目前养牛产业市场前景广阔，国内产业化程度很低，主要是有三个原因，第一、养牛产业化历史很短，每有成熟的建设和管理体系；第二肉牛产业化经营前期合作大，周期长，在没有大资源又没有丰富经验的情况下很少有人去钻研并去积极引领这个行业；第三、牛是吃草为主的动物，受制于草料的大量且就近供应保障，在南方必须依靠开发人工种植高产优质牧草来解决，而要解决这个问题，客观上要综合牛场选址、环保、交通、电力、面积、土壤、坡度等众多的自然条件的适宜性，并取其交集即以上条件需同时满足，所以很少有人能够坚定意志并为之交纳很多的烈士税，并最终实现预期目标。

当前人民对食品的健康、安全、绿色、品质要求日趋强烈；常规的种植业受天气等自然影响和市场影响较大，养猪及其它畜禽的环境压力较大，而牛属草食动物，从根本上可实现种养结合、生态循环农业，从而彰显其发展优势。面临产业结构需要调整，国家乡村振兴战略的背景下，亟待需要一家养牛龙头企业以高标准、高规格，以实事求是的态度去引领这个行业，以实现自身的价值和社会的价值，带着这个使命和追求去践行相关的事宜，我认为我们正是当前最合适的团体。

湖南红伟爱民农业发展有限公司成立于2016年10月，注册资金人民币1000万元，公司秉承“改良牛种、造福社会、生态养殖、奉献精品”的宗旨，是一家集肉牛良种繁育、高档肉牛育肥、屠宰加工、休闲旅游于一体的综合性肉牛养殖企业。公司采用“示范场+基地+农户”的经营模式，以循环经济为导向，以规范化的科学管理模式，精英化的高效管理团队，人性化的企业文化，在激烈的市场角逐中努力拼搏，保持了可持续发展的良好势头。

公司法人周红飞96年毕业于华中科技大学船舶海洋工程系，信息化管理系博士，曾在武汉达明科技有限公司担任工程部经理7年，2007年自主创办了武汉鑫锦阳科技有限公司，是一位德才兼备的现代企业家。总经理陈伟华是原安仁县宏远畜牧有限公司董事长，从事肉牛养殖多年，对肉牛养殖的整个运营非常专业。同时公司聘请了多位资深专家及离退休领导作为公司顾问，并且与湖南农业大学、中国温氏集团建立了产学研合作关系。公司现有高级畜牧师3人，本科生5人，技术人员10人，农机手6人及其他饲养员等共39人，技术力量雄厚，为整个产业体系的建立和运营储备了优秀的人力资源。

项目目标

1、打造华南地区规模最大，现代化程度最高，产业链最完整的肉牛养殖综合企业。

2、打造安仁县产业扶贫带动能力最强的农业企业。

3、打造郴州市继“临武鸭”、“东江鱼”之后的第三大区域品牌“安仁牛”，形成三足鼎立的郴州区域产业品牌格局。

4、实现国内当前肉牛产业成本最低，综合效益最好的企业。

项目概述

项目围绕“打造全国种草养牛示范区”，“安仁县产业扶贫示范项目”为中心，重点抓好菌草及饲料加工，粪污综合利用，水稻秸秆综合利用，微生物技术应用，肉牛福利养殖，大数据管控，牛文化和肉牛产业技术服务体系建设这几个方面的工作。为全面实现肉牛产业规模化、生态化、智能化发展的长远目标奠定坚实的基础，形成肉牛产业绿色可持续发展可复制、可推广的模式和经验。

项目建设内容：项目总合作5.088亿元，一期合作1.2亿元。

1、肉牛养殖规模3000头；

2、3000头肉牛中心育肥场建设；

3、在中心育肥场开发牧草种植基地900亩。

项目收益：牛肉及牛附产品销售收入，牧草的多功能利用收入，有机肥的生产和销售收益，荒地开垦种植的政府补贴，参与政府扶贫计划的政策支持以及景观农业的观光收益等。

项目进展：目前已经投入近1300万元，完成相关基础建设，建设养殖大棚基地6个。

项目的核心竞争力在于相对廉价的自然资源，对南方肉牛养殖技术的把控和实践经验，对南方肉牛产业链全过程综合效益的风险对冲以及政府政策对南方牧业的大力支持。

1、本项目为循环农业+重点扶贫项目，完全符合中央农村发展战略部署，并能够享受国家对贫困地区产业发展的资源市场政策支持。

2、南方丘陵地区是我国未来发展畜牧业的首选之地。传统的北方牧区面临荒漠化的威胁，生态承载能力已接近极限，平原地区需要确保国家粮食安全，西南山区草地改良成本太高，七山三水一分田的丘陵地区具有发展畜牧业的水、土、气候、人力资源优势，坡地改草地的低成本优势，更靠近主销市场的地理位置优势。

3、以肉牛为主的草食畜牧业在我国有长期的发展空间。稳中有升，在众多的农产品中只有牛肉价格当之无愧。我国早已成为事实上的牛肉进口大国，大量的非洲、南亚、东南亚、拉美牛肉，成为南方消费市场的主流货源，生产优质安全的牛肉，任重道远。

第1年：充分利用现有的场地、技术等资源，以最简单、最成熟、最核心的产业链条入手，先养殖600头育肥牛，快速见到效益。

第2-3年：主要从牧草种植、牧草加工、母牛繁育、肉牛育肥、活牛交易、肉牛屠宰、鲜牛肉销售、牛肉加工、有机肥加工等方面延伸产业链条，完成休闲观光农业的打造，农耕博物馆的创建，建立肉牛养殖技术培训和技术服务组织，做好市场营销策划、产品包装、品牌创建、政策对接等工作，灵关牛场的肉牛养殖规模做到3000头。

第4-5年：在安仁县开拓养牛合作户，以“公司+基地+农户”的模式进一步扩大规模，把生产环节交给广大的农户，公司主抓技术、营销环节。发展农户养殖肉牛7000头，使公司规模达到常年存栏10000头。

第6-7年：安仁的产业网络形成之后，开始复制到周边2-3个条件较好的县、市公司旗下的养殖规模达到常年存栏肉牛5万头。

第8年：当公司规模稳定，标准化程度领先国内同行业时，开始谋划上市。

前期收益

1、肉牛生产，公司自养3000头肉牛，纯利润按照3000元每头计算，共900万元每年。

2、肉牛屠宰，公司按照肉牛数量的30%，平均每头牛按照屠宰后的增值利润600元计算，共54万元。

后期收益

1、农户养殖肉牛7000头，年出栏8400头计算，按照公司纯利润2000元每头计算，农户纯利润1200头计算（农户自养数量较少，加上人工成本较低，自然草料成本较低，所以农户的养殖效益与公司计算有点出入），公司每年的纯收入约1680万元每年。

2、牛肉加工，屠宰牛里面按照20%的比例用于加工，80%的生鲜牛肉配送，那么加工牛肉每年约30万公斤，每天800-1000公斤。每公斤的纯利润按照10元计算，共300万元。

3、有机肥生产，按照常年存栏肉牛10000头计算，每头牛每年产牛粪5-6吨，按照平均每年加工50%计算，一年约3万吨，每吨的纯利润200元计算，共600万元每年。

以上所有收益合计：3534万元每年。

合作金额：500万元-800万元

合作方式：股权合作

资金方占股比例：15%-25%，具体详谈。

合作用途：主要用于种牛购买。