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公司简介

深圳市某通讯设备有限公司,成立于2010年10月11日,注册资源3000万元,旗下有两大品牌,主营科目三电子路考设备,本项目是专门用于给驾校、教练、学员服务的平台,是一直以电子网络产品研发销售服务为一体的企业。经营范围:电子产品、安防产品、通迅产品、办公产品、互联网信息业务技术研发与销售;提供互联网信息的相关技术的收集、整理存储发布与咨询的服务;发布广告;经济贸易;货物及技术的进出口业务。

公司坚持“以人为本、科技为先”的经营理念,运用先进的管理模式,完善服务管理体系,全心全意为客户提供先进的、优质的产品,成为您忠实的朋友、值得信赖的合作伙伴。

市场背景

考虑到学习汽车驾驶技术已成为刚性需求,市场渗透率仍将持续提升,预计每年仍有2500-3000万的学员总量。以每年2500万学员、平均学费5000元计算,未来驾培市场规模达1250亿元/年。然而随着驾校数量野蛮型增长,驾校管理模式欠缺暴露诸多问题:收费标准不统一不透明,乱收费;教练素质参差不齐,教学水平、服务态度很难达到学员满意;学员时间和精力成本居高不下。

近年来,大量互联网企业进入驾培行业,都希望能够颠覆驾培这个行业。但是由于与传统驾培存在一定的共性,并没有发挥出互联网优势。其他所有公司只是解决了学员、教练、驾校之间的信息不对称问题,同时也没有完成支付闭环,只是一个简单地从线上到线下导流,并没有太过颠覆性的产品出现,驾培行业的痛点并没有从根本上解决。

项目情况

项目名称:深圳驾培平台项目

项目所处阶段:初创期

项目发展阶段:总项目需合作2000万元资金,主要用在深圳、广州的推广费。

项目自20165月至今花费约3年时间,大概投入约300万元到达下列的成果:

本项目小程序以及后台管理服务器已经上线,通过派业务员实地一个个门店走访已经到达500家驾校门店的合作,实现了大部分区域学员能在200-400米左右找到合作的门店。

项目介绍:

项目创始人古先生从事教培相关行业近10年,深刻了解到行业的痛点,提出一种全新的商业模式,立足驾培,创造变革,结合互联网+手段,搭建本项目驾培平台,以成为中国最佳的互联网驾培为目标,以区、县为单位由平台统一定价,费用透明,为广大优秀驾校提供全方位的展销平台,监督广大驾校的收费标准与服务质量,给学员提供全程担保服务,有效解决学车乱收费问题,从根源上杜绝恶性竞价,促进驾培行业平稳、健康发展

长期规划来看,学员、驾校、教练等用户均为平台高价值人群,这也可以作为大数据入口,提供包括新车购买、汽车维修、汽车保险、二手车买卖、广告服务、汽车金融、汽车美容等衍生服务,延伸公司产业链,逐步实现多元化业务的协同发展

本期项目以深圳、广州市为试点地区,快速布局市场,验证项目的可行性。未来以广东省为核心,从一、二线中心城市辐射至三、四线城市,完成全国布局,最终参与行业新标准的制定,与相关部门开展合作,提升企业知名度,最终成为行业的独角兽

商业模式:

平台采用B2C模式精准对接驾校和学员双方,按区县统一定价,并建立严格审核机制和服务保障体制,为学员提供值得信任的驾培渠道,解决乱收费、服务差等问题,达到学好车、好学车的目的,顺利拿到驾照;为优秀驾校引入精准客流,能够大大节约招生成本,帮助驾校招生创收更简单

项目亮点

模式创新:

不同于目前国内进入驾培行业的其他互联网企业,他们未真正解决驾校和学员双方的痛点。项目创始人在深刻了解行业症结所在,提出一种全新的“按区县统一、透明定价,线上下单线下学车”的商业模式,给予入驻驾校企业充足的盈利空间和公平的竞争空间,从根本上解决驾校引流难、收费乱、服务差的问题,从而达到让学员学好车、好学车的目的!完美解决市场问题,足以颠覆驾培这个行业。

在这片还处于较为原始阶段的市场上,谁能在模式上进一步创新,谁能打造出令人为之一震的产品以及扩展速度快的商业模式,谁就将引领行业的未来,项目就是站在行业风口,成为未来的行业独角兽!

竞争优势:

当平台解决了目前驾培市场的重重问题,给予了学员充分的担保与承诺后,去实体门店直接报名的学员只会越来越少,项目布局区域内的驾校企业不得不依赖平台给予的资源,最终本项目平台可以用庞大的学员资源掌控当地全部驾校

此外,项目将快速布局市场,从一、二线中心城市辐射至三、四线城市,最终完成全国布局,当形成一定的规模优势和用户资源积累后,平台就拥有了最大的竞争实力,竞争对手再想要进入市场将花费海量的资金和经历,地位仍然不可动摇

盈利可期:

项目盈利模式多样,赢利点广泛,例如学车单提成、陪练单提成、会员年费、竞价排名收入、资金沉淀等等。除此之外,当平台有一定规模,也就拥有了大量的用户数据信息,这些用户都是汽车销售商、车险公司、贷款公司等等的精准目标客户,基于交易数据的沉淀和分析,我们可以将其进行二次开发,多渠道变现,获得盈利。

规划和定位清晰:

本项目创业团队在过往的创业和管理经验积累与基础上,经过大量的前期调研、分析和讨论,对本项目的发展契机、目标市场定位、营销策略、商业模式、盈利模式、发展战略、预期达到的目标以及相关的风险等有深入的思考和清晰的规划。

合作计划

合作金额:2000万元

合作方式:股权合作

合作期限:3-5

资金方占股比例:12%以下

合作退出方式:股权转让,股份回购。

合作用途:主要用于深圳、广州两个地区推广费用等。

公司名称:深圳市某通讯设备有限公司    联系人:古总
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