深圳市**文化传媒有限公司，成立于2019年8月，注册资源100万元，法定代表人张先生，公司主要从事读书会+培训等业务。

（一）创始团队

张先生，联合创始人，会长，心理咨询师，**书会首席执行官（CEO）&技术官、品牌推广大使；

袁先生，联合创始人，深圳大学研究生院教师，心理咨询师、职业生涯规划师、领导力教练，**书会首席架构师&首席知识官（CKO）；

王先生，深圳市摄影协会会员，负责活动宣传摄像、海报、资料。

（二）导师团队

蒋*武：深圳大学管理学院教授，管理专家；

李*用：深圳技术大学教师；

陈*飞：深圳大学原学生部副主任，擅长组织管理、个人管理等；

方*乔：深圳大学人力资源部教师，擅长团体咨询、心理健康等；

林*娜：深圳大学物理与光电工程学院教师；

陈*玄：深圳技术大学教师，哲学硕士、国学专家，主要研究古代中国哲学、易经、文化比较等。

（三）顾问团队

王*新教授，深圳大学人文学院国学研究所教授、博士生导师，北京大学湖湘文化研究会顾问、武汉大学中国传统文化研究中心兼职教授。主要从事中国传统文化和思想的教学与研究，尤其是在宋明理学、湖湘文化的研究领域取得丰硕成果。曾在湖南教育电视台湖湘讲堂栏目主讲《天地大儒王船山》、《理学开山周敦颐》；在深圳电视台主讲《自然生态和心灵生态》、《中国的圣人和圣经》；在哈尔滨电台主讲人生哲学；在《天津日报》“超阅大讲堂”主讲《生态心灵决定人类》。

陈*明教授，深圳大学副教授，深圳市社会组织总会人才发展中心主任，深圳市生涯规划与发展协会荣誉会长，职业生涯教育专家、人才发展权威指导师。主要研究创新创业、职场素质能力提升等。

李*，深圳大学校团委副书记，*书会执行负责人。

痛点分析

无论是线下实体图书馆、书店；还是线上数字阅读与知识付费，我国人们对阅读的需求有增无减。但如何阅读好、增加体验感是线上与线下都无法达到的：

l图书馆方面

占座现象严重，考学考证人士居多，普通民众、上班族等都无法获得一个座位；

读书位之间过于紧凑、空间小，阅读舒适度低；

人满为患，尤其是每年7-8月在图书馆“蹭”空调现象极为普遍。

l书店方面

手机，电脑，各自娱乐产品的风靡，线下书店逐渐被淘汰；

看书的居多，实际购买的人寥寥无几；

阅读者均是“站票”，书店不提供座位与休憩之处。

l数字阅读方面

免费用户终有一天都会面临后续内容付费问题，阅读材料“烂尾”的现象极为常见；

大多用户为漫画、小说爱好者，对自身提升投入的用户占比少；

在知识、素材获取方面大多没有方向，且只是阅读作者观点的积累没有系统的梳理。

l知识付费方面

很多人确实利用知识付费学到了一些东西，但是有一部分人却认为，他们通过利用知识付费却并没有学到太多有用的东西。

甚至有很多体验过付费的人觉得，其实知识付费就是一场骗局，从知识付费的本质上来说，其实知识付费并没有解决任何的问题，它只是缓解了一些城市白领的焦虑，然后在短时间里让一些城市白领觉得他们每天都过的很充实。

项目背景

深圳读书月，是由深圳市委市政府于2000年创立并举办的一项大型综合性群众读书文化活动，时间为每年的11月1日至30日。着力于提升市民素质，建设学习型城市，每年举办数百项读书文化活动，年度参与人次逐年上升，由首届的170多万人次上升至逾千万人次。

深圳市阅读量和阅读指数都稳居国内第一，在大环境的引领下，创建了本公司。

项目概况

项目定位：从一本书到文化生活再到一种生活方式，从一场培训到日常行为交流再到生活态度，读书社改变的不仅仅是读者的阅读方式与阅读环境，还将带来宝贵的精神财富与自身价值提升；

目标人群：针对追求梦想的年轻人，讲解：职场、人际关系和个人提升等；针对宝妈，社区居民讲解教育、心理、亲子关系等；

项目进展：目前和深圳简阅书吧（国企）达成合作，一起推广做活动，使活动有影响力，大型活动会有记者过来采访。我们和深圳高新科技园的一家招聘公司合作，共同打造一个“职场精英”读书会。我们也和深圳大学内部读书会一起合作举办活动，进一步提升品牌影响力。

名师资源丰富，讲师业务范围覆盖广；

创始人及团队资深行业经验与人脉资源丰富；

国企（书吧、书城）、高校合作资源多，一起联合举办活动、有主流媒体进行包装推广；

模式得到市场认可，行业未出现巨头，发展空间依然巨大；

深圳政府倡导的读书月，带动市民阅读热情，我市阅读文化浓厚。

合作金额：300万元；

合作方式：股权合作；

合作方占股比例：15%；

合作期限：1-2年；

资金用途：人员薪资、开发费用、运营费用、推广费用以及其他流动资金等。