项目合作结构五种类型：

简介：项目名称：近视治疗仪器市场发展项目 项目地址：贵州省 产品介绍：根据人眼视觉神经元钝化的原理，本发明提供一种人眼视力快速恢复系统，该系统采用特定波长的光以及动态的三维场景构建一种特定的，动态变化的光场，该光场可刺激人眼钝化的视觉神经元，使其激活，再用特定的训练方法使人眼的睫状肌逐渐松开，从而恢复人眼的正常视力；该系统可用于涉及人眼的近视、弱视、散光、远视的眼疾，在非接触、无损伤的前提下，快速恢复人眼的视觉能力达到正常水平。 产品营销：本项目寻求合作，如有意向，可将现有的10台近视治疗仪销售给对方，对方可获得产品所有权，该产品80万元1台，已治疗上百例患者，无一复发，效果显著。在市场推广方面，可通过开设经营门店，发展更多渠道，吸引患者前来体验，以进一步进行全国市场推广，形成连锁发展模式。建议单次治疗费3万元，每天接待一个客户每台机器预计一年可实现1000万元以上纯利润。 盈利模式：用于治疗近视，收费可自主决定，推荐在3万元。 项目进展：项目处于市场发展阶段，已有10台近视治疗仪，现有核心团队2人。目前产品已获取专利，已服务患者上百人，反馈治疗效果显著。

简介：　　一、公司简介： 　　1、公司多年专注于商务车航空座椅的智能化设计研发，生产组装。 　　2、采用先进生产工艺和经营理念，为国内外客户提供优质汽车座椅皮套。 　　3、专业的技术团队改装高端商务车。 　　二、主要业务 　　A-座椅皮套生产配套，B-商务车升级改装，C-商务车座椅生产销售，D-新能源汽车座椅生产配套。 　　三、商业模式 　　价值：即公司产品是所有交通工具不可缺少的配件之一，可延伸致家庭与公共单位的座椅产品。 　　消费者目标群体：不同的业务线覆盖了所有汽车用户，尤其是商务车改装针对的是高优质社会群体。 　　收入模式：A+B+D业务的利润可抽取一部分用于采购商务车，进行改装之后整车销售，形成除生产汽车之外的生态链。 　　裂变模式：B业务可复制，总部技术营销支持，组建加盟连锁改装店。 　　四、现有规模 　　营销改装中心3000平米，自有厂房面积5000平米，即将建立4条先进标准化生产线。 　　五、业务聚焦的地区 　　A-全球，B-合肥市，C-国内，D-合肥。

简介：　　项目名称：汽、柴油炼油生产项目 　　项目地址：新疆伊犁州奎屯市 　　项目阶段：初创期 　　项目介绍：项目从中石化某分公司采购初炼后的废油，进行再生资源的二次提炼，经技术方案提炼后主产品达到国Ⅴ、国Ⅵ汽柴油标准，投入市场销售。技术方面采用目前国内先进的NMTG组合工艺技术及国外H-isom技术许可，通过混合轻质油加氢预处理，除去其中非金属和金属等杂质，以及烯烃饱和，然后在临氢的反应条件下，将低辛烷值精制石脑油转为低硫，无烯烃的高辛烷值汽油调和组分，这些高辛烷值汽油组分可用于调和催化裂化芳构化及烷基化汽油等，公司主要产品达到国Ⅴ、国Ⅵ汽柴油标准。 　　项目现状：项目自2016年启动建设，目前工厂一期已完全建成，占地250亩，土地费用已支付（50年），手续批文全部齐备。设备已全部安装到位（需还部分欠款），调试后即可开始生产。 　　项目规划：项目规划为两期，总投入8.5亿元，总占地500亩，一期投入3.5亿，占地250亩，建设装置有：甲醇制氢装置、电脱盐装置、凝析油加氢装置、芳构化装置、低温异构化装置和配套的公用工程系统。目前建设完成，亟待生产。 　　二期扩建计划（250亩）。

简介：　　项目名称：四川白酒品牌项目 　　项目地址：四川成都 　　项目介绍：本项目属于食品酒水类目，公司拥有多个产品全方位知识产权，前期产品研发阶段已初步完成，包含白酒中的浓香，酱香型。包装大气，酒体得到现有市场渠道客户认可。有稳定合作的工厂，不需投入建设酒厂，只要一心做好营销就可以了。同时有果酒类品牌已启动产品研发，口感，包装也经过三年测试，可以根据市场推进开发。 　　本项目创始人有着丰富的市场销售经验和产品研发经验，从业19年，在行业稳打稳扎，潜心研究属于小而美圈层的优质产品，为客户提供优质畅销产品。 　　本项目产品，前期已通过测试，且有优秀的产品研发团队，供应链上下游资源整合非常有优势。中期投入需要做的工作是深度挖掘渠道营销，加强线下实体店拓展，圈层营销，产品深度设计挖掘，很多创新模式需要探讨探索，方案也是现成的，期待有缘合作成功。

简介：　　项目名称：福建省少儿全脑潜能开发推广项目 　　项目地址：福建省厦门市或福州市 　　项目业务：项目致力于8-16岁孩子进行全脑综合潜能开发和训练的课程培训、推广与运营。公司在福州或者厦门落地，公司的品牌在福建省区域落地实施、推广运营的总代理，主打核心产品脑力开发课程。 　　创始人规划在福建省当地的核心省市地区，厦门市及福州市等地建设品牌形象店，并通过多种渠道进行宣传，包括但不限于通过当地抖音、快手、小红书、微博等大V号对***品牌进行直播宣传，通过电子大屏，出租车，公交车，车体广告进行宣传，不定期做户外设点宣传等。公司规划在各地推广并复制培训中心。作为省区域代理，打造当地脑力开发方向素质教育培训品牌标杆，进一步吸引当地教育培训机构加盟合作，形成异业联盟。 　　课程设计：课程源自于北京**院脑智研发项目，以综合素质教育为目标，突破传统“填鸭式”死记硬背的教育模式，运用“五感体验”法，开发孩子大脑，使左右脑进行合理分工合作。由于独特的脑力开发课程设计方向与模式，课时仅为2天，培训周期短，大大提高了整体回报效益。 　　项目盈利：项目的主要盈利渠道有两大方面，公司通过推广特色课程，向福建省8-16岁青少儿提供全脑综合潜能开发和训练的课程，收取课程培训费。 　　此外，公司作为福建省品牌总代理，在当地推广品牌，寻找异业联盟合作商，通过收取加盟费，进一步提升项目收益。 　　项目进展：项目现阶段处于初创期，创始人已经搭建了较为完善的运营团队，初步确立了项目的规划与落实方式。创始团队前期投入约100万元，主要用于教育基地建设，运营推广，加盟费用与员工工资等。项目投入运转并开办课程约一年时间，在永安市当地已经吸引了超过50名学员接受培训。 　　项目规划：前期规划：6-12个月时间，创始人选址在厦门市或福州市建设公司品牌形象店，同时扩大师资团队，完成示范性教育培训中心的建设。 　　后期规划：2-3年时间，公司大力投入宣传推广，提高品牌在当地的影响力，并寻找异业联盟合作商，将项目的教育模式和体系在不同的教育机构复制推广。同时公司将视市场情况扩大自身直营教育培训中心数量。

简介：　　越来越多的招投标项目逐渐在企业认证上有了要求，质量体系认证是企业产品或服务的基本保证措施，将成为不可或缺的入围竞标条件。质量认证是市场经济条件下加强质量管理、提高市场效率的基础性制度，通过认证，能够帮助企业识别质量控制关键环节和风险，持续改进质量管理，不断提高产品和服务质量！同时提升信誉形象和市场满意度！

简介：　　项目名称：国产品牌脱脂鱼粉研产销项目 　　项目所在地：浙江 　　项目简介： 　　舟山市**水产饲料有限公司成立于2014年，位于“中国渔都”——舟山，是一家从事鱼粉、鱼油制造、销售的民营企业，致力于为下游饲料品牌提供优质原材料。创始人汤文波从事鱼粉产业30余年，行业经验丰富，市场资源充沛，看准看好国产鱼粉高端化发展趋势。 　　项目运营多年以来，经销规模逐年增加，利润空间稳步增长，预计未来的效益将会连年增长。 　　截止当前，公司已累积投入约2000万元，现有产业园70亩，脱脂鱼粉年产量规模稳定在1万吨/年，年均营收不低于1亿元。本公司生产的脱脂鱼粉蛋白、氨基酸含量高，富含各种禽畜生长所需的微量元素和维生素，可以改善饲料质量，提高动物的生长速度等，是优质动物性饲料原料。 　　公司计划追加投入，用于规范生产流程，精进技术工艺，稳定原料供应，打造值得信赖的国产优质脱脂鱼粉品牌，替代进口鱼粉，成为国内鱼粉行业规模化、品牌化企业，助力我国鱼粉行业健康发展。 　　主营产品 　　公司核心产品是脱脂鱼粉。 　　鱼粉是以全鱼或鱼下脚料（鱼头、鱼尾、鱼鳍、内脏等）为原料，经蒸煮、压榨、干燥、粉碎后制成的高蛋白质饲料。鱼粉既是平衡蛋白质和氨基酸的优良动物性蛋白饲料，也是平衡矿物质特别是微量元素的好饲料。 　　脱脂鱼粉由新鲜度较高的鱼为原料加工而成（进口鱼粉多为脱脂鱼粉），脱脂鱼粉中粗蛋白含量在60%以上，粗脂肪含量在10%左右，品质较高；非脱脂鱼粉由新鲜度较差的鱼加工而成，营养物质遭到破坏；或者由鱼虾食品加工的下脚料作原料，质量远不如脱脂鱼粉，特别是真蛋白的含量低。 　　本公司生产的脱脂鱼粉蛋白、氨基酸含量高，富含各种禽畜生长所需的微量元素和维生素，可以改善饲料质量，提高动物的生长速度等，是优质动物性饲料原料。 　　运营模式 　　原料采购 　　公司与舟山当地的捕捞船队达成采购协议，海鱼捕捞后加冰冷冻，一上岸就进入工厂进行加工，最大程度保持原料的新鲜度，保留其营养物质。 　　生产模式 　　公司采取客户订单式生产与计划式生产并行的生产方式。 　　公司产品生产全过程由多个部门协调完成，通过系统精细化管理与相应的生产文件在不同部门间流转，有效控制产品的生产进度、数量、品质等，保证产品及时交付客户。 　　产品销售 　　公司已经拥有丰富的中间商渠道，上门采购本公司优质脱脂鱼粉，产品不愁销售。

简介：　　项目名称：漫画书和周边运营项目； 　　项目所在地：河南； 　　项目介绍：本项目主要是为了出版《猪*****》，这是一部适合中小学生看的漫画。中小学生是未成年人，但也是一个独立的个体，有自己的思想，有自己的情感，我们往往忽略了这些……画一些中小学生的漫画故事，丰富他们的精神文化生活。 　　在保证故事内容生动有趣的基础上适当增加一些词汇量，提高写作水平；里面有有趣的科学小游戏，魔术，激发孩子探索自然，追求真理的兴趣！让孩子开卷有益！ 　　项目现状：《猪****》于2020年4月开始创作，现在已有一千页的故事草图，有少量草图加工成样品。《猪*****》计划出书60册左右。他的目标是在内容上做到在像《阿衰》一样吸引读者，在商业发展上像《阿U》，《米小圈上学记》一样进行多元化发展。后续会打造“小吃牌”零食这个品牌。在一些故事编排上会植入“小吃牌”零食的广告，并且在印刷的漫画书上也印上“小吃牌”零食的广告，扩大产业链。 　　项目规划：1、在前三-五年的宣传推广期，提高销量是首要任务。本着薄利多销的原则，让卖书本经销商多获利，让书本的终端售价更低。2、三至五年后，大概书本出到三十册，可以考虑制作动画片。3、重点发展“**牌零食”。寻找营养师，药膳师，制造零食方面的专业人员，或者找这方面的公司，组建一个新的公司，联合开发“**牌零食”的产品。包括早上吃什么零食，晚上吃啥零食，饭前吃啥零食，饭后吃啥零食，吃多少量，感冒吃啥零食，胃不好吃啥零食，拉肚子吃啥零食，上火吃啥零食，啥零食补钙，不同的季节有不同的零食……真正做到“**的零食越吃越健康”“**的零食越吃越聪明”。让家长不反对孩子吃零食。建立独立的商业运营模式，把“**牌零食”发展成连锁机构品牌。4、发展动漫其他周边产品。

简介：　　公司成立于2019年，主要从事服饰设计和销售工作，致力于解决当下消费者购物的一大痛点，网购与实际产品差距太大而导致产品的积压浪费损失严重问题，公司将主要以20岁到45岁的之间的女性为主要服务对象，前期投入50万元，计划聘请穿搭设计师，教客户服装配饰的搭配，让消费者根据不同场景所要穿搭的服装需求，进行搭配方案定制，将根据不同个人的体型特征进行量身打造属于个人不同需求的产品，以独特的设计风格，用穿搭技巧为产品赋能，结合当下国风潮流典范，贯穿文化内涵，让消费者体验不同购物的场景，做到真正让消费者喜欢的产品，不浪费、无损失、高性价比的产品是我们所追求的永远目标。 　　创始人曾从事服装厂印花工作8年，之后开始筹建印花厂，2019年以后一直从事与服装厂公司进行业务对接并管理等相关工作，目前有上海**实业有限公司和北京**股份有限公司在进行合作，苏州**服饰常州**国际贸易有限公司，嘉兴**等相关公司都有合作。采购系统中，公司采取直接和供应商签订合同，买断采购的形式，利用公司建立的采购渠道，从源头低成本采购，进行全流程的把控，持续提升产品性价比。 　　生产系统中，公司以自主生产为主，由公司提供设计方案，工厂完成样衣制作等工作。 　　销售系统中，打造电商销售组，各大电商平台进行组合销售。结合线下实体进行加盟或直营的方式，双重组合进行线上线下联动销售，入驻跨境电商平台主要以东南亚和日韩进行跨境合作。 　　未来规划：1、完成基础建设。主要任务为供应链资源整合，包括原材料供货商资源、销售渠道资源等，同时，完成基础生产线扩张，人员招聘等基础工作，发展会员20万以上，实现线下实体加盟店10家，循序发展，搭建直播矩阵，线上平台商城进驻，通过短视频、广告等进行品牌宣传。 　　2、整合前期的资源信息，复制盈利模式，开设线下实体店50家，创建线上跨境电商平台，增加服务会员50万，实现引流、品牌沉淀、积累客户等目标。 　　3、宣传推广，扩大规模，通过搭建的线上线下渠道，增加会员150万服务对象造型设计、搭配，实现盈利能力的倍数增长。

简介：　　项目名称：文书服务平台开发推广项目 　　项目地址：四川凉山 　　主营业务：项目致力于打造文书撰写代理平台，为有各类公文、合同、文稿撰写需求的人群以C2C模式进行在线约稿、文稿优化、文字录入、论文查重、创作指导等服务的对接，提供高质量、专业化、私人化的文章服务。 　　项目也为公务从业者、有撰写合同资料需求的传统实体寻找写手，为其解决行业内不靠谱、效率低、没资源的现实困境。此外，项目也将进一步发展法律文书、企事业单位的各类规章制度、档案的建立，各类档案的归类整理和迎检资料外包服务。 　　平台也为普通创作者提供了创作与展示的平台，创作者可以进行原创文章的发布与推广，与读者、作家交流。 　　项目自身定位为给办公群体带来工作幸福感的综合性服务软件，后期将全面覆盖当前市场上主流文章平台，并同步商城系统。平台将结合线上线下实现同城文书服务，进一步为客户带来全面优质的综合文书办公服务。 　　产品功能：项目核心产品“***章”包括三大端口：客户端、导师端、管理端。客户端和导师端APP现已在苹果商场、安卓手机应用商店上架，产品的主要功能如下： 　　需求发布：客户根据个人文稿撰写需求，在平台的下单中心提交在线约稿、文稿润笔、网痕擦除、格式修改、文字录入、下载修改等服务内容需求，选定交稿时间、文章类型、字数范围等具体要求后生成订单。 　　订单分派：客户提交需求订单后，导师可以通过“***章导师端”的在线接单模式进行接单。平台接单主要有三种模式：自由抢单、平台指派和客户制定派单。导师接单后通过平台与客户取得联系，按照客户要求提供定制化服务并获取报酬。项目平台视订单情况进行一定比例抽成。 　　文章发布：自由创作者可通过平台发布功能，发布自己的文章、文稿，与其他平台用户分享文章。 　　内容分享：平台官方携手优秀导师整理发布文稿创作指导内容，并在平台上发布分享。用户通过首页页面，学习新闻稿件、事务文书、规章制度、交际礼仪、商务贸易、法律文书、经济财务、小说文学等不同类型文稿的创作技巧。 　　轮动页面发布：平台的最新活动、企划与广告推送信息可在APP首页的轮动页面向客户展示。 　　运营推广：项目将通过综合运营推广，提高文章平台品牌知名度、品牌影响力，提高平台APP的点击量以及订单数量，扩大平台的业务范围和体量，实现平台APP用户数量和入驻商户数量的增加。

简介：　　游戏规则简述：玩家共享循环牌库，包含8种效果各异的基本卡、11种法术卡、15种环境卡，并选择一位扮演角色（现已设计8位角色）。不同的角色擅长的得分方式各不相同。玩家要在有限的回合内尽可能多得分，同时限制其他玩家得分，或在全部回合结束前达到一个分值。 　　玩家的得分除了依靠自己的手牌以外，最关键的是利用其他玩家已打出的牌（自己打出的牌也会被其他玩家所利用），具备极高的互动性和策略性。 　　项目阶段：目前线下实体卡牌已经全部设计制作完毕，游戏规则、机制、平衡性测试、背景设定已全部做完。本项目游戏已经完成了线下市场的验证，获得了游戏玩家的肯定。团队已投入资源用于卡图设计、支付画师稿酬、印制实体卡、招募线下试玩、员工开支等。 　　本项目核心团队优势突出，对玩家的需求有深刻洞悉。游戏的设计思路及机制设置顺应了行业的发展趋势，迎合了消费者的需求，未来市场空间广阔，希望感兴趣者与我们联系！

简介：　　项目标题：广西肉牛与种牛产业园项目 　　项目阶段：种子期 　　项目所在地：广西河池市 　　项目介绍：本项目主要从事种牛繁育与肉牛的生态养殖，结合市场需求，迎合现代人生态、健康食品的观念，繁育养殖西门塔尔牛，计划建设规模化、标准化的大型养殖基地，采用先进的养殖设备为生牛提供良好的生活环境，大大降低了养殖风险，并且随着项目的发展业务不断向产业链两端延伸和完善，打造现代化、标准化的集种牛与肉牛品种繁育、肉牛养殖、活牛交易、屠宰加工、冷链物流于一体牛业全产业链的集团公司。 　　发展现状：公司得到河池市当地政府的支持，现已与宜州区刘三姐镇的**种牛场达成收购意向，完成收购合同的草拟。该牛场总占地面积450亩，其中建设占地161亩，已建牛栏9栋占地面积80亩。 　　盈利方式：项目盈利点集中于三大板块——销售收入、屠宰收入、品牌溢价与资本运作。 　　养殖场的生牛销售收入与生牛屠宰收入为项目收入的核心。每头牛毛重750公斤，按现在市场价每公斤36元计价。品牌溢价以及资本的运作使得项目更加顺畅，并为核心盈利环节带来正向促动。项目将更多精力投入到品牌树立和资本运作，谋求可持续的，更长远切实的资本收益。

简介：　　“未来**”社区教育馆基于家长“一站式优选教育”的消费诉求，以“培养未来**公民”为宗旨，围绕儿童“人文底蕴、科学精神、学会学习、健康生活、责任担当、实践创新”6大核心素养，从兴趣培养、习惯养成、学力提升、素质塑造、研学体验5个方面，致力于为社区2-12岁孩子提供便捷、优质、高效的定制化精品“一站式学龄段学能培养”系统服务，实现线上输出和线下体验相结合的“零距离、重体验”学习，最终培养提升孩子8大能力。 　　在此基础上，为超过45万家小微社区儿童教育机构提供围绕“用户会员体系、产品体系、运营体系、营销体系、品牌体系”的完整成熟的教育馆经营管理解决方案，帮助它们实现标准化运营，快速提升服务和盈利能力，助推总部公司形成稳定增长的连锁经营格局。 　　在“未来**”连锁经营达到一定规模的基础上，搭建开放式的产业上下游生态链，从课程开发、礼品开发、产品开发、教辅系统开发、品牌营销服务、设计装修服务、选址合作、培训咨询服务、家庭教育服务、儿童营地与剧场服务等方面分别开发1-2家优秀服务商，形成相互赋能的生态链联盟，让我们的产品和服务更具备“严选、优质、平价”的实现空间，从外围保障我们持续引领行业标准的能力。 　　项目发展规划 　　总体上，以“线下服务与线上运营高度互补的优秀团队、全生命周期的产品体系与迭代速度、深度会员运营、中台赋能系统”，持续为小微社区儿童教育机构输出高价值产品与服务整体解决方案。

简介：　　项目名称：绘本阅读项目 　　项目地址：北京市 　　项目业务：以【线上绘本教讲内容库】为核心产品驱动，基于创新的绘本内容传播模式，为幼儿绘本体系上下游解决懂绘本、选绘本、讲绘本、用绘本等问题提供整体一站式解决方案。 　　目标群体： 　　C端：该项目主要面对面向0-8岁幼儿与其家长； 　　B端：绘本馆、幼儿园、早教托育、素质教育机构。 　　产品和服务： 　　项目以【**鸭绘本阅读库平台】为主，以其他多项特色线上线下活动业务为辅，通过围绕“**鸭绘本阅读库”展开知识付费、举办活动等其他业务，全方位提高孩子的绘本阅读能力和兴趣，提升绘本馆等行业绘本阅读服务机构的运营能力。 　　核心产品：**绘本阅读库、栗*姐姐古灵精怪故事会、阅读高级指导师训练营、绘本阅读学院-知识付费课程、定制服务-幼儿园绘本特色园搭建、内容定制开发服务。 　　项目进展：目前项目产品体系已经十分完善，项目发展至今，已有实际财务投入、营收、私域用户、行业资源沉淀和影响力，IP创立、品牌传播和曝光。“**鸭”IP形象也逐渐被用户知晓，MVP已经验证。平台自2019年6月全国巡演巡讲57座城市，合作机构100+、绘本阅读训练营举办场次30+、线下故事会举办场次50+，服务35871个家庭，为6166名老师带去专业的绘本阅读实操技能，小程序平台用户近4万人。据不完全统计，**鸭影响到的孩子一年总阅读图书数量已超过2000万册。

简介：　　主要业务： 　　项目主要业务为机具的研发、生产和销售业务，主要产品为车载风力发电装置、消毒防护设备。 　　运营模式： 　　公司目前采取车载风力发电装置、消毒防护设备两条业务线同时发展的方针策略。 　　车载风力发电装置层面。公司组建团队，研发纯电动车车载离心式风力发电装置，并取得专利技术。车载风力发电装置，安装在汽车车顶或汽车前引擎盖里边，利用车辆行使时产生的风能，驱动离心式风轮叶片，叶片带动发电机进行风能转化，实现为汽车蓄电池充电的功能。在汽车不增加风阻的情况下，时速100公里时可产生1-3千瓦的电能，不仅完全满足驾乘人员的日常生活用电，也可为电动汽车增加10％一20％的续行能力，未来可以成为新能源纯电动汽车的标准配置。 　　消毒防护设备层面。公司结合当前的疫情反复状况，研发JH-76免接触智能口罩专用消毒柜、JH-77升降式消毒机器人等消毒防护设备，适用医院、家庭、商场等各种应用场景，并且市场上暂时缺乏有力竞争者。 　　盈利模式： 　　1、车载风力发电装置收入。主要包括装置的销售收入和政府政策补贴收入。 　　2、消毒防护设备收入。主要产品包括JH-76免接触智能口罩专用消毒柜、JH-77升降式消毒机器人等产品的销售收入。 　　项目进展： 　　该项目拥有多项实用新型专利技术，如纯电动汽车上的车载移动离心式风力发电装置、口罩专用消毒柜、口罩自助售卖、发放、消毒一体机、硬币卷自动计数传动机构等。公司研发成功产品包括车载离心式风力发电装置、JH-76免接触智能口罩专用消毒柜、JH-7600自助口罩售卖消毒发放一体机、JH-77升降式消毒机器人等。公司团队结构完善，包括研发、销售、软件设计等各类专业人才。

简介：　　项目名称：快消品分润平台项目 　　项目地址：浙江台州 　　项目阶段：种子期 　　项目介绍：该项目以“互联网+电商购物分润”为基础模式，通过线下连接商家，线上系统平台为消费者赢得利润，打造自营商城平台，为解决商家货源和利润低的难题，该平台通过购物分润的方式让利于用户，最高可享受商品或服务利润10%的分润奖励。 　　项目定位：该消费分享经济平台是一个致力于为消费者提供消费回报的平台。基于分享经济的发展形势，将产品部分利润分配给消费者和消费者的推荐人，以期吸引更多消费者参与到平台并养成消费习惯，增强粘性。 　　并且该项目是把传统的便利超市、生产厂商，快消品地域代理等实体结合互联网，以线上平台+线下实体店相结合，打造多层盈利新零售模式。以就近配送提货原则和线下商家直接拿货提货点，第一，因为本身实体商家自有流量的可以免费为项目引流客源；第二，可以提升客户购物体验感，拿货的即时感；第三，提升客户信赖平台和项目线上引流，比之目前的贝店，京东，等传统电商等都具备核心优势，客户体验感更好，目前市面上这一块是完全空白的蓝海市场，助力传统超市实现经营新突破，实现多方共赢（平台，商家，消费者）。 　　商业模式：以互联网+消费分润和线下实体店铺货拿货或者就近提货配送的运营模式传统的便利超市、生产厂商，快消品地域代理等实体结合互联网，以线上平台+线下实体店相结合，打造多层盈利新零售模式。消费者可以直接在提货点拿货。 　　服务模式介绍： 　　该平台会员服务依托于平台商城，给平台会员提供在线购物消费分润服务； 　　该平台在给会员提供消费分润服务的基础上，打造会员营销体系，也就是分享体系，会员可以进行分享形式进行获取相关联的利润再划分。从而达到自用省钱，分享赚钱的目的。 　　发展规划： 　　第一阶段：搭建app平台，占领销售终端（私营超市等），快速进行推广，然后寻找上游生产厂商，实现地域性的线上、线下并行发展。在短时间内覆盖快消市场。 　　第二阶段：进行整合入驻制造商、地域型代理商，开展app自营商品上线，建立平台大数据，整合当地快消品实现集中采购分销。 　　第三阶段：转型为快消品地区批发商，给销售终端直接配送。 　　推广策略： 　　微信推广：微信作为目前中国最大的社交平台，通过平台接入其中，将产品服务还有部分业务拓展嫁接在微信生态体系当中。 　　空间推广：空间指的是QQ空间、微信朋友圈、知乎等可以发表个人见解和KOL培养的阵地，平台会不遗余力的将该模式充斥在全网络。 　　线下推广：和零售店商家进行合作，进行铺设货物，加大品牌推广和商城平台推广。

简介：　　整个项目地下四层，地上三十层，-1至-4地下车库+设备层，地上1-4层商业，5-30住宅。现因资产清算，低价处理1-4楼上商业，（地下负一层超市已入驻营业，地上一层银行已入驻营业）独立产权，直接网签，产权干净无任何纠纷，可办理银行抵押。

简介：　　公司本身是一家益生菌行业的大健康公司。经过配方不断优化，发现可以很好的解决火锅后的腹泻问题。同时配方可以达到减少热量摄入（减脂）的功效。目前经过小范围测试实验，测试人群150人，有效率高达92%。四川是一个火锅标签浓厚的地方，不仅仅是四川，全国因为身体原因，吃火锅后腹泻的人至少是十之七八。特别是30岁以上的人。那么这个市场足够大。同时目前市场上没有相同产品，相近产品为王老吉、豆奶制品。那么只要产品口感比肩相近产品，同时拥有更好的产品效果，那么这个市场是颠覆性的。现在需要重新包装打造新产品，需要资源切入。新项目的资源合作：饮料代工厂，贴牌完成。业务如何开展：网红经济，集中品牌露出曝光，配合线下渠道“火锅店”进行销售客户需求：刚性需求渠道有哪些：线下酒水经销商OR自拓渠道客户画像：食用火锅会腹泻人群，正在减肥人群。成本：货款成本+营销费用。

简介：　　项目背景研究：目前中国有2688所大学，接近3000万大学生，在校大学生面临各种消费需求，拥有上百万商家对他们进行消费服务；在校大学生大多利空空余时间兼职挣钱，以满足自身的经济提升，减少自身家庭财务支出或利用兼职实践锻炼提升自己或追求金钱满足自身消费需求；同时在校内，大学生群体自身又拥有需要他人代办的各类服务需求。针对在校大学生提供消费服务的各类商家，利用自有的线下门店或电商平台提供消费服务，这类商家需要多途径进入校园进行市场推广，最好的推广人员就是在校大学生，因为他们是内部人，熟悉校园，更容易在内部进行营销裂变。 　　商业模式：搭建中间服务平台，采取悬赏下单模式、自定义悬赏金额发布悬赏需求，采取全民闲时接单、顺路挣钱模式，在校大学生在平台进行抢单或报名接单，解决在校大学生和为在校大学生提供消费服务的双端相向需求。 　　服务种类： 　　1、校园内部的在校大学生相互代办跑腿需求发布服务。 　　需求种类： 　　代寄取快递、代买东西、代写、租赁、外卖、二手、交友、其他精神需求等；目前运营中遇到的需求种类有：寄取快递、代买东西、代送服务、代写需求、租赁需求、代打印、二手转让需求、交友需求等。 　　2、为在校大学生提供消费需求的商家校园推广营销人力需求。 　　需求种类： 　　（1）校园食堂超市外卖配送需求、外卖团购商家校园配送骑手需求（随着外卖市场的兴起，校园对外在商家食品安全和商家自配送或平台转送安全性问题越来越重视，大多高校已禁止校外商家外卖入校入寝，针对这种情况，在校大学生外卖配送是最佳选择）。 　　（2）同城实体店校园推广需求，如传单派发、线上优惠信息推广裂变等。 　　（3）线上电商平台校园推广需求，如新平台注册推广、活动信息推广等。 　　（4）企业应届毕业生招聘需求。

简介：项目名称：智慧社区O2O平台项目 　　项目地址：山东泰安 　　项目阶段：初创期 　　项目介绍：本项目致力于成为物业管理行业优先的软件与服务商，为物业公司信息化管理提供系统解决方案，通过物业为桥梁增加终端粘性，为小区居民生活提供一站式O2O及社区团购服务，打造2小时服务商圈与其他社区团购平台相比具有明显的优势，其他平台一般是T+1模式，需要隔日送到，我们将保证业主餐桌、厨房的最后2小时。本项目服务用户为全国各地的小区物业公司（包括开发商直接关联的物业公司、第三方物业公司）和业主群体。依靠平台APP对接微信及其他线上渠道。以社区为基本单位，对接周边商家、服务机构等线下资源，从而打造以居民生活需求为导向、以用户体验为中心的智慧社区O2O平台，为用户提供一站式社区生活O2O及社区团购服务，全方位覆盖同城广告以及衣食住行游购娱等生活消费场景，打造城市社区打造2小时服务商圈，保证业主餐桌、厨房的最后2小时。 　　平台介绍：平台集物业管理软件研发、生产、销售、运营于一体的产业链模式，为物业公司提供专业的信息化管理产品及配套服务，为业主提供便捷、高效、全面的物业服务。 　　平台主要内容： 　　1.线上平台：物业管理APP、微信官方公众号等； 　　2.线下平台：物业管理公司、业主、以物业业主为核心形成的自然社区团购，加商家、医院政府等公共服务机构形成的养老、健康、安全防护产业； 　　3.支撑平台：运营团队（研发+运维+推广团队）、云平台及后台管理系统（主机+服务器+云技术+云短信）。 　　APP介绍：物业管理APP设计了物业管理端和消费者端两个版本。 　　物业公司方面：可以实现系统、智能的物业信息化管理。项目公司通过设备支持与技术架构建立云数据库、后台系统等，一方面用于记录、存储及分析业主海量数据，另一方面当业主在APP用户端发出指令后，后台系统接收并触发云短信功能模块，从而平台会自动生成短信内容并向用户发送短信提醒。并且具备业主管理、自助缴费、一键报修等基本的物业信息化管理功能。 　　消费者方面：平台通过引进商家、服务机构等外部资源，为用户即业主提供线上预约、到店消费的社区生活O2O服务，打造2小时服务商圈，例如：社区团购、共享出行服务、二手交易服务、公共服务等。 　　业务发展规划： 　　依托第一阶段积累的物业公司、业主等客户资源，把业务重心调整为开发平台用户的商业价值。平台通过“免费入驻+业绩提成”模式，与社区周边商家合作。商家可以免费入驻平台为社区居民提供服务，同时对接医院、政府等公共服务机构资源，通过平台运营为社区居民提供全面、便捷的生活O2O服务，打造2小时服务商圈，保证业主餐桌、厨房的最后2小时。

简介：　　项目名称：四川省文化传媒项目 　　项目地址：四川省广安市（拟定） 　　项目业务：项目主要从事真人直播、虚拟直播（2D）、虚拟直播（3D）、及周边文创产品四大业务板块。所有业务主张满足观众与消费者的需求，在娱乐中满足自己的精神需求以提高自己的文化素养。其中真人直播主要在抖音与快手两大自媒体平台直播运营，虚拟直播主要在哔哩哔哩（简称B站）、AcFun（简称A站）和youtube三大平台直播运营。 　　运营模式：项目采取“专业运营，多类型直播”的经营模式，以线下直播为主，依托两个3D虚拟偶像团队，同时开展线下演出。并且像真人偶像一样参与演出，主要为3D动漫的参演。通过制作原创音乐，成为真正的艺人。 　　项目的产品按照消费者的需求进行定做，消费者的需求多少，生产的数量就为多少。为了保证产品的可提供性，生产将严格按照生产方法进行标准化的生产，委托给合作的生产工厂。 　　营销策略：公司通过主播挖掘、素人主播推出、活动企划推出和文创制作四个方面来实现公司的营收目标与进行规划分析。盈利模式：项目盈利模式多样，主要通过直播打赏、商家推广、举办线下活动、3D动作捕捉棚及录音棚租赁、文创产品的销售等方式进行盈利。项目进展：项目处于初创期阶段，以小规模的形式试运营，现阶段共推出2D虚拟主播4位，初步进入市场运营。

简介：　　项目名称：四川省种植养殖农业观光项目。 　　项目地址：苍溪县XX镇XX村二组。 　　项目发展阶段：目前已种植红心猕猴桃300亩，养殖肉山羊150只，养鱼20亩；打造一个农牧畜旅游观光综合一体化项目。 　　项目规划：未来计划第1年扩大园区建设，达到500亩目标，建设养牛场10个，年出栏10万头牛。第2年完善配套设施，如冻库、车间、宰杀车间，建设一套完整的生产线。第3年打造自身品牌，提高产品知名度，销往全国，走向世界。

简介：　　项目名称：眼镜服务平台建设项目 　　项目阶段：种子期 　　项目地址：江苏南京 　　项目介绍：本项目针对现在眼镜行业房租贵、获客难的市场痛点，计划搭建眼镜服务平台，前期在淘宝或苏宁开始商铺，后期开发独立的APP。为了满足现在多样化服务的消费需求，消费者通过线上下单预约，平台安排上门验光配镜，时间地点客户决定，没有昂贵房租和装修，没有店铺覆盖区域限制，利润空间巨大。本项目计划2021年布局到全国一二线城市，计划投放移动验光车4000辆-5000辆2022年覆盖所有乡镇，估计总量达到一万辆左右的验光车。 　　运营方式：对接品牌互联网平台（淘宝京东或苏宁）全国连锁加盟代理打造一个所有验光师创业的平台也是实体店老板重装出发的平台更是众多合作客施展身手的舞台。

简介：　　在学**和高*课堂的影响下线上学习的推广度逐步扩大，家长和学生开始接受并重视线上教育的重要和便捷度，线上学习既不会担心孩子在外的学习进度又能在家对孩子加以监管。 　　高*课堂是以线上宣传广布撒网的形式在网上大量宣传并吸引家长在网上的教育，他们面对的客户群体是全国的家长，好处就是打响了全国的知名度让全国家长了解了这个软件的存在，对线上教育有了初步的认识，不好的是网络的宣传让很多初步了解和不太接受线上的家长没有信任感，在某个城市中并没有形成自己的专属教育体系，没有以具体实在的呈现在家长面前信任感都在教学以后的专业度，这类家长对于线上教学只是试探心态没有绝对的忠诚度，可以随时切换使用各个平台。 　　学**网校是以专注于各个大城市线下宣传和线上宣传相结合的体系，在石家庄，北京等大城市打造了属于自己的教育体系，城市的忠诚度高在他们打造的城市中线上教育的首选还是学**，在城市中有了口碑和知名度再在各个大城市分立推广逐步扩大。好处就是选择大城市家长的接受度高，大城市的家长有钱且更加重视教育，对于孩子教育方面尝试感强烈，所以更加便利推广和发展自己。不好的是放弃了中小型城市的线下推广以网上宣传来吸引中小型城市家长来线上教育孩子。 　　但是现在的教育思想不同的是中小型城市的家长其实比大城市的家长更加注重教育，因为他们本身就觉得自己城市的教学质量比不上大城市。所以更加注重孩子的教育情况，更加付诸于费用来打造和培养孩子，再此看来中小城市的潜在客户质量其实并不比大城市差，甚至潜在的渴望客户比大城市更加多，线上教育让中小城市可以享受大城市的教育水平而更加吸引家长，反而大城市教育水平值得家长信赖更加注重孩子的艺术教育，由此延伸出我们的APP--***，我们主要针对于中小城市的线下和线上宣传来打造我们的教育体系，中小城市数目多体量大，形成的影响力的速度更加迅速，形成农村包围城市的形态最终攻占大城市的线上教育市场。

简介：　　公司简介： 　　公司主要产品为提供二三极管，MOS管，保险丝，电感等，为品牌运营商。 　　项目产品介绍： 　　产品有两种： 　　1.电子元器件，前期来源各个代工厂的成品，可打我们丝印，或者中性丝印，后期自己买晶圆，找代工厂封测。 　　产品名称：快速恢复二极管，肖特基二极管，MOS管，瞬态抑制二极管，陶瓷气体放电管，自恢复保险丝，ESD保护二极管，电感等。 　　2.EMC技术免费服务。 　　建设规划： 　　1.建立EMC实验室以及相应的团队。实验室建设预计一个月完成，人员完善预计3个月完成。 　　2.建立品管部门。 　　竞争策略： 　　1.品牌策略： 　　由免费的技术服务带动产品的销售，做好产品销售的每一个环节，严格把控产品质量，为客户解决售前售后等各种问题。 　　2.人才策略： 　　在项目的经营管理、营销宣传和服务过程中，人是最活跃的因素。以人为本，人才优先，在竞争日趋激烈的市场上，德、才、技、能兼备的人才握有市场的主动权。获得经济效益，提高企业品牌的知名度，需要一批作风扎实，吃苦耐劳，不辞辛苦，敢于争先的优秀人才。 　　科学使用人员，发挥人才的主观能动性，提升贡献率。 　　大力培养和引进复合型人才，为企业持续发展奠定基础，尤其更注重引进培养既懂创新经营，又会科学管理，应变能力强，把握机遇好的高素质的营销人才。 　　3.质量策略： 　　服务和质量就是企业的生命。项目企业在观念创新、品质管理、市场开发和售后服务等方面应实行全程监督，确保服务和质量达到高标准。通过国际质量管理体系认证，规范服务质量管理，同时企业还应建立质量责任追究制，质量和服务必须常抓不懈，不可放松。 　　4.信息策略： 　　本项目的营销策略能否得以实施，首先在于对项目需求市场动态的了解及对信息的正确把握，只有知己知彼，才能百战不殆。 　　多层次、多渠道、全方位地捕捉有用信息，预测未来市场需求形势，并针对需求，不失时机地调整制定项目企业工作计划。 　　做好与其他合作单位的信息的交流和业务往来，了解各相关环节的运行情况以期指导营销策略。

简介：　　项目名称：酒店项目； 　　项目所在地：江苏泰州； 　　项目发展阶段：目前宾馆基础建设已完成搭建，装修已完成，目前缺少软装其他手续一应俱全。 　　项目规模：宾馆占地4500平米，目前一共有3层1层为大厅另外2层为房间，目前有客房80间。 　　主要房型：大床房、标间、套房等不同大小与档次的房间。 　　房间价格：198元-400元之间。 　　主要针对用户：以游客居多，商务出差其次。 　　盈利模式：客户住房、餐饮获取利润。

简介：项目名称：云南省客运站商务大楼运营项目 项目地址：云南省迪庆藏族自治州 项目介绍：项目方于2018年租用**交通运输集团公司名下5亩土地用于建设商务办公大楼，土地位于**客运站附近靠近**大道一侧，租期30年，自2018年至2048年，年租金25万，已支付5年租金，商务大楼于2021年开始动工建设，目前主体工程已完工，建设面积约12000㎡，大楼主体地上建设6层作为商用房出租，地下一层作为车库使用，商务楼在招商阶段，项目预算投入2650万元，至2022年6月，工程已投入1800万元，前期土地和主体工程建设已完成，商务大楼的室外硬化、户外装饰、消防、绿化等附属工程待建设收尾。鉴于建设期间遇到原材料价格大幅上涨，各项成本超过前期预算及疫情各项原因耽搁，商务大楼的附属工程的建设仍需要投入启动建设，项目方拟通过合作加速商务大楼的收尾建设，推进项目早日进入营收阶段。 项目建设规划和进度： （1）建设规划 **县客运站二期建设项目位于**县幸福路**客运站的西侧，项目点距离正在修建的**公园约200米，二期项目用地7416㎡(折合11.12亩），商务大楼占地面积1660㎡，其余面积为停车场、硬化及绿化用地，大楼地面以上（6层）建筑面积9960㎡，地下（一层）仓库及停车场2040㎡，总建筑面积12000㎡，广场用地1165㎡,绿化用地2394㎡。项目三面环路，一面与客运站一期相连，已通过**县国土资源局规划评审，有国有土地使用证（与一期合用）。 （2）建设进度 商务大楼建设于2021年6月开工建设，2021年12月完成主体工程土建部分，2022年6月完成外墙粉刷及灯光亮化工程，正在进行室外地坪及绿化工程的施工，到2022年10月，共投入建设1800万元。 （3）招商进度 目前商务大楼进入招商阶段，1楼铺面除预留两个大厅公司自用外其余已全部出租；2楼作预留为商业办公整体待租状态，3层与水疗馆达成租赁意向协议，项目方作为物业方与水疗馆共同参与装修经营管理；4-6层已与维也纳酒店签订了15年租赁合同，项目作为物业方与酒店共同参与装修经营管理。 项目经营计划： 项目建成后主要采用招租的方式经营。 一层为临街铺面，除预留两个大厅外，其余房间已全部租赁； 二层预留办公及商业用房待出租； 三层计划修建水疗会所，已与水疗会所达成租赁协议，并加盟水疗馆共同参与装修经

简介：　　项目情况：农户现在都有宅基地，乡村建设别墅化，公司从个人农户这块接单，得到老百姓的委托，建设宅基地，基本都是农户现款。 　　结款。客户支付定金，再进行在线图纸的设计，委派施工人员测量，每平方报价。公司集团化采购材料。实现施工的产业化，流程化。 　　两种结款方式：根据工程进度支付，全款支付，有优惠力度差别。 　　公司现在整合：C端资源：施工方团队（当地为主）、材料供应商。 　　C端引流：通过政府单位（村支书等），线上抖音，线下个体工商户。 　　目前每套房子的净利润8%-10%。 　　主要业务： 　　主要做一站式采购设计施工售后装修服务，为河南农村居民建设乡村别墅。 　　运营模式： 　　通过为农村居民建设别墅、装修、采购，售后等一站式服务盈利。后期通过村村通网络对接C端变现。 　　项目亮点： 　　项目后期通过村村通的代理（营销策划方案，可以把利润分润给代理商，收取代*费：可以使用房源，材料，商城资源），直接对接C端，通过互联网裂变的模式，轻资产的模式，实现全产业链的模式。

简介：　　本项目研发一种以液态和气态燃料高效率发电的超小型装置； 　　液态燃料如：汽油、柴油、甲醇、乙醇，气态燃料如：氢、LNG、CNG、甲烷、沼气等，本装置通用性极强，可用燃料来源广泛，所以用途也是非常广泛的，适用于各类移动型用电场合和需要大功率不间断供电的场合。 　　可以设计为以汽油、柴油、LNG、氢等为燃料的增程式汽车动力核心的高热效率发电装置。

简介：　　项目名称：卤味食品 　　项目所在地：江苏苏州 　　项目发展阶段：项目总需投入1500万元，目前已投入400万元左右（加工厂，品牌知识产权初期管理、目前，门店为零，经营模式、管理经验、品牌运营、都在。公司现金流5万-10万元左右，基础核心团队继续保留，加工厂核心量化生产力，产品研发能力、加工厂核心生产团队继续保留）。 　　项目介绍：本项目是一个卤味食品连锁项目，创始人结合自身26多年卤味经验和技术，研发出古法酱鹅、秘制烧鸡、黄灯笼无骨鸡爪、酱板鸭、夫妻肺片等核心技术产品，为公司独家配方。公司加工厂从港口原材料采购--产品研发--标准化投料--规模化生产--自检化验--无尘封装--出厂检测--门店物流配送--物料回收，已经具有完整体系。工厂有自建冷藏、冷冻仓储库，可以覆盖方圆150公里（80-100）家连锁门店供货配送标准。 　　公司经营现状：小规模加工厂320万（具有国家生产标准资质，SC双重认证），***品牌35万（18年经国家知识产权局核发，并在嘉兴、苏州、当地有一定知名度），年营业收入2019年2129万，2020年1347万，2021年截至目前410万。 　　项目规划：年底前开3家区域直营旗舰店（苏州姑苏区旗舰店、苏州高新区旗舰店、苏州吴江城区旗舰店）。 　　2022年第一季度，开设苏州常熟旗舰店、张家港旗舰店、太仓旗舰店、浙江嘉兴旗舰店、浙江平湖旗舰店、嘉兴濮院旗舰店、同时成立加盟部、开放区域城市合*人机制、开放城市总代、开放和下沉连锁加盟，以点带面，撬达地级市连锁框架，合围上海市场。 　　2022年整年，公司发展主导方向（公司坐标300公里范围）公司旗下门店总计90家，公司自营门店百分之二十，公司持股门店百分之三十，加盟商托管门店百分之五十。 　　2023年整年，公司发展主导方向（江苏、浙江、上海、全境），公司旗下门店总计350家，公司自营门店百分之十五，公司持股门店百分之二十五，加盟商托管门店百分之六十。 　　2024年整年，公司发展主导方向（华东大部分地区），公司旗下门店总计820家，公司自营门店百分之十，公司持股门店百分之二十五，加盟商托管门店百分之六十五。 　　2025年，公司发展主导方向（面向全国部分地区）公司旗下门店总计1200家，公司自营门店百分之八，公司持股门店百分之二十，加盟商托管门店百分之七十二。

简介：　　项目介绍：联储模式是一种新的商业运作模式，创始人从1990年潜心研究合作壁垒，在2012总结形成联储模式。在流通领域将以往纵向批发流通方式变为横向合作的运营模式，将材料商品组织采购流通配送平台化，做到成本更低；将销售做成品牌化和公司化——专业人做专业事！ 　　模式主要包括五个基本板块：集中采购品牌运营新品研发物流配送资本运营。联储模式更适合装饰建材领域，高投入高成本多管理定制流程长更新变化快低回报的特点。模式能够形成原材料采购组织生产集中仓储流通配送网格销售做成全产业闭环，有效的解决研发成果的转化，流通领域的成本，销售端的利润等行业甚至流通领域的行业难题。并且能将产业结构合并，配合国家供给侧的机构改革，建立集体经济是良好的运营新模式，因此又称共产主业模式。 　　装饰材料领域产品线极度宽泛： 　　家装：木材板材地板五金化工涂料软装； 　　工装：结构板阻燃防火石膏板龙骨等。 　　项目发展规模：项目从87开始运营，前期共投入了1000多万，从100万起步做到销售额4000万，员工20多位的仓储配送，品牌营销品牌运营的综合性公司。14-16年利用某国内品牌成功的在烟威地区运营了联储模式初级版本。使该品牌在当地销售成为闭环，实现了成本，销售单价销售数量的闭环运用；在仓储成本、仓储结构、仓储设备仓库利用率有独到的经验，更为宝贵的在营销结构市场运营方面推出并可以改变国家流通结构的和谐模式，也能够叫集体一同富裕的《联储模式》，又称《共产主义》模式。

简介：　　单位：保定市**有限公司 　　项目：**装饰印染厂改制项目 　　简介： 　　**装饰印染厂已停产20年，是国有企业。占地60亩。位置在保定市**路与**大街交口处。计划利用原有厂房建一大型市场。本公司已投入3000万。

简介：　　随国家经济建设高速发展，城市的建筑垃圾问题日益严重，特别是汶川地震以后，国家对建筑垃圾处置和资源化利用给予更高关注，已将建筑垃圾资源化利用列入十一五和十二五规划中，中央和地方都出台许多相关政策法规，鼓励、扶持和推动建筑垃圾资源化利用项目发展。 　　通过大量专家学者的研究和吸取国外先进的技术经验，我国的建筑垃圾资源化利用的技术及相应标准日趋成熟完善，建筑垃圾处置过程中的环境问题已得到留解决。 　　该项目建立可以带来良好的社会效益和环境效益，缓解建筑垃圾给城市带来的环境和交通压力，节约大量土地和不可再生资源，并能为各地区提供大量的建筑材料，有利于促进形成新的产业链，推动区域的经济发展。通过财务和经济分析，可以为企业带来良好的经济效益。 　　因此，综合评价建筑垃圾资源化利用项目切实可行，具有广阔的发展前景。 　　以响应国务院建设无废城市（发文字号：国办发【2018】128号）及浙江省《关于加强建筑垃圾资源化利用工作的指导意见》（浙经信资源【2018】260号）精神。建设建筑垃圾分拣消纳处置，再生利用生产水泥砖、路面砖、草坪砖、步道砖、空心砖、多孔砖。需要征地40-50亩、建设生产厂房、购买机器设备全自动生产流水线。

简介：项目名称：云南家政服务中心项目 项目地址：云南省昭通市绥江县 主营业务：公司主要为顾客提供综合型家政服务，主要包括以下4个方面： （1）衣物洗涤服务：衣物清洗、窗帘清洗、家电清洗、酒店布草清洗、外套保养、奢侈品包包保养、皮具保养等； （2）环境保洁服务：室内保洁、室外保洁、外墙清洗、大理石抛光打蜡等； （3）居家养护服务：儿童看护、老年养护、保姆、月嫂等； （4）维修搬家服务：家电维修、收纳整理、搬家等。 运营模式：公司通过现有的2家门店共同为顾客提供家政服务。其中1家门店主要负责衣物洗涤相关业务，顾客携带物品到门店，交给服务人员进行清洗保养之后，通知顾客前来取货。另一家门店主要负责环境保洁、居家养护、维修搬家等上门业务，顾客下单并约定上门时间，公司派专业的服务人员上门提供所需要的家政服务。 盈利模式：公司的核心盈利来源是衣物洗涤、环境保洁、居家养护、维修搬家等业务的收入。公司目前的订单主要以衣物清洗、窗帘清洗和新房开荒为主，净利润率10%左右。 项目进展：项目处于初创期。公司总资产约45万元，员工规模30余人。受疫情影响，公司于2022年8月试营业，但由于疫情封控等因素，门店长期处于关闭状态，于2023年4月开始正式营业。 项目规划： 第1年：全方位优化公司提供的各项家政服务。 （1）完成2家门店的资源整合。公司现有的2家门店面积合计约100m2，虽然距离较近，但2家门店仍然无法集中管理，资源共享较为困难，服务效率相对较低。公司计划将2家门店进行整合，承租1家面积约200m2的场地，更好地为客户提供综合型“一条龙”式的家政服务； （2）采购家政服务会用到的清洗设备及用具，提高员工的工作效率； （3）扩大员工规模，开展专业化培训。公司计划招聘40人左右，考虑招收大学应届毕业生或退伍军人，现已经向相关退伍军人管理机构递交招聘信息申请，可以帮助国家有效减轻退伍军人就业难的问题。公司将邀请专业人员对公司全体员工进行严格、专业、系统的培训，针对医疗护理、卫生管理、家庭保姆、收纳整理等方面分别展开，提升员工的工作能力，让服务更加规范化、技能化、专业化，逐步积累良好的口碑，进一步打开市场； （4）加强宣传力度，提高公司的知名度。一方面，公司将通过云南省昭通市绥江县当地的公交站广告牌进行宣传；另一方面，公司将通过抖音进行线上引流，发布一些套

简介：项目名称：工程项目数字化管理平台 项目地址：贵州省贵阳市花溪区 项目介绍：本项目通过一张图、三个库贯穿工程项目的全生命周期管理，抓住设计源头的准确性，引入行业实时造价数据库，比对项目专业指标数据库，参照行业规范标准数据库，确保工程量、造价、位置（GIS和运营有关）、预算、资料的正确合理，五位一体对工程项目进行精准化管理。 “管理平台+专业人员”为客户实现利用平台管理的项目，数据与信息可查找可追溯，实现了管理留痕，事前分析事中控制事后应对，为用户节约因数据信息不全或缺失造成的大量时间和人力成本；通过平台项目专业指标数据库及多个一键生成（一键生成三维模型、造价数据、项目文件资料存档等）功能，给出效率最高、工程量最准确、造价最可信的项目原始预算结果，并最大化地减少人工重复翻模算量、项目资料归档管理等费时费工的重复工作，极大地降低人力成本和时间成本，提高管理效率；平台行业规范标准数据库指导工作人员各项工作如何开展如何控制如何形成工作流，能帮助用户有效的提升工作效率，避免出错返工造成的时间和人力成本浪费；利用行业实时造价数据库功能，平台能够为用户提供合理的成本和预期利润规划控制，并进行动态管理，帮助用户有效降低物资采购等成本；平台整合项目包括业主等各参建单位的资源和信息，通过平台的专业分析对项目投资来源、各参建方实力等给予风险评估依据及意见推送，帮助用户快速形成判断决策，促进用户与各阶段参建方的有效沟通，降低延迟付款、收款困难等压力和风险；根据客户需求，法务和财务团队可随时介入项目的每个阶段或环节，既可以从项目前期开始作专业的法律和财税规划，也可以在项目中后期为用户提供及时的法律和财税服务，有效降低法律和财税风险。 本项目于2017年开始构思平台业务架构，2019年进行技术路径实现前期调研论证，在理论和技术都得到充分的验证后于2021年成立公司正式开始系统平台的开发工作，公司注册资本为1000万元。经过近两年半的努力目前已完成任务管理、资料管理、设计管理三个功能模块，已具备根据不同项目的需求进行市场试用验证。注册资本公司还有剩余，募资是为加速平台开发进度，同时寻求资源帮助增加“大鱼吃小鱼”的难度，提高“换道超车”的成功率。