北京工业大学大学生创新创业项目：

简介：项目名称：北京市精品火锅品牌连锁店项目 项目地址：北京市 项目介绍：项目主营业务为通过开办火锅品牌店，为顾客提供优质且实惠的火锅餐饮服务，并注重以品质服务赢得顾客口碑，实现品牌影响力提升；项目优先在北京市，主打色香味为一体的，符合当地人口味的火锅旗舰店，涮牛羊肉可作为招牌菜品，主要来源于内蒙古精品牛羊肉，同时为了契合当代消费者健康理念，计划与有机蔬菜基地合作，进行有机食材的供应；建设选址方面，火锅店定位于中档商业综合体一带，且必须具有良好的交通环境和稳定的客流量，规划店面综合面积500㎡起步，配有30桌，1人负责4桌，需要的工作人员增至约20人，并以此为参考标准，计划第一年在北京发展3-10家连锁店。 项目营销： 标准模式：项目面向终端消费者，采取O2O营销模式，积极部署“到家+到店”核心战略，及时发挥连锁经营和供应链优势，深入洞察新常态化的餐饮消费需求，打通线上线下渠道。其中，线上以电商平台外卖、到店自提、抖音大V直播等方式为载体，提供多元化服务；线下，则可通过定期促销活动、赠送食品礼品等方式，吸引新顾客，留住老顾客； 创新模式：经过市场调研发现，疫情后消费市场整体较为疲软，消费者购买力不足问题突显，因此消费者常面临爱吃火锅却消费不起的困局。本项目深刻把握消费者的消费心理和人性特点，让消费者不仅能够吃好，还有钱赚。具体操作为：火锅店将向顾客出售消费券，消费券1张出售价为99元，享受的服务为顾客到店10次，每次可以提供1份价值不等的羊肉和1杯酸梅汤；单人限购100张消费券，消费券可赠与或转卖他人，被介绍人到店消费，介绍人即可享有消费券推广的提成收益，每个月即可完成一次分红。根据初步测算，若1位顾客100张券发放出去，形成新的100位到店消费顾客，即可赚取3000元现金，以此可快速项目推广，实现稳中有增的客流量和现金流；团队激励方面，工资以底薪+提成方式操作，提成以单日服务完桌数总的营业额计算，以增强团队凝聚力和服务效率。 项目进展：项目处于初创期，已完成火锅店初步选址和项目整体规划，店名暂定德为业火锅城，原材料方面目前有内蒙古牛羊肉的渠道资源，目前尚未建立联系，团队方面储备有财务总监、人力资源等尖端人才，待项目运营可随时调用。 盈利模式：本项目通过经营火锅店获取收益，单店的年营收预计可达2000万元。

简介：　　项目概况 　　项目名称：劳动教育云平台 　　项目地址：北京市 　　项目阶段：初创期 　　项目介绍：项目公司和全国***教育研究院战略合作，共同联合开发了劳动教育云平台，经过一年的不断的研发和实践，得到了院系领导及广大师生的认可与好评。 　　本平台是应用互联网信息技术，围绕劳动教育课程，开发建设支持劳动教育教、学、做、评、展等功能为一体的信息化平台。支持多用户、多权限管理，协同教学教研，教师轻松授课及学生自主学习和劳动评价。实现劳动教育的即时反馈、精细管理和个性化培养。 　　项目愿景：培养劳动意识，弘扬劳动光荣，树立正确的劳动价值观念；立德树人，以劳树德、以劳增智、以劳强体、以劳育美，促进五育融合；崇尚劳动、尊重劳动，培养劳动精神、劳模精神和工匠精神。 　　盈利方式：主要平台系统的销售使用收入，其他服务收入。 　　项目规划：一、未来两年主要市场推广，尽可能多的覆盖，进入学校，同步给学校提供劳动延展服务，劳动课程，师资培训，实践基地，实践项目。 　　二、达到一定学校规模后，深入做数据转化和运营服务。 　　三、持续运营、打造劳动教育领域专业品牌！ 　　项目亮点 　　契合政策 　　2020年3月20日中共中央、国务院印发《关于全面加强新时代大中小学劳动教育的意见》，意见指出劳动教育是中国特色社会主义教育制度的重要内容，直接决定社会主义建设者和接班人的劳动精神面貌、劳动价值取向和劳动技能水平。全党全社会必须高度重视，采取有效措施切实加强劳动教育。 　　2020年7月16日教育部印发《大中小学劳动教育指导纲要（试行）》，提到劳动是创造物质财富和精神财富的过程，是人类特有的基本社会实践活动。劳动教育是发挥劳动的育人功能，对学生进行热爱劳动、热爱劳动人民的教育活动。当前实施劳动教育的重点是在系统的文化知识学习之外，有目的、有计划地组织学生参加日常生活劳动、生产劳动和服务性劳动，让学生动手实践、出力流汗，接受锻炼、磨炼意志，培养学生正确劳动价值观和良好劳动品质。 　　目前各学校已将劳动教育课程纳入学分考核体系。 　　业内优势 　　项目公司成立于2004年，是一家多年来致力于教育信息化及教育教学应用的高新技术企业，是原教育部**中心微课与翻转课堂教学课题组技术支持单位。公司深耕教育行业16年，具有丰富的教育行业经验和技术开发背景，可持续为用户提供前沿、优质的教育产品和信息化方案。

简介：　　基于SaaS系统与大数据算法建立的服装产业供应链资源平台，产品与服务相结合的服装领域企业一站式经营解决方案。 　　线上线下一体下信息协同； 　　云供应链快反业务（开放式全链路）提速； 　　最低成本协同式数字化平台（SaaS）产品提供； 　　开放式供应链平台，增速服装产业平衡发展； 　　推动服装产业结构的根本性变革以及价值链的优化。

简介：　　项目名称：5G共享微基站建设项目 　　项目阶段：成长期 　　项目介绍：本公司于近年来致力于电信基础设施和地市公共设施共建共享项目的发展，重点与市政府开展合作，以城市路灯杆为载体，开展5G移动通信网络微型基站建设，具有零占地、低能耗、安全美观的特点。 　　服务对象：中国**股份有限公司、中国**、中国**、中国**，在各个领域建设手机信号基站。 　　项目现状： 　　1、公司现有员工52人，其中研究生以上学历6人，本科学历25人，大专学历21人。 　　2、现已在北京、抚顺、锦州等多地建设数百个通信基站，其中包括北京天安门附近北池子大街，使馆区、王府井地区等重点区域。 　　3、我公司入围中国**股份有限公司北京分公司新建项目以及续签项目合作单位，拥有庞大的客户资源，包括大型物业集团、开发商及政府合作伙伴等。 　　4、我公司与中国**、中国**、中国**长期合作基站新建项目项目名称：1.北京**楼顶平台；2.北京**小学；3.北京中共**楼顶平台；4.北京**楼顶平台；5.北京**分公司35米单管塔；6.北京**医院楼顶平台；7.北京**院楼顶平台；8.北京**蛋粉场楼顶平台；9.北京**饭店楼顶平台；10.北京**银行楼顶平台；11.北京**西路35单管塔；12.北京**南门35米单管塔；13.北京**城楼顶平台；14.北京**航空楼顶平台；15.北京**区楼顶平台。 　　5、我公司与**物业集团公司、北京**物业集团公司、**集团物业公司等几十家物业公司在北京接管物业100多个项目中有过合作关系建设通信基站。以及各区县、市政园林、村乡镇街道办也有很好的合作关系。

简介：　　本项目为疫情背景下的战略回合制游戏，本游戏模拟了疫情从：病毒初现-扩散-爆发-恐慌-死亡-地区封闭-物资匮乏-救援-治愈-溯源-疫苗研发-疫苗问世-群体免疫-共存等多个阶段。 　　游戏主线任务模拟了主人公不断战胜各种病毒，积累经验和金币，升级攻击、防御值、升级科技树研发药物和疫苗，最后治愈子民、拯救世界的故事。 　　本游戏会以真实疫情下各种感人、励志故事为背景，抽象为各种副本任务，增加游戏可玩性和情感属性。

简介：　　项目名称：酒店共享设备 　　项目初期开展地：北京 　　公司定位：酒店综合*值服务提供商 　　项目简介：本公司致力于为酒店和住店客户提供共享足疗机、共享按摩枕充电一体机、共享售套充电一体机、售货柜、烘干衣架、充电线、充电宝等酒店刚需共享设备为主的*值服务，为入住旅客就近解决消费需求，提升客人对酒店的体验度和好感度，增加粘性，为酒店在同行业中增加核心竞争力。公司整合行业资源，联合城市合*人和全国酒店方形成三方合作利益共享的铁三角合作模式，构建多元化的共享设备生态链，打造全酒店服务场景的生态链，服务百万酒店商家和亿万旅客。公司已和多家一线品牌设备商家达成合作并将设备产品入驻酒店。 　　设备使用场景：酒店、KTV、健身房、机场、网咖等。 　　未来计划 　　1、初期计划在3-4个月内完成100家酒店签约，*金到位后完成1000家酒店签约； 　　2、后续半年内完成二轮*资，并完成10000家酒店签约（招*理商+利用股东资源，全面拓展全国市场）。

简介：　　项目背景：无论是疫情前还是疫情后，教育行业始终是高需求高增长的行业，由其新冠疫情后，全国范围内大规模的掀起“停课不停学”的学习模式，促使各机构都在寻求数字化协同办公和OMO线上线下融合教学的转型升级。 　　项目介绍：我公司是为教育行业下的教培机构、公立院校等提供信息化和数字化解决方案的软件提供商。通过采用我公司提供的一体化教育信息化解决方案，可以完整的打通教育培训机构、普通学校的业务运营管理、教学教务管理、家教互联三个方面。我们的应用解决方案包含学生管理、学情管理、教务管理、财务管理、考勤管理、培训管理等很多相关信息的综合，进而将相关信息集成至此，真正去帮助学校解决管理难、管理分散的问题。

简介：　　产品描述： 　　将职业教育行业的线上学习培训转向智能学习培训。 　　解决问题： 　　1-解决老师良莠不齐，师资成本居高不下问题； 　　2-解决学员学习没有针对性，学习效率低，真正实现“一对一”培训； 　　3-解决培训机构重复工作，服务很难标准化，服务成本高的问题。 　　发展步骤： 　　1-以熟悉的工程类国家执业证书考试培训入手，如建造师、消防工程师等； 　　2-拓展到整个国家各种执业证书考试培训，如增加教师资格证、执业药师等证书； 　　3-拓展各行业各种岗位技能知识能力提升。 　　市场规模： 　　第一发展步骤估计每年有1000万人报名考试，100亿市场； 　　第二发展步骤估计每年有3000万人报名考试，300亿市场； 　　第三发展步骤阶段，每年需要岗位技能提升人预计上亿人次，市场规模几千亿。

简介：　　该项目是集智能硬件、手机小程序、人工智能云端于一体的智能服务系统。为更多消费者提供便利的早餐。我们将在一线城市写字楼以楼层为单位，在每层楼合适的地方放上储存食物的扫码取件保温柜，方便用户简单便捷的拿到食物。同时公司可远程通断电控制加热的智能饭盒、可扫码取件餐的柜为依托在写字楼、科技园区等白领密集地区的楼层或大厅投放早餐储存柜；用户前一天晚上9点之前在平台下单选择自己喜爱的套餐；中央厨房当夜生产分装至饭盒，连夜配送至距高用户百米以内的存储柜；用户第二天上午8点至10点随时扫码取走，晚上12点前还回饭盒。

简介：　　***是专注女性的食养品牌，我们以中国渊博的药食同源为基础和精华，关注女性脾胃、气血、肾气和美颜等方向，开发出一系列方便安心、有品质的女性养生食品，让您和家人通过食养，收获健康和美丽。我们通过和工厂的OEM合作形式，推出专注女性的系列食品。 　　首推产品：养颜补脑二合一的***枣仁派。

简介：　　项目名称：智慧消防区域代理项目 　　项目地址：北京 　　代理产品简介 　　代理品牌公司成立于2012年，是以智能感知、云计算、大数据、人工智能技术等为核心的物联网AIoT产品和解决方案提供商。凭借在无线通信、微波射频、芯片设计和软件开发等方面的技术积累，它已成长为一家集智慧消防、平安城市、智慧社区、智慧安防、安全居家等业务于一体的国家高新技术先进研发和制造企业。公司依托完善的研、产、销及服务一体化业务模式，已形成智能物联网终端、无线通信网关、智慧应用平台等产品矩阵和生产供应体系，为客户提供一站式AIoT广域无线物联网通信和消防/停车/医疗健康应用解决方案，并针对客户需求提供私有化网络部署和软件平台定制开发服务。目前已在智慧城市、智慧社区、智慧园区、智慧校园、医疗健康、文博景区、九小场所等场景完成大规模商用。项目主要是给个体单位，企业公司，政府部门（例如：学校，医院，银行，写字楼，酒店，宾馆，商铺，小区，居民楼，家庭等等）提供一站式智慧消防服务。只要前端的无线智能硬件检测到烟、气、水、电带来的火灾隐患和险情时，用户和紧急联系人以及消防监管负责人的手机、短信、APP、电脑可以及时收到反馈信息和报警提醒，119火警中心自动接警处理，并且把相关信息传输到后端云平台，在云平台上面可以做警情监控，隐患查询，设备巡检，作战指挥等，全面满足了火灾防控“自动化”、灭火救援指挥“智能化”、日常执法工作“系统化”、部队管理“精细化”的实际需求，实现智慧防控、智慧作战、智慧执法、智慧管理，最大限度做到“早预判、早发现、早除患、早扑救”，打造从城市到家庭的“防火墙”。 　　项目合作模式：1、注册智慧消防科技公司（公司总部提供相应资质和品牌授权）。2、建设智慧消防展厅（公司提供标准化展厅设计方案）。3、商务和技术培训（公司安排商务和市场总监去代理商当地进行系统培训）。4、市场推广和渠道建设（打造样板工程，然后通过线上媒体平台+线下消防安全讲座或消防安全演习活动来推广以及自身资源来建设渠道，多方面拓展业务）。5、商务合作和招投标（公司商务团队协助代理商跟当地政府部门，消防监管部门，物业单位等进行商务合作，承接消防升级和改造工程。以及公司向代理商提供当地有关智慧消防招投标项目，全力协助代理商中标）。6、复制（整合市场资源开设分公司扩大市场业务）。

简介：　　项目名称：某专利移动广告位租赁合作项目 　　项目所在地：全国 　　项目介绍：移动广告位和共享单车的结合，让每一个共享单车有拥有一个可移动的广告位。 　　盈利方式：可以按每月或者每辆或者区域收取广告费，以北京为例，北京现有共享单车131万辆，我们算市场占有率只有20%，那就是有26万辆，我们每辆车的广告位一天收1块-5块，再扣除20的空位率，每月毛利在624万-3120万，每年是7400万-3.7亿。全国现有共享单车1950万辆，年利润最少在70亿以上。 　　在操作中可以更加精细化的运营，某些城市，某些区域，某些月份的价格可以适当调整，实现利润更大化。 　　现在市面上没有同类产品竞争，方便根据市场情况对受众群体，产品情况，投放区域，收费模式进行调整。

简介：　　2016年创始人涉足舞蹈线下市场的时候是因为自己女儿需要学舞蹈，在市场考察之后发现没有让创始人满意的机构，包括创始人女儿在北京舞蹈学院上考级课（创始人夫人是北京舞蹈学院考级学院高级教师，当时在学院里代课）都不是预期的效果，加上不是科学学习舞蹈会给身体带来不可逆的伤害，这一行业特殊性，促使了创始人自己开机构。经过几年的实体经营效果不错，最远会有从山东等外地坚持来北京每周上课的孩子。 　　首先舞蹈行业相比其他行业的特点：行业资源集中度高，都是集中在北京，所以掌握头部资源是有可能形成垄断的商业模式辐射全国。 　　其次，公司从2020年开始成为IDCSpoleto国家舞蹈大赛中国赛的总运营商，这个比赛是第一家落地中国的国际顶级舞蹈赛事。今年第一届的赛事周期从初赛到决赛一共7个月，最后在北京做的总决赛，参赛选手最远是美国和新加坡的选手，赛事成功的对顶级专家和机构、老师、选手、家长产生了极大的粘性。 　　第三，公司目前在参与国家文旅部素质教育芭蕾测评体系的教材编纂工作，将对全国辐射测评系统。这也会是公司推动市场强力手段。 　　综上公司目前基本形成了产品、线下教育、在线教育、顶级赛事、国家级测评系统的商业闭环，在这个细分赛道公司有极大可能成为独角兽企业。 　　产品**是做了近二十年的品牌。目前拥有淘宝店：**。 　　现在培训品牌**是在北京有两家店，第三家装修中，线上平台**在疫情期间上线运营中，芭蕾大赛是做了第一届，正在做第二届，10月10号做开赛仪式，教材部分已申报国际项目，等国家标准化管理委员会认证后开始实操，估计10月可以出来认证号。

简介：　　是一家国家高新技术企业，拥有ICP电信业务经营许可证和10项知识产权，并于2020年6月通过ISO9001质量管理体系认证。***自主研发了覆盖诊前、诊中、诊后医疗全过程的互联网医疗一站式诊疗服务平台，是国内唯一一家具有结核病特色的互联网医院诊疗平台提供商和服务商，致力于构建全国最大的专科互联网医院平台，***互联网诊疗系统已通过国家网安三级等保认证，网络安全与数据安全有可靠保障。 　　2019年，北京***成立全资子公司***（海南）有限公司，子公司自建了***实体医院海南***远程医疗中心和海南***互联网医院，均已取得医疗机构执业许可牌照。***融合了包括医疗机构、科研院所、学会联盟和企事业单位等各专业专家群体，已经与70余家知名医疗机构和科研院所签订协议。 　　疫情期间，***利用平台优势专家和教育资源，通过“***”APP开展了一系列结核病在线医学教育和培训直播活动，并组织众多结核病领域医护人员为患者进行了免费义诊和远程咨询服务。目前，“***”平台上线地市级结核病定点医院300余家，二级以上医疗机构4100多家，注册医护超过10万人，开展教育培训直播600余场，观看数量超过500万人次。 　　截止2021年2月，已有来自全国结核、呼吸、肿瘤、心脏等领域百余位知名专家和医护人员在***互联网医院执业，随着***被大众所熟知和认可，越来越多的医疗工作者选择***，***以服务患者、服务医生、服务医院为宗旨，以提高我国现阶段医疗机构服务能力和水平，提升我国全民健康素养水平为己任，为健康中国做应有贡献。

简介：　　【项目介绍】 　　「**珠宝」根植于中国传统文化，通过结合中国元素、非遗技法（螺钿、蛋壳漆、刺绣等）与当代审美的独创设计，打造更适合中国消费者的本土高级国潮珠宝品牌。品牌通过线下N个智能交互网点簇拥一个会员体验店，配合线上公私两域全网流量运营方式，打造线上线下全氛围覆盖式营销网络。其中体验店提供的沉浸式购物体验使客户更轻易形成自发式裂变宣传，减少宣传成本；低库存、主预定及充值的会员式销售方式不仅抬高了品牌自身价值，且从根本上解决了珠宝品牌库存成本高、现金流缺乏的痛点。 　　【产品差异及服务】 　　产品差异： 　　1.将漆器、瓷镶钻、螺钿等非遗技法与当代审美结合，形成工艺壁垒，不易模仿。 　　2.抽象中国传统符号打造富有灵魂的高辨识度品牌图腾，形成品牌壁垒，与其他品牌区分开来。 　　3.以高文化内涵、低成本的玛瑙、干青翡翠、瓷器(部分高岭土瓷制品）为主要材料，打造高价值产品，满足不同客人审美需求。 　　服务： 　　1.高级珠宝订制 　　2.一定级别会员享受定期传统插花、茶艺等文化沙龙及茶话会等集体活动。 　　3.会员拥有专属追踪售后服务体系，提醒会员何时需保养，并获每年免费保养一次。 　　【市场及用户】 　　市场：根据我国珠宝协会发布数据显示，截至2019年珠宝行业市场规模已突破7000亿元，达到7073亿元，预计2024年市场规模将达到14000亿元；以结婚为目的的珠宝市场份额也早于2016年从之前的67%下降至49%，取而代之的是非婚珠宝市场需求迅速增长，我国珠宝商面临着产品结构的转换升级；我国珠宝行业集中度低，CR5=19.4%、CR10=22.7%，新兴珠宝品牌还有较大市场空间；我国老牌珠宝品牌产品款式陈旧，难以迎合当代审美，象征中国文化的高端珠宝品牌稀缺，此类品牌极具成长潜力。国潮兴起，珠宝领域在此缺少标志性本土品牌巨头。 　　用户： 　　1.生活水平较高的新兴千禧一代； 　　2.有一定储蓄，追求生活品质的中高净值人群； 　　3.对中国文化有兴趣的外国友人及本国人； 　　4.有礼品需求的公司及机构； 　　5.部分婚庆用途。 　　【商业模式】 　　通过线下低成本N个智能交互网点簇拥一个会员体验店，配合线上公私两域全网流量运营、微信小程序及天猫等平台线上销售，打造线上线下全氛围覆盖式营销网络。可充值的会员式低sku定制模式一定程度上反哺现金流，降低成本。主要收入来源为线上线下常规款珠宝销售收入+高端用户定制珠宝收入+会员充值费。

简介：项目名称：北京市有机果蔬超市项目 项目地址：北京市 项目业务：本项目的主营业务为批零一体特色果蔬超市的经营管理，有机水果、有机蔬菜、散养优质禽肉的自主供应，为消费者提供零批一体、一站式、多元化、高质量的果蔬生鲜零售供应服务。 项目规划超市面积150-200㎡，主要布局新建大中型小区周边，面向社区常住人口，以保证稳定的客流量。创始人积极寻求供货合作伙伴，保证货品质量，以自主种植的有机蔬菜与水果和养殖的鸡、鹅、鱼为引流产品，来带动其他商品销售。此外，超市还提供不同品类商品，包括食品类、酒水类、日用品类、母婴类、洗护类、生鲜类、休闲娱乐等，满足社区居民人群的日常生活需求。 项目盈利：项目的主要盈利来源于有机蔬菜、生鲜肉类的销售盈利。项目对接的有机果蔬中，部分果蔬来源于创始人自主经营管理的生态园产出，部分与山东寿光和莘县的种植户对接，综合商品供应成本更低且产品优质。项目预计达成合作并顺利落地后，商超门店的销售毛利润率在30%-40%。 项目进展：项目现阶段属于发展期，创始人前期投入约40.75万元，主要用于生态园建设，种植有机蔬菜并散养鸡、鹅。其中，承包35亩土地费用每年3.5万元，养殖鸡1.5万只约25万元，挖鱼塘3亩3.6万元，鱼苗2.8万元（含饲料等），建看护用房和工具房3间3.2万元，3亩葡萄园2.65万元。聘用3名员工帮助工作。 项目规划：本项目拟引资合作500至600万元人民币，用于果蔬超市门店的建设、商品供应渠道搭建以及经营管理团队的建设等（现规划建设一个中型超市或两个小型的超市，利于上货）。 第一年：建立规章制度和工作流程，制度管人流程做事。组织店长、员工管理、业务、技能等培训，提高所有人员综合素养。进行人文关怀，做好人力资源储备。第一年目标是盈利300万元。 第二年：复制超市6家，从储备人才中择优担任店长。超市经营达到盈利1000万。 第三年：继续复制超市12家的同时，制定激励措施，留住优秀人才，比如将老店的店长发展成为合作伙伴。第三年的目标是盈利3000万元。 项目核心竞争力 供货渠道优势：本项目主营为优质有机果蔬和生鲜禽肉的销售，优质的商品供应渠道是重中之重。创始人自营生态种植园和鸡、鹅养殖，能够保障部分核心商品的稳定供应，同时积极联系其他优质供应商，保证供应渠道稳定。 商品成本优势：创始人严格控制成本，削减中间环节

简介：　　项目名称：农副产品定时定点配送项目； 　　项目所在地：北京市； 　　项目介绍：本项目致力于打造产地和消费者互利共赢的互联网+农贸的消费平台。以互联网+农贸的新消费模式，为农产品生产商提供一个线上销售的渠道，根据消费者端按照地理共性打造社交微信群，收集配送信息通过地理共性串编配送线路，通过定时定点将消费者所需产品保质保量的配送到位。 　　产品与服务： 　　产品：各种食材、配料及附带产品等。 　　服务：公司结合质量管理认证体系的建立，设立了一套以顾客为中心的售前、售中、售后服务体系。 　　项目发展阶段：初创期，通过一段时间的服务实践及运营，已有大量的消费者对公司的服务形成依赖。 　　项目未来规划：在线上消费者达到一定规模时，通过大数据分析消费者的消费习惯，从产地着手定制或直接生产农副产品，降低产品的成本，实现产销一条龙的消费和生产的对接，真正的做到牵手。

简介：项目名称：CY算法科技项目 项目地址：北京朝阳区 项目介绍：CY算法科技项目，2018年10月至今，经过跨学科四年多的基础研究，理论突破，构建国内唯一原创性CY算法 CY算法不同于ChatGTP文本式大语言算法模型，而是开辟人工智能新的方向，层级更高的特定类的算法模型。 基于初创期基础研究、理论突破、以及底层技术的第一阶段，通过市场实验，千次测试数据胜率已达66.7%，远远超越国内诸多量化机构，甚至比肩华尔街巨头，桥水、文艺复兴等。 研发周期，项目升级迭代研发周期3年，目前项目正处于公司股东清理整理阶段，以及beplay体育官方网站阶段。 解决行业痛点， 第一，传统J融目前没有一家切入科技J融，国内传统量化机构，目前还没有一家上升到真正的人工智能，因舶来复制的技术本质只是算法优化，没有自主搭建的底层技术升级迭代是最大的硬伤，同质化趋同化越来越严重，技术优势逐渐不复存在。 第二、传统量化机构、包括数据处理、模型建立、策略测试、语言模型与函数、算法、机器学习等等，目前的技术路线不可能实现人工智能； 第三、国内唯一原创性 CY 算法，原创性底层技术架构，是痛点解决的唯一没有之二。 盈利预期，1.0 版突破后，公司将布局多个万亿市场应用场景，1.0版技术代差，不仅满足公司超强盈利能力，同时满足投资人回本，甚至不低于 1 倍回报预期。启动 2.0 版研发工作的条件；满足投资人不低于 3 倍回报后启动。 收益率不低于 33%预期。启动 2.0 版工作的条件；满足投资人不低于 3 倍回报后启动。 3、基于项目第一阶段优势，年底前拟超前启动商业化试水战略，拟成立资产管理公司，实 现自我造血战略，保驾护航技术 1.0 技术研发突破。 目标市场，50万亿的资本市场、百万亿的银行保险券商市场。2.0 版，将迭代升级至对抗性自主思维的算法系统等。市场应用场景更加广阔。

简介：　　公司正在筹备现有的网络电影和网络剧，项目都是头部项目，一线阵容，有保险公司保底，保单已出，保项目本金，近期开机。另外项目内容开发方面，我司正在和日本北条司知名漫画改编的《猫眼三姐妹》中国网络剧版权合作中，该项目已经备案通过，由本公司出品制作等。计划两年内公司做进行业前5名，目前公司已有行业头部资源，和众多行业头部制作公司，发行公司、爱奇艺、腾讯等平台已建立良好合作关系。感兴趣的老板可与我联系，发项目策划案和相关资料，共同携手，共创辉煌。

简介：　　**医疗集团成立于2018年，由业内资深专家携手整合创办。集团致力于打造医疗器械全生命周期企业优选服务，为企业提供线上及线下一站式服务。集团6家子公司分别为企业提供CRO咨询、医学翻译、高端人才猎头及新媒体大数据整合营销业务。业务覆盖骨科、心血管、神经外科、检验、眼科、放射影像、感染性疾病及皮肤科等多个医疗细分领域。 　　**医疗集团拥有丰富的医疗行业资源，力争成为医疗企业未来优选合作伙伴。

简介：　　项目名称：上门快修服务一站式平台 　　项目地址：北京市 　　项目业务：项目主营业务为快速维修平台的打造及运营，服务范围涵盖家电维修、家电清洗安装、水电维修、灯具维修、家居维修、管道疏通等等，后期可扩展到培训学校、五金产业、汽车维修、家居维修、物业维修等全维修服务。 　　项目运营：项目拟采取线上平台结合线下门店的模式进行运营。线上打造专业互联网维修服务平台，实现有维修需求的客户、专业师傅、本公司的三方互联。线下发展连锁加盟店，通过参与门店加盟的方式将品牌推广到全国。 　　平台包括师傅端、用户端和管理端三大端口。师傅端是关键端，吸纳各行各业不同技术型维修人才，服务大众；用户端是核心端，通过此端口联系平台，发布订单后客服梳理编辑后自动匹配师傅为客户提供维修服务；管理端是总后台端，通过GPS定位等功能随时调取师傅的维修状态，动态管理全流程，实时提供售后维修服务，保证维修质量。 　　市场推广也采取线上线下结合的方式，线上主要通过线上平台进行推广，在百度、美团、大众点评、抖音、淘宝、58到家等平台进行推广。同步打造消费者社群，通过社群为平台维修服务引流，解决客户多种维修需求。线下主要采取地推及门店扩张的方式进行推广，通过地推和门店加盟，提升品牌知名度，扩大服务范围。 　　项目盈利：项目有以下主要盈利来源，整体毛利率可达到40%。 　　1、维修服务收入； 　　2、商家加盟入驻收入； 　　3、工人押金（3000-5000元/人）； 　　4、平台分成（平台个人分成比例在6：4或5：5）； 　　5、广告收入； 　　6、其他服务收入。 　　项目进展：项目处于高速发展期，有二十年以上的维修行业底蕴，前期投入在千万级别以上，800㎡门店和车间已成熟运营多年，线上已铺设网站、小程序、大众点评、抖音等多种渠道。本项目待引资注入后即可推进。 　　项目规划：开发APP，布局线上渠道，完善线下服务体系。加强市场推广力度，打造知名互联网维修服务平台，力推平台走向全国。 　　项目核心竞争力 　　品牌优势、服务体系、平台优势、盈利多元、市场前景 　　1、本项目注册的商标--“闪**傅”，突出了平台的服务类别、维修速度、师傅专业和级别等等特点，通过持续宣传引流即可提升品牌知名度。 　　2、本项目的维修师傅采取多种合作形式，有公司内部的专业师傅也有协议合作或兼职的维修师傅，多种合作形式可以降低人员成本。

简介：　　人的一生，从小到大，都会有不好的情绪伴随，上班的压力，与孩子青春期的沟通，夫妻关系等等，当没有可以倾诉的对象时，可以选择我们这款**说APP，当客户感到焦虑时，我们这边会提供专业的心理治疗，线上线下的治疗内容会给用户良好的体验。

简介：项目名称：北京充电桩运营平台项目 项目所在地：北京 项目简介：本项目专注于充电桩市场，围绕市场需求，为社区、小区、工业园区等客户提供前期咨询、规划设计、解决方案、能效管理、实施总包、到后期的运营维护、系统优化等一站式充电整体解决方案，充电桩团队由原中国移动、电信工程局等龙头企业管理人员组成，依托中国移动以及移动旗下中移物联网的背书和支持，立足北京，辐射京津冀，迅速占领市场份额，致力于成为全国最大的充电桩运营商。 项目产品：1）电动自行车充电桩、2）电动汽车充电桩、3）电动自行车电池充电柜、4）电动自行车电池换电柜。 项目进展：公司从2021年9月开始运营，目前已处于盈利状态，主营电动自行车充电柱运营业务已经产生收入，市场反响良好，以下为近期交易数据。此次主要用于扩大市场规模，提高市场占有率。 业务发展： 1、通过自身优势，可以更快速获得客户需求，并通过整合企业背景资源向客户提供完整业务方案，不在局限于移动自有业务。 如：房山加州某智慧社区、远见某智慧社区项目。 2、利用民企及央企的结合模式，灵活方案与客户开展合作； 3、通过中国移动集团、中移物联网公司及移动各合作伙伴完成客户需求的满足。 产品介绍： 产品方面，我们与中移物联合作，采用中移物联自主研发的专利充电设备，用于公司所有项目，从研发、技术、维护、安全到供给都能提供最大的保障。目前设备产品有：1）电动自行车充电桩、2）电动汽车充电桩、3）电动自行车电池充电柜、4）电动自行车电池换电柜，产品多样化。目前四种产品均已在市场进行运行反馈良好。 产品适用场景： 在高层小区有停车棚的位置建设电动自行车充电桩。 在平房及无停车棚的小区和商业区建设电动自行车电池充电柜，针对工业园区、外卖骑手、快递骑手聚集区建设电动自行车电池换电柜。 在商场、工业园区建设电动汽车充电桩。 运营模式： 项目方在充电桩产业链中位于下游，负责充电桩在区域内的运营及管理。我们始终围绕市场和终端用户需求，为社区、小区、工业园区等客户提供前期咨询、规划设计、解决方案、能效管理、实施总包、到后期的运营维护、系统优化等一站式充电整体解决方案。

简介：　　北京**公司成立于2016年，孵化于中国***生态环境研究中心，团队核心人员来自清华紫光、清华大学等。 　　依托团队在遥感技术、行业应用、平台开发、物联网应用及集成等方面十余年的技术积累，面向能源行业需求，提供遥感数据处理及加工、遥感监测分析业务应用、遥感数据平台服务。 　　聚焦“一专多能”，聚焦光学及雷达遥感技术在能源行业的业务应用，在长距离线性工程自然灾害监测预警、环保水保、安全监测等领域提供服务和解决方案，在国家电网、石油石化、南方电网、发电集团等多个垂直行业成功落地，在国内能源行业有30多个优质客户。 　　通过遥感数据分析、加工、解译，针对能源行业特点，为用户提供监测分析服务、平台展现服务，提供精细化问题解决方案，并进行深度学习和信息挖掘。

简介：　　项目名称：VR可视化沟通项目 　　项目介绍：本项目是一个VR虚拟现实平台，创立一个虚拟的三维城市，大家戴上VR眼镜就可以进入，在里面进行沉浸式的学习、娱乐、办公、购物等，甚至可以创建自己喜欢的环境。 　　公司有20人团队，靠做动画和数字孪生等项目维持生存，一边做项目一边研发。目前已经建立一个虚拟城市，开发了比较完备的功能。可以解决沟通上的一些问题，如：DIY搭建场景，在虚拟空间漫游及开会等活动。而且团队还在不断的开发新的功能。 　　计划今年6月份正式对外推广销售，让更多的企业沟通更方便，不再受疫情影响。

简介：　　1、对于社会：科学规范线下宠物医院看病乱，线上平台只咨询无药治的现象，建设正品宠物药品提供平台，励志做政府规范市场的一把直尺。 　　2、对于客户：小病线上看，足不出户，大病专家指导看，首创国内“滴滴”模式的宠物医疗综合服务一体化平台。

简介：　　未来五年，将是实现国务院体育产业总规模超过5万亿元发展目标的重要年段。目前，中国缺少成熟的市场化的体育核心产业，体育产业上游被国外限制，缺少原创体育项目和赛事，缺少能承载中华文化的体育教育产品，体育赛事生态不能自控，利润被侵蚀殆尽。 　　体育是文化的载体，文化是体育的灵魂。坚持文化自信，推动、发展中国原创体育项目，深化体教融合，弘扬中华传统文化，展示中国文化体育自信，**斗士、**娃研发团队2005年在国家体育总局社体中心立项，集结了全国十五所体育院校，历时十五年，耗资2亿多元，从一百多项民间体育游戏中筛选、挖掘、创新研发出民族原创体育：“用脚进行竞技搏击的勇士”——简称“**斗士”，英文名“Judose”，并在全世界118个国家和地区进行知识产权保护。在成年人运动脚斗士基础上，我们又将体育教育、心理教育、文化自信三者合一，专门研发了适合少年儿童综合素质教育的**娃项目。“**娃”是针对中国少年儿童的**斗士运动课程和竞赛体系，以民族体育项目进校园的方式，传承民族文化、振兴民族精神，实现文化自信。 　　公司全面负责**娃项目在国内和国外的推广和运营，重点打造全国**娃系列赛事、推广全国中小学**娃特色校建设、**娃社团和俱乐部运营、**娃线下活动和营地、**娃运动培训和等级考核认证、学习训练用品及文化衍生品销售等，为所有**娃运动的全权负责法人，**斗士协会对外服务机构。

简介：　　我们搭建了一个线上回收平台，旨在为全国有孩子的家庭提供闲置童书的回收渠道，回收后我们将对所有书籍进行标准化处理，将商品分级、鉴定、清洗、消毒并重新封装上市，最后在各个渠道处置，同时我们会对所有的家庭提供定制化的荐书服务，我们希望可以给每个孩子都定制一个私人的童书馆。我们的产品在提高用户购书体验的同时，还可以每年为每个家庭节省童书购买成本2000元-4000元。