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公司及团队介绍

公司名称:海南****艇管理有限公司

法定代表人:唐**

注册资源:1000万元

注册日期:20100920

经营范围:国内外船艇管理服务、培训、检修及保养;船艇及配套软硬件技术研发;地产项目开发与管理;旅游项目开发与管理;土石方工程;室内外工程装饰与装修;租赁服务、咨询服务。

核心团队

林**,专业的项目高级管理师,房地产高级经营师,高级工程师。曾经在多家大型房地产公司从业多年,并有大量房地产上下游资源以及政府人脉。

吴**,高级工程师,工程硕士。曾参与多个房地产项目,对于海岛旅游项目也有较多涉及,精通项目的整体规划以及整体设计,对于房地产结构、室内设计、室内软装硬装等都有较多造诣。

温**,一级建造师,后期经营聘专业船艇管理团队管理。在海岛旅游相关行业有着丰富的经验,并积累了大量的人脉,对整个海岛旅游行业的需求以及发展有着深刻的理解。

项目介绍

项目背景:随着海南国际旅游岛品牌效应不断扩大,海南省在发展海洋休闲产业领域已经迈出一大步。然而,海南省海上以游艇竞技运动为核心休闲项目的缺乏,特别是海艇码头不足已经制约了海南省海上旅游的发展。本项目的出现正好填补了这一空白。

项目介绍:本项目为海南梦幻岛海上竞技运动创始园项目,整个项目分为三部分用地:陆域构筑物、透水建筑物用海以及海上竞技运动区。公司于2010年委托国家海洋局海口海洋环境监测中心站对项目永海进行海域使用论证及海洋环境影响评价,并于201012月分别获得澄迈县海洋与渔业局颁发的两本项目使用权证。其中建设填海造地用海20.2公顷,游乐竞技场用海面积29.69公顷,主要作为水上摩托、皮划艇训练、游艇休闲等海上运动区。

陆域构筑物:陆域构筑物包括500栋别墅、海上竞技游艇中心。其中海边别墅,每栋地上面积为160平方米,底下150平方米,地上总建筑面积为8万平方米。目前,暂定别墅售价为6/平方米。海上竞技游艇中心(酒店),总建筑面积约为10900平方米,包括指挥中心等各类配套设施。

透水建筑物用海:透水建筑物用海面积3.71公顷,约55.65亩,主要用于建设透水构筑物码头2个。其中构筑竞技艇码头1个,泊位54艘,游艇码头1个,泊位154艘。透水建筑物主要用于各类游艇、水上交通的停放,其中包括三条航线、各类水上娱乐交通设施以及私家游艇泊位。

海上竞技运动区:海上竞技运动区,用海面积29.69公顷,约445.35亩。此区域为各类海上运动的主要区域,其中项目包括水上摩托、皮划艇训练、游艇休闲等各类海上活动。

未来规划:目前整个项目已经完成了80%的围堰工程,同时已经办理完成所有手续。根据同类业态经营情况,我们预计项目投产后,游艇航线、餐饮住宿第1年达到设计产能的50%,第2年达到设计产能的70%,第3年以后达到满负荷生产经营。别墅预计5年销售完成,年均销售16000平方米。

盈利模式:别墅销售收入、海上竞技培训收入、配套设施收入、游艇等游乐设施收入。

项目优势

政府支持

2009121日,国务院发布了《关于加快发展旅游业的意见》(国发【200941号),对于游艇行业,文件指出支持有条件的地区发展邮轮游艇旅游,把邮轮游艇等旅游设备建造业纳入国家鼓励类产业目录;20091231日,国务院办公厅发布了《国务院关于推进海南国际旅游岛建设发展的若干意见》(国发【200944号),明确提出了发展邮轮、游艇旅游,提出“研究完善游艇管理办法,创造条件适当扩大开发水域,做好经批准的境外游艇停泊海南的服务工作。”这两个重要政策的出台,为游艇经济的发展提供了政策保障,为未来游艇业的发展保驾护航。而我们的项目正好符合国家对海南的整体规划,符合当地的规划需求,获得了当地政府的积极支持。

项目符合市场需求

随着全国人民的生活水准的提升,不少人对海岛旅游有了更高的要求。传统的游泳、潜水等已经完全无法满足现代年轻人的需求。为此,我们改变思路,另辟蹊径,以海上竞技体育为卖点,既满足了年轻人的好奇心,也符合年轻人追求刺激的特点。同时,我们以传统的海上娱乐为辅,为那些追求休闲娱乐的客户提供特色娱乐项目,满足了各类的客户的需求。此外,我们还开通了三条游艇航线,分别为香港澳门航线、西沙群岛海钓航线和海南岛环岛航线。首先,香港澳门航线满足了大量香港澳门游客周末对海岛游的需求,为项目拓宽了一条获客渠道。其次,西沙群岛海钓航线,满足了大量内地游客对海钓的憧憬,在海钓的过程中为游客展现大海的美丽。最后,海南岛环岛航线,弥补了当前海南岛环岛航线的空缺。

专业的核心团队

我们的管理团队实力雄厚,人员皆参与过各类大型房地产项目以及旅游相关项目,对于海岛游相关有着较深的理解。核心团队积累的丰富经验、上下游渠道以及各种行业的人脉,能够帮助项目更快更加顺利的进入正轨。专业的营销推广团队开始策划具体的推广方案,亟待项目完成,即可进行全网推广。

盈利模式多样

本项目盈利模式主要分成两类。第一类为一次性收入,主要为别墅销售。该类收入虽然不具有可持续性,但是能够一次性为公司带来大量的收入,快速地回收资金,并为后续的项目发展积蓄大量资金。根据我们的预测,别墅销售部分的收入即可让资方回收资金。第二类为持续性收入,主要为海上竞技培训收入、配套收入以及其他游乐设施收入,该类收入虽然每年的收入量远远不及别墅收入,但是具有可持续性,整体的现金流量不容小视。

合作计划

合作金额:8亿

合作方式:股权合作

合作年限:5

出让股权比率:48%

合作用途:主要用于建筑工程、设备工程、安装工程其他费用以及流动资金。

联系人:林先生
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