北京创业项目会：

简介：　　项目概况 　　项目名称：音乐演出服务APP平台 　　项目地址：北京 　　品牌愿景：打造中国最具权威的音乐演出APP 　　项目阶段：初创期 　　项目介绍：本项目APP是线上娱乐社区与电子商务一体的平台，致力于将网络用户的娱乐消费需求，与产业链上游节目供应商的市场拓展活动有效串联起来，利用自身市场优势，与上游形成优势互补，主动驱动市场增速，同时聚拢核心娱乐消费人群，最终形成信息挖掘和渠道销售互推平台。 　　平台致力于建立华语地区领先的音乐演出票务服务平台，满足亿万观众走入演出现场的梦想！通过本平台将提高演出成功率，扩大演出市场规模和降低主办方风险，平台主要包括四大板块：1.票务销售；2.商城消费；3.周边销售；4.短视频直播（音乐节现场等）。 　　盈利方式：预约演出收入，主办方分成收入，周边销售收入，置换电影票收入。 　　项目规划：投入到位后，APP预计6-8个月开发完成。三年规划目标如下： 　　渠道目标：形成辐射中国华北、华东、华南、西南地区——北京、上海、广州、南京、成都、重庆、杭州、深圳、昆明、天津等城市的直营；在全国重点城市为现场音乐演出提供专业票务系统和市场营销管理团队。 　　产品规模目标：逐步上线演唱会、音乐会、音乐节等现场音乐演出的售票渠道；丰富商城食物和周边品类；与各音乐人，乐队，乐手合作，丰富专辑和黑胶唱片产品。 　　客户数量目标：通过终端应用将票务营销从互联网成功渗透拓展至手机、平板电脑、网络电视、高清数字交互电视等领域；线上、线下同时推广APP，2022年完成千万注册用户目标。 　　商业策略：与中国区所有音乐资源合作，上线后达成年销售额过亿。 　　项目亮点 　　预约订票：面对票务市场主办方和观众割裂；票务流通链条复杂，层级众多；票务流通环节不透明，囤票模式占主流等因素，通过平台做规范化管理和经营，让票务交易市场具有了透明化公开化的特点，减少主办方的风险。 　　可退票：解决了“不退票，对消费者不公平”的问题。《消费者权益保护法》中明确指出，“不退票”这种“限制消费者权利、减轻或者免除经营者责任”的行为是不公平的，因此，可退票服务也成为一个关键竞争力。 　　资源全面：使最新的演出信息第一时间到达客户眼球，一目了然，避免资源的不充分让客户错过一些心仪演出而造成客群流失。

简介：　　项目名称：生鲜电商平台项目 　　项目所在地：北京 　　项目阶段：初创期 　　项目介绍：本项目是一家全新业态的生鲜电商平台，线下社区门店，线上配送服务。秉承平价、便捷、新鲜、美味的理念，为社区居民提供物美价廉的生鲜商品。 　　运营模式：线上和线下共同推广及销售。 　　目标用户：城市居民、公司白领。 　　产品介绍：生鲜采购、配送，蔬菜深加工。

简介：　　项目是一个以搞笑为主的内容的app。我们提出了基于情绪数据建模的新一代推荐算法（张一鸣的推荐算法用的是行为数据），能做到预估某个用户看某条内容笑出声的概率（张一鸣的推荐能预估你是否看完or是否点赞，不能预估你是否会笑）。方案已经在某公司搞笑app上得到了真实用户数据的AB验证（日人均时长+30分钟，30日留存+3%（绝对值）），也从精益创业的角度验证一遍，都没太大问题。（可惜，没有被该公司作为第二曲线）。 　　团队来自今日头条，快手，美团，最右等产品，全都是业绩持续top，升职速度非常快的同学。 　　（项目逻辑推导：现在几款搞笑垂类的app（总DAU在2000万），在抖音和快手作为巨头把UI和推荐体验做到极致的情况，每天还是有大量的人下载（说明需求存在），但是，流失率很高（做了大量真实用户的调研和流失原因分析，用户说不搞笑。仔细分析用户数据发现，用户的观看历史都是搞笑类别的内容，但是不是他爱看的搞笑）。所以，这是一个搞笑个性化的问题，进一步看，不搞笑的原因，发现：现有的推荐算法是基于行为数据建模，无法对搞笑进行预估（搞笑是情绪不是行为）。我们创新了一种新的推荐算法：基于情绪进行建模。能够做到：预估每个用户对某一条内容笑出声的概率。） 　　具体情况请看BP。

简介：　　该剧总体以青少年励志、健康养生、夫妻和谐三点呈现，深入全国从小学到大学，老师学生必看，以弘扬中国文化，青少年立志，健康中医，亲子教育，夫妻和谐孝道文化为素材，再加上强有力的视觉感和情感剧情的冲击感，更加突出主题，并且加深当代年轻人对教育生活的感受，进而产生共鸣。 　　项目发展阶段：目前属于初创期。 　　价值定位：项目除了“生活教育健康”这些明确主题，侧面也突出了“奉献”这一话题。这一电影可以解决对目前现代人一些生活状态，心态上的缺点，并传达出一种大爱的精神。 　　拟邀演员名单：陈道明、姜昆、唐国强、成龙、刘德华、郭德纲、韩红、王璐丹等。 　　影片受众：目前在青少年成长、身心健康、夫妻生活中受社会问题困扰的家庭越来越多，带着压力和忽视了健康的人群观影后会受到很大的启发，希望他们能对号入座。 　　项目规划：后期先通过公益形式，在各个学校，小区传媒书法文化，累计客户体量。

简介：　　项目概述： 　　LO**N是由美国、韩国团队开发，拟由中国团队负责本土化升级上线的AR增强现实结合地图LBS的免费信息发布平台。计划2021年上线。 　　LO**N是一款基于地图导航和AR增强现实技术的免费信息发布平台APP。 　　1、帮助大量的中小微企业，临街商铺宣传促销，数字化转型； 　　2、用户以年轻群体以及社区居民为主推对象； 　　3、“好看”、“好玩”、“免费”，双向交互体验、使用成本低、表现效果好； 　　4、推动互联网和现实生活的融合，应用了增强现实（AR），地图信息（LBS）技术。 　　项目优势： 　　现有生活服务类APP传统的单向信息输出模式，在交互性、表现形式以及获取成本等方面均存在不足。 　　1、中心化O2O平台B端使用成本高昂； 　　2、现有智慧城市类产品头部公司下沉不到位，专业服务APP功能单一，区域服务产品互通难，使用体验较差； 　　LO**N具有：免费，实时，实地（附近生活圈），真实，有趣等优点。目前免费服务包括：免费发布企业信息；免费使用基础LO**N小精灵形象；每日免费发放20张优惠券。实时：商家随时可以发广告信息，投放优惠券。实地：（附近生活圈），和地理位置结合，用地图或AR模式查看附近生活圈的信息都特别方便。真实：虚拟结合现实，AR模式下能够直接在现实世界查看网络信息，有极强的代入感和真实感。有趣：通过AR模式来获取优惠，查看丰富多彩的各种信息。 　　公司将利用自身资源，通过整合线下渠道、顶级娱乐IP资源，同时将与政府国企展开业务。 　　团队介绍： 　　由韩国技术团队，美国技术顾问团队，中国本土化团队组成。技术实力突出。 　　项目进展： 　　已完成中文1.0版本APP开发，将由中国团队负责本土化升级上线。

简介：　　经营理念：诚信经营，给到客人充足的安全感，得到客户的信任 　　项目业务：项目的主营业务为向客户提供美发服务，辅以配套产品和服务销售。项目通过完善标准化的服务流程和特有的客户沟通模式，实现门店运营管理的可复制性，为连锁门店的快速铺设奠定良好的基础。通过特有的、可复制的“隐形销售+透明式销售”结合模式，高度结合心理战术式的沟通，与消费者建立信任感。通过细节化、责任化、清晰化、标准化的服务设计，实现门店的可复制性，进一步实现门店的快速扩展，通过规模效益打造美发行业颠覆性的标准化、专业化平台。 　　1.标准化服务流程：公司制定了标准化的服务流程体系，服务流程共包括“接待流程—头皮检测流程—洗发流程—发型设计流程—剪发流程—收银流程—送客流程—回访流程—预约流程”这九大流程。公司将员工的话术沟通融入其中，让客户获得区别于同行业的专业化服务体验，并建立信任感。例如，在客户洗发之前，发型师和客户说明洗发规定的所需时间（男士8分钟，女士15分钟），完成洗发之后和客户确认用时，强化服务感知。 　　2.独立VIP间提供专属空间：设立独立的单人或双人VIP间，提供安静舒适、私密性强的与客户对话的空间，发型师更易和客户建立深度关系，提升发型师自身价值。发型师配置专属VIP间，可以搭配个人风格的装饰，自主进行空间布置设计。倾注发型师个人想法和心血的专属工作空间，提升了理发师对公司门店的认同感和归属感，起到了锁定员工的作用。 　　3.透明式销售模式融合沟通话术：门店提供的服务以及销售的产品价格透明化，员工受体系化培训要求，和客户按照指定方式介绍服务与产品，建立客户信任。 　　4.梯度价格扩大受众：门店理发服务的定价设置在80元，150元，260元这三个消费档次，通过会员卡打折后，实际的消费价格在56元，105元，182元，在北京属于中低消费，让客户产生物超所值的感觉。低消费价格吸引广大普通群体，扩大受众范围，以量取胜。此外，公司按照客户需求提供优质烫染等服务。 　　5.可退会员卡，建立安全感：公司不以传统的形式引导销售储值卡，客户可自选办理一张会员卡200元，享受美发服务7折的优惠。会员卡起到锁定客户的作用，同时协助门店经营管理人员确认稳定客户数量。会员卡不记名，办理的客户身边的亲朋好友都可使用，办理会员卡的200元随时可退，客户消费安心。

简介：　　项目背景：截止2019年底，国内汽车保有量已达2.6亿辆，千人保有量超世界平均水平。与之对应的停车位却是不足，依据住建部规划，停车泊位数应达到车辆保有量的1.1-1.3倍为宜，因而所需停车位在2.86亿-3.38亿个，截至2019年底约1.04亿个，城市停车位比例约0.4%-0.7%，缺口大。受制于传统运营模式的不规模和非经济，停车场整体运营效率低。根据行业数据全国仅9%的城市车位使用率在50%以上，深圳最高也仅55%利用率。资源错配问题导致了城市车位使用率的低下，也进一步加深了城市停车难的困境。 　　2019年底我国停车位约1.04亿个，约100万个停车场。依据营利性、区位、类型，将停车场线上运营托管的潜在客户分成4类市场：广义、可替换、狭义、核心市场，市场空间约为200亿。 　　项目名称：智慧停车运营托管平台 　　项目所在地：北京 　　战略定位：智慧停车解决方案服务提供商。 　　项目使命：发展成为全国知名智慧停车运营托管平台。 　　项目介绍：***是智慧停车线上轻运营服务托管平台，提供居住停车运营服务、商业停车运营提升、区域停车综合治理等停车运营服务解决方案。通过AI和大数据分析，预研车辆（车主）停车和出行习惯，精准匹配车辆和车位供需，动态调整停车价格，有效缓解区域停车难问题，提升车位价值和利用率，增加停车场整体收入。 　　项目规划：项目建设期：完成资源投入，完善公司管理模式、运营模式，引进专业化人才，包括技术人才、市场营销人才、管理人才等。完成运营平台的2.0升级版本，使平台系统功能更完善，满足市场快速扩张的需求。完成300家停车场的覆盖，实现商家联盟6000家。 　　快速扩张期：全力进行市场开拓，开始销售布局，覆盖北京、上海、深圳、广州四个超一线城市，在头条、百度、抖音、微信、微博等各细分的行业平台等进行内容建设投入及引流。完成1000家停车场的覆盖，实现商家联盟10000家，汽车后市场入驻商家5000家，平台会员5万人。 　　回报期：完成超一线城市布局后，继续向成都、杭州、重庆、武汉、苏州、西安等15个新一线城市布局，预计完成5000家停车场的覆盖，实现商家联盟50000家，汽车后市场入驻商家25000家，平台会员25万人。预计2023年实现销售额60480万元，净利润6048万，逐步发展成为全国知名智慧停车运营托管平台，启动上市计划。

简介：　　项目名称：“**忧健康城”； 　　就是以经营‘综合性商业中心’的经营模式来规模化经营口腔医疗产业，改变占78%的家庭作坊式的口腔诊所模式；这种商业模式很成熟，盈利模式清晰，但是采用这种模式经营口腔医疗就是创新，是医疗行业的新赛道；消费行业容易做大，口腔诊疗是刚需更易做大。我们将从根本上解决口腔医疗三高一低现状（高患病率、高价格、高期盼、低就诊率）； 　　“**忧健康城”是以租赁+联营+自营方式引进国内、外口腔医生、口腔诊所、品牌口腔连锁企业、义齿生产加工企业、口腔设备、药品、耗材产商进驻（以批发+零售方式经营辐射全省）。上百家诊室是在一起，必然是全面竞争的商业氛围中，它们比诊疗质量，比服务态度，比诊疗价格（我们根据患者满意度公示向就诊者作优先推荐）。打造以口腔诊疗为核心的健康商业综合体； 　　顾客来源： 　　**忧健康城负责客源问题，散客+班车接送解决口腔诊疗服务半径问题。以街道、社区、物业为宣传领地。在政府支持和大专院校参与下，**忧健康城全力推动口腔诊疗行业变革，通过口腔健康大普查活动实现力争每天接待3000人以上的目标。引进心理诊所协助口腔打消患者顾虑，提高顾客满意度。 　　服务理念： 　　**忧健康城服务必须周到细致，细节就是口碑、是品牌。通过周到的客服系统（人脸识别+手机导诊提示）和聘请优秀“服务标兵”担任一线服务总监，确保诊疗患者及医师都能安心和满意。服务业的核心竞争力就是令顾客满意！无论时间长短始终如一。

简介：　　项目名称：化工原料贸易经销项目 　　项目介绍：公司目前营业收入1.3亿左右，净收入1680万。 　　化工行业发展趋势分析： 　　“十三五”期间，整个行业将体现出六大发展趋势，其中炼油、烯烃、芳烃、现代煤化工、化工新材料将是支撑全行业发展的重要领域。 　　1、行业总量将稳定增长，到2020年总产值可达16万亿元。 　　2、市场规模将发展扩大，国内大多数化工产品消费量可保持年均5%以上增长速度，其中化工新材料、高端专用化学品等年均增长率可达8%至10%。 　　3、供应能力将优化提升，通过淘汰“僵尸企业”等措施化解过剩产能，加快发展新能源、新材料等战略性新兴产业和生产性服务业。 　　4、优化调整产业结构，大力开拓化工新材料、专用化学品、高端装备制造、新能源、节能环保、信息生物等高端市场，提高高端产品自给率和占有率。 　　5、合理调控产业布局，西部、东北等资源丰富地区结合区域市场发展下游产业链，华东、华北、华南等地区依靠内地原材料和进口资源，发展差异化产品和高端、环保类产业。 　　6、将进一步推进全行业节能减排，践行清洁生产。

简介：　　冰淇淋市场传统渠道（三级分销商架构+商超、便利店等）和线上渠道占比85%以上；餐饮、娱乐等渠道传统冰淇淋设备成本、操作繁琐的限制，销售状况远低于预期，餐饮渠道冰淇淋缺口近2千亿；可视化、场景化冰淇淋市场增长率高达38%；而传统渠道的增长率只有约12%；因传统冰淇淋设备高成本、高耗能、高人工和出品过程的高浪费，餐饮、娱乐等渠道商户不敢轻易选择，甚至选择后不得不放弃这个品类增项。 　　在有限的资源、资源条件下，业务始于广泛对包含餐饮、饮料销售的线下场景开展合作，通过实际经营数据，结合点位在位置坐落、消费者定位等进行优化，选出数据最优的三档客户类型，为规模复制提供精准点位画像，继而选定目标客户。结合公开可查的餐饮行业数据，此几类客户的存量规模为50-75万家，普遍集中在一线城市，此为业务未来的跨地域增长提供了充足的保障。 　　基于以上市场需求与B端用户普遍存在的痛点，对象科技研发并生产出符合当前与未来市场广泛需求的设备、冰淇淋产品，组成一站式解决方案。该方案以“店中店”形式，通过投放高耐用、低消耗型设备，对专用冰淇淋产品进行销售。 　　在没有营销投入，未完成整体VI、产品宣推设计的条件下，通过有限的台卡、海报、模型、易拉宝等物料，结合一线服务团队对客户进行的产品特点介绍及推销培训，在100个“店中店”型点位（2019年5月24日-2019年9月24日），取得了相应的营业收入，单点日均销售量为4份，单点营业收入40元，日均营业额4000元，当前已实现平均月营业收入12万元。 　　同时，构建模块化系统，建立客户终端-总部的系统，完成收款、分账及进销存财务数据的自动化管理。不再依靠人工与客户进行结算，改用T+N方式自动分账，保障现金流及实现各点位的实时经营状况监测。为规模化发展奠定更好的基础。

简介：　　中国有多少农民，许多人回答是9亿，其实，所谓9亿农民是笼统的指9亿农业户口的人数，实际上只有7.97亿人住在农村；那么按一家4口人来计算，大约有2亿农村住户。可以说市场潜力巨大。 　　由于农村基本上都是独门独院，没有排污管道，再加上气候和条件的约束，所以目前市场上销售的储水式坐便器到农村根本无法应用，***-免储水直通式农村厕所专用坐便器，冬天不怕冻，不用水也可以用，有水也可以冲，不会增加蓄粪池容量，节水卫生，美观实用，安装简单，价钱合理。

简介：项目计划收购农贸市场，对其进行改造升级为新型农贸社区。针对农贸市场内部使用人群的不同需求，采取相应的设计策略，同时社区内各功能区相互补充，形成商业闭环。主营业务包括农贸消费、街区消费、商务办公、城市休闲，具体如下： 1、农贸消费：提供新鲜、安全、优质的农产品，满足居民日常生活需求。同时举办展销会、美食节等活动，增加市场的活力和人气。 2、街区消费：引入餐饮、娱乐、零售等多元化业态，满足居民多样化的消费需求。同时以红色为主题色，营造独特的网红IP，吸引年轻人和游客。 3、商务办公：提供高效、舒适、智能的办公环境，促进产业链的延伸和协同发展。 4、城市休闲：提供多功能的公共服务设施，满足居民休闲、娱乐、社交等需求。同时举办旅游文化节等活动，展示延庆的历史文化和风土人情。 项目建设内容及规模：项目结合延庆地域文化特色以及功能属性，植入旅游文化业态及设计元素，从农产特色与旅游文化两个维度进行升级改造农贸市场，占地为6.76万平方米，拟建地上建筑总建筑面积约9.6万平方米，主要建设内容包括：农产特色、旅游文化、城市客厅、网红IP，打造新型农贸市场。具体如下： 1、农产特色区：主要包括农贸市场、展销会场、美食广场、科研办公。 2、旅游文化区：主要包括游客体验中心、文化纪念品店、旅游文化节场地。 3、城市客厅区：主要包括半室外顶棚空间、全天候农贸市场、城市休闲广场。 4、网红IP区：主要包括情景商业街、餐饮娱乐区、生态景观区。 项目运营：项目采用PPP（政府和社会资本合作）模式进行运营。项目由私企主导，政府支持。私企负责投资建设、运营管理等事宜，政府负责审批、提供资源等支持。 项目盈利：项目计划销售面积比例占75%，以大面积客户为主；出租面积比例占25%，以散户为主，也有售后返租的客户群体。具体盈利来源如下： 1、租金收入：向入驻的商户收取租金，建筑摊位平均按4.5元/平米/天租赁，按照123802平米，项目将整体实现每年租赁回款1.97亿元。 2、销售收入：销售地上建筑面积按2.2万元/平米，地下建筑按1.2万/每平米计算，地下车库按15万元/个，再结合项目已储备销售客户情况，项目将整体实现销售回款31.04亿元。 3、广告收入：在适当的位置设置广告牌、灯箱等广告设施，向广告客户收取广告费。 4、服务收入：项目将向使用者提供停车、物业管理、安保、清

简介：　　项目名称：城市数字花市项目； 　　项目所在地：北京； 　　项目介绍：本项目以现有位于北京的**绿植花卉基地为基础，在进行线下基地运营的同时，打造一个线上的数字化绿植花卉产业平台，以C端个人消费者和B端企业消费者为目标客户群体，将绿植花卉的需求分析、销售、配送、养护、文化普及等围绕产品的一系列服务环节标准化，并利用客户自主的需求提交、大数据分析，形成绿植花卉产品偏好矩阵，解决过于依赖人工服务咨询的问题，为客户提供更契合其需求的绿植花卉产品。 　　后期，项目在实现北京地区范围内业务拓展和稳定运营的基础上，将持续向国内各大城市进行模式复制，完成更大规模的体量扩张。 　　现有基地：项目现有**绿植花卉基地位于北京市后厂村，内有8800平方米花卉大厅，设大/小植物养殖区、植物分养区、鲜花区、办公区、线上订单发货区等。基地紧邻中关村软件园，区域内各类大型互联网公司、行业巨头、全国乃至全球TOP级企业密布，无论是C端客户还是B端客户，在较小半径的辐射范围内都存在着巨大的市场需求和机遇，具备得天独厚的地理位置优势。 　　线上平台：目前项目已经完成官方网站、移动端APP（安卓和iOS）、微信公众号矩阵的开发和上线，已经具备了良好的线上运营能力，已有丰富的绿植花卉SKU上线，可供客户自助挑选和采购。 　　商业模式：项目专注花卉这一品类，针对业内各项痛点，例如价格不透明、缺少标准化服务体系等问题，建立线上线下结合的花卉交易平台，将线下花卉基地作为服务线下，保障线上的基础，串联商户合作、产品供应、线下陈列展示、仓储、物流保障的中心，将网站和APP共同构建的线上平台作为集在线选品、需求匹配、下单交易的商城。 　　市场推广：公司hui形成一个线上多平台、线下多渠道的多维立体整合营销模式，提升企业品牌知名度和美誉度，让更多的人能够知道并了解我们，带来更多市场机遇。

简介：　　项目名称：北京市休闲健康零食 　　项目地址：北京 　　项目简介：项目以健康低卡、好吃美味作为产品理念，将热门零食产品进行微创新，为消费者提供绿色、健康、美味的休闲零食（现阶段以高蛋白虾干、烘焙玉米片、冻干椰子脆三类为主），并保障休闲零食产品健康化、口味多元化、包装便携化。 　　项目发展：目前项目已完成对于休闲食品市场调研，并完成初步选品、洽谈供应链等方面，待合作成功后，便开始初步组建项目核心团队，并展开对于产品的微创新研发。 　　项目规划：该项目未来主要规划分为三个阶段 　　第一阶段（2022年-2023年）：主要研发打造2-3款核心产品并推动产品上市，同时搭建小红书、抖音等自媒体平台，建立内容矩阵，助力线上电商销售。 　　第二阶段（2023年-2024年）：在产品方面，主要以培养、打造明星产品为主；在市场方面，进一步完善供应链体系，加强沟通效率，并开始逐步在全国多地展开相关业务的布局合作。 　　第三阶段（2024年-2025年）：扩大团队规模，优化组织架构，通过跨界合作、热门爆款打造全网级别的话题营销，提高产品生产规模，品牌势能爆发。 　　运营模式：项目以“内外部联合研发合作+OEM”模式作为项目的商业模式，公司依托自身管理模式优势和资源技术优势，可有效的降低成本，有更多的精力和资源投入渠道和营销发展方向，从而提高项目的竞争力。 　　盈利模式：公司所研发生产的零食产品通过线上线下双渠道销售盈利。线上主要依托某音、某书等自媒体平台和某猫、某东等电商平台，此外，还将利用私域流量进行产品销售变现；线下主要是通过直销或经销商模式进行产品的终端销售。 　　项目优势 　　1.供应链优势：公司核心部门负责人深扎消费品行业多年，积攒了丰富的供应链合作渠道和资源，通过精准高效的规范管理，可有效节约成本、提高效率。 　　2.团队优势：公司拥有国际化优秀团队，核心团队成员均有海内外经验及跨国企业工作背景，拥有国际化视野和多元化意见融合，人才优势显著。 　　3.市场优势：预计2022年休闲食品行业市场规模将增长至15132亿元，未来随着人们消费水平的提升，市场规模将进一步扩大。 　　4.资源优势：项目创始人及核心团队人员在其各自领域均拥有多年行业从业经验，熟知众多行业相关信息及资源，依靠自身资源优势，与各部分一线媒体、艺人等已建立友好合作关系。

简介：　　将盲盒理念完全嵌入到奶茶； 　　优势：产品新颖，可以快速提升热度知名度； 　　亮点：通过抽盲盒的方式让客户每次买到的不相同，还会有隐藏款，购买方式也有普通购买和盲盒购买； 　　目标客户：对新鲜事物有购买欲的年轻女性群体，轻奢向发展，并且可拓展客户群里范围广； 　　营销方式：联名（去和二次元类的手游联名）如原神等拓展男性消费者；通过网络宣传大V推广增加曝光度拓展女性消费者，并通过将产品制作和材料宣传曝光打造健康理念。

简介：　　项目名称：北京工程类综合服务项目 　　项目地址：北京市 　　项目业务：项目主营业务为工程类综合服务，包括三大业务板块： 　　1、工程保洁； 　　2、工程材料贸易； 　　3、工程资料培训。 　　项目运营：工程保洁从老家招募人员输送到北京，再与有保洁需求的建筑企业合作进行清洁服务，按清洁面积进行收费，7-15天即可完工，回款迅速。通过现有工程资源获客，以良好的服务形成口碑宣传，再推荐给其他有保洁需求的工程企业。 　　工程材料贸易包括电线、电缆、给排水管道等工程类材料，通过代理知名品牌的电线、电缆等产品，再利用自有工程资源进行经销，未来将会采取线上线下结合的销售方式，面向全国销售。货品购买全额付款，销售给工程企业，按照工程进度结款。 　　工程资料培训与官方机构进行合作，进行集中规模化培训，培训完会有官方机构颁发的职业资格上岗证书，收取一定的培训费用。 　　项目盈利：工程保洁收入按面积收费（8-9元/㎡），10万㎡建筑收入约80万元，毛利率约50%；建筑材料贸易收入，可产生较大收入，毛利率约40%；工程资料培训收入，收取3000元/人的费用。 　　项目进展：项目处于初创期，前期投入在一百万元以上。工程保洁已为五到六家提供服务，评价良好；工程材料贸易已有成熟运营的京东自营店，年产值达千万；工程资料培训前期开展后效果良好，但因疫情暂时搁置。项目整体运营思路成熟，创始人具备工程行业上下游渠道资源，待资源投入后即可推进。 　　项目规划：租赁场地，购置车辆，以工程材料贸易为主线，将工程材料销售到全国各地。工程保洁逐步延伸到工厂保洁、个人家政服务。工程资料培训作为多样化增长点同步发展，未来仍会探索其他工程类服务。

简介：　　莲花白，出自慈禧。是一款用连花须和糯米发酵而成的养生酒。具有通心清肾，助眠养颜的功效。是慈禧在瀛台所酿的一款绝世名酒。 　　**酎酒手作室将其复原，并且利用古代帝王酒酎酒工艺加以改进，酒的品质达到顶峰。 　　产品特点： 　　1、原料搭配非常合理，慈禧养生心得，宫廷秘方。 　　2、文化完美，宫廷文化和慈禧名人效应，加上慈禧养生文化。 　　3、工艺高级，用酎酒工艺改进，是古代酿造工艺的巅峰之作。 　　4、品质高端，非常适合品鉴和收藏。 　　项目合作： 　　我们有独家研发的技术和工艺，有完美的产品力。 　　我方提供技术一起合作。可以技术入股，或者项目全程运营。

简介：　　项目介绍：“安监系统”为每个隐患排查点制定了二维码IP化管理，并设定等级风控标准、排查周期属性，现场展业人员可直接扫码上报隐患排查信息，实现一点一码精准上报；同时系统支持排查信息的现场视频、图片、语音及文字描述签字（电子签）上报，用户根据实际需求与个人偏好设置隐患关键词句选择不同的信息上报方式，实现信息上报内容形式的多样化与可视化。让移动端流程处理完成形成闭环管理存档，通过线上培训考试，法规制度，应急管理等配套管理功能，帮助企业完善生产安全风险防控管理制度，对加强和规范企业生产安全风险防控工作，坚持“分层管理、分级防控，直线责任、属地管理，过程控制、逐级落实”原则，对深化“双控”有效运行、建立安全生产长效机制具有重要意义和作用。 　　“安监系统”的运行，会引导各企业所部员工内化于心、外化于形、固化于制、实物于物、强化于企的文化兴安的策略。最终实现人人要安全，实时抓安全，事事讲安全。提升全民安全意识，培养全民安全系统。 　　应用场景：适用各类安全检查场景，包括但不限于政府监督执法，加油站、服务区、危化企业、工贸企业、市政设施管理部门、校园、商场等各类场景的安全检查。

简介：　　项目名称：《阿**》游戏项目 　　项目地址：北京 　　项目简介：《阿**》是国内外家喻户晓的具有中国智慧与幽默鲜明特色的新疆历史人物，平凡却又伟大，解民众疾苦，勇敢，机智。在国外160多个国家广为流传，却至今没有一款同类型的游戏。针对国内外疫情加重的当前，希望通过这款产品缓解病情的蔓延，让群体可以更加安居乐业，丰富业余生活，特成立项目组。 　　项目进展：游戏预计将先在国内平台上推广，北京公司将成立相应运营支持团队进行辅助，一些社交类似抖音app上进行宣传，后期的玩偶以及一定的成功推广后会适时策划平台类app，系列作品，目前制作团队在上海，成员基本以80，90为主，人员配备完整，包含编剧，动画，音效，开发及测试，预计半年后可成品。二期APP将组建客户服务部，平台开发维护部，运营，售后团队，拥有独立自主的创意团队。目前公司已经在接触人员和和预备中，包括智联，相关企业机关及税务登记等机构。 　　第一个游戏预计投入120万，公司运营团队80万（负责项目后期服务对接），平台开发及公司运作费用首期150万（作为未来公司开发团队与传媒部门运作备用金）。目前游戏已完成创意设计，场景、画面，故事情节等。已全部完成沟通，在找外包团队制作。目前已投入了10万元。 　　项目产品和服务介绍：多部门--与游戏开发商合作，自己独有运营和策划团队；开发部门，以平台创建为主，前期制作app，一年后可以推广网页版。 　　项目盈利结构：商家入驻费，广告费，流量费用。 　　项目未来规划：《阿**》项目已启动，3个月后运营推广团队启动，开发类团队初步规划；6个月平台类项目启动。

简介：　　**是一个四足仿生机器人平台，用于研究机器人步行、步态算法模拟，同时可以学习全向轮运动原理及初步固定翼飞行实验。平台的头和尾可以搭配不同动物的形象，可用于家庭、幼儿园等仿生动物玩具。控制方面，采用了树莓派等常规电路，方便学习电路知识，可用于K12教学。平台预留了多种接口，可以对接、扩展不同的传感器，丰富平台的功能，适合机器人科研及仿真。增强版可用于商业量产，拓展企业级应用场景。

简介：项目名称：北京综合性网络教育平台项目 项目地址：北京市 项目介绍：项目旨在打造一个综合性服务平台，通过本平台，以高中生的选科、志愿填报为起点，以出国留学服务，考研、考公培训服务，大学生就业服务，婚恋交友服务等项目为增长点的综合性网络教育服务平台。平台初始以抖音、快手、微信短视频等直播方式建立起自己的客户群体以及扩大公司知名度，以直播带货或直播展示等操作，增加与用户的互动和信任度。 项目进展：项目目前属于种子期阶段，前期已有十万余元投入，已完成平台功能设计，部分办公用品，目前已录制前期志愿填报相关短视频。 未来项目计划将逐步完善开发，即先进行志愿填报项目，有盈利之后再引入出国留学项目。以此类推，逐步在引进考研、考公项目，大学生就业培训项目，以及婚恋交友项目。未来整合资源将做到北京地区行业翘楚，从而迈向全国创一流企业。 项目运营方式主要有：1、短视频、直播推广：平台将采用短视频拍摄、直播的方式，吸引用户的关注和兴趣。 2、广告推广：平台将在各大流量平台进行广告投放，例如搜索引擎、社交媒体等。通过广告宣传，提高用户对平台系统的认知度和好感度，引导学子和家长进入平台进行不同项目的优质服务。 3、用户推广：平台将采用用户口碑营销的方式进行推广，通过提供高质量的商品和服务，提高用户对平台系统的信任度和满意度。 项目盈利模式主要有：项目前期重点在于吸引流量，在此阶段主要盈利来源于引流而来的志愿填报服务费用以及相关的直播带货价差所得。后期待占据一定市场份额后，多渠道盈利。 区位情况：项目地位于首都北京，高等院校数量全国第一，为出国留学等系列项目打下最深厚基础-----。

简介：　　项目名称：创新手游开发运营项目 　　项目地址：北京市 　　项目阶段：种子期 　　项目介绍：项目准备携成熟团队，创新开发一款横版动作手游，团队人均10年研发经验，过往开发过《新**大陆》，《*之刃》，《**前传—蜃楼》，《鹿*记》等一系列备受欢迎的游戏。 　　新游以PVE副本为主，结合PVP玩法，打造次世代新引擎爆款横版动作手游，丰满的世界观背景，丰富创新的玩法元素，长生命周期精品手游。 　　盈利方式：游戏充值消费，广告收入等。 　　项目规划：发行路线：IOS安卓、PC同步，数据互通；IOS上苹果商店，安卓不走硬核联盟；不走渠道，广告买量为主。 　　两套发行方案：1、专注研发：项目做完后绑定一个发行，由发行公司推动上线，承担发行与运维成本。公司按比例分流水盈利。 　　2、研运一体：项目做完后上线测试，数据达标，建立发行子公司，用发行公司融.资，推动项目上线，实现自研自发。 　　项目亮点 　　团队优势：项目拥有优秀专业的团队，团队人员具有丰富的独立游戏开发经验及专业知识，开发实力雄厚，思维独特，开发防线和角度富有游戏性，行业资源渠道雄厚。 　　商业模式优势：项目盈利模式清晰，可行性强，有效利用玩家碎片化时间，拓展游戏新元素，提升玩家黏度，备选可采用研运一体或专注研发的灵活运营方式，实现资源优化配置。 　　定位明确与规划清晰：项目创始人对本项目的发展契机、目标市场定位、营销策略、运营模式、盈利模式、发展战略、预期达到的目标以及相关的风险等已有深入的思考与清晰的规划。 　　市场前景广阔：项目计划在运营过程中不断开发新客户，该新游细分领域缺乏爆款，市场潜力巨大，未来发展前景广阔，具有良好的经济效益。

简介：　　项目名称：榫卯益智玩具产销项目 　　项目地址：北京 　　项目阶段：初创期 　　项目介绍：玩具是每个儿童成长的必经之路，而可持续销售性又是玩具的一大特性。项目公司专业研发、生产、销售的少儿手工课件，是全国的小学校、幼儿园手工课的必备课件。项目精准分析父母的需求，抓住市场行业痛点，转向国内市场，抢占蓝海市场。 　　边玩边学，益教娱乐结合。项目产品既培养了儿童的发展感觉与运动能力，又丰富幼儿的感性认识。通过对儿童的思维训练，引起幼儿的联想活动；锻炼孩子的平衡能力、肢ti协调性和解决问题能力；有助于培养孩子的集体观念和合作精神。 　　项目现状：研发方面：（1）“小*龙”已经全面研发成功幼儿园3个学年6个学期的6套课件（96个课时），小学各学期的手工课件目前正在研发当中。（2）亲子玩具系列和防治老年痴呆玩具系列已经完成100多种产品的研发。 　　产能方面：“小*龙”目前已经达到300万套／年的产能，亲子玩具系列和防治老年痴呆玩具系列已经达到1000万件／年的产能。 　　渠道方面：目前，已经在全国10多个省级行政区开始募集县级he伙人。 　　自媒体方面：“**榫卯玩具”小程序和“**商城”APP均已上线运营，“小*龙”抖音、快手网红账号正在筹备中。 　　盈利方式：产品销售收入。

简介：　　项目名称： 　　**体适能社区校 　　项目地址： 　　北京市海淀区 　　项目介绍： 　　北京**体育科技有限公司，是一家专业体适能解决方案供应商，通过全球化、立体化、数字化、个性化的体适能训练系统，专业提供体质健康培养、身体适应力提升服务，通过生命品质计划，为全年龄、全时期、全状态的用户提供体服务，致力于人类终身运动健康事业。 　　项目2022年6-9月，已经线上搭建教学平台，编写教学大纲和手册，在海淀区已经建立线下长期合作场地。招生宣传。 　　投*人投*400万元，持有公司15%原始股份。A轮融*到账后，以一年期计算回购投*人持有股份的5%按照市价1.2倍进行回购。项目两年进入A轮，如未能进入A轮按照市场LPR提供两年期利息。A轮融*额为3000万元释放共15%股份稀释方式按照配比稀释创始团队释放10%，投*人释放5%。

简介：　　已经开发完成主要功能，可以系统地演示。应该是一个很有潜力和发展前景的社交APP。 　　本人在北京昌平回龙观，是一个在IT行业工作多年的软件工程师。基于互联网发展战略的思考，开始研发了这个APP社交软件应用产品，打算在找到股份加入之后，成立一家App创业公司，开始我们的梦想实现，为人类创造价值。 　　作为资深软件工程师，本人有战略，有愿景，有战术，有应用架构，有核心功能的实现，有演示版本。本人没有创建和运营过公司，缺乏财务经验，所以，除了这些外，最好还有开创APP科技创业公司的团队人才支持。 　　基于项目保密的关系，在介绍项目具体信息之前，需要签署保密协议，也请贵方协助做好安全保密工作，以保证项目安全顺利地进行。 　　我们下一步是注册科技公司，使这个APP得到完善并上市，然后迅速占领市场。

简介：　　项目名称：北京烹饪食品营销项目 　　项目地址：北京 　　项目简介： 　　项目第一步计划开餐饮店，从当地的三个农户购买蔬菜和肉制作当地特色美食售卖，因为食材都是直接从农户家里采购，所以菜品性价比高，口味也适合大部分常住在当地的人。项目通过三个月的消费转经营的模式，回笼资源开启第二家店。 　　第二步计划用菜品带动当地农产品（蔬菜、肉、家禽、鱼虾、粮食等）或者农产品加工直接销售，去掉中间商将蔬菜直接售卖给消费者，提高农户的收入。项目计划第一年开3-4家店，内部绩效加奖金，和给员工分红利的形式，实现自动化运营。 　　第三步计划第二年股*分配，裂变计划开32家店。 　　项目目标：建立餐饮品牌，带着农户一起奔小康。 　　项目创始人：单总从事多年餐饮管理工作，深知消费者的喜爱和餐饮的市场规则，能很好的落地和推进项目。 　　盈利方式：以传统的店面盈利形式：菜品、酒水、线下经营。

简介：　　现有画家手绘出260米丝绢类长卷准备申报扛旗世界纪录，另手绘出几十副国内国外名画新作（清明上河图、朝元仙杖图、洛神赋图、2018年春晚的丝路山水地图等几十副画作）。通过申报扛旗世界纪录，获得名誉和知名度，然后开画展，引起高端人士的注意，接下来，有3个方向参考拓展： 　　1：跟文化局合作，把私人展厅变成政府扶持展厅（国家每年能拨款）。 　　2：申报记录的长卷，可以联系出版社，出版成画册，发行销售。 　　3：绘制的清明上河图、朝元仙杖图、洛神赋图、2018年春晚的丝路山水地图等几十副名画，可以参加拍卖会，或者在北京搞画展或者拍卖。