项目策划的合作方式怎么写：

简介：　　项目名称：红军长征雕塑公园项目 　　项目简介：该项目地点选在湘、黔，桂三省交界，选取长征湘江战役后，湖南通道转兵西进贵州段这一段为艺术载体。塑造湘江战役后幸存的36000名战士雕像，打造红军长征雕塑公园，定期举办“红军长征越野”国际体育赛事，为红色小镇房地产项目进行持续引流。该项目属于“红色旅游”+“体育”+“农业”+“房地产”多种模式的结合。 　　项目建设内容：该项目计划打造一个以红军长征为主题的雕塑公园，将湘江战役后幸存的36000名战士按照1：1的比例塑造成雕塑，雕塑材质以陶瓷为主，铜、石雕为辅。雕塑公园计划在长征路段上沿途设置36000个雕像，通过长征雕塑公园形成产业集群效应，打造长征文化公园和红色小镇，塑造成全国青少年爱国基地，为青少年旅游、研学和夏令营提供场所。红色小镇是通过长征文化公园进行引流打造的一个房地产项目，通过红色文化和优美的环境，营造宜居且具有文化底蕴的居住氛围，同样也适合中老年人进行养老，未来还会建设种养基地、生态农业园、食品加工基地等。 　　项目盈利：该项目的主要收入来源是青少年以外人群的门票收入、纪念品销售收入、红色小镇开发收入等。 　　项目进展：该项目当前处于种子期，正在进行前期选址和项目规划设计工作，已有专家级团队负责项目的规划及雕塑设计。计划跟合作者成立**文旅公司，同湖南当地县政府及中国**旅游社达成合作协议进行项目开发。 　　项目规划： 　　1、第一阶段：完成文旅公司注册及核心团队搭建，长征雕塑公园基础设施配套完善，完成16000个雕塑铺设； 　　2、第二阶段：红军长征雕塑公园建成并开放，打造红色小镇集群； 　　3、第三阶段：成为全国最大的长征红色文化地标和爱国主义教育基地，从旅游业发展到生态农业、食品精深加工、养老产业等多产业集合的园区。 　　核心团队： 　　1、项目的创始人-粟总，有多年艺术鉴赏经验及家具设计经验，主要负责项目的前期策划和后期运营工作。 　　2、项目总规划-周总，毕业于中央戏剧学院舞台美术设计专业，是国家一级美术设计师，曾任中国传媒大学南广学院特聘教授，有多年艺术设计经验，对于设计领域有深刻的研究，参与过延安保卫战项目设计工作。 　　3、雕塑形象设计-左总，毕业于清华美院工业设计专业，有多年陶瓷艺术品创作经验，致力于陶瓷艺术的推广工作。

简介：　　项目主要产品为针灸机器人，它是一款能自动精准找穴、定穴和标本同治配穴的软、硬件智能针灸系统，突破了针灸受时间、空间、人力和数量的限制，可实现远程治疗、针灸产业化及规模化。产品主要特征为量身订制、智能治疗；主要功效为祛除疾病，包括疼痛性、功能性、障碍性。 　　其他产品为针灸机器人系列、治疗芯片、圣*康健身功教学光盘、药膳或食疗材料、精油及喷雾器、音乐疗法放器等产品。 　　项目运营： 　　项目主要采用多元化的推广模式，包括线下渠道拓展和线上渠道拓展。圣*康美馆连锁业务中，主要包括全息针道服务、培育家庭医生；康养旅游业务中，全息针道、旅游业务。 　　项目盈利及预测： 　　前期，项目主要盈利来源为治疗芯片销售收入、培训家庭医生收入；后期，项目主要盈利来源为旅游养生业务收入、门店康养服务、其它项目销售。 　　随着后期收入的增长，项目盈利收入将继续提升。 　　项目进展： 　　目前，项目处于初创期阶段。 　　项目创始人拥有多项产品专利，其中，针灸治疗仪产品研究了20多年，已经在美国申报了专利。同时，已经完成了项目的整体战略规划，包括项目建设规划、团队建设规划、营销推广建设规划等内容设计。 　　该项目核心人员为董先生，中华名医，康复保健师，国际针灸师，中国市场学会常务理事，康复保健师，国际针灸师，中国市场学会常务理事，全息针道创建人，全息营销学创始人，现为**大学经管学院营销专业教授。义务针灸30载，先后拜谢仿真老军医、山东大学张颖清教授、张三丰传人张剑英老师傅、少林寺高僧、程海鹰和陈映池师傅为师，学习针灸、十八罗汉功、易筋经、太极拳和太极球健身功，创建全息针负及全息针道、**康健身功等，研发成功针灸机器人，拥有十多项国家专利并出版六本专著。目前，主要负责项目整体发展战略的规划及实施工作。 　　其他核心人员为李博士、陈*高级工程师、郭**博士、梁**智能专家(香港)、蔡**高级技师、刘*软件工程师等、刘*老中医、卢**老中医教授、王**香疗专家刘朝霞博士等。

简介：　　项目名称：年产3GW太阳能电池组件项目 　　项目地址：河南省 　　项目介绍：本项目一期建设组件车间15228.45㎡、研发楼3430.55㎡、门卫269.4㎡；项目二期建设组件车间35676.5㎡、成品仓库6300平方米。本项目共需要5亿元，其中本轮需求5000万用于一期工程的建设，建设工期12个月。 　　项目产品：项目主要从事太阳能电池组件的研发和生产，达产年份年生产太阳能电池组件3GW。 　　运营方式： 　　采购模式：为了保证原材料采购质量、供货稳定性和价格合理性，公司建立了完善的供应商管理制度，对供应商的开发、评审、持续评估均有严格、科学的管理。公司建立了合格供应商管理制度，由采购、技术、品质管理性质部门具体负责供应商的开发、评审、管理和持续评估等工作，协同完成供应商资质审查、样品测试、现场考察、批量试用等开发程序。 　　生产模式：公司结合需求预测提前规划生产计划，根据销售订单、技术资料、生产设备负荷分配计划，形成生产任务，同时制定了详细的生产管理制度，技术部门负责工艺技术管理及技术标准制定；生产部门根据生产操作规范，按要求进行生产工作；公司品质管理性质部门全程对产品质量进行监督管控。由于公司高管团队深耕太阳能电池板行业，产品大部分可形成标准化产品，其生产工艺较为成熟，生产周期相对可控，在自身产能充足的前提下，公司依据销售需求能够保质保量地快速响应客户需求，能够合理、有效地管理库存，有利于提高成本竞争力，有利于公司营运资源周转。 　　销售模式：我司产品售价200.00万元/MW，项目全部投产后年产能可达3000MW，年产值60亿元。公司通过线下、线上等能接触到客户的渠道来获取客户信息，进而遵循市场竞争的基本原则，按照合理的方式，与客户沟通直至达成合作意向。

简介：　　大规模生态珍珠鸡养殖，目前国内国外市场对珍珠鸡的需求量较大，可以针对线上与线下共同销售，且珍珠鸡作为珍贵鸡种，肉质细腻，价格高，且珍珠鸡生态养殖，成活率高，养殖成本较低，利润高！

简介：　　项目背景：医保改革加速控费–DRG（医疗诊断相关组）将住院诊疗从按项目付费转变成按结果付费，促进区域竞争。 　　客户痛点：医保DRG付费改革下，住院诊疗中同一疾病相关组（DRG）的支付额将逐年下降，医院之间的控费竞争加剧；医院现行体系不适应DRG按结果付费的制度，传统的多治疗多收费的诊疗习惯可能会导致成本高于收入。 　　项目介绍：通过DRG方法体系对住院诊断进行精细化管理，帮助医院提升收入，降低成本，联动绩效奖金分配系统提升医院的竞争力。通过医疗语义处理（HLP）对病历、病案实时监控，结合检查结果、诊断、治疗方案和DRG入组情况检测病案失误并协同医生及时更正，避免过度治疗，杜绝高码低编，提升医院的收入和结余。

简介：　　项目名称：安徽省再生能源产业链项目 　　公司简介：我们成立于2016年，坐落在工业园区内，占地面积55亩。现有懂秸秆制气与运营技术、有机肥生产技术、生态农业技术等专业三十人。我们坚持“以人为本，科学发展”，引入“产、学、农、研”的科学思路积极寻求秸秆综合利用“三大示范工程”的建设：一是秸秆运营收储示范工程，二是秸秆清洁能源化工程，三是秸秆循环型农业工程，为秸秆深度开发利用提供思路和方向。 　　项目内容： 　　我们的项目主要从事秸秆及畜禽粪便，蓝藻制沼气，沼气可集中供气，能用于工业、商业化的使用。我们用沼渣制作有机肥，用液体生产有机液并销售，开发生态农业，建立了绿色有机农作物种植孵化基地。为扩大产量，我们也采用了新的供应方式，统一运营管理，并给予培训业务。我们采取与农户合作的方式一起种植，回收各种农产品，最后统一品牌再投放市场。 　　我们秉持因地制宜、科学设计、持之以恒的发展信念，引进和开发先进的秸秆收集、储运、利用技术工艺和装备，将循环农业模式的“秸秆——沼气——绿色农作物种植”和“沼液、沼渣——有机肥料——绿色农产品”系统化、规模化、深度化的发展，走出一条以秸秆制沼气为中心，生产清洁能源为核心，提供无公害绿色有机农产品为目的的新道路。目前，我们的产品已经注册了商标，拥有了自己的专利。 　　创始人介绍： 　　我们的创始人，李女士，从事再生能源行业已有12年，并获得了很不错的成绩；善于生产管理和能源项目建设，懂商业发展逻辑、行政管理、财务管理等，属于全能型管理人才；善于吸收新知识、新技术，拥抱新思想，发现新资源；还擅长挖掘和培养员工的特长和能力，打造出一支稳定、出色和多样的队伍，为公司的快速发展奠定了重要基石。 　　创始人的初衷： 　　我们的创始人，李女士，从小便立志研究秸秆的作用，想变废为宝，并改善农村环境。2008年，李女士全身心投入到环境治理和改善农村环境，为实现儿时梦想迈出了第一步。第一步迈的何其艰难，工作的推进历尽了磨难，被看不起，被拒绝，被嘲笑都阻止不了她的坚持。坚持做了两年的户用小沼气池后，李女士又自掏经费，带着团队研发出了非常实用又节能又简单的一套智能、多元化的沼气工艺，拥有了6个专利实用型。李女士的付出没有白费。

简介：　　项目名称：江苏常州儿童模特和花式篮球运营推广教培项目 　　项目所在地：江苏常州 　　项目介绍：儿童教育行业的培训项目，现在一共是4个校区（一个篮球，3个儿童模特），老项目（儿童模特）运作了有3年，新加的项目（花式篮球）运作了1年，运作基本稳定，也拥有一定的生源，现在想扩大花式篮球项目的规模，扩大经营，未来发展规划铺满整个常州市场。打造品牌口碑。 　　项目盈利介绍：花式篮球是针对儿童篮球培训，现在有100多个客户，收费标准是4000元-8000元不等，根据课时量来，到现在为止的营业额在200多万元；童模有200多个学生，童模的收费标准也是从4000多元到1万元不等。一个校区差不多100个学生就可以回本。目前一个月招聘的学生在10多个学生交钱是一次性的，当地的竞争对手不算多，目前花式篮球就自己一家，模特现在有6家左右只要有生源，利润可观！ 　　项目进展：在花式篮球版块投入已经有100万元了，儿童模特板块投入了300万-400万；儿童模特做了3年，目前有一个校区已经实现盈利，其他的2个在发展期。

简介：项目名称：辽宁省陶瓷岩板生产项目 项目地址：辽宁省朝阳市建平县 项目业务：项目主营业务为陶瓷岩板的生产制造及销售，主要生产140x140、130x130、120x120、700x1300、820x1420、870x1370、900x1800、1600x1600、1000x2000等型号产品，年产岩板可达480万平方米。 项目运营：项目采取设计、采购、生产相结合的运营模式。 设计：项目拥有自主设计及生产能力，产品种类、质量、釉色等方面较为丰富，均为企业内部团队研发和设计，未来还将继续提高产品竞争力。 采购：公司内设采购部专门负责产品原材料、辅料、包装材料等采购工作，生产部按照月度计划或紧急生产计划报送采购部，随后采购部根据生产计划安排物料采购计划。在采购工作方面，会综合考虑库存、价格、质量等多种因素，采取货比三家原则挑选供应商，保证采购性价比。 生产：产品生产加工采取安全库存+订单的生产模式，根据库存确定生产方式，如库存充足则安排销售团队发货，不足则报送生产订单；生产过程中严格把控产品品质，采取以销定产策略，降低库存减少风险，提高流动性；并且可为客户提供私人定制服务，提高客户粘性与品牌知名度。 项目盈利：项目主要盈利来源是陶瓷岩板销售收入，年产岩板480万平方米，正常生产经营年产值可达到3.5亿元。 项目进展：项目处于发展期，公司已投入2.1亿元，占地140亩，建筑面积70000余平方米，具有国内先进水平陶瓷岩板生产线两条。公司环评等手续齐全，具备生产条件，待投入即可推进正常生产经营进度。 项目规划： 补充流动资源并对内部设备进行升级改造，批量采购原材料生产产品，打造知名陶瓷岩板生产品牌。 创始人介绍： 项目创始人-李先生，拥有二十余年陶瓷行业经验，行业积淀深厚，具备丰富的业界资源。 公司目前有约110个员工，内设董事长、总经理、采购部、技术部、生产部、销售部，已形成了体系完善、分工明确的组织架构，共同推动项目的持续发展。

简介：　　还原老武汉80、90年代文化特色的餐饮项目，和长沙**友有共同点，但文化输出上和餐饮比重上较**友有所不同，有一家500平方小店，现已稳定经营2年多。另从2019年11月左右开始筹备大店（4000-5000平米），目前已将近完工并开业，团队也搭建了2年时间，现寻找机构介入寻求扩张。

简介：　　项目名称：智慧法律服务大数据平台。 　　项目进展：目前平台已经搭建完成，已约有5000个注册用户。 　　平台介绍： 　　1、数据共享，开放性接口（律所接口、政府相关业务系统、第三方资源接口），满足数据多样化应用（法律服务需求、法律服务业务数据、咨询者准确画像），实现平台价值。 　　2、大数据平台根据不同模型对数据进行筛选分析，形成不同维度数据报告。 　　3、以终端为入口实现数据收集、整理（咨询终端、智慧法律服务、律师终端）。 　　4、打通数码虫洞，收集法律服务需求反馈，推进产品研发迭代，形成法律服务生态体系。

简介：　　在工业发展进程中，铁矿石扮演了至关重要的角色。2021年疫情常态化防控下，由于全球经济恢复以及主要经济体量化宽松货币政策，大宗商品价格大幅上涨，尤其是铁矿石价格最高超过230美元/吨，创历史新高，钢铁产业链供应链稳定备受关注。我国钢铁产业原料对外依存度高、供应链脆弱、供应渠道不稳定的问题再度凸显，钢铁产业链上下游可持续发展成为业内讨论的热点。 　　整体来看，2021年，我国铁矿石供应量远大于需求量，过剩约8944万吨。虽然国际铁矿石市场波动频繁，但国内矿快速调整和港口库存缓冲功能完全可以及时调节供需平衡。未来我国还将从推进国内铁矿项目建设、扩宽进口铁矿石供应来源、境外再生钢铁原料进口和资源合理利用等方面优化铁矿石供应结构。 　　项目概况 　　项目名称：云南省矿产开采项目 　　项目地址：云南省 　　项目业务：项目计划在云南省大理白族自治州云龙县2.62平方公里的矿区，开采经营、铁矿、锡矿等矿产品并进行批量销售。 　　运营模式：天然铁矿石要经过破碎、磨碎、磁选、浮选和重选等多项程序才能逐渐选出铁。项目通过在矿区开采以铁矿为主的矿产品，开采后经专业化处理，依托自有的销售渠道销售铁矿石。 　　盈利模式：项目通过开釆出售铁矿为主。 　　项目进展：目前项目公司具有探矿证。待合作成功后投入使用后，便可开始办理相关手续，并建设相关硬件设施开始开采铁矿。 　　项目优势 　　1.市场优势：随着我国经济的不断发展、人们生活水平的不断提高，人们的消费观念和消费水平也有了很大的转变与提升。在这个契机下，矿产行业特别是铁矿石也得到了快速发展。2021年我国铁矿石原矿产量达98052.8万吨，未来随着我国经济进一步持续发展，市场规模将进一步扩大。 　　2.团队优势：公司团队核心管理人员拥有多年矿产开采行业的从业经验，行业经验丰富，对行业极其了解，团队人才优势显著。 　　3.资源优势：公司负责人和项目核心人员在曾在矿产行业工作多年，拥有众多行业相关资源，依靠自身资源优势，现已与部分商家保持长期联系合作关系。 　　4.政策优势：国家发展改革委价格司、市场监管总局等多部门在矿产品市场价格不稳定时会及时出台一系列政策，通过市场调节手段，稳定市场矿石价格。

简介：　　项目名称：城市绿化苗扩销项目 　　项目所在地：中国南京。 　　项目现状：目前创始人在全国有40年的相关业务及人脉，项目所生产的绿化苗在全国均有市场。 　　项目规划：2022年本基地预计生产200万盆容器苗供应市场。

简介：　　项目简介： 　　本公司旗下“*教育”平台，服务从幼儿园到大学各个年龄阶段不同的学习需求，致力解决传统行业的弊端，助力完善数字教育资源公共服务体系，整合教育行业资源信息，优化“平台+教育”服务模式与能力，解决教育地域差异化，实施教育大资源共享计划。 　　*教育平台定位为中小型企业做线上线下推广；前期撮合服务，后期自营教育服务；打造移动社交型学习平台。 　　*教育产品丰富，品质保障；涵盖海量教育信息；为教育机构提供展示；可实时授课，录播，直播；打造社区型的教育Club。 　　商业模式： 　　一、B2C商业模式：教育机构向家长学生提供教育培训服务。 　　二、C2C商业模式：跳过传统的线下培训机构，让老师和学生直接在*教育平台上授课，培训，直播。 　　三、O2O商业模式：在原本做线上教育企业开展线下业务。 　　四、B2B商业模式：教育培训机构给企业提供系统培训，把各大教育用品卖到各大培训机构和学校。 　　盈利模式： 　　优质教育机构入驻费用；教育机构品牌广告费用；自有正价课收入，销售佣金的收入；录播，直播的收入。 　　项目成果： 　　1.目前全国入驻的教育机构有2000多家，总访问量达到350多万； 　　2.每天访问量在15000左右，活跃用户在2000左右； 　　3.与全国多家教育培训展览会合作。 　　项目规划： 　　第一：以优质，低价课程和内容服务更广泛的社会群体； 　　第二：培育安排个性化对症下药的才能； 　　第三：超过10个城市开线下学校，开设超过100个服务中心，1000间教室，有1万以上的全职员工，培训10万以上的全职、专职教师，线下一年服务学员超过200万人次，线上线下服务超过1000万人次学员，每年会给学生上1亿次课，提供超过10亿课时服务。

简介：项目名称：楼道自动扶梯 项目业务：本项目专注于楼道自动扶梯，主要使用场景为城市旧楼加装电梯、加装垂直电梯配套、城中村、马路村，城镇私人自建楼房、大型楼盘别墅，以及地铁站、老人院等公共场，产品专为有需要的群体解决上下楼梯难的问题。项目所涉专利均已授权。 项目荣誉：2018年荣获中国某发明创新论坛银奖；2019年荣获某杂志中国科技创新发明成果奖。 产品亮点： 1、结构简单，方便加工、安装、维护； 2、操作简单、方便老人使用； 3、设有多重安全保护装置，智能控制，安全性好； 4、性价比高，节能环保，安装及使用成本低。

简介：　　建材行业是中国重要的材料工业。建材产品包括建筑材料及制品、非金属矿及制品、无机非金属新材料三大门类，广泛应用于建筑、军工、环保、高新技术产业和人民生活等领域。根据国家统计局数据显示，2019年规模以上建材行业营业收入4.8万亿元，同比增长11.5%，实现利润总额4291.5亿元，同比增长13.5%，规模以上建材行业销售利润率为8.9%。2020年规模以上建材企业完成营业收入5.6万亿元，同比增长0.1%，利润总额4871亿元，同比增长3.2%。 　　作为一名在该行业有着13年从业经验的销售人员，对现行的商业模式有了一定的认知，深知这种商业链中出现的诸多弊端，市场信息的不畅通，生产厂家各自好政，缺乏系统化的统筹规划指引。被混乱的市场氛围裹挟着身不由己，被动接受着杂乱无章的生产流程，从而引发的行业内倦和资源浪费，而消费者对产品的属性缺乏专业的认知，以至于付出相当虚高的价值进行采购。而且还要浪费很多对间去实体店挑选比对。经过深思熟虑，计划设计开发一种线上交易平台配合实体运作的新模式，健全平台服务功能呢，维持商业生态平衡，以期成为客户和终端的交互枢纽。 　　项目概况 　　项目名称：装饰材料电商平台 　　项目地址：武汉 　　项目介绍：项目目前已投入120万元左右，去年营业额500万-600万左右，已有仓库1000平方主要针对全屋室制工厂、装修公司、零散客户对相关材料需求，提供传统的线下销售和配送服务。项目目标是开发线上和线下系统配套的综合性交易平台（前期以板材为切入点，后期延伸至建材商品领域） 　　未来规划： 　　第一步：2021年下半年设计开发线上平台APP，组建物流配送体系，逐步完善APP服务功能，吸收商家入驻，规范商业行为，同时为消费者提供满意的购物体验。 　　第二步：通过扩大平台的社会影响力来实现整合上下资源对相关生产厂家生产状况进行多维度的调整和引导，加速生产厂家在行业竞争中的优胜务汰，不断提升我们的专业知识。对平台上展示的商品设立综合性行比评级制监管制度。监管好相关流程。最大限度维护消费者合法权益不受侵害。 　　第三步：根据相关行业标准创建自己品牌打破虚高价，完善销售服务满足中高端客户需求。 　　第四步：为了更好规避因天气或生产厂家区域内行政规定干扰等原因造成原材料紧缺以及价格波动太大，必须筹建自己原木采集和半成品生产基地。

简介：　　项目概况 　　项目名称：生态农业产业园项目 　　项目地址：四川省巴中市 　　项目阶段：初创期 　　项目介绍：项目借力乡村振兴和新农村建设的政策东风，整合地方产业优势，因地制宜，打造出了一个具有当地特色乡土气息的新型农业产业生态。初期主要是生态种植和生态养殖，种植方面主要是各类有机蔬菜（初期40亩），生态养殖方面主要是肉猪和肉牛（各30-40亩），另余10亩用作办公室，员工宿舍等。 　　项目后期将开展蔬菜加工、肉食品加工、园林花卉种植，乡村旅游、养老托管等，同时带动当地农户同频种养，项目方可帮助合作销售，带动更多当地农民致富。 　　项目现状：已有100余亩土地流转完成，许可证已开始申办，已和当地政府沟通获批，产品销售渠道已经开始洽谈合作了。 　　盈利方式：初期主要农牧产品销售收入。 　　发展战略：1.蔬菜销售方面分线上和线下，线上初期有意向和京东、美团等合作，线下和大型商超合作供应。 　　2.肉产品和当地畜牧业科研所深化合作，由专业单位提供技术支撑，对产能、技术、质量把关；销售方面肉猪主要线下销售，牛出栏后销售到屠宰公司进行统一屠宰。 　　3.项目的农牧产品主打生态环保，差异化竞争，不做大众化，主要销往一、二线城市，高附加值路线。 　　创始人简介：周先生，四川巴中本地人，名下经营有设计公司逾十年，主要从事工程桥梁等设计，95%以上都是政府的项目，经常政府经常打交道。周先生对乡村经济等比较了解，从2021年6月将重心转移到本生态种养项目，一直在推进中，后期随着引资注入，自己也会投入300万元，推送项目全力发展！ 　　项目亮点 　　产品优势：绿色生态无公害产品，营养丰富，有益消费者身体健康； 　　市场优势：随着经济的迅猛发展，人民收入水平显著提高的同时，我国食品安全问题也频频发生，人们对绿色、健康、有机食品的需求越来多，尤其侧重保健类、农产品类食品，其中又以有机农产品、绿色生态猪食品为主，进一步带动了产品的需求上升； 　　政策优势：随着国家对解决“三农”问题的深化，农业政策不断完善，农业种植结构逐步调整、优化，在国家政策导向下，达到一定规模后可申请政府项目补贴和扶持贴息，并将在基础设施配套建设等方面给予大力支持。

简介：　　1.**公司是中国优先B2B的生鲜食材供应链平台及精深加工的鲜食工厂。以基地直采、大型中央鲜食工厂为基础，以专业的仓储、全程冷热链配送、可溯源食品安全体系为支撑的一站式B2B食材解决方案服务商。 　　2.亮点 　　（1）团队拥有丰富的管理经验和渠道优势： 　　28年的生鲜零售经验、15年的基地直采经验、12年的精深加工经验、300余名国内外专家组成的研发团队、6万平米的鲜食工厂及180余家OEM代工厂；同时拥有新零售连锁、餐饮连锁、线上前置仓、学校幼儿园、政企食堂等多渠道优势。 　　（2）生鲜食材拥有高刚海特点，市场需求旺盛，公司迅速跑马圈地。 　　目前全国有2万亿的高刚海生鲜食材需求市场，新零售门店、学校、幼儿园、食堂、餐饮等对于高刚海高性价比的生鲜食材 　　（3）需求旺盛，且连年逐渐上升，谁先圈地谁占领市场，速度已成为占领市场的关键因素。 　　（4）区域内首创营养餐热链配送业务模式，满足客户健康营养餐需求。 　　（5）公司作为国家级农业产业化重点龙头企业，业务模式得到验证，处于高速发展期，业绩增长潜力巨大。 　　（6）超10年扎实的供应链及食品加工经验，可充分在成本和规模上体现边际效应。

简介：　　项目名称：生鲜配送项目 　　项目地址：广东汕头 　　项目介绍：本项目是每个城市的一个生鲜配送从小到大生成一个产业链，由配送起步再到各个区域划分，建立档口分到各个站点，再配送至具体客户，建立线上下单，线下运输，设立中转站点，再将一切做成数据，形成一条数据产业链。

简介：　　项目系列：暂定为算霸服务器A系列（ASIC芯片）；算霸服务器G系列（GPU芯片）；算霸服务器F系列（FPGA芯片）。 　　生产规划：液冷服务器整机大概120Th算力，能效比预计在40J/T左右。使用喷淋液冷超频达180T算力左右，计划采用先进的散热技术，机器主要形态是机架式液冷服务器形态，适合在IDC机房和数据中心使用。公司选择后一种产品形态。 　　时间表： 　　2021年3月直接做光照FullMask和下晶圆wafer订单。 　　2021年7月拿到工程样片，做封测和样机测试和改版。 　　2021年9月wafer订单芯片进入量产阶段。 　　2021年10月前开始交付量产机器（液冷服务器）。 　　商业模式：2021年全年已经没有大批量BT机器的产能，也就是无货可买。国内团队2021年能拿到的BT机器份额大概在1万多台左右。价格预计在4*USD/Th，也就是3**元人民币/Th。如果按照整机120T算力计算，整机成本大概人民币3****元（不含税）。虽然近期因关停而市面上有老式风冷机器，政策影响无法在国内落地，只能出海，而液冷服务器不受政策影响，托管于数据中心。 　　BTC的价格虽然近期受政策影响下跌，但在未来很长一段时间内会维持上涨。因此，本项目商业模式不是销售液冷服务器，而是持有液冷服务器自产，再加上合理的市值管理获取的收益最大。

简介：　　针对目前社会目前情况，年轻人忙碌了一整天下班回家，大都点外卖，或者自己随便做点吃的凑合。不足点： 　　1、长期点外卖不健康。 　　2、自己做饭太麻烦或者对炒菜不是很熟练。 　　3、如果去饭店吃消费太高。 　　然后“社区**”可以很好的解决这些，在小区里租用一个门面房，准备一些基础厨具，食物佐料，顾客提供原材料，我们进行加工，根据材料做法收取加工费。由于小区距离都比较近，可以考虑同小区配送。 　　买菜成本+加工会明显低于饭店同等菜品价钱，炒菜的味道家常就行，让顾客感受到家里吃饭的感觉。 　　如顾客下班回家直接在超市花3元钱买好土豆，到小区后送到门店，做个炒土豆丝收5元成本费，顾客留下楼号及房号可以选择回家等候，炒好后直接送菜上门。

简介：项目名称：云南碳物质能源项目 项目地址：云南曲靖 项目业务：项目主营业务为碳物质颗粒燃烧设备及其颗粒燃料的研、产、销，二者都具有自主知识产权，已申请国家专利保护。 主要产品： 1、碳物质颗粒燃烧设备：突破传统的一机一用模式，创新式一机五用（第一层可炒菜，第二层转换可烧水，第三层转换可煲汤，第四层转换可蒸饭，第五层转换可用于取暖）模式，具有安全性能高、适用性强等特点，达到了对碳物质颗粒的充分燃烧与利用。 2、碳物质颗粒燃料：采用棵松树松针、煤渣废料、烤烟秸秆、玉米秸秆、油菜秸秆（皆为当地特色产物）等原材料进行制造，比起市面流通的普通生物质颗粒燃烧率可提高20%，成本可下降20%。 项目运营：项目分为研发、采购、生产、销售等环节。 当前碳物质颗粒及其热能转换燃烧设备都已研发完成，具备相关技术。碳物质颗粒原材料主要采购当地的松针、煤渣废料、烤烟秸秆、玉米秸秆、油菜秸秆，经过转化和生产流程后制作成碳物质颗粒燃料，销售给燃料需求较大的企业或个人用户。 碳物质颗粒燃烧设备为自主创新产品，并且仍将持续进行优化技术升级。采取直接销售或合同能源管理方式，直接销售设备或与客户签订节能服务合同，并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投入和取得利润。销售到黑龙江、内蒙古等地刚需市场，再逐步扩展到其他地区。 其他技术成果：生物质颗粒燃烧机（4000元/台，已市场化应用）、多款新型多功能热能转换设备、新型餐饮灶具一体化热能转换设备…… 项目盈利：项目主要有以下两大盈利来源，整体毛利率在45%以上： 1、碳物质颗粒销售收入，定价1.2元/公斤； 2、碳物质颗粒燃烧机销售收入，定价1万元/台。 项目进展：项目处于初创期，前期已投入150万元以上，现有固定工作人员四人，拥有一项新型热能转换燃烧设备国家发明专利，正在申请两项国家专利，工厂、原料已完成考察，已有成熟的技术及产品并初步投放市场。技术、产品、渠道、市场皆备，待引资投入即可进一步推进。 项目规划：引资合作，扩充团队，建设标准化生产基地，在东三省组建分公司，推进碳物质颗粒及其转换燃烧设备市场化进程。一年内计划达到碳物质颗粒生产3万吨，预计销售收入达到3600万元；碳物质颗粒热能转换燃烧设备6000台，预计销售收入达到6000万元，总计实现4500万元的净利润。

简介：　　项目名称：江西VR智能虚拟管家项目 　　项目所在地：江苏南昌 　　项目阶段：种子期 　　项目简介：项目处于初期想法阶段，项目主要针对于当前VR产品入手难度和用户体验还有终端厂商宣传竞争痛点的问题进行解决。在合作到位后第一年的6-8月内是项目的产品开发，然后项目将采用跟厂商直接合作绑定的营销方式。做好如何让用户轻松上手还可以更加舒适的方式并以舒适的管家形象给厂商增加销量的同时增加项目的用户量并提高用户体验增加用户黏度使其成为习惯，快速打开市场，实现回笼，从而为接下来的研发提供保障。 　　项目未来规划： 　　1.（1-2年内实现市场占有率）前期和中初期做好项目自己的VR技术平台和产品，与各大VR头戴厂商等公司合作最后以抽成的方式来获得公司的效益。这种盈利的方式下，需要将研发做到极致，以项目在当前市场上的唯一性和效果口碑来吸引各大厂商来促成合作。 　　2.（2-3年内完善按摩的产品提高市场影响力）项目可以根据从厂商获得的庞大的用户量来拓展业务如（微信就是在其拥有庞大的用户量来进行推广等）开设VR智能管家社区，各个平台的VR使用者都可以通过我们的社区进行交流、交易、物品置换、任务大厅接放任务选择任务价格由用户接单赚取佣金我们从中抽取点费。把项目的一个软件程序发展成为一个用户中间交易交流活动的一个大型平台。利用这些方式把项目的平台做大做强成为所有VR用户的第三方活动平台。 　　3.项目的目标是做一个VR虚拟管家平台给厂商带来流量收取抽成，最终用户可以免费享受项目带来的服务，并提供给用户一个免费的智能管家系统，通过用户在项目后期开放的管家社区的交易来发放任务。商家在项目社区建筑屏幕上颁布广告赚服务费提现费用和广告费进行收益。缺点是前期盈利并不暴利，垄断市场的成本很高。 　　这种跟厂商互惠互利和用户平台的巨大流量和用户黏度的运营模式，快速打开市场，以我们的唯一性和便捷互利与相关企业的合作这些方式抢占市场。从而增加公司在VR市场上的影响实现公司做大做强。 　　项目运营方式：初期跟VR终端厂商进行合作抽成提高用户量，中期完善产品在外加服务和平台进行广告，佣金，抽取服务费等方式盈利。

简介：　　项目所在地：贵州毕节。后期进军成都，贵阳，重庆等城市，进而扩大发展全国市场。 　　项目介绍：本公司运营集“现代物业+智慧社区生活圈+社区电商”的经济融合体，致力打造成为行业内首个属于物业人自己的电商平台，主要解决现今中小型物业“业主关系紧张、物业费收缴困难、不能深度挖掘业主资源、物业管理不系统化”等问题，为物业提供专业的物业管理系统软件支持。 　　项目进展：本项目已投入资源，已有基础物业合作，现有小程序已在运行。 　　项目规划： 　　一、与物业合作，以此渠道获客。 　　二、做资源整合，整合社区便利店资源，与商户合作，打通线上+线下的信息互通，满足消费者的就近消费原则，通过跑腿配送，配送在1-2公里的距离，达到全面覆盖的同城配送，范围提升配送时效，以此带动线下实体店发展。 　　三、生活服务，平台以点带面聚集周边所有线下商家，转化为线上商家，让线上与线下的资源，通过线上逛街促成交易，足不出户即可购买周边所有店铺产品。通过平台实现商家与客户之间密切联系，提供更多生活服务选择，推动经济的发展。

简介：　　**的主营业务为通过直营及特许经营方式从事少儿艺术培训、相关教育方法及培训产品的研发等，课程内容涵盖中国舞、街舞、爵士舞、拉丁舞、模特、国画、水粉画、吉他、古筝、钢琴、架子鼓、武术等，旨在为4-18岁的儿童、青少年提供纯粹的、优质的艺术培训。**将充分发挥自身优势，秉承爱心、耐心、责任心的宗旨和先进的教学理念，不断进行课程创新，设备创新，服务创新和管理方式创新来满足多元化教学需求，推动艺术教育事业的未来发展。

简介：　　旅游客户遵循二八定律，即20%追求品质服务需要高质量旅游的客户群体，80%的流量型客户购买低端、低品质的传统云南旅游产品。本次项目，公司将在传统的基础旅游业务上实现转型升级，围绕这20%的高净值人群打造个性化的高端旅游产品，主要目标客户对接社交出游、家庭出游、企业出游等；通过与旅游平台的协作开放。 　　项目介绍：公司从事旅游行业长达13年的时间，自营旅游产品丰富，公司已拥有多个旅游景区、旅行社、交通运输、旅游酒店、旅游文化等多项旅游要素资源，构建了涵盖“吃、住、行、游、购、娱”等旅游要素在内的产业链体系。本次项目公司要做的是逐渐将公司体系向**化运作转变，基于原始资源，开发高端精品旅游产品，采集高端酒店、民宿、餐饮商家资源，为高净值人群提供高性价比、便利、价格透明、无强制消费的高端旅游路线。 　　项目规划：短期：现金到位后项目方将首先进行旅游路线的开发，与路线中的吃、住、行、游、购、娱等旅游要素等进行产品资源采集，买断特色渠道资源，降低采购成本，提升项目盈利水平；提升公司的品牌知名度，吸引全国各地的游客选择我司进行旅游定制化服务。 　　长期：综合开发多元化的高端旅游路线，不断引入资*进入，从而进一步提升项目的服务能力水平与项目效益；加大项目建设力度，不断拓展宣传营销渠道，积极完善行业管理措施；并通过运作、市场渠道，整合行业内的优质旅游资源和企业，助推产业发展，形成产业发展与运作“双轮驱动”效应。

简介：　　项目名称：金属构件热镀锌防腐项目 　　项目地址：山东省东营市某县 　　项目简介：项目集金属加工构件的热镀锌防腐，公路护栏、立柱的热镀锌、电力金具和铁附件、钢板仓、光伏支架、建筑用幕墙预埋件及结构件、造纸及化工行业的管道支架、钢结构厂房铁附件、建筑用新式脚手架、畜牧养殖行业的护栏护网等热镀锌防腐的金属构件生产销售业务。 　　盈利来源：主要是产品销售收入。 　　项目进展：目前已投入2400万元；公司总体规划建设热镀锌车间、金属构件加工车间和办公区。热镀锌车间可正常运营，占地2650平方米，已购买主要原材料锌锭约80吨；金属构件加工车间立柱基础已完工，建成后占地2650平方米；办公区待建设。 　　未来规划： 　　2022年-2023年：热镀锌年加工量稳定在10000-20000吨，实现盈利目标。 　　2023年-2024年：（1）加工车间2022年底建设及设备安装完成投入生产，加工车间年产量稳定在5000-10000吨；（2）办公区建设完工并投入使用。

简介：　　苹果产业项目前景 　　近十年来，中国苹果产业发展较快且总体供需均衡，但从栽培制度变革、技术升级、组织培育、功能性市场建设等角度判断，产业发展已进入调整、优化、提升的新阶段，已进入由传统产业向现代产业、由世界苹果生产大国向苹果产业强国转变的重大历史阶段。未来5—10年是我国苹果产业转型发展的关键时期，产业发展所面临的资源约束、技术约束和市场约束增强，需要政策引导实现由外延扩张型向内涵质量型发展转变，以推进以矮钻密植和桥钻密植为主的多元化栽培制度创新和新栽培模式推广，建立产业技术标准和管理体系，提升产业化经营和产业管理水平。 　　苹果是我们日常经常吃的水果，因为深受消费者的喜爱，大部分的农民在种植苹果的过程当中都获得了极大的收益，今天我们来了解下2021年苹果种植的前景如何？苹果种植成本及利润。 　　苹果一亩地亩产量在6000-8000斤。比起普通农作物种植，经济效益高出许多，而且苹果树栽后2～3年开始结果，经济寿命在一般管理条件下为15～50年，可以说是一次栽植，长年受益的好项目。项目实施将会为项目方带来较为可观的经济效益与社会效益。

简介：　　创立于2002年，由浪漫的自由音乐人JamesFreeman创立，以“只卖出炉不超过48小时的咖啡”闻名，也被美誉为“咖啡界Apple”，这个logo辨识度极高的“蓝瓶”咖啡品牌，即便你不是重度咖啡爱好者也很难不知道它。几经波折，BlueBottleCoffee的中国内地首店如今最终确认！新店在本月正式登陆，选址在上海**国际中心的一座二层小洋房里。BlueBottleCoffee蓝瓶咖啡最初起源于湾区旧金山的一家咖啡厅。2000年左右，单簧管乐手JamesFreeman因对咖啡烘焙味道的热爱，放弃了乐团工作，购入一台咖啡机并租下一间约5坪大的棚屋，开始全心钻研咖啡。BlueBottle的最初雏形于是便这样在湾区奥克兰诞生。刚开幕的时候，BlueBottleCoffee主要在农夫市场与各类市集上摆摊，并没有实体的店面。直到2005年，Freeman才在旧金山的HayesValley（海耶斯谷）开了一家固定的店面。这间狭小的店面还是借用朋友的旧车库改建，除了吧台之外，只有门口的板凳椅子可以坐。味精简，不分杯型，点单现磨，没有足够的座位，只以新鲜美味连接陌味蕾。阳光、海岸、交响乐、涂鸦艺术与咖啡的味道搅合在一起，蓝瓶咖啡以香醇的品质与充满暖意的咖啡体验一炮而红，让许多热爱咖啡的人一喝惊为天人，马上成为死忠的爱好者。Freeman对于咖啡的热情和专注，实则来自深深影响他的日本文化，因为日本的职人精神正是如此，专心一致地做好一件事，而且还有点“傻劲儿”。在首店成立后的第一个十年内，蓝瓶虽然慢慢开始连锁化经营，但他却不想大量复制、快速展店，只在美国加州湾区、纽约和洛杉矶慢慢开十几家店。直到2016年，蓝瓶在纽约、旧金山、洛杉矶也只开了23家店。值得一提的是，“BlueBottle”这个名字源自1600年代维也纳战役后，当时的战时英雄FranzGeorgeKolshitshky利用战败的土耳其人留下的咖啡豆开设的中世纪欧洲第一家咖啡馆。JamesFreeman为致敬Kolshitshky沿用了“BlueBottle”此名，也奠定BlueBottle品牌的文化基础。

简介：　　本项目是已被大众广泛接受和市场检验的互联网出行项目。目前，同城出行条件已大大改善，互联网参与度充分，交通出行便利，但城际间的互联网出行还有较大的发展空间。现在已有多家出行平台推出了城际拼车等出行服务，但市场认可度较低，群众参与积极性不高，出行信息不充分、不及时，不能很好的利用闲置的车辆资源，导致了大量的资源浪费。 　　本项目将突破传统的拼车模式，能更好的展示有效利用车辆的信息，合理链接乘客需求，能够及时、高效的对接信息，达到共享出行的目的。

简介：项目名称：浙江钢结构厂房搭建项目 项目地址：浙江省衢州市 项目业务：主营业务为企事业单位搭建钢结构厂房，实行包工包料，提供钢结构设计、采购、施工一体化服务。 工程内容： 在厂区搭建一幢高约8.8（滴水）跨度分别为80m和25m左右厂房，面积约合计2000平方米，严格按图施工，不得偷工减料，按正规厂三标准彩钢岩棉夹心瓦7.5mm厚墙板岩棉夹心5mm厚。 承包建筑结构按设计图纸标准施工，附合材料预算清单。 项目运营： 需求调研：了解客户的具体需求，包括使用目的、规模、功能要求等，以便为其提供符合需求的设计和施工方案。 工程设计：根据客户需求和相关标准，进行钢结构厂房和钢棚的设计，包括结构设计、荷载计算、材料选择、施工工艺等。确保设计方案满足安全性、稳定性和功能性的要求。 材料采购与供应：根据设计方案确定所需材料，包括钢材、连接件等。通过与供应商协商采购，确保材料的质量和供货周期。 施工组织：制定详细的施工计划，包括工期安排、施工队伍组织、施工方法与工艺等。确保施工过程的顺利进行，遵守相关安全操作规范。 施工管理与监督：对施工过程进行全面管理和监督，包括现场施工进度的控制、质量的把控、安全的管理等。确保施工质量和进度符合合同要求。 质量验收与交付：在施工完成后，进行质量验收，确保钢结构厂房和钢棚符合设计要求和相关标准。完成验收后进行交付给客户使用。 售后服务：在项目验收完成后，提供必要的售后服务，包括设备维护、故障排除等，确保客户能够正常使用和维护钢结构厂房和钢棚。 项目盈利：该项目主要盈利来源于工程施工费用，厂房总造价为240万元。 项目进展及未来规划：项目属于种子期阶段，已与客户初步达成合作意向，按照客户需求提供设计方案，计划8月底签订合同。此外，已根据项目需求选定合适的供应商，建立合作关系，待合作到位后即可购买所需原材料，实施工程。 项目计划9月开始施工，建设周期预计一年左右。

简介：　　项目名称：广西道路工程物料总承包项目 　　项目地址：广西桂林 　　项目业务：公司主要为合作的项目方提供道路基础建设工程所需的所有建设物料，其中以砂石、碎石、土料等材料为主。 　　运营模式：项目通过与道路建设项目**建设有限公司合作，由**集团作为业主将道路基础建设工程的原材料供应部分发包给物料总承包单位，然后由公司承揽整个建设工程的物料采购，并按时保质的将建设项目方所需的材料卸至指定地点。 　　目标群体：该项目主要客户为合作的项目方**集团，专为其提供工程建设所需物料。 　　项目进展：目前项目正常经营中，已签订材料采购协议书，由于盈利模式的原因，需公司提前垫付部分*金，因此需进行前期的原材料采购和运输费用垫付。

简介：　　项目名称：心理咨询平台项目。 　　项目介绍：一款资源共享与普惠互助的智慧心理咨询服务平台，打造移动互联网生态下您身边的心理咨询专家，紧跟互联网4.0移动化、共享化的趋势特征，将人与人，人与物有机结合，创新研发一款基于移动互联网心理咨询专业服务资源共享与互助的手机app平台。 　　适用人群：20-50岁。 　　项目所处阶段：种子期。 　　项目推广：网络，线下。

简介：　　**是一款生活服务类APP，定位于小区业主、物业公司、本地商家及电商共赢的消费模式，业主可以通过日常消费来抵扣物业费和电费，物业公司在辖区内使用该软件可以提高收费率，且拉进了与业主的关系，业主通过该软件可以节省物业费和电费的支出，商家利用该软件可以提高复购率，锁定消费群体。 　　目前在试点小区已经开始使用，业主反映非常好，且复购率高。华为、苹果等手机应用商店可以直接下载。

简介：　　公司进入快速发展时期，之前的主营业务以新房售卖服务为主（包括住宅、公寓、商铺、写字楼等），规划在做强做大做好主营业务的同时，将进一步拓宽经营范围和服务内容，比如房产租赁、物业管理、公寓管理、商业管理、停车场运营管理等业务，为客户以及合作伙伴提供更多更好的优质服务和价值，我们不建造房子，我们只是您优质生活的综合服务提供商。

简介：　　此次的火锅店项目已经经过一年多的时间准备，作为新生火锅品牌，创业方已经写好项目创业计划书，设计好了品牌LOGO，也定位了市场。 　　火锅店创业方第一家门店选址将选在五六线城市的江西省赣州市龙南市，龙南作为一个县级市，但消费可以接近二三线城市。可是龙南市暂时还没有服务费的火锅店，所以此次项目我们专注服务，打开市场也许会有很大的成绩。 　　并且，龙南市一些餐饮店的室内设计是缺少设计感的，我们品牌也已经想好装修风格。

简介：项目背景 　　中国货代行业逐步放开，得到快速发展。 　　近两年来，深圳货运公司在商务部和各地政府主管部门大力支持下，中国货代市场有序发展，已步入健康发展阶段。货代企业在市场上十分活跃，成为我国货代市场的主力军。在市场不断规范的运行中，无照经营的地下货代大大减少，非法货代的生存空间也日趋缩小，而合法货代不断成熟壮大。截止到2003年年底，货运公司经商务部批准的国际货运代理企业达4384家。中国各省市自治区货运代理行业的民间组织，是国际货运代理企业、与货运代理相关的企事业单位自愿参加的行业组织。同时吸纳在中国货运代理、运输物流行业有较高影响的个人作为其个体会员。中国国际货运代理协会直属商务部领导，拥有直接会员（包括23家团体会员）约600家。协会的成立为各会员企业搭建了一个交流合作的平台，以期共同维护市场环境，规范市场行为，建立公平、公开的市场经济秩序，是行业自律的重要组织。 　　项目概况 　　项目名称：浙江货运app项目寻合作； 　　项目阶段：种子期； 　　项目介绍：本项目是一个货运的共享平台，满足送货，搬家需求，货运商家可在平台自行下单，可自行跟客户商议路程，时间，价格。货运商家利用自己方便的时间，在开车送货，的同时还能赚到钱，一个不错的选择。从货主、三方物流、承运商、司机再到客户，一站式全链接，统一订单管理，数字化运输合同，实现自动订单分配，承运商统一管理，电脑端、APP、微信小程序多平台实时协同。 　　项目定位：项目定位为同城即时整车货运，意在整合社会运力资源，搭建快速、平价、安心、专业的同城货运交易平台。货主通过平台APP，可以快速匹配附近的货车服务，并以低价获得优质的货运服务；广大货车司机亦可借助迅速对接到客户需求，大大提升货车利用效率。 　　项目规划：全国和区域，以同市和邻市货运为主，结合APP平台运行，全国性推广。

简介：　　项目背景； 　　随着国民生活水平提高和消费观念改变，肉类消费结构发生变化，羊肉因含有较高的蛋白质且脂肪和胆固醇含量低逐渐受到消费者的欢迎，需求量不断上升。随着我国对肉类产品需求的增加，我国羊肉产量也随着稳定增长。因此，面对市场现有状况，继续扩大肉羊养殖规模势在必行。 　　羊肉行业是畜牧业的重要分支，中国羊肉行业产业链上游为第一产业羊肉养殖业和饲料加工业；中游为第二产业高低温及冷鲜肉加工；下游为第三产业物流和商超，最终到达消费者终端。本项目涵盖羊肉行业一二三产业，从种养、养殖、饲料（冬季）—羊肉分割、包装、仓储—网络店铺、联合餐饮门店、渠道大客户，从而形成了羊肉食品全产业链。 　　项目介绍： 　　项目准备实地建设一个母羊养殖牧场，通过线上全网招募牧场主放养母羊，借助互联网思维实现社会现代化养殖，多个牧场可放养托管，线下借助村委会发动养殖户加入我们牧场，借助畜牧业网红直播宣传微商线下推广商业模式，牧场主享有每窝首只羊羔的收益，认购合同周期4年，母羊平均8个月可产一窝羊羔。

简介：　　项目名称：网购加工配送冷鲜肉 　　项目所在地：保定市 　　项目介绍：本项目主要以冷鲜肉加工配送为主要业务，结合团队十年经验和人脉渠道，进行项目规模的扩大。前期主要针对某区和保定市大中客户群体，采用线上下单、线下配送结合的运作模式开展项目，本项目符合国家十四五规划——满足人民群众不断增长的物质文化需要，也契合了疫情管控长态化的规律。 　　发展现状：公司现有职工12人、冷藏车5辆、冷库1座、零售批发专卖店2个。 　　发展规划： 　　1、采购大品牌产品，根据订单进行精细分割加工，将肉、骨、馅、附件等100多个品种冷鲜肉进行销售配送。 　　2、建立精干的管理机构、培训业务人员及司机、建好500立方的冷藏库和1000立方的冷冻库等。进行宣传，0利润吸引用户。 　　3、公司计划成立党支部，董事长兼书记，以公司骨干和退役军人吸收进党组织，积极开展党史和爱国情怀教育，并佩戴党徽和五星服务标志。让公司充满积极向上，朝气蓬勃的力量。