酒店行业作为一个服务行业，第一点要考虑的就是如何给客户提供好的服务，提升客户体验感，所以房间的灯光、隔音、卫生间及空调的使用、网络的流畅度以及各种问题，这一切都成为了对酒店的考验，同时酒店每天用电、用水、用油量、制冷量及制热量的消耗等，既要满足使用要求，又要做到节约，所以在设备选型时需要遵循科学、安全、节能、经济实用的原则，本公司提供的酒店顾问服务能很好的解决以上这些问题。
本公司成立于2018年7月，注册资源100万元，法定代表人朱先生，公司地址位于广东省深圳市；经营范围：酒店装饰设计；酒店机电设计；酒店建设工程技术咨询；为酒店提供管理服务（不含具体经营酒店项目）；酒店机电工程技术咨询、设计与施工；智能化系统工程施工；机电产品的上门安装；国内贸易。
公司专注为酒店提供装饰设计、机电顾问及精装二次机电设计等服务。公司秉承“勇于挑战，不断创新”的企业精神，本着为客户着想，合作共赢的真诚态度，为合作伙伴创造超越期望的服务价值。
创始人朱先生从1997年开始从事酒店行业至今已有22年，参与筹建、设计和顾问的各种类型的酒店项目有60多个，在解决酒店工程行业痛点方面进行了12年的深入研究，摸索研究出了一套行之有效的解决方案，可以为业主创造巨大商业价值；在职业技能培训方面研究出了一套时间短、效果好、操作性强的人才培养体系。
项目名称：酒店顾问+职业培训项目；
项目公司：深圳市**酒店顾问有限公司；
项目介绍：公司紧跟当今我国酒店行业的发展趋势，深入研究行业在合作经营方面的特殊性，针对不同的客户需求和不同的项目类型提供适合的顾问服务。本项目专注为酒店提供装饰设计、机电顾问及精装二次机电设计等服务。目前公司有三方面的业务，一个是酒店装饰设计顾问服务，其次是酒店机电顾问和精装二次机电设计服务，最后是为想从事酒店行业的从业人员提供专业的职业技能培训。
目标市场：本项目的目标市场先以深圳本地市场及周边市场为突破口，然后向拓展至一、二线城市，扩大知名度，最后向全国范围内扩散。
盈利点：酒店顾问，职业培训。
项目进展
1、公司截止到2019年已投入资金100多万元，主要用于技术研发、公司人员工资及公司业务拓展。
2、公司已经联合5家相关行业（建筑设计、景观设计、装饰设计、机电设计以及很多专项设计等）进行资源整合，平台人数超过100人。
3、目前公司提供的顾问服务已经得到众多酒店管理公司的认可，在具体项目的实施过程中取得了成功的应用，每年可以为15个以上的酒店项目提供专业的顾问服务，创造2000万左右的产值，每年项目产生的利润大概为800万左右。
发展规划
第一年：
1、引入外部合作，进行团队人员招募并加强团队建设，充分发挥人才优势；
2、加强财务管理，形成完善的财务管理和会计体系，明确公司竞争定位和发展战略；
3、不断推动项目发展以及对项目的全面推广，进行资源整合初步形成一定的规模和优势。
第二年：
1、完善运营管理的模式与体系，打造稳定可靠的团队；
2、随着业务规模的不断扩大，不断加强成本管理的力度，提升定价的主动性，利用平台优势，使平台走向正规运作；
3、以市场营销及广告投放为前期业务的核心切入点，拓展相关服务，并根据市场需求不断完善并丰富平台业务，牢固树立平台品牌意识，树立品牌声誉，实施品牌战略。
第三年及以后：
1、通过持续不断的资金投入，进行品牌化运作及产业链环节的开发延伸；
2、立足主业，以完善和强化具有成本优势、技术优势和产业整合优势的产业链为中心目标，增强持续盈利能力；
3、全面发力，打造成行业内有比较高影响力的平台，扩大公司规模及全面打响品牌知名度；
4、公司将以行业标准制定者为目标，大踏步前进。
团队优势
公司创始人截止到2019年，已经有22年的行业经验，先后参与筹建过10多家五星级酒店，共计为60多个酒店项目提供了专业的顾问服务；公司团队其他成员均是从事酒店行业工作多年，也都曾在知名国际酒店管理公司担任管理岗位，俱是行业精英。
专业优势
公司团队成员对酒店建设的各种行业规范、国家星级酒店评定标准以及国内外知名酒店管理公司的酒店标准均进行了深入研究，具备全面扎实的专业知识，同时公司团队成员还对多个五星级酒店的各项工程问题进行长期的跟踪考察，在实际工作中摸索出了一套解决酒店各种工程疑难杂症并且行之有效的独家方案。
培训优势
创始人在酒店行业中经过不断地摸爬滚打和不断学习与探索，现已经积累了丰富的项目经验，所以有自己一套独特的经验教学，只要按照公司的培训方式，一般培训三个月就可以上手很好的完成相关职位的工作，培训半年的时间就可以达到熟练的程度，同时被培训者被培训三个月到半年的时间，相当于平常人在酒店行业三年以上的工作经验水平。
定位优势
公司创始人从事酒店行业已经有22年时间，对市场有深刻的了解，拥有丰富的行业经验和行业资源，对本项目的发展契机、目标市场定位、营销策略、运营模式、盈利模式、发展战略、预期达到的目标以及相关的风险等已有深入的思考与清晰的规划，并且可以适应公司持续发展的需要。
模式优势
本项目盈利模式清晰，可行性强，采用以“解决需求及酒店行业痛点”为核心发展目标和主要切入点的商业模式，有效实现商业模式的创新发展，充分发挥公司的的顾问服务优势。项目通过全面整合行业资源，带动平台运转，创造新的盈利增长点，多点位收益能力，抗风险能力强，具有可持续发展性。
整合优势
目前在国内还没有任何一家企业进行完全相同的业务竞争，其余竞争平台服务产品结构单一分散，本项目把相关资源进行整合，综合服务性强，具有明显的先发优势，此外项目的终极目标是向全国辐射，成为范围更广、体量更大、服务更好的酒店顾问+职业技能培训公司。
市场优势
创始团队基于对全国市场进行的针对性、深入化的调查与分析，开展了新的业务—职业技能培训，目标群体为“想从事酒店行业的人群”，定位明确精准且潜在客户群体庞大。本项目通过深入了解客户需求、根据需要不断优化运营模式、不断增加并丰富服务内容，使项目形成一定的规模优势、有助于提高效率、降低行业运营成本，形成一定的行业壁垒。
合作金额：1000万元；；
合作方式：股权合作；
出让股份：8%-10%；
退出方式：股权回购，股权转让，IPO。
资金用途：主要用于租赁办公场地及装修；业务推广、培训教材编制；购置公司车辆；支付第一年的人员工资补贴以及公司周转资金等。
服务热线：400 858 9000 邮箱：kefu@trjcn.com