一、大健康产业的市场前景

“我国亚健康人群的发生率约为58.18%！每10个人里面就有8个人是处于亚健康状态！我国每24秒就有一人因心脑血管疾病而死亡！每16秒就有一人因病致残！我国平均每1000个人中，每月就有750人次感到不适或患病！”根据世界卫生组织的调查显示：中国人真正健康人的只占10%，被诊断患病的不足20%，而其余70%以上的人群都处在亚健康状态。

十三亿人口的超级大国，随着人口老龄化，日益提高的生活水平，必将造就"健康服务市场"广阔的发展空间。国务院印发的《关于促进健康服务业发展的若干意见》，明确提出到2020年，健康服务业总规模达到8万亿元以上，而《食品安全法（修改稿）》的出台，则为保健食品的发展提供了良好的机遇。2016年我国大健康产业规模达到5.6万亿元，2018年我国卫生总费用57998亿人民币左右,家庭医疗市场发展空间约有10000亿人民币左右。到2020年国内大健康产业的产值规模有望占到GDP的10%以上。

据不完全统计：中国疼痛人群有3亿，推拿按摩方法因舒适安全、无痛操作、副作用少等优势特点一直是人们解决不适与疼痛的首选方案，市场容量巨大。全国按摩实体门店大约在80万家左右，每年成交额保守估计在2.4万亿元左右！而这些按摩业均是投入少、门槛低、民营资源占绝对比例的保健服务产业。随着国家对中医普及的政策倾斜，大众科学健康观念的不断转变，近年来开始衍变涌现了大量的中医馆、养生馆、中医健康管理中心等机构，但由于经验少、非专业、低水平、单一性、无序化也引发了诸多不良事件，引起了相关部委的高度重视与整顿风波，这将导致非专业化、单一化的养生服务馆很难再有长远的生存空间，而多样性与多层次性的康养服务体系将会成为广大百姓迫切的需求，巨大的发展潜力必将引爆“健康服务产业”的市场。因此，以专业化中医综合技法服务为主力军的大众养生服务产业在未来的发展前景中必将成为主流！

二、中医康养行业的专业化发展趋势

1、专业化、规范化、连锁化发展是中医康养行业的必然发展趋势

（1）80万家实体养生门店，市场容量巨大，但专业水平偏低，缺乏最基本的辩证辨病能力，缺乏正规的中医技能培训。

（2）各级医疗机构的中医科服务由于长年来的发展瓶颈问题未得到及时解决，导致以中西结合、中医针灸的技术服务为主流，缺乏从事推拿养生领域的专业服务内容。

（3）中医推拿的专业化人才缺口达90%，根据国家劳动部门和有关方面预测，我国每1000人需要5名中医推拿师，尤其是中高级中医推拿养生的需求量更多。在就业市场上表现的供不应求，中医推拿师保底工资已叫价到8000元以上也很难招收到好技师，如此井喷式的人才竟争态势，导致行业内各企业的人力成本过份增高，经营者苦不堪言。结果都是关了又开，前仆后继。

（4）随着国家卫健委的改组，将对养生保健行业提出更专业化规范化的监管要求，养生保健行业将进行大洗牌，专业化、连锁化、规范化将成为必然趋势

2、养生将从单一的按摩技能服务衍变到中医整体化解决方案服务，其应用范围不断扩大

20世纪50年上海中医学院附属医院编写的《中医推拿学》，该书详细介绍推拿适应症6大类70种疾病。而市场上常见的推拿按摩应用非常狭窄，这也造成人们对专业化推拿按摩的认知缺陷，比如中风偏瘫、头痛、感冒、中暑、癫痫、高血压病、脑炎后遗症、颜面神经麻痹、正中神经麻痹、四肢痉挛、腓肠肌痉挛、肺结核、肺气肿等适应推拿的按摩在人们印象中已经消失。

随着中医文化的不断普及，中医推拿专业机构的不断壮大，未来中医推拿服务的领域将更加广阔，尤其适应于未来家庭医生的职业需求。

3、O2O将推动中医推拿家居服务的普及

打车、餐饮、家政等服务领域均已实现O2O，而“从线上到线下”的思路持续被放大，于是传统行业的上门服务业务也被划分进来，不在少数的创业团队便在此发力，原因不言而喻，整个上门服务仍未被垄断，推拿按摩上门服务将成为一种趋势，尤其是一些中风偏瘫、老年痴呆、行动不便等群体必将成为推拿按摩的刚需服务，便捷的O2O正好可以满足上门服务的需求，在家下单即可享受推拿上门服务。

4、中医康养市场将蕴育庞大的培训市场

如何降低人力资源成本，如何提高推拿治疗范围以及治疗效果必将是推拿行业未来的一个研究热点及推广重点，提高推拿治疗范围唯一的出路是职业化、规范化，而专业的中医推拿培训将成为满足推拿市场需求的重要措施，原因如下：

第一、职业化、规范化有助于将中医推拿形成一支宏大的队伍，数万乃至百万人员的就业，有利于社会的稳定。

第二、职业化、规范化将使中医推拿培训有素，有效地保障人民的健康，有利于经济发展。

第三、在正规中医医疗机构的带领下，有利于引导行业走上正轨，有利于中医推拿队伍的管理。

第四、中国经济不断发展，一个大开放的中国更需要中医按摩业的发展，中医按摩行业作为一支新的产业将在促进国际国内的交流和经济发展中发挥重要的作用。

5、实现中医推拿有效的调治作用将推动高效推拿介质的不断开发

1）推拿按摩对人员的身体素质要求比较高，这也是为何许多医生不愿意做的重要原因，而推拿按摩的人群中男士女士均喜欢女士按摩，这也是为何大多从事推拿的人员是女士，而女士的力气及指力天生比较小，很难满足一些治疗型推拿的力度，这就需要推拿介质的帮助来减少体力劳动并实现推拿的治疗效果。

2）人体疾病往往是经络不通，有些经络堵塞比较严重，形成结节硬块，很难用手法去除病灶，因此必须借助推拿介质——药物，通过药物的软化筋肌、软坚散结、活血化瘀将结节硬块消除掉，从而达到治病的目的，目前许多养生馆、美容院中医知识匮乏，难以意识到推拿药物介质的重要性，使用常规的润滑油或精油达不到推拿的治疗效果，因此给大众的认知便成为推拿只是放松保健。

**源中医院成立于2006年，迄今有12年的历史，省市医保定点医疗机构。主要针对亚健康、慢病和愈后康复群体及疑难杂证群体，以中医“治未病”思想为纲领，通过中医药内调外治法的综合诊疗技术应用，实现“未病先防、既病防变、愈后防复”的全面健康管理。经过12年的不断传承与创新，成功建立了以中医各种内外疗法为一体方案的可复制化的健康干预中医技术服务体系，培养了中医健康服务的中坚技术团队。其中多个中医调理方案在各类交流中获得比赛奖项，引来了众多顾客好评，处于贵州民营中医行业康养技术的领先地位，获得中国针推协会“中医推拿先进单位”“世界传统医学金手指奖、”“世界传统医学金针奖”等多项荣誉称号。

2017年合作600万元新建了中医专科总院（场地面积1500平方，医技专业人员30余人，设中医科、中西医结合科、检验科、B超心电及中药房等）。2019年增加合作300万新建**源中医院社区连锁康养中心2个。

创始人刘女士履历：

1990年贵阳中医学院毕业，中药本科专业；

1995-2002年，贵州正*医药连锁有限公司业务部长；

2002年中国科技大学进修，MBA工商管理专业；

2003－2007年，贵州宏*药业有限公司事业部主任；

2006年，独资创办贵阳**源中医院一院；

2017年国际交流医科大学，传统医学专业；

2017年，创办贵阳**源中医院二院；

30年的中医药行业实践经验，以匠人的心态打造中医匠人团队，用责任和良知，添健康行业一方净土。

项目所在地：贵阳

项目阶段：成长期

项目介绍：以中医院专业化中医为主体科技支撑，打造以“中医技法+中医药产品+中医现代化仪器+心理干预”为核心优势的整体化健康解决方案，从而复制孵化带动连锁化社区中医养生中心和圈子养老中心的医养结合型大健康数字化产业项目。

项目特色：

1）整体化康养项目服务方案：中医院12年中医特色，既不是神奇正骨，也不是普通按摩，是以经络、经筋、骨骼、原始点、起止点等多手法综合为基础，结合自主研发的多个系列苗方药油药酒等辅助药物介质参与，再辅以现代中医科技仪器的配套应用，实现软化经筋，稳固骨骼，疏通经络，消肿散结、解痹止痛、充盈气血的功效，有效帮助慢病群体达成筋柔骨正，气血以流的健康状态，同时，通过内服苗方固本汤剂及外用药浴汤剂等家居保养措施的坚持，不断纠正亚健康群体的体质偏性，达成身体脏腑平衡及阴阳平衡态，从而全面提供人体基本能量，确保健康管理成效确切而持久！该专业化解决方案，是生理、体质与心理干预相结合的协调统一方案，是外调内养的整体平衡方案，是满足各层次健康需求的定制化解决方案，各社区康养中心将成为亚健康人群的健康加油站，让亚健康群体由内而外焕发整体健康活力。

2）可复制孵化的中医技能培训体系：中医院12年临床实践以来，致力于研究解决中医生差异化水平的严重依赖性这一瓶颈问题，成功制定了标准化的可复制性的中医技能服务自培体系，为企业发展提供了技术保障及人才保障。近年来，随着中医大健康扶持政策的引导，也为纷纷成立的社会各医疗机构中医科及社会办养生馆输送了中医推拿养生人才累计百人之多，是贵阳市当之无愧的推拿养生“黄埔军校”。

3）立体化康养服务模式的产业链布局（待建设，见后详述）

项目发展进度：总项目合作需2500万元，2017年完成总院1500㎡基础平台建设，2019年已合作400㎡直营社区养生中心2个，目前总计已投入900万元。

项目发展规划：

1）项目种子期2017年－2019年，以“**源中医院”为核心建设，2019年带动孵化2个社区连锁中心样板，已经初步完成计划。种子期起步阶段，关键是打好基础，稳打稳扎，步步为营，不以盈利为目的。

2）项目拓展期2020年－2022年（3年），成立新“贵阳**源健康科技有限公司”。总原则是：以科技为先导，人才为根本，教育为基础，管理为保证，市场占有为核心。

3）项目盈利期2023年起，成立“贵州**源大健康产业（集团）有限公司”。专业化高起点、科技含量较高的新型大健康作为一个集团公司，从生态中医养生高科技主导产品的开发、推广、应用、营销、服务到公司的决策、管理控制，走符合自身企业发展的新路子。

大健康产业项目的区块链整体布局:

1）以**源中医院为核心机构，致力于中医康养病种方案开发、中医人才培训、中医临床教习，重急患者分级诊疗指导与院外输送等。

2）以**源社区康养连锁中心为终端市场占有性布局，实施品牌营销战略，发展加盟盈利。同时，联建社区养老“日照中心”，从而保障中医特色圈子化的一*源养老院的引流。

其中连锁布局计划：三年直营连锁店30家，加盟连锁店180家；五年直营连锁店50家，加盟连锁店300家。

3）以**源苗方制剂开发中心来保障同业竟争及加盟门槛的业态优势，并实现产品商品化销售的增值收益。

4）以020互联网+推拿服务平台中心作为线上点单家居服务平台，结合各大社区店，立体打造线上线下的市场群体服务模式，提高市场竟争力。

副总经理田先生（51岁）：1990年毕业于贵阳中医学院本科中药专业，1998年贵阳中医学院第一附属医院中内科进修1年及心内科进修1年，多次参加中国针推协会骨盆（脊柱）矫正技术研修、尹氏特色针道研修及董针技术研修，从事中医临床技能应用研发近20年，曾在国有企业及多家品牌企业从事医药相关工作，擅长内科、针灸及产品临床研究，在治疗脾胃、痛风、颈肩腰腿痛方面具有丰富的从业经验。2006年与创始人（夫妻）共同创办组建贵阳一*源中医院（一院），2017年又共同组建贵阳一*源中医院（二院），多年从事中医各项技术研发与管理工作。

副总经理况先生（40岁）：2000年毕业于贵阳中医学院本科中药专业，曾就职于贵州维**帆药业股份有限公司、贵州**制药股份有限公司、贵州**集团、安顺市**科技中药饮片有限公司（贵州百灵下属企业）等医药企业高层管理，多年从事研发、销售、行政管理，担任过技术部经理、项目部部长、审计监察部经理、总经理助理、行政副总、营销副总监等职务，曾经成功组织二几个医药类项目（国家科技部项目1个，国家发改委项目1个，省级项目9个，市县项目12个），开发一个年销售收入5亿的产品，为多家企业创造可喜业绩。

股东王先生（51岁）：1990年毕业于贵阳中医学院本科中药专业（与创始人为本科同班同学），高级工程师，执业中药师，多年来从事医药行业相关工作，曾担任多家制药企业高管，具有丰富的管理经验。其父为贵阳中医学院1965年第一届中医学学生，具有50多年的中医学经验，并总结出数十种治疗内科病的有效方剂，为其留有书稿一本，该书稿是王老一生的临床经验总结，王老善于收集贵州神奇的苗药验方，整理几百个贵州苗药有效验方，本项目一些应用产品均是在王老十余年临床经验总结的代表方剂中研发而来，具有较高的医学研究价值。

顾问牛先生（73岁）：中医世家，中医全科执业医师，牛氏脏腑疗法继承人，擅长内科及各类疑难杂症，世界中医药学会永久会员、全国特效疗法委员会国家级委员、中国气功科学研究东方非药物疗法研究社医疗专家。高级推拿师，国际金手指奖获得者。先后于《按摩与导引》、《中国实用医学》、《中华中西医结合杂志》、《中医杂志》等发表论文十余篇，其中《颈椎病综合治疗之我见》一文，获得2000年越南河内国际医学会议金奖。《脏腑点穴法的临床运用》一文，获2005年度全国医药卫生优秀成果学术交流会一等奖，并将该论文收入（2005年全国医药卫生优秀成果选）。继承和珍藏了中医古籍袖珍善本《仙拈集》，目前此珍本仅存于西湖、古宫两地。珍藏了曾祖父临床经验仅存珍本《一百二十翻治法》。

中医传承教习主任：陈*（34岁）、郭*（34岁）。一*源创始技术团队核心成员，忠于企业中医临床历练10余年，中医确有专长传承医师。在中医技能领域各类交流会多次获得奖励。

医政医务管理主任：胡*（64岁），93年进晋主管护师，先后在贵阳市第一人民医院，贵阳市妇幼保健院及贵阳市口腔医院多家三甲医院工作。从事护理工作三十余年，任门诊部护士长二十多年。曾前往北京医科大学，广州中山医科大学，深圳妇幼保健院进行学习及培训。擅长做思想工作、组织工作、协调科室与科室之间的工作。得到国家卫生部频发的三十年的荣誉证及勋章。

1、项目技术核心优势：

1.1一对一中医辨证检查，定制化健康调治疗程方案，体现中医康养专业化水平。

1.2专业化、标准化、系列化、差异化加减的推拿手法技能服务多次获得行业内的比赛奖项，为中医推拿服务正本清源，树立了专业化标杆形象。

1.3中医药融合苗医苗药的介质产品及内调产品开发应用，极大提高了推拿调治效果，在甲状腺疾病、妇科疾病、习惯性便秘、失眠、骨关节疾病等方面具有显著疗效。同时，也规避同业推拿类门店低门槛低价格的竟争态势。

1.4手法+产品+仪器+心理干预的专业综合调治方案，打造中医康养整体化多维健康管理的新时代。

12年临床经验沉淀已经总结出软筋整脊、舒眠减压、驱寒利湿、通脉理气、化浊解毒、温脏暖腑等15套特色调治方案，专业调治骨病、失眠、头痛、甲状腺结节、乳腺增生、风湿骨痛、性功能障碍等数十种亚健康及慢病问题。

2、项目布局分层引流并互为增值的利益保障优势：

1）社区康养中心：已标准化、可复制化的亚健康调理项目服务满足市场大众化需求（突出专业性水平），同时规范培养基础中医服务人才，保障连锁化人力需求。

2）中医专科医院：以差异化慢病病种管理为重点科目定制化实施调治方案，满足医疗机构体制内多西少中、多治少养的差异化服务市场需求，同时通过专家收徒传承方式，培养传承中医的特色骨干人才，实现企业内人才的分层输送。

3）医院苗方制剂加工：提升疗效、设置门槛、自助的终端市场销售，产业化增值。

3、国家政策支持优势：

1）中医大健康行业政策扶持为主流，市场前景好，发展空间大。

2）改组后国家卫健委中医药管理将加强监管中医保健养生市场，这对保健养生行业提出了更规范的专业化要求，推动了养生领域专业化中医师指导及中医康养连锁化专业管理的新模式进程。

4、团队优势：

1）高层管理团队：本项目创始人团队具有12年的中医行业经验，项目高层管理具有医院管理、营销、产品开发、生产等多种从业背景，平均从业年限26年，具有丰富行业经验。

2）专业的中医推拿技术团队：12年沉淀了可复制化的中医推拿技术自培体系，提供了连锁化的中坚人才输送保障，拥有稳定的中医推拿专业化技术团队。

3）老中青分层搭配互补，形成梯队化人力传承与优势补充。

5、管理优势：公司系统化、流程化、电子化的模块管理，具有较强的内部管理成熟度，成立的新公司将在2020-2022年逐步建立上市公司标准的内控管理体系及财务体系，全面提升本项目的管理水平与规范，为未来公司实现上市奠定基础。

6、品牌优势：12年医养结合型的中医建院模式，树造了贵州省唯一的中医康养专业化品牌，沉淀了品牌影响力，拥有了众多自费会员顾客。

7、服务优势：在医疗机构服务模式下的一体化服务创新，给顾客提供简捷快速、环境舒适、过程愉悦的调治体验。

8、战略优势：基础扎实、平台链接思维，资源整合共建，大数据延伸增值。

合作金额：2500万元；

合作方式：股权合作；

资方占股比例：20%；

合作期限：3年；

资金用途：社区连锁养生中心建设；调治介质产品及其他特效苗方的商品化；连锁布局的院内人才培养等。

退出机制：股权转让，股权回购，上市。