类产品，具体实施因店面情况而定。 　　7、年节：烤鹅大礼包（烤鹅、鹅肝、鹅肝肠、熏烤鹅蛋）创造店面知名度后，礼包逢年过节必受欢迎。 　　项目现状：目前已经有一家熟食店在运营中。 　　1、酱卤类是公司主要经营项目，产品技术已经非常成熟； 　　2、水饺类已经研发试验几十次以上，经过多人评定，产品主要体现一个“鲜”字，受到多人好评； 　　3、拌菜类、饮品类，通过招聘、现场考核，此类人才众多。 　　4、原材料方面，按照项目技术及产品质量要求，已经找到可以长期合作的供应厂家。 　　目标及规划： 　　1、计划2021年在沈阳设立3-5家直营店，1家店面后厨有小生产加工车间，后续可以成立独立的中央厨房。建立培训体系及明确的*盟制度。连锁店初期主要以北方发展为主，逐步向全国扩张。 　　2、*盟启动，拓展*盟渠道，增加*盟商。 　　3、2022年计划扩张10家店，启动市级代理业务。 　　4、进行下一轮*资，用于直营店，及外阜城市开发。 　　5、计划两年时间达到50家门店目标，五年完成500家门店目标，最终完成千家连锁店。

简介：　　市场分析：随着生活节奏的加快，以及顾客消费观点成熟，我们越来越发现传统百货业的商业模式已经不能很好的满足这样的人群——他们“对品牌有很清晰的认知，对自己的喜好有着明确的界定，但用于逛街时间极少”。 　　无论从市场趋势，还是消费者意识的转变上，我们都需要一个新的商业模型。而品牌集合店的出现，直接解决了传统百货业“品牌重复率高、承租能力差、聚集人流能力下降”的问题，实现“病毒式”发展的态势，同时，能够更好地帮助顾客以最高效率获得自己满意的商品。品牌集合店在欧美国家早就占据零售市场的主导地位，在中国才刚刚起步，将成为未来商业的主流发展趋势。近几年，我国零售终端竞争日益加剧，品牌集合店已成为一股强大的新生力量。 　　项目名称：百货品牌集合连锁店 　　项目所在地：北京 　　店铺形象：现代、朝气、优雅、活力，让顾客体验层面完美呈现；店铺面积80平方米-200平方米。 　　消费人群定位：主营商品均为大众化设计、以70、80、90后消费人群为主（小资、学生、白领），产品风格以简约、优雅、艺术气息浓的为主，更加适合当代青少年消费人群。 　　项目选址：项目前期以一、二线城市CDB商圈，中高端大型购物中心，后期主要以机场航站楼、高铁站候机厅拓店。 　　产品价位：商品价位以20元-1500元左右，商品价位均为大众所接受，让广大普通用户也能购买智能、简单舒适的产品。 　　项目介绍：公司精心打造的集合快时尚设计的连锁品牌，倡导实用、时尚、品位、舒适的体验店，于2018年正式推出，让广大追求品位的消费者享受到潮流与时尚，让品位更具时尚、让时尚更具品位。现计划招商拓店，以机场航站楼、高铁站候机厅为目标场所，扩大影响力。 　　项目现状：项目前期已有投入，现有3个店面，北京2家、温州1家。

简介：　　目前果蔬市场主要分为社区团购，门店销售与网络销售，社区团购价格比较便宜但是由于运输问题需要次日到达，消费者见不到实物，不能确保质量问题，消费群体一般。 　　门店销售：门店销售分为夫妻店与加*连锁店，门店销售客流量不固定，会导致果蔬损耗比较大，价格普遍偏高。尤其以夫妻店为主，因为进货量比较小，进货价格也比较高。 　　网络销售：直营平台一般以站点为主，覆盖范围比较广，配送时间比较长，价格比较便宜。中介平台由于抽成及骑手费用价格比较高。 　　综合以上三种销售模式，我们把它们综合在一起，开社区直营超市，只经营果蔬，投入成本低，可无限覆盖社区。由于线下门店会有损耗问题，我们要建一个餐饮中心，每天晚上卖不掉的果蔬运到加工中心，制作成第二天的早餐及午餐。

简介：　　终端，是用来引称市场销售的最后一环。如果把产品从厂家到消费者手中的过程视为渠道，那么担负着消费者形成购买的最前沿（通常为零售店），则可称为“终端”。而终端形象是指企业在其产品销售终端打造的品牌视觉识别系统。简言之就是品牌连锁门店的视觉形象建设与呈现。其包含空间规划、店招、橱窗、陈列道具、海报、展示柜等等内容。据国家统计局及极海品牌监控数据：中国实体店总数约4000万家，全国平均每月新增实体店数量约240万家。实体店平均生命周期504天。因此终端形象建设市场规模宏大，但支撑终端形象建设的供应链行业则普遍散乱且无规模化，而针对这一市场缺陷和痛点，“**”便应运而生，**旨在优化作业流程的执行效率，竭力去掉一切中间环节，让流程扁平化，效率化，提升和改变目前行业内的作业流程臃肿现状！这便是**的唯一目标。

简介：　　公司主要从事酒店经营管理与酒店业务，项目建设内容和规模：连锁酒店，目前有直营店8家和店4家，总共958间客房。客房产品年轻有活力，配合管家式的服务，让客人体验到超高性价比的住宿体验，特别在经济型酒店中，目前市场尚未有同类型的服务提供。

简介：　　项目背景 　　据数据统计，2018年儿童消费市场规模突破4.5万亿，并以每年20%的速度增长，其中儿童娱乐消费市场的规模突破4600亿元。 　　二胎政策开放三年有余，儿童体量的快速增加，让儿童游乐经济的走红成为政策推进下的必然结果。相较于传统儿童游乐项目，室内儿童卡丁车更是以一种全新的业态轻松进驻商场，击败传统儿童游玩设施，吸引3-12岁儿童，让他们有机会从小接触卡丁车，拥有优质的卡丁车竞赛体验。 　　“娱乐性卡丁车较晚进入国内，至今，国内专业卡丁车体验馆不足100家，针对儿童的卡丁体验更是少数，还有广阔的蓝海领域，等待被开阔”。***卡丁品牌创始人坚信这条赛道上，起步越早，跑得越快的人，才能在市场中获取最大的利润。 　　项目概况 　　项目名称：儿童卡丁车场馆连锁项目 　　项目地址：湖南岳阳 　　项目阶段：种子期 　　项目介绍：卡丁车英文名Karting，意思是小型赛车，它不仅是汽车场地竞赛的一个项目，也是大众休闲、健身娱乐的项目。卡丁车作为赛车运动中最经济的一种，具备所有赛车运动的基本内容，很适合大众消费。卡丁车运动是汽车运动中的一个特殊类型，它不仅能作为汽车场地竞赛的一个新颖项目，同时也是一个大众休闲、健身娱乐的好项目，能不断满足无车一族的心里需求，又可以推动当地经济的快速发展。并且还可作为地方加快转变经济发展方式，既符合政府产业发展政策，可努力把此项目打造成明星项目，提升项目的知名度以及其他的配套设施设备的建设。 　　项目经营儿童卡丁车方程式家庭娱乐中心项目，打造以“家庭娱乐+赛车体验”为主打内容的亲子互动型家庭娱乐中心，为中国的家庭提供父母与孩子一同互动体验的解决方案，全力构建新次元赛车娱乐文化中心。实新次元赛车娱乐文化中心，实现“科技”、“陪伴”、“清境”、“乐学”四个首要目标，是树立中国室内乐园品牌的新标杆。 　　项目现状：已和卡丁车企、场地铺设方取得合作联系。待资源入场，可快速展开。 　　盈利方式：场馆营业收入。 　　项目规划：利用抖音等众多平台推广，打开知名度，开启连锁加盟模式。

简介：　　全国智能IT服务行业龙头，万亿级的市场规模，国内最大“快修服务+新零售+上门”4S智能服务品牌。以手机电脑维修服务为切入点，为社区和商量用户提升智能产品的维修+产品体验的一站式服务门面。武汉47家连锁门面，拥有200+维修工程师，服务750万人次。

简介：　　项目名称：牦牛品类餐饮店连锁加盟 　　项目地址：江苏省常州市 　　项目业务：公司主要经营业务为牦牛品类餐饮店，未来将通过招商连锁加盟、收购（自建）牦牛基地、后端供应链等方式，打造自己的餐饮品牌。最终形成集“生产、加工、供应、销售”为一体的业务模式，逐渐发展成国内知名牦牛品类餐饮品牌。 　　运营模式：公司通过引资整合青海牦牛餐饮品类的上下游产业链，依托线上线下资源渠道搭建起供应链和消费者之间的通道。并建立相关数据管理平台，加强供应链的生产和供应效率，以“品牌连锁店+供应链”的运营模式发展自己的牦牛品类餐饮品牌。 　　牦牛品类餐饮实体门店拓展模式：依托小程序商城、公众号等形式，通过区域代理、会员拼团分享+联营托管经营模式。在一二线城市开设直营店，同时在区域进行线上线下招商代理，品牌推向市场后，后端的供应链通过自建的中央厨房满足直营店需求外，同时也满足市场的采购需求，充分体现出后端供应链的价值，从而达到快速占有国内市场的目标。 　　项目进展：项目启动于2019年。截止目前，项目已投入380万元，成立餐饮实体门店2家，拥有员工22人，公司总资产350万，年营业额可达550万左右，净利润66万元左右。现阶段各个部门负责人均已配备齐全，并与青海牦牛供应商已稳定合作多年，货源供应链稳定。 　　盈利模式：项目的主要盈利来源来自餐饮店连锁加盟收入、供应链收入、餐饮直营店收入。 　　项目亮点 　　1.市场优势：牦牛品类餐饮市场目前只在牦牛产区有部分企业在营，全国范围内还未形成规模化发展，没有头部品牌，市场竞争力较小。 　　2.效率优势：通过成立中央厨房运用有限的人力、财力、物力结合现代科技生产设备最大限度的提升生产经营效率。中央厨房是企业规模化、连锁化、品牌化发展的重要方向和推进动力。 　　3.成本优势：依托引资注入后自建的中央厨房和收购的牦牛基地，通过规模化生产可大大的降低企业的生产成本，提高利润。 　　4.产业链优势：公司通过收购或自建牦牛产业基地，依托现有资源和销售渠道，整合上下游产业链，产品可在短期内快速覆盖区域市场。 　　5.政策优势：为满足消费者需求，虽然社会经济的不断发展，目前餐饮行业供给端从食材原料到加工制造再到冷链配送的餐饮配套设施正在搭建，上游供应链的规模集中化促使连锁基础设施不断完善。

简介：用3年的时间建设一家拥有6000个加盟终端的全国性新能源车专修连锁： 1、解决的问题：A、网约车（新能源车）维修点难找；B、燃油车汽修厂不懂新能源车项目； 2、解决方案：以区域中心店+加盟店中店的布局，结合维保包干+事故锁定的方式，集成客户导流、技术托底、配件平台、运营协管、主机授权、保险定损等资源，实现网约车快捷、经济、实用的完成维修保养，出行无忧。 3、模式：项目以广州市番禺区为基地，依据全国各城市网约车保有数量，采取1个区域中心店+30个加盟店中店的方式，快速复制。 4、赢利：加盟/管理费+配件供应利润+撮合服务佣金（代位理赔/索赔）。

简介：　　成都某医疗连锁店项目，目前项目经营了5年时间，连锁门店有5家，有成熟的管理团队，公司因为一直都在盈利，想借助*本的力量扩大自己的规模，现对外合作，用来增加10家店，有意者请联系。

简介：　　项目标题：云南怒江四合院民族风连锁民宿项目 　　项目地址：云南省怒江 　　项目介绍：项目主要做藏族特色民宿，目前创始人提供15亩地左右用于民宿建设，民宿是四合院的形式装饰都是藏族特色的，整个民宿区内有花园、餐厅、茶馆、咖啡馆、停车场、垂钓、篝火晚会和KTV等生活娱乐为一体。项目房间在30-40间左右，房间包含：标间、行政房、套房、特色房间，每个房间入住按两个人算，平均每个人可以享受60-80平米的空间，对于想要放松或者个人独立空间的人开说是绝好的去处。 　　房间定价：200-600元左右（根据淡旺季做调整） 　　服务：客户昆明下飞机开始就会有专门的导游和私人管家直接接待并办理入驻，根据客户需求提供专人导游服务，整个行程都不要客户操心。 　　项目规划：项目预计2022年开工，建立民宿区做整体规划布局。 　　盈利模式：民宿、餐饮、娱乐和私人管家服务。

简介：　　项目背景 　　在现代快节奏的生活趋势下，打工族的收益有限，想吃好、吃饱，成为一个普遍存在的难题，单店经营成本居高不下，采用食品厂家的食材料理包，又含有大量的食品添加剂，长期食用对身体健康危害极大，尤其是青蔬果类无法在料理包保鲜，所以只有现炒的青蔬果看着才颜值高，才能放心享用，再就是八十年代的原汤都是大骨或鸡汤，不知道什么时候为了追求利润，都变成了现在的开水烫面汤，这个口感和味觉的体验就失之千里，苏妈一直叮嘱成本就是在高也要保持一锅好汤，一碗面的好坏除了粉面本身的品质外，汤才是灵魂所在。 　　***餐饮秉承苏妈餐饮精神，坚持选用新鲜食材，采用传统方法烹饪，保证每份餐食营养丰富，卫生可口。***餐饮以满足快节奏生活的人们对快餐期望——既要管饱顶饿、还要吃得好为己任。 　　随着我国城镇和农村居民生活水平达到富裕和小康层次，消费在国民经济活动中的比重逐步加大，居民的餐饮消费逐渐从一日三餐的刚需升级到感受餐饮文化以及社交的重要方式，近年来我国餐饮业销售收入逐年攀升，2019年中国餐饮收入达4.67万亿元，较2018年增加了0.40万亿元，同比增长9.38%，受疫情影响，2020年中国餐饮收入大幅下滑，随着国内疫情的有效控制，中国餐饮市场也逐渐复苏，2021年中国餐饮收入完成4.69万亿元，较2020年增加了0.74万亿元，同比增长18.64%。近年来随着中国居民可支配收入增长以及主要城市的城镇化发展，以及居民生活节奏加快刺激了快餐店需求，带动中国快餐行业迅速扩张，2021年中国快餐行业市场规模达10994亿元，较2020年增加了1660亿元，同比增长17.78%，预计2025年中国快餐行业市场规模将达到18092亿元，2016年-2019年间年复合增长率高达10.4%，高于中国餐饮行业平均增速。 　　项目概述 　　项目名称：湖北连锁餐饮品牌项目 　　项目地址：湖北省武汉市 　　项目简介：公司自成立以来，专注于中式餐饮赛道，为消费者提供美味、新鲜、安全、优质的美食，通过“以直营连锁、特许加盟、商业平台品牌化”的方式进行标准化的运营管理，致力于成为中国快餐行业连锁经营与商业平台知名品牌。 　　产品介绍，品牌以饭、粉面类为主，产品主要包含早点、中晚餐、湖北传统汤品，品类与产品种类丰富，利润率及销量高，树立客户口碑，忠实客户多，好评率达到98%。

简介：项目名称：安徽省钵钵鸡品牌连锁项目 项目地址：安徽省合肥市 项目概括： 本项目计划在合肥市中心的繁华地段开设四川美食小吃连锁店品牌【汪帅帅钵钵串串】。 项目选址优先考虑步行街，注重人流量。每家门店的面积约为8-10平方米。 本项目采取自主研发技术，注重产品品质，配方采用三合一的方式。 项目运营： 管理模式 采用统一的管理模式，包括员工培训、物料采购、门店装修等方面。 营销模式 通过线上和线下多渠道进行品牌推广，如社交媒体、广告投放、口碑营销等。 经营模式 以直营店为基础，逐步发展加盟店，实现品牌扩张。 项目盈利：本项目主要盈利来源于门店的食品销售、外卖服务以及品牌加盟费等，毛利润在40%左右。同时，项目通过统一采购、标准化制作等方式降低成本，提高盈利能力。 项目进展： 目前，项目已经成功注册了项目商标，品牌名称确定为“汪帅帅钵钵串串”。商标的头像部分已经通过审批，而名字部分正在进行二审阶段。 在产品研发方面，项目团队顺利完成了美食配方的研发工作。通过精心的调试和改进，成功研发出了具有独特口感和风味的四川美食钵钵鸡。 项目团队在之前曾成功经营一家钵钵鸡门店，积累了丰富的门店运营经验。该门店的平均月营收达到18万元左右，显示出产品在市场上的受欢迎程度和盈利能力。 项目核心竞争力 1.配方优势： 本项目以四川美食钵钵鸡为主打产品，拥有独特的配方。配方经过精心研发，结合了传统四川小吃与现代烹饪技术，口感鲜美、风味独特。与市面上的其他四川小吃相比，本产品具有更浓郁的口感和更丰富的层次感，能够吸引更多的消费者。 2.生产优势： 在生产方面，注重标准化和流程化操作。通过制定详细的生产流程和操作规范，确保每一步操作都符合标准，从而保证产品的品质和口感。 3.管理优势： 通过建立完善的管理体系和培训机制，提高员工的专业素质和服务意识。同时，项目注重品牌建设和营销推广，通过线上和线下的多渠道宣传，提高品牌知名度和美誉度。

简介：　　目前已投入了148万多，占地面积680平，有222个餐位，疫情前月营业额60万，目前每天营业额5000左右。 　　用户群体：餐厅附带有棋牌、品茗等，适合各类群体聚会休闲。 　　项目介绍： 　　项目负责人于2019年在湖南南县的商业街东路口开设了时尚茶餐吧，至今从事餐饮行业26年，在餐饮行业管理及运作有着丰富的经验，对于餐饮行业未来发展有着独到的见解和看法。经多年的规划与实践，形成了自有特色的系列菜品，特色菜有田螺煨排骨、香辣稻蛙、剁椒鱼头等，具有高可复制性（自有特色酱料）从而具备开设连锁经营条件。 　　未来规划： 　　计划第一年长沙开第一家分店，第二年再开一家…… 　　以200餐位餐厅计，一年盈利超过150万元，正常情况，一年内收回投入成本。加上线上推广，会员制消费，更能以超乎想象的速度快速收回成本。 　　项目优势： 　　1.地理优势 　　位于县城商业街，人流密集，交通便利。 　　2.口味特色 　　湖南菜品，又称湘菜，制作精细，用料上比较广泛，口味多变，品种繁多；制法上以煨、炖、腊、蒸、炒诸法见称。食材以湖乡特产为主，以湖乡菜色为基本，原创了系列以田螺为主材，搭配鸡、猪肉各部位为主的自创菜品，以鸭粥鱼蒸肉为特色。 　　3、服务特色 　　针对没做好的菜品，换，由我们买单，这是我们对顾客的尊诺。

简介：　　项目名称：乡镇连锁超市新零售项目 　　项目地址：河南省 　　项目现状：公司成立于2019年2月份，目前在河南安阳市滑县、洛阳市新安县、郑州市荥阳市、焦作市沁阳市开设5家1000平方以上乡镇超市，总营业面积10000余平方米，现有员工总数160人，中高层管理人员47人。 　　项目介绍：项目创始人张文举通过多年来对乡镇连锁超市运营的经验总结了解，制定了农村包围城市的企业发展战略，以点带面，带动当地商品经济和消费品市场快速发展，利用先进的管理模式和丰富的卖场实操经验作为发展基础，以经营模式创新发展作为通向企业发展壮大的制胜法宝。本项目计划打造中国乡镇超市连锁经营第一品牌。 　　发展目标：公司确立了以线上商城小程序作为超市销售端口，以微商城（**优选商城）作为乡镇级多业态零售门店驻场销售，以APP（**云商）作为全省乃至全国所有乡镇超市整合平台的三驾马车发展路线。计划2年内完成对洛阳、焦作、郑州周边、安阳四地区乡镇超市模式覆盖，5年内实现河南本土全省全覆盖。 　　运营模式：以乡镇超市实体门店为基础，以村为单位，大力发展社群营销和社群团购。每个门店下设30个驻村联络站，公司与联络站签订长期“驻村代表服务承包劳动合同”，解决商品销售问题的同时也为乡村“宝妈一族”提供了就业渠道。全公司设立152个乡村基层销售联络站，5家门店实体门店，不仅实现了商品物流配送到农村最后一步，更让实体门店代替了商品流通过程中所需要的“中转仓”，员工轮班时是门店现场销售服务人员，下班时间又是公司最好的宣传人员，同时还兼职配送服务赚取佣金。

简介：　　项目运营：项目采用“品牌直营+连锁加盟”的商业运营模式，通过在饮食消费文化突出的长沙市设立总部，建设旗舰店与分店作为门店样板。公司面向有志于从事餐饮创业的群体开放品牌加盟业务，提供从门店装修、菜品供应、人员培训、品牌推广、经营指导等全方位扶持，协助品牌加盟模式的快速扩张。 　　在公司的品牌建设上，项目将采取立体化构建品牌体系，通过三种不同层次的引流模式全面打造“***情”特色品牌，包括：通过线上线下联动的运营模式进行资源的对接和全方位的品牌服务；与有精准资源的渠道进行合作，为门店引流拓客；以品质服务客户，为项目进行口碑导流。 　　核心菜品：项目创始人独创梭子蟹炖牛肉（牛排）的特色菜品，一经推出即深受当地食客喜爱，凡进店消费者十之八九必点，复购率达八成以上。从岳阳市区专程来店消费者众多，无营销手段，全靠口碑相传。 　　传统观念中，牛肉属“热性”食物，梭子蟹属“凉性”食物，现将二者搭配，可实现物理中和，达到温补养颜、祛湿健身的功效。梭子蟹肉味鲜美，含有大量蛋白质、脂肪及丰富的微量元素，还对于淤血、损伤、黄疸、腰腿酸痛等疾病有一定的食疗效果。此外，梭子蟹中富含一种名为甲壳质（ACOS-6）的物质，具有抑制癌症和预防肿瘤的神奇功效。 　　项目盈利：项目的盈利模式包括直营门店收入，预制菜品的销售收入，加盟业务收入，子公司的营销运营收入和品牌等带来的收益。公司在全国各地开设的“***情”直营门店获取经营收入，以公司在岳阳市华容县经营的首家试验性门店“**原味”为例，门店投入约40万元装修建设，2021年5月开始运营至今已收回全部并实现净盈利超过70万元。 　　项目进展：项目处于初创期，创始人冯先生前期投入超过40万元人民币，2021年在岳阳市华容县尝试性经营一家名为“**原味”的实体门店，已收回全部投入并实现净盈利超过70万元。首家实体门店的成功说明了公司运营管理模式、菜品口味等均得到了市场的认可。

简介：　　项目概述 　　（一）民以食为天，生鲜水果是每个家庭不可或缺也无可替代的生活必需品。新鲜、便利、价格合理的生鲜越来越成为人们日常的渴求，为我们进入市场以及打造市场品牌带来了宝贵的契机和准确的切入点。 　　（二）项目模式：建立公司+产地+连锁配送+直营店的小区直营模式。减少传统生鲜销售的诸多中间环节。 　　（三）目标顾客群：基本客户类型包括小区周边的家庭消费者，工薪阶层家庭以及年老体迈的老人，大型客户包括市区的酒店，餐馆，企业和学校的食堂等。 　　（四）项目的必要性：随着经济的发展，生活水平的提高，生活节奏越来越快，便利，安全，新鲜，价格合理的生鲜越来越成为人们的渴望。而现有的生鲜流通体系，农村生鲜进入城市居民餐桌中间环节多，路线长，速度慢，成本高，也很可能变的不新鲜，急切需要快速便捷的通道来实现，这恰好是我们项目追求的目标。 　　（五）优势：以现有的城市周边城市蔬菜基地为依托，部分蔬菜水果的原产地采购，肉类与大型龙头企业合作，以优质的生鲜，快捷，便利，满意的服务赢得消费者。让消费者以较小的购买成本获得利益。通过连锁经营，形成巨大的规模优势增加竞争力。

简介：　　餐饮中的细分市场团餐，具有巨大的发掘空间，2019年我国团餐市场总额1.5万亿元，占餐饮整体市场份额达到33.23%，2020年团餐市场份额达到35.75%。团餐市场以其规模大，增速快，迅速成为资本关注的蓝海。当前，国内团餐市场碰处于发展的初期阶段，团餐市场将会迎来新的发展格局。其中之一就是“品牌重要性提升”，近几年，餐饮市场对于品牌化发展关注度不断提升，纵观整个市场，品牌和头部效应越来越凸显，团餐企业也意识到了品牌的重要性，并将品牌发展作为企业重要发展战略。品牌塑造包含两个纬度，第一是注重企业自身品牌打造。第二关注食堂档口品牌，我今天要做的项目，就是打造团餐市场档口的直营连锁品牌，当前的团餐市场仍处于较为落后的经营模式，几乎全部的食堂，都是以团餐公司直营大锅菜+招商各类风味小吃的经营模式，绝大多数风味小吃，都是夫妻档、个体工商户、初创业的大学生等形式存在，第一没有接受过专业的培训，食品安全意识淡泊，管理起来很累。第二，没有品牌意识，只关注单店利润，各种克扣成本，第三，没有规范的操作标准，口味不统一，品质没保证，客户群体满意度较低，形成恶性循环。优势：收益稳，风险可控。

简介：　　我们将在云南全省每个县建立一家广告装饰连锁平台——（一级加盟店）为广告同行提供全案加工及服务（喷绘、写真、uv打印、雕刻、布标、加工生产、制作、安装），（二级加盟店）负责所有项目工程落地安装，同时承接当地大型项目工程设计施工。 　　连锁店建立，将带动我们设备公司、材料公司、标识工厂的业务市场全面发展，同时设备、材料、标识公司，会把更优惠价格和优质物料提供给加盟店。 　　同时全省落地网络渠道，将为总公司在对接大型广告全省业务时，具有优势，能把所有广告项目快速实施，是很多大型企业的刚性需求。总公司再把对接的大型项目工程分派给各地加盟商，给他们带来大量优质项目资源。 　　总公司为加盟店提供——员工招聘、培训、考核、管理，提供财务、车间生产、仓库管理、客服管理、所有流程的培训及监控管理。 　　总公司在项目工程方面——为加盟商提供平面设计、3d设计、网络设计、项目对接、工程施工全方位合作。 　　目前我们在云南有近四十家签约加盟店，计划半年内达到100家（将是云南唯一最大广告渠道平台）。 　　公司在泰国有15家分公司、老挝有两家公司。我们在公司管理、流程规范、人员培训有一定经验和优势。

简介：　　项目名称：奔驰、宝马、奥迪、路虎、保时捷专修连锁 　　项目地址：重庆 　　项目介绍：公司是一家专门从事奔驰、宝马、奥迪、路虎、保时捷等高端汽车后市场连锁加盟的企业，通过一年多的发展，目前重庆市场已有包括国企在内的9家店面，与重庆**汽修学校完成人才培养输送体系，与**汽配及相关供应商完成供应链的建设，已搭建完成自有体系内小程序商城，引进目前市场空白的车主终端系统，形成集培训、运营、供应、市场等在内的完善的连锁加盟体系。 　　项目模式：连锁加盟+托管+供应链。 　　项目现状：已形成连锁加盟基础体系+9家加盟店。 　　项目规划：2022年完成重庆市场40家加盟店及湖北市场的布局。 　　团队情况：自然股东1名，法人股东1名，运营、招商、市场、企划团队6人。

简介：　　项目概况 　　项目名称：上海儿童乐园项目 　　项目地址：上海市 　　项目阶段：成长期 　　项目介绍：本项目是一家以社区商业为主，集趣味性与寓教于乐为一体的儿童乐园品牌。项目致力于打造“家门口”的低收费、高标准的室内外儿童乐园，专为1-15岁儿童提供的室内外娱乐场所，基于实体场地，通过一些儿童拓展、攀爬、绳网探险、蹦床、淘气堡为一体的游乐设备，来达到锻炼幼童（1-6岁）的身体素质、训练孩子的专注力、增强孩子的自信心等目的。同时还设有小勇士拓展，小摆锤，小火车、卡丁车、碰碰车等项目。娱乐设备新颖、玩法酷炫、充满刺激和挑战、激发大童（6-15岁）勇气。是居民日常带娃娱乐休闲的打卡地之一。 　　项目现状：目前在闵行区有一家开了7年的儿童乐园，室内面积1300余平方+室外200平方，员工数十几人。尽管疫情期间，但经营状况一直良好，利润率30%以上。新增的两家游乐场（700多平方和400多平方）选址在市内富集居民区的周围综合体内，马上准备完毕，计划于2022年1月1日前开业。 　　盈利方式：主要客户到场消费收入。 　　项目规划：投入到位后，项目将在已有的3家店基础上，迅速复制扩张到上海各处，规划单店投入100万元内，选择合适地址，尽可能多的覆盖更多区域，提升整体营收。 　　项目亮点 　　1、市场规模：据国家统计局统计：中国0-6岁儿童1.3亿多人，年消费4000多亿元；7-16岁4.5亿多人，年消费15000多亿元。近20000亿元的儿童消费市场，已逐渐成为中国最具潜力的合作机遇。在中国特色家庭结构（4+2+1）下，儿童中心化、儿童消费随之迅速增长。据中国儿童产业研究中心调查，80%的家庭儿童支出占家庭支出的30%-50%，孩子的消费已经成为家庭消费的最大支出之一。 　　2、市场机遇：儿童行业各分支业态发展不成熟，较零散，从而导致整体现状较为混乱，就目前市面上相关乐园太过单一，缺乏创新，因此客流返回率一般，满意度也一般，远未达到像餐饮业这样高度发达、缤纷多彩的地步。而本地区也正处于这个阶段，需要打造一个真正的儿童游乐场来作为最好的聚合体整合资源，成为一个引领者，从而带动儿童行业整体的发展，提高市场整体消费量。 　　3、盈利模式精准快速回本：同大人的健身中心一样，儿童乐园就是小朋友的健身中心。收费模式上我们采用会员一卡通制，会员管理以充值赠送吸引客户办理。

简介：　　项目背景 　　随着中国改革开放，人们对汽车的需求越来越大。我国的二手车市场，从20世纪80年代发展至今，已经有30多年的历史，从私人自发式经营的路边摊形式，到98年国家贸易部发布《旧机动车交易管理办法》，建立政策依据，我国二手车市场正式进入历史舞台；05年国家再次发布了《二手车流通管理办法》，推动了民营二手车市场的发展；直至今日，互联网及电商浪潮的不断影响与冲击下，开启了国内二手车市场“逐鹿中原”的阶段。 　　数据显示，2017年中国二手车交易量达1240万辆，较2016年增长19.3%，呈现加速增长势头。2017年中国二手车市场发展快速，人们换车观念转变以及二手车市场进一步规范使二手车交易量持续增长。随着一二线城市汽车保有量不断攀高，以及道路容纳量渐趋极限，未来将有更多二手车释放至三四线城市，中国二手车交易量增长有望继续加速。 　　国家政策利好二手车交易，对二手车交易实行积极引导，并不断规范二手车市场，对二手车交易起到促进作用。此外，国家优惠政策鼓励新能源汽车交易，客观上能够挤出更多旧车，扩大二手车车辆供给量，也有利于二手车交易进一步发展。 　　近年，我国二手车置换新能源汽车业务的广泛开展为新能源汽车和二手车两个市场带来了生机与活力，在促进了新能源汽车销售的同时，也为二手车市场的扩充提供了丰富的经营资源。 　　预计2019年二手车交易量年增幅在10%左右，二手车市场总体规模超过2万亿。今后一个时期，以二手车置换需求带动新车市场持续活跃将成为常态，二手车流通专业化分工更加明确，电子商务、互联网等技术在二手车领域的应用，线上线下交易模式的结合将呈现加速态势，并为二手车市场发展带来新的变革。 　　综上，二手车交易面临巨大机遇，二手车市场增长空间巨大。未来持续增长可期，具有广阔的市场前景和合作价值。 　　项目市场 　　我国经济持续稳定的增长，社会保障体系的逐步完善以及城乡居民收入的稳定增加，有效地促进了汽车消费需求的增长。同时城乡一体化建设的加快，促使中西部、三四线城市和农村地区的消费潜力进一步释放，成为汽车市场稳定增长的助推器，并为二手车流通规模持续提升提供了保障。互联网技术的应用、电商平台的搭建、模式的创新等将带动二手车行业的调整与升级，也将为二手车市场的发展提供强劲动力。另一方面，有关政策的调整以及现阶段二手车市场发展存在的问题将为市场发展带来较多变数。 　　综上，预计2015年二手车交易量增幅在10%左右。今后一个时期，以二手车置换需求带动新车市场持续活跃将成为常态，二手车流通专业化分工更加明确，电子商务、互联网等技术在二手车领域的应用，线上线下交易模式的结合将呈现加速态势，并为二手车市场发展带来新的变革。 　　项目概述 　　项目介绍：二手车直营+加盟连锁+资源共享项目； 　　项目定位：线下实体+短视频推广； 　　项目进展：现有展厅300平米场地2000平米，现有库存车辆30台、自经营一站式维修服务店一家，年平均销售150台，营业额超过1000万，净利润50万。 　　项目实施规划：项目覆盖黑龙江省全境，设立旗舰店1家，直营店3家预计3年可加盟60家，项目预计年交易额2亿至2.5亿左右，目前已有投入。 　　针对短视频平台，在省会哈尔滨建立总部旗舰店占地1500平米左右，展厅及办公区域面积400-500平米左右，牡丹江、佳木斯、各开设一家直营店，各投入资金及流动资金，购置5位轿运车3台（含商业保险），广告营销、线上推广及市场推广，现有可调动员工10名。 　　盈利模式：检测寄售、广告（针对短视频平台）、二手车买卖、置换、购车分期、汽车检测、资源共享，物流运输。

简介：　　名称：重庆市连弩主题射击加盟连锁项目 　　业务：以连弩主题射击俱乐部为主，针对C端客户为其提供优质的休闲射击活动（三款高性能连弩产品），中后期针对B端客户，为其提供直系加盟和直管式加盟 　　运营模式：项目依托轻资产重运营的发展经营模式，实现高质量发展。深耕休闲连弩射击行业，通过研究消费者整体消费行为，挖掘B端和C端客户潜在需求。面对B端客户，公司不同发展阶段采用最适宜的门店经营模式，有效保障门店经营效率和项目可持续性发展，并提高项目业务收入。 　　盈利模式：针对C端为顾客提供连弩射击等活动业务获得门店收益，针对B端通过直系加盟收取加盟费和直管式加盟享受门店分红。 　　项目进展：前期知识产权布局投入共3万余元，目前产品已获得国家实用新型专利和相关商标等，正在做前期准备工作，待金额到位后便可开设两家直营店启动运营 　　项目规划分为三个阶段： 　　一：以直营店发展为主，由公司投入负责店铺经营管理，进行前期区域市场拓展，树立品牌意识，不断优化底层运营逻辑，并系统性培养企业人才为之后的运营模式做准备。 　　二：当公司满足特许经营条件时，向全社会开放招*加盟，主要从三、四、五线城市用户群体开始发展并逐渐在一线城市开设直营店，占领一线城市市场。公司采用直系加盟模式，以较快的速度扩张，迅速扩大区域市场规模养成用户消费习惯。 　　第三：最后以直管式加盟模式，基于商业模式的底层运营逻辑、完整的产品设备供应链、企业的品牌效应和人才输送能力，统一负责门店的一切运营管理事务，占领二三线城市市场。该模式可以通过较轻的资产投入，快速地实现市场全覆盖。 　　1.市场优势：目前市场上该行业内没有此类专利产品和连锁品牌，具有空白市场。 　　2.产品优势：产品在设计上借鉴现代枪械设计理念，箭匣位于弩身下方，可十箭连发，上弦的杠杆具有50%省力比，操作简单省力，射击精准度良好，且拥有较强的火力持续性，外观设计炫酷前卫。 　　3.技术优势：目前产品已成功申请国家实用新型专利，具有技术专利保护，很大程度上提高了同行业产品进入该领域的行业壁垒。同时成功注册了“十道弓续”的商标及相关商标作品，这些知识产权均是项目核心竞争力的重要保障。 　　4运营模式优势：项目采用轻资产发展模式，所涉及产品的生产委托相关企业代加工生产，可有效减少企业运营成本。

简介：项目名称：辽宁省连锁超市项目 项目地址：辽宁省凌源市 项目概况：供销社恢复具有重大意义。它不仅能改善服务水平，而且能够进一步减少时间成本，推动信息化管理的便利化，为客户带来满意的体验。项目依托自身资源优势，拟建设市级、县级、乡级完善的畅通农产品上行与工业品下行渠道，提升农产品流通效率、促进农村消费升级。集零售、批发、农产品回收、电信业务、物流业务等多种业务于一体，打造以村级、乡级、县级、市级为划分的区域综合性便民服务体系。 项目拟共计建设村级便利店300个，乡级商贸中心20个，县级10个仓储中心，市级1个大型综合购物中心，市内划分100个社区便利店；助力乡村打造优美购物环境，提供生活便捷服务。 具体业务内容：项目建立配套商业体系，以城市中心店为配送中心起点，托收城市弃管小区，管理所属区域的基本物业服务功能，增设充电桩，广告位，建立移动便利店，提供如养老服务，家政服务等相关配套服务，完善商业化管理，按照政府要求达成以商养服的目的，以本公司为基础中心组建城市商业服务联盟，一卡通消通用，积分通兑，完成储值实体卡数字模式转换，实行全城消费，全城配送，与邮政公司联合成立运输物流公司，建立城乡配送共享，通过我司运输中心及乡镇贸易中心配送至村一级便利店，完全覆盖整个城市人口的生活服务，利用各节点资源完成工产品下行，农产品上行，实现商邮共配，目前已和中国联通，中国邮政达成前置条件，正在置顶相应的积分标准，实现一网通互联消费。 运营模式：项目供销社超市通过与多方合作，区别于传统超市，实现多元化经营，主要经营的产品包括农资、种子化肥、二类药品、物流快递、银行卡券销售、电力缴费、联通相关业务等。商品供应链方面，项目以村、乡、县、市布局，打通上下游，使工业品下行，农产品上行，建设仓储物流，打造一体化便民式服务综合商业模式。、 项目利用现有配送及商贸中心，快速发展邮件、商贸、物流等业务进村试调，与原有农村便利店合作，进行改造升级，统一培训；以合*人制度配置资源占领，严格执行总公司相关业务要求，实现终端业务市场的较高占比。打通城市与农村的生活保障和农资供应，建立完整的商贸体系，物流体系，力争完成总体目标，实现整县复制的任务要求。 县域商业体系：下社城市商品总仓，乡镇商贸中心，物流配送中心，农村便利店，以乡镇商贸中心管理所属及配送范围内便利店及农业集采服务点，完成相关便民业务。如