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创投项目 约谈
  • 贵州省某场景化多端线办公平台项目
    简介:项目名称:贵州省场景化多端线上办公平台项目 项目地址:贵州省贵阳市 业务简介:本项目致力于打造一款个人To个人、个人To单位、单位To单位和单位To个人的互联网办公平台。平台将以往内部劳动关系转化为外部关系,构建办公新模式,打造劳动关系4.0版。 平台包括线上办公、专业社交、互联网J融、场景运营四大核心功能板块。线上办公链接单位与个人需求,专业社交促进各行业专业化交流和资源共享,互联网J融通过用户的平台信用评级、工作完成情况和报酬等提供服务,场景运营采用多场景多社区的运营模式触达不同细分行业领域。 平台将内部劳动关系转化为外部关系,推动知识产权和工作成果交易,以降低各类市场主体人力成本、差旅成本和单位人力资源合规风险,增强企业核心竞争力和提高人均产出率,提升居家办公、线上办公自由度,提高用户群体收入水平和降低支出压力;同时平台基于人工智能技术通过资源库为用户完成工作内容提供支持,将单位非必须由固定人员完成的工作交由平台其他用户完成。 产品功能:平台主要有5大功能定位,分别为:1、高校学生、白领、各类技术人才等群体的居家互联网工作平台;2、提升线上办公、居家办公自由度和工作效率的互联网平台;3、各类市场主体降低人力成本、人资合规风险的互联网平台;4、促进各经济要素高效、充分流动,降低信息不对称的互联网平台;各类知识产权和工作内容成果交易、推广的互联网平台。 盈利分析:项目的盈利来源主要有6项,分别为广告投放收益、工作内容交易服务费抽成、社区运营收益、线上办公板块等核心功能收费、平台资源库内容下载使用收费、平台提供的服务抽成。 项目进展:项目现阶段属于初创期,团队前期投入约50万元人民币,主要用于项目平台开发和设计。平台现阶段已完成数据库搭建、底层架构、和原型设计。 项目规划:项目未来短期规划为:完成团队搭建、完成产品基本功能开发、开展平台的营销推广,达到注册用户1000万,日活用户300万的目标。 中期规划为完成产品所有功能的开发,达到注册用户10000万,日活用户4000万的目标,拓展平台外的功能和业务。 长期规划为拓展项目的业务领域,营造产品生态链,实现IPO上市。 项目核心竞争力 产品价格优势:项目将贯彻灵活定价策略,根据当前市场主流云办公产品价格,灵活调整自身产品定价,在相对更加低廉的价格基础上提供更优质的服务体验,企业客户无需每
    项目所处阶段:初创期
    贵州省
    约谈项目方
  • 线电动自行车配件销售与废旧电池回收项目
    简介:  项目背景:传统低速电动汽车企业在转型过程中也不断加大投入,从现状来看,主流低速电动汽车企业在转型过程中不断加大投入,产能扩张很快。根据已有产能数据的企业统计,截至2018年国内8大主流低速电动汽车企业产能达到183万辆/年。预计全国低速车(不包括锂电类微型车)产能将超过300万辆,如果按此扩产速度,到2022年末,产能将达到500万辆,未来几年产能的的充足将给市场提供可持续发展的基础。   现有小型电动车的政策措施在逐步完善,已经形成了千万辆快破亿的市场。而根据测算,一千万辆小型电动车可实现销售额数千亿,带动两万亿的产业链,同时可以促进电机、电控、电池等关键零部件产业的升级发展,此外还能拉动车用钢板等产品的需求,创造巨大的社会效益。   项目名称:电动车零部件采购平台   项目所在地:江苏   目标群体:主要两轮,三轮电动车及摩托车的品牌店、修理店、车行等。   项目现状:项目前期已投入100万元,小程序已搭建完成,6月份开始上线营业,主要用于产品的备货。   项目介绍:本项目平台通过整合各零部件厂家资源,致力于打造一个全国知名的电动车和摩托车的采购平台,为全国车行老板提供采购电动车、摩托车零部件的采购平台。为企业打通销售渠道,降低生产制造成本,降低运输成本。用户通过商城下单,最快24小时送达。商城零部件种类齐全、价格优惠、售后无忧,真正做到让下面的车行老板们省时、省心、省力、省钱!   主营产品:常用消耗品:轮胎、充电器、刹车块、灯具、转把、喇叭、自补液等。   一般消耗品:刹车上泵、下泵、刹线、鼓刹、型号铁件类、电门锁系列、机油、火花塞及摩托车消耗品等。   随车配套系列:头盔、雨衣、防盗锁、尾箱、尾架、车篮、脚垫、挡风被等一下外观附属件。   改装系列件:轮毂、电机、控制器、把座、转把、充电器、灯光灯具等。   项目规划:第一年辐射江浙沪;第二年开设分仓,辐射华东、华北、华中等,打造成为电动车行业里“**,快准”零部件服务平台。
    项目所处阶段:初创期
    江苏省
    约谈项目方
  • 海潮牌服饰项目
    简介:  项目简介:项目为“**告白”,把简单的衣服赋予故事,以故事作为卖点去经营我们的品牌。利用活动的方式让顾客投稿自己的故事,并且进行投票,选出投票数量最多的几个故事我们会把它赋予在我们的产品上。用大众的故事去构成我们的品牌,做专属于自己的“心声”潮牌。   运营模式:   项目把简单的衣服赋予故事,从“心”出发;在所有人都在追求“同款”的时候,我们希望追求的是不同的自己。当人们都在关注别人的文化和历史的时候,希望大家能挖掘一下自己的内心。我们品牌的目的就是希望把我们自己的产品赋予所有人的故事,让用户产生共鸣,从而对本品牌产生共情。当我们把形形色色的人和五彩斑斓的故事结合起来之后,他们穿在身上的也早已不是“文化”或“历史”,而是闪耀的自己。   销售模式,公司通过抖音、淘宝等主流电商平台形式进行网络销售。我们通过多维度、多渠道的立体式宣传和推广,使得项目拥有较高的知名度和忠实的消费者。我们项目推广的方式主要以自媒体宣传(抖音巨量星图、抖音盒子、直播带货)线上宣传(小红书穿搭推文、知乎故事IP推广、得物)微信宣传(微店宣传、微信朋友圈、微商代理)等形式。项目的营销推广主要借助新媒体平台,在小红书、知乎我们力邀博主、写手推广故事,在得物上我们正在洽谈推出新生代潮品。
  • 世纪的梨园巨星生平故事电影拍摄项目
    简介:项目名称:上世纪的梨园巨星生平故事电影拍摄项目 项目地址:北京 项目介绍:本项目创始人为京剧大师的女儿,拥有主人公“某秋”独家IP,剧本以大师的人生历程为主线,再现京剧历史,由盛至衰,涅槃重生的跌宕过程,剧本真实演绎京剧的历史创新,结合复杂的文化变革背景,传递主流正能量价值观,立足中国面向全球,弘扬当代文化精神,传承优秀京剧艺术。 团队阵容:由主人公女儿发起,人物传记片泰斗级导演某楠与儿子某震联手执导,由金鸡奖获得者的艺术家组成拍摄团队,邀请顶流明及最优秀的表演艺术家加盟,共同创作! 项目进度:项目国家电影局已经审批通过,团队已经建立,随时可以开拍。 项目规划: 2023年,资源到位,推进项目; 2024年1月,与导演及演员正式签约;布景设计、场地确定、剧本调整(需要6个月); 2024年6月,拍摄6个月,后期制作2个月(需要8个月); 2025年1月,春节档期院线上映、网络平台播映。 经营模式: 特许经营是指授权人将其商号、商标、服务标志、商业秘密等在一定条件下许可给经营者,允许他在一定区域内从事与授权人相同的经营业务。 特许经营商品可以提升IP在消费者中的品牌认知度和活跃水平,是IP本身廉价的广告。区别于一般大众消费品,IP衍生商品附属于影视和ACG,其推广无需增加过多的市场投入即可创造更多的现金流。 盈利模式: 票房收入、版权收入、网络版权收入、电视台版权收入、海外版权收入、广告植入收益、4电影周边、奖项收益和地方扶持、其他收入。
    项目所处阶段:初创期
  • 全国装修材料家具家电物流线平台项目
    简介:  项目名称:全国装修材料家具家电物流线上平台项目   项目地址:云南省(全国各大城市同步进行)   项目介绍:本项目利用互联网+技术,打造一个集装修材料、家具、家电为一体的垂直线上购物平台,为用户提供源头厂家一手货源,薄利多销。消费者再也不用东跑西跑对比价格对比品质,只需线上下单,线下快速配送到指定地点,高效便捷、省心省力。   项目计划以云南省为试点城市进行首期布局,跑通模式后再向全国市场复制延伸,争取三年内覆盖全国2800个县级行政区,成为行业领导性企业,实现品牌影响力,参与行业标准的制定,走上市场化道路,变现资源商业价值!   项目进展:项目现阶段处于初创期,创始人已经筹备多年,做好了充分的市场调研和准备工作。待到位后即可进行后续平台的研发、团队组建、市场推广及渠道对接等工作。   运营模式:项目依托上游建材工厂的对接和通过在城市中成立分公司(经销网点)直接面向消费者,通过采用集线上交易、支付、仓储、物流配送服务于一体的闭环在线电子交易模式,消费者受益同时,降低综合交易成本,解决传统建材交易难题,保障交易安全。   盈利模式:项目主要通过提供各种装修建材家装商品及物流业务进行盈利。   目标群体:平台主要服务于自装业主、装修公司及工队长。   营销推广:借助推广团队开展地推,首先在云南省地区进行地推,同时根据情况进行集中宣传,运用各类广告媒体,采用户外视觉广告、广播声效广告为主体,拓展报纸软文广告、点对点(DM)投递、专业公共场合宣传等形式为辅助;利用网络媒体、自媒体、论坛等网络宣传方式对平台进行立体广告宣传攻势,并积极制造新闻热点,推动爆点热点宣传。   项目规划:该项目合作后便全面即刻进行平台搭建和团队组建等,前期以家居建材交易业务为主,后期发展到一定规模后,逐步开始新增上线沙发、桌床等其他家具用品,丰富交易平台商品品类。
    项目所处阶段:种子期
    云南省
    约谈项目方
  • 海某高中阶段教育线服务项目
    简介:  高中阶段教育服务是教育服务中需求最强烈,家庭教育开支最大的环节!高中补习,志愿填报已经成为高中阶段服务中的刚需,2020年高考报考人数已经突破1071万人次,志愿填报数据量庞大,但是70%的考生的考分没有充分使用充足,平均浪费30分左右,这其中每一分都是无数个日夜苦读的积累,参考人员经验不足,考生滑档,考分没有充分使用足,是当前高中阶段教育下的市场缺陷,这个市场一定将在未来3年-5年得到有效完善,不负考生十年寒窗苦读,互联网+教育服务是国家正在积极推进的项目,在政策红利下,互联网+教育服务将成为教育发展中的重要节点和阶段,完善教育服务将成为教育发展破局点,这样也将带来商业风口。
    项目所处阶段:种子期
  • 湖北某汽车网络线交易平台项目
    简介:  综合性的汽车平台,客户可以直接在网上购买车辆(专用汽车,轿车,二手车,汽车,汽车配件等)一体化服务,APP和网络加公众号同步宣传。市场上车辆购买平台没有完善的架构,车辆内部竞价导致厂家和销售群体都会受到一定程度的影响。
    湖北省
    约谈项目方
  • 黄牛养殖线运营项目
    简介:项目名称:黄牛养殖利国利民项目 项目地址:吉林省辽源市 项目介绍:建设黄牛养殖基地,结合吉林省黄牛养殖百万桔杆变肉政策,搭建一个线上可视化透明黄牛养殖、技术服务、黄牛交易平台,含线上线下同步的共享养殖平台,让市场更透明、行业更具发展优势、让养殖户找到一个更适合选择的合作企业. 项目具备绝对市场优势和行业发展必要性,完全可行的发展方案和市场需求,我们具备领先的养殖技术、二十余年的行业经验、专业的线上运营团队. 线上运营计划周期三年,股份转让方式投资人受益,企业发展目标主要围绕线上的拓展,线下除吉林地区基地,其它地区以招商为主. 寻找投资人,持股介入,有意向可联系我,所有资料均根据洽谈阶段共享.
    项目所处阶段:初创期
    吉林省
    约谈项目方
  • 遵义桶装矿泉水线平台配送项目
    简介:项目名称:遵义桶装矿泉水线上平台配送项目 项目地点:贵州遵义 项目地址:本项目位于大娄山山脉,属娄山水系的海龙一级水源保护地,地下268米深岩层水,矿物质含量高,特别是锶含量高达4.6mg/L,适合人体需要的一大卖点,水量贮存量每天1000吨左右。 项目现状:本项目目前厂房更新改造,占地面积12亩,可改造生产车间1800平方米,生产技术成熟,产能1200桶/小时,日产量可达12000桶,目前拥有自有成熟的销售网络,从业20多年的成功经验,成熟的销售团队。大批量进行桶装水生产销售,以满足市场不同消费群体对桶装饮用水的需求。本项目致力于打造中高端桶装水自有品牌,更好的进行全面推广,最终打造品牌效应。 推广方式:线上线下相结合,运用各种渠道、模式相结合。 盈利模式:水的自营销售收入,以及加盟代理商的加盟代理等。 项目亮点:对于终端用户免费饮用、资源垄断市场、技术占领市场。 项目概述:桶装矿泉水配送项目是一种提供矿泉水桶装配送服务的商业项目,为客户提供方便、安全的饮用水,同时也为矿泉水生产厂家拓展市场提供了渠道。 项目规划:公司5年前就已经布局线上订水平台-----《矿立方送水到家》,现已成熟已投入使用。合作以后重点推广线上平台: 1.建立用户管理系统,跟进用户反馈,建立用户满意度评估指标; 2.尝试实现挖掘用户需求,发挥用户数据分析的作用,逐步优化产品,提高用户体验;
    项目所处阶段:初创期
    贵州省
    约谈项目方
  • 北京某养老行业线综合平台+线下项目
    简介:  ***是一家专注养老线上信息服务平台+线下服务的养老行业综合服务商,平台在养老行业集合了C端(老人)+R端(家属)+B端(机构)+S端(经纪人)。创始人团队行业经验丰富,执行力强,目前项目第一阶段平台已具雏形。
    项目所处阶段:成长期
  • 海某线教育培训项目
    简介:  项目名称:线上乐高教育培训项目   项目阶段:初创期   项目介绍:本项目致力于3-12岁儿童的线上乐高教育培训。项目创始人拥有乐高教育实体行业多年的经营经历,全部课程由创始人自行研发,应整个线上教育的发展趋势以及消费者行为习惯的改变,计划开发一款线上高教育培训课程。   项目课程包括已录制的视频授课以及一对一或者一对多直接在线视频授课。创始人现有诸多课程研发的资源以及乐高官方资源,现经营的机构(课程有乐高,HABA,看图说话)都在稳定运营中,每年的纯利在40万元左右,业务非常稳定。   盈利点:   1.售卖课程;   2.APP广告盈利;   3.后期计划和乐高达成战略合作进行盈利;   4.后续可以举行一些赛事进行盈利。
  • 辽宁省线便民平台项目
    简介:  项目名称:线上实时派单便民服务   地址:孵化城市辽宁抚顺   项目介绍:90后00后的年轻人群体生活技能已经越来越弱化,生活的专业性技能无法独立完成,市场的便民服务需求量增加,对专业性工种的需求也越来越大,目前尚存的便民服务平台达不到正规化、可视化、以及及时化。市场没有专门的线下服务平台,工人到处张贴小广告,所以目前我要做的是把整个便民服务市场整合化,便捷化。
    项目所处阶段:种子期
    辽宁省
    约谈项目方
  • 某服饰TOP品牌线电商渠道运营项目
    简介:  项目名称:某服饰TOP品牌线上电商渠道运营   项目地址:北京市朝阳区   项目背景:后疫情时代,面临着整个大消费市场重心的转移,以供应链为主的商品渠道必将迎来新的发展。   项目介绍:我司同国内两大TOP级服饰品牌方沟通,取得一级线上渠道代理授权。与此同时面临着团队建设、人才引入、渠道拓展、场地更换等一系列问题,故需要看好此项目朋友鼎力协助,共迈佳绩。
    项目所处阶段:成长期
  • 山东某线连锁超市项目
    简介:  线上连锁超市实际上就是把整个超市搬到线上去,以社区(小区)为中心,因为现在所有的超市自己其他的配送方式都时间过长,包括外卖平台配送时间都是30分钟以上,而且都是商客双向收费,小区商店各式各样,食品卫生得不到保障,如果以社区为中心那么可以直接节省很多的时间,而且单个社区的配送时间几乎可以达到10分钟左右,而且我们所采购的货物包括生鲜全部是从源头采购,这样价格能比线下价格便宜百分之五左右,全部直采,凌晨开始往社区配送,当然这是以一个城市为例,我们想做的是全国的市场,尤其是一二线城市的市场特别大,交通拥挤,工作压力大,生活节奏快,逛超市的时间几乎很少,如果用配送平台首先很多质量得不到保证,再就是配送时间和收费标准对于我们来讲也是很大的优势。我们目前计划开设北京、上海、青岛、西安,重庆五个城市,半年时间预计四个城市的社区覆盖率达到百分之七十左右,半年以后运用五个城市的仓储做全国市场,因为这个线上连锁确实市场很大,所以我们想以最快的时间去做全国市场。
    项目所处阶段:种子期
    山东省
    约谈项目方
  • 广东某线工厂B2B+APP项目
    简介:  App介绍:   通过APP招商引资,把线下所有类型的工厂进行线上与内外贸企业对接。通过APP内展示工厂自有业务和规模进行获取对接原材料和深加工厂商、深加工厂商和内外贸半成品/成品企业,买家提生产资料需求,厂商进行报价,全程从询价到完成订单,包括产品质量和次品率方面进行把控和安全保障。   App订单流程:1.提出产品需求及数量;2.厂商报价;3.协商打样;4.支付打样费(样品满意可抵货款,如按照需求仍不满意则各承担50%);5.不合适-核定订单失败;6.满意进行签订电子合同进行生产,规定出货时间、次品率等;7.双方同意开始生产;8.收货完成订单,并且签下后续意向合作态度进行评分;   APP入口:买家与卖家入口(单账号可同时注册切换);   APP主要对接对象:工厂及其企业Boss(B2B)Business to Business/Boss to Boss;(工厂对工厂、工厂对企业)   竞争对象:目前市场并未出现类似APP;   APP主要功能模块:   买家:厂商展示区;top厂家/公司资质排行;用户信息设置区;特价专区;   卖家:工厂规模及优势产品上传区;top企业及厂家资质排行、用户及资质审核区;活动专区;   公用模块:放单/接单专区;   盈利模式:1.工厂/公司星级评估缴费(1-5星,星数越高规模越大,生产力越充足)。2.交易佣金。3.工厂广告专区。4.获取厂商最低报价。5.层级会员。6.延迟发货扣款。7.入驻费用(前3个月入驻免入驻费用)。   以上为线上工厂APP+大致情况。
    项目所处阶段:种子期
    广东省
    约谈项目方
  • 线物流方案解决承运平台
    简介:项目名称:线上物流方案解决承运平台 项目所在地:浙江省杭州市 项目简介: 随着经济的逐渐恢复和发展,物流需求持续增长,为物流企业和供应链服务提供商提供了广阔的市场机会。在此行业现状下,**供应链科技有限公司致力于利用SAAS化理念和科技手段,为专线、快递、快运等客户提供高效、便捷的承运解决方案,通过线上的组织化运营、科学的路由规划、集采的变动成本以及上下游的合理整合,提高流转效率和成本优化。 运营方面,公司提供司机固定、常年往返的货源单,司机在选线时公布线路;设备方面,采用中铝旗下的子公司生产的箱体,目前以租赁方式提供;司机方面,与重卡经销商合作,推行挂车集采,招收业绩欠佳的司机并提供稳定货运订单;模式方面,公司采用区域甩挂模式,解决短泊无收入和货源流通不畅的问题,提供一整段运费拆分的解决方案。 公司致力于实现区域甩挂的高效流转,目标为成为物流行业1.0愿景的践行者,并计划涉足中欧班列、大件运输等高毛利领域。三个产品相互促进、相互影响,通过高效的成本管理和优势价格吸引客户,提升用户粘度。 目前,项目方已经累计投资超过200万元,公司总资产达130余万元,负债约为80万元,每月的营业额约为100万元,毛利率大约在5%~6%之间。公司目前拥有2个牵引车头并合作20个牵引车头,计划租赁120个挂箱。与此同时,公司与30多个货车司机、60多家合作货运需求客户建立了合作关系。线下业务已在青岛、上海(沪昆、苏锡常、嘉兴)和广州(莞深惠、广东佛山、中山)正常开展。公司已完成线上管理平台的开发,预计在7月可投入使用。 根据后续计划,公司将着重实现区域甩挂的高效流转,相较于竞争者,公司具备在短驳物流业务上的盈利能力。目前,公司主要侧重于珠三角到长三角线路的拓展,并将加速推动业务以获取更多的市场份额。项目方已成功建立了相当数量的合作司机和货运需求客户,并计划逐步扩大合作网络。 综上所述,项目方在短时间内投入了大量资*和资源,公司的业务规模和实力逐渐壮大。公司积极引入新的技术手段,并建立了线下团队和线上管理平台,以提高运营效率和服务质量。未来,公司将继续致力于区域甩挂业务的提升,并以盈利为基础,快速扩张业务。
    项目所处阶段:初创期
    浙江省
    约谈项目方
  • 建设行业造价图书线及线下出版项目
    简介:  工程造价网络数字出版市场形式十分复杂,我们的工程造价预算网络数字内容未来两年内在市场上将占主流地位。   网络出版市场及搜索的全面应用将使我们的网络数字内容产品扭转全国被动的市场局面。所以,我们的产品有在当今全国市场上继续占领的机会。   市场战略是将工程造价员考试培训网校变成工程造价网络培训的主导生产与供应商,配合网络远程教育新优势,可使我们的用户在工作中具体快捷应用。   我们在网络电子图书的工程造价数字图书正在展开竞争。根据2013~2016年电子图书市场调查,2016年下半年营业额大约为3亿元。我们相信,这个领域未来主要趋势是向着生产网络工程造价专有名词词条搜索、建筑产品生产厂家与供应厂家商品单价搜索以及远程教育培训方向发展。   最有发展前景的是网络搜索市场的工程造价专有名词词条搜索,商品单价搜索及远程教育培训等项目。   由于所处位置得天独厚,最有能力使经销商与本公司相互合作,打造一个团结和谐于一体的队伍。   下面就不同类型的买方市场说明如下:   (1)从事工程造价培训的机构,网络电子信息会使他们更具实力,并且提高其工作效率,大大缩减了程序中所需的人力。   (2)从事工程造价的个人用户,使他们减少了传统查询资料的繁琐,使其工作起来更加得心应手。   基于因特网的远程教育在经过了一段时间的酝酿和法杖后,已经有了初步的发展,作为一个观念和趋势目前已被人们广泛接受,并出现了一些比较成熟的网络教学平台和相关产品。但由于之前受因特网带宽和视频传输技术等因素的制约,开展远程教育的资源的形式和内容都有着很大的限制,基本以文本和静态图片为主,视音频内容比较少,这样虽然在传输速度上没有太大的问题,但能够向学习者呈现的资源内容也有了很大的限制;学习资源和内容是学习知识的载体,从学习者的认知效果的角度讲,单独的提供文本和静态图片必将导致刺激形式的单一,不利于学习者学习动机的激发和学习兴趣的保持,从而影响学习者的学习效果。而视频内容无论是呈现形式的多样性还是内容的丰富性,都比文本和静态图片有着显著的优势;能够让学习者在一个动态的交互性的学习环境中进行学习,促进学习的认知。从这个角度讲,在远程教育中,引入视、音频资源,丰富内容的呈现形式和手段,提供一个组织合理的视、音频服务系统已经是一个不可逆转的趋势。
    项目所处阶段:成长期
    河南省
    约谈项目方
  • 山东省
    约谈项目方
  • 浙江某全国近视防控和线配镜项目
    简介:  项目名称:眼科相关品牌建设项目   项目介绍:本项目可分为四大板块布局,分别为1、预防和控制近视的食疗产品——**冻的大规模量产销售;2、独创的颠覆传统的线上配镜解决方案;3、针对眼部麦粒肿和面部痘痘,推出了非手术的中医独特配方和局部调理解决方案;4、搭建并上线了APP平台。本次协作主要用于线上配镜备货、**冻产品量产(代工)、招商管理、运营费用、团队建设、营销宣传、APP维护、运营、优化等,为了加快项目扩展的速度,项目方创始人何先生凭借多年成熟、专业的研发能力和研发成果,目前已经完成线上APP的搭建以及**冻产品的商标注册和专利申请提交,协作后项目方将着手食品批准文号申请,组建销售团队,线上配镜招商,铺设下游销售渠道,从而大规模的开展相关业务,提升品牌影响力。   项目现状:(1)公司成立后创始人何先生一直在探索业务商业模式,耗时一年,委托上海某互联网公司制作搭建并在各个应用市场上线了APP平台。(2)何先生经过三十年的不懈研究,研发出有效的近视防控食疗产品——**冻,相关商标已经注册完毕并于2020年10月提交了专利申请。目前产品还没有进行大批量生产,样品由创始人自己完成。协作到位后开始着手食品批准文号申请,从而进行大规模产品代工生产,铺设下游销售渠道。(3)根据眼镜市场普遍的商业模式,何先生设计研发了一套独创的颠覆传统的线上配镜解决方案,目前已在部分地区开展线上配镜业务。   目标市场:全国范围内   目标客户:一类是16岁以下所有需要预防近视的少年儿童群体;一类是近视眼需要配框架眼镜的群体。另外,眼部长了麦粒肿,面部长了痘痘,眼疲劳、干眼症、眼部有淤血的人群,也是本项目产品的潜在用户。   产品检测:**冻产品的检测由代工厂负责。框架眼镜的质量由本司负责。   许可落地规划:落地到代工厂。   产品介绍:项目创始人从事眼科工作三十多年,针对难以解决的近视预防和控制问题,投入大量的时间、精力、投入,经过不断的努力研发出防止近视发生、控制近视的食疗产品——**冻。目前已经完成“**冻”商标的注册,于20年10月提交了发明专利申请。
    项目所处阶段:成长期
    浙江省
    约谈项目方
  • 学生宿舍床衣架项目
    简介:  大学生宿舍普遍空间小,衣服没空间挂置,针对这个问题,我申请了一个床上衣架的专利,已经申请成功,希望有缘人可以合作。   床上防尘隔味衣架,在使用过程中把收好的衣物放入防尘罩内避免被尘土弄脏,还能够在室内有烟味或异味时通过收纳槽内的樟脑丸配合防尘罩对烟味和异味进行隔绝和排出,且防尘罩采用PEVA面料制成,防尘、防水性能好。
    项目所处阶段:种子期
    河北省
    约谈项目方
  • 线车位租售平台项目
    简介:  “**家”项目从立项到设计开发,一切基于用户需求出发,通过数字化手段,解决用户痛点,优化用户体验,统一市场标准,积极提升运营推广能力,目标是把“**家”做成全国车位租赁信息平台的领先者,并围绕平台数据拓展业务,最终在电子商务、广告投放、数据应用及车位租售等方面做成车位全产业链的互联网平台。   “**家”是一款基于移动互联网开发的应用软件(App),今年5月份开始设计开发,于10月完成功能测试,11月正式上线运营,目前处于初创期。   我们的目标是把“**家”做成全国车位租赁信息平台的领先者,并通过平台数据流量拓展相关业务,使平台能够在广告投放、电子商务等方面获得更多收益。
    项目所处阶段:初创期
  • 广东某知识管理工具与线教育平台开发及运营项目
    简介:  项目名称:知识管理工具及相关线上课程中心开发及运营项目   平台定位:这是一款兼具思维导图工具信息结构化和传统笔记工具信息格式多样化的优点的创新型知识管理工具和线上课程中心融合在一起的产品。   功能特色:   1、一是在思维导图基础上拓展笔记本功能和其它能帮助学习者管理知识的功能,在这类文档里可以往思维导图的节点新增一个笔记本组件用来记录一篇多种信息格式混合的文章;   2、二是在这个知识管理工具基础之上打造一个视频直播、文档资料、知识管理等一体化的线上综合性课程学习中心。   项目进展:目前处于初创期的研发中期阶段,客户端方面我们已经突破了思维导图+笔记本+其它跟课程中心相关的组件的技术难点,在PC端Mac/Win和移动端Android/iOS都有了一个稳定的内测版本软件;服务端方面我们已经实现了同一账号多端软件文件云同步的功能,其它功能的开发框架也已基本搭建好。   盈利模式:一是工具会员(极少功能需要付费);二是线上文档中心的付费文档(赠送工具会员);三是线上课程中心的付费课程(赠送工具会员);四是出售知识管理工具和线上教育课程工具套件和运营维护服务给课程内容提供商。   项目优势   1、知识管理笔记工具的先进性:知识管理工具兼具思维导图工具信息结构化和传统笔记工具信息格式多样化的优点。   2、面向海内外市场:知识管理工具除了面向国内市场,还面向更热衷于工具付费的海外市场。   3、平台核心优势:平台软件在给线上课程学习者提供视频直播学习的同时,也给他们提供好了关联知识管理工具和文档资料。   4、引流和营销方式多样化:同时拥有工具引流和内容引流两种重要推广运营引流方式,这两种方式还能互相引流。   5、团队优势:创始人练先生从事软件开发工作多年,具有成熟的开发经验,期间积累了一定的人脉和行业资源,对于本软件开发有着清晰的开发架构及规划,周边也有着就职于阿里腾讯和华为的前同事提供技术和产品设计的支持,后期可以根据市场需求不断丰富产品功能,软件开发有保障。同时,项目团队其他成员都是来自教育一线的专业人士。项目初期的核心团队人员结构合理,规划清晰,运营体系较为完善,可行性强。
    项目所处阶段:种子期
    广东省
    约谈项目方
  • 沈阳线手机盲盒项目
    简介:  新兴盲盒类项目(手机盲盒)   盲盒是个还未广泛兴起的新项目,更多应用在商家引流中,我们的项目以盲盒为主要盈利点。   运营方式大概是以线下宣传为引流,线上售卖为利润。   以100个盲盒为一个单位每一个盲盒会有编号,编号不同对应的价格不同,最低10元,最高1000元,盲盒里会开出不同价位的手机,1个单位的盲盒里必有3台市场价值5000左右的手机。   营销方式采用传统的垂直分销模式,推广并成功购买可以获得佣金,2级的分销制度。   成本预算每一个单位成本包括手机成本2万元,推广成本(包括地推与线上视频推广)5000元,包装3000元物流2000元主播分成5000元,以上成本粗略估算,以实际售卖为准。
    项目所处阶段:种子期
    辽宁省
    约谈项目方
  • 江苏某线连锁超市项目
    简介:  项目名称:***线上连锁超市项目;   项目所在地:暂定江苏、浙江;   项目介绍:**社线上连锁超市打造全国第一家线上连锁品牌。平台产品都是自营,质量有保障。通过建好线上平台,上传优质厂家的产品,把传统沃*玛、家*福等大型超市的商品搬到我们线上超市上去,提供线下超市所有的产品及服务,搭建好平台后,招募以街道、乡镇级一级代理商,代理商门槛低,能够更快的招收区域代理商,系统会生成他们的专属“二维码”,让他们进行线下的推广,招收更多的**社超市会员。   项目进展:目前进入搭建线上超市平台的环节,上传优质厂家产品的环节,系统会在5月15号有一个基本的框架。
    项目所处阶段:种子期
    江苏省
    约谈项目方
  • 浙江某教育综合体及线APP项目
    简介:  目前我公司已经在体育项目乒乓球培训中取得了成绩,是当地政府部门挂牌唯一的青少年乒乓球训练基地,训练基地进驻城区很多所学校,特别是几个重点小学,都由我们的点设立,学员在市级比赛中都取得非常好的成绩,区里比赛囊括团体,单打,所有年龄段的的冠军。举办过杭州市级比赛。通过六年的努力,在社会上有一定的影响力。接下来希望通过外来的资源及人才的注入,能够在之前奠定的基础上,开展更多的培训项目,涵盖文化课教育,艺术类,以及体育类别的项目加入,成为一个综合性的培训机构,教育综合体的形成,会让学员们学习能够更方便,更有保障。
    项目所处阶段:扩张期
    浙江省
    约谈项目方
  • 区域性教育培训线可复制垂直引流课程购课平台项目
    简介:  1、平台优势   致力解决目前非常普遍存在的家长选课难,机构引流课程五花八门,以及教育机构引流环节痛点:1、教育机构普遍引流段销售能力差,获客难。2、第三方招生公司主导引流市场,扰乱价格体系,增加机构引流段成本,甚至因第三方招生公司乱承诺导致的机构信誉下降,甚至倒闭等普遍现象   2、平台特性   相对教育机构而言:区域性依托公众号及小程序规范机构入驻标准,额外线下提供机构各类师资及业务能力培训辅助,有效帮助教育机构解决获客难问题,降低引流成本,提高引流端客户质量(A+类)。   相对家长而言:打开平台可以按照距离远近,选择相应优质机构进行自主选择机构报名体验课程(以往都是教育机构地推传单或者第三方招生公司疯狂宣传)机构可以第一时间看到家长报名信息,进行学员排课,提高客户体验感。由于家长连带关系强,平台设置以及推广分销,可以使得平台粉丝得以快速的裂变推广,而且是精准的宝妈粉。   3、平台前景   打造报课首选的线上可靠区域性教育机构垂直平台,全国范围内可复制模式,目前市场上还没有独立专门做这个版块的平台,市场前景明朗,当前形势下也是迫在眉睫。   4、目前平台处于初创期,关于平台的具体推广、运作已经制定详细的目标规划,并依托现有优势发展中。
    项目所处阶段:初创期
    福建省
    约谈项目方
  • 海某线下活动策划线旅游地图项目
    简介:  项目名称:“**”线上旅游引导程序/APP   项目地址:上海市/河南安阳(办公地址)   项目介绍:目前景区及景区范围内的商家经营思路落后于新一代消费群体的需求,即Z世代的消费需求。应对景区运营同质化严重,商家运营受景区影响深刻,景区无法更有针对性的对Z世代产生消费兴趣,商家也无法有效从景区导流的问题。形成这款应用。   该项目于线下整合景区及商家的流量资源,线上以实时地图的形式,将景区在虚拟空间达成纵向延伸,同时植入更有文化感和体验感的剧情任务,将景区打造成线下游览,线上进行真人秀任务的娱乐场景。增加Z世代对旅游消费的乐趣体验。过程中程序本身可以有效获取景区的流量,转而为商家进行引流,二者为程序主要盈利点。
    项目所处阶段:种子期
  • 山西某新零售体验店建设+线下单配送前置仓建设项目
    简介:  项目背景:公司是源于零售百强***品牌旗下的专业酒类社交平台和购物平台,致力为年轻人提供情感交流的社交空间,于2021年成立。   近年来二三线城市的年轻人对社交属性的场景需求大增,而新零售模式下的饮酒+买酒+新品发布及代理的商业模式,是顺应大时代趋势的发展方向。   项目介绍:   1、公司计划在2021年10月中旬开出公司第一家新零售体验店,店里会设有调酒饮酒的吧台和就餐区域的即饮场景,同时还有商品零售场景,支持线下体验店售卖和线上下单的及时配送服务;公司计划在年底前再选出第二家体验店店址,面积在300平米左右;明年年底前在太原本地开出6家体验店。   2、同时,公司计划在年底前开出4家配送前置仓,解决顾客线上下单及时送达的需求;明年年底前在太原开出10家前置仓。   3、对于酒厂上游供应链,及时对接,为厂家做新酒新品的在发布及代理经销服务,优化供应链,降低商品成本。
    项目所处阶段:初创期
    山西省
    约谈项目方
  • 广东线美食烹饪营销平台项目
    简介:  项目名称:广东线上美食烹饪营销平台   项目所在地:广东省广州市   项目概述:本项目是搭建一个美食点餐平台,平台为客户提供饮食相关菜谱,里面包含配料以及做法,客户可以根据自己的喜好进行选择。客户选好后直接可以在平台下单,下单后平台会把单子交到外面的餐厅厨师,厨师做好了就可以直接送到客户手上。
    项目所处阶段:种子期
    广东省
    约谈项目方
  • 海某线鲜花店行业联盟运营项目
    简介:  众所周知鲜花行业近几年趋势暴增,今年鲜花价格更是一度登上热搜排行榜,作为从事鲜花行业的伙伴来说:行业痛点已经趋于零界点,整日拼搏奋斗,分身乏术最后所剩无几,顾客还差评不断,线上体验度极差苦不堪言等等。   针对全国鲜花行业三大痛点:   1、上游货源不稳定花价成本不受控,得不到性价比高的产品。   2、线上各种外卖店铺繁多运营无章法:半托给品牌又要承现金流压力和高额扣点;全托完全无利润纯走量;自己又心力不够无暇打理线上多平台运营,无法做到行业店铺极致更别提个性化。   3、下游配送不专业,五花八门的平台配送,价格水涨船高,经常为此产生无法解决的售后问题。   因此我们将开发一个鲜花行业APP,着力于行业沟通,一键全托智能代管线上外卖店铺运营、店铺大数据统计为引;无缝衔接上游货源,整合基地鲜花供应链;筛选最优配送系统为辅助;针对有想法的伙伴提供一对一花艺教学培训,随时更新升级花艺技术往个性化路线转型。让鲜花店老板从此只专心致力于产品质量与服务顾客,不再有节日恐惧症,淡季焦愁的烦恼。
    项目所处阶段:种子期
  • 深圳云降本增效方向SaaS项目
    简介:  云上的成本浪费近几年逐渐成为每家企业都在关注的大问题,大概能占到云上总支出的三分之一。我们是一家多云的降本增效方向的SaaS平台,创始团队来自AWS。前期通过静态资源扫描,以及自研算法动态针对计算层面的资源进行优化。未来会继续扩充多家云平台的产品线,并持续不断研发更多更强的扩容策略,让云上资源利用率更高效。
    项目所处阶段:种子期
    广东省
    约谈项目方
  • 综合类成人线兴趣教育平台开发项目
    简介:  项目名称:综合类成人线上兴趣教育平台开发项目   项目地址:北京市   主营业务:本项目致力于打造综合类成人兴趣线上教育平台,为有个人兴趣爱好、职业发展、技能提升、家庭教育需求的成人提供一个综合线上学习平台,也为有各类技术技能专长或具备相关教育资源的个人或机构提供对接、展示、推广服务。   项目将开发APP移动端平台,以图文、音频、视频、直播等多种形式提供线上课程,鼓励个人教师入驻,对接各类线下专业教育培训机构。此外,考虑到舞蹈、音乐等部分线下对接需求更大的培训课程,平台也将对接各类线下培训方式以满足培训场地的需求。   平台运营:项目将根据发展需要组建技术开发与运营管理团队,保障平台运营需求。平台部分运营模式设计说明如下:   功能模块:平台包含课程分类选择、师生1对1对接、教师个人资历展示、交流评论等多种功能模块。   课程对接:用户根据个人需求和偏好,浏览特定类目下提供课程的教师或机构,通过线上对接交流、教师个人资料和课程说明,确认是否参加学习。   课程收费:学员参与课程后,通过项目平台交付学费,平台根据课程分期、学员学习进度、学员课程评价,分期逐步发放至教师个人账户,以确保教学质量。   项目盈利:项目的主要盈利来源于平台课程收费、机构入驻推广收费、以及平台流量推广广告收费。   项目进展:项目现阶段处于种子期,现已组建创始团队共计3人,团队成员具备部分教育资源,有待投入到项目中。创始人现阶段积极整合各类技术开发、教育培训、渠道、资*等资源,为项目的启动做准备。   项目规划:前期的平台开发、宣传推广和市场开发,平台前期线下推广与教育培训资源对接主要集中于北京市、杭州市地区。
    项目所处阶段:初创期
  • 海某文化线学习平台项目
    项目所处阶段:种子期
  • 广东某跨境电商全球线知名厨房品牌项目
    简介:  近年来跨境电商持续火爆,国家政策也鼓励支持该行业的发展。海外线上消费市场持续上涨。现在想通过跨境电商打造一个线上线下高品质的厨房知名品牌。以跨境电商平台亚马逊为起点,通过销售厨房用品和玩具积累海量客户达到初期盈利。然后自建站App和多平台多市场跨品类同时开展业务,快速提升品牌知名度。将海量资源引入到自建私域流量池。打造一个自营的品牌独立站平台,为客户提供购物、社群功能,服务于买家、卖家、第三方代理的复合型平台。   购物功能主要是针对海外客户为他们提供价格低于第三方电商平台的产品(由于没有服务费和佣金等平台费用,因此利润都非常高)让他们感受到我们价格上的差异化,在同款同样产品的情况下会更愿意选择我们。   社群功能(重点):   1.为买家和买家之间形成交互,他们可以通过我们的产品进行互动。比如:如果我们卖一台智能跑步机,那么他们可以通过这个功能进行竞赛。如果我们卖一个空气炸锅,他们可以互相分享自己的成果和制作方式。我们也会在平台上放一些食谱或者其它有助于提升客户体验的工具。   2.为我们的新品进行大幅度省成本的推广,做跨境电商在产品上架早期通常受限于资源短缺,因此不得不花费大量成本去“购买”流量。而且买来的流量质量还很差。我们会定期发布新品让客户有一种“内测会员”的优越感,为他们提供各方面都超过于电商平台的服务。
    项目所处阶段:初创期
    广东省
    约谈项目方
  • 天津某线剧本杀社交平台项目
    简介:  项目名称:线上剧本杀社交平台项目   项目地址:天津   1.我们在做什么,做的是什么生意?   剧本杀→陌生人社交;   我们在做的是社交、娱乐、文创为核心的互联网化产品;   2.项目核心价值是什么,与竞品差异化价值是什么?   初期为线下实体店铺赋能,帮助其扩增业务线,使线下60000家店铺拥有线上开本的能力;   由刚需出发,从店家的实际需求考虑,注重客户用户体验;   3.为什么现在去做?   当下疫情常态化,剧本杀作为风口行业但经营模式为线下聚集社交模式,导致线下店铺经营极为困难,帮助他们存活是能够让这个行业正向发展的第一要务;   4.为什么是我们去做?   多年线下剧本杀门店经营积累,懂店家知用户,且作为互联网资深从业者,深知互联网产品的进程路线,以客户用户为本;   5.如何做才能建立壁垒?   快速切入场景,构建先入优势,服务于店家,将其精准的存量用户导流入平台,利用网络效应建立数据壁垒。
    项目所处阶段:初创期
  • 多语种电子书全球用户线阅读平台项目
    简介:  为全球读书人群提供一个多语种在线自动翻译的电子书线上阅读和听书平台。根据读者所在国家的语言自动切换成所在国的语言及文字,让各个国家的所有人群都可以从本平台上以自己国家的语言和文字听到和读到,来自不同国家的书籍和文化,从而达到无国界的知识互通,文化互融,真正达到人类精神层面的你中有我,我中有你;用心搭建,让爱互链。   平台运营模式:   轻资产虚拟平台海外代理商加*运营模式,通过搭建运营平台,将全球的各类书籍以多语种线上阅读电子书的形式展示于平台,通过国外代理商加*的方式,提供给全球不同国籍,不同种族的读者用户,丰富知识,陶冶情操,开启人类智慧成长。   盈利模式:   购买会员制盈利模式   各国各行业讲师在线授课盈利模式   海外代理商加*模式。   项目规划:   平台建设期6个月:   平台基本建设包括平台页面设计、书籍分类、书籍上架等,平台内容版面的基本完整。   平台试运营3个月:   平台运营结果更具有真实性和具有说服力,这个阶段的主要任务是:   平台的初步推广和平台性能的进一步完善。形成自己的平台风格、提高平台的流量。   平台运营中期5个月:   这个阶段的重点放在平台新书品上架,用户的拓展以及平台用户的转换上,初步对全球的国家作为主推市场去推广宣传,主要是以招国外代理商的模式进行推广。提高平台国际知名度和国际市场品牌效应,培养用户的黏性,开放平台免费读书21日,以提高平台会员注册量及成交率。   平台运营后期6个月:   对平台数据进行分析,加大国际市场的网络营销开拓力度,进一步完善优化平台功能,吸引会员数量,提高平台全球市场占有率。
    项目所处阶段:种子期
    广东省
    约谈项目方
  • 重庆市小型云农业项目
    简介:  项目名称:云上农业管理项目   项目地址:重庆市渝中区   项目发起时间:2022年   项目简介:通过云计算和互联网,及时追踪用户需求和消费导向,对农业种植予以支持和指导,实农业半自动化生产和出售,结合现有的高速物流网络,让客户自主选择是否将自己的农产品出售或邮寄回家;同时开发的云上农业系统通过多个角度,因地制宜,按照需求去选择种植地区,并且通过自动化设备去节约生产成本。将科技与农业相结合,从而使用最低的成本去争取用户。
    项目所处阶段:种子期
  • 海大健康产业营养品连锁专卖店项目
    简介:  以营养品实体连锁专卖店的形式,通过标准化、系统化地经营,通过线下实体专卖店和线上网络销售两个营销渠道,以线下实体店为依托、以线上网络营销实现顾客裂变和业绩倍增,实现打造独立品牌、且稳健运营的目的。专卖店以营养品销售为主、以中医理疗为辅助,为顾客提供全方位的养生服务。   盈利模式:我们通过销售健康产品获得商品收入,商品收入占我们总收入的主要部分。我们从供货商处采购健康产品,然后销售给客户,我们凭借巨大的采购规模和知名的品牌形象,通常直接与健康产品供货商谈判,以持续获取具有竞争力的采购价格。   项目进展:项目处于种子期。后期将组建团队,开设打造20家稳健运营的公司直营店面,开发线上微店系统。
  • 海线体育服务平台项目
    简介:  项目名称:线上体育服务平台;   落地城市:上海市(后续将在全国其余各大一二线城市开设分公司);   项目简介:近几年来,随着国民人均收入的提高,对于体育诉求逐年增加,我国体育消费行业迎来飞速增长,青少年作为国家的未来,体育教育为重中之重,现目前行业内,因各项业务规则及标准,还未实现统一化,市场环境较为混乱,项目基于此行业情况及市场环境,通过青少年私教O2O平台、教练职业发展的垂直服务平台改变现状,引导行业良性发展,提供行业内生动力。   项目进展:目前项目已完成团队搭建及初代产品研发,将于2021年中旬推出小程序简版平台投入运营,下一步将进行部分区域市场推广及产品迭代升级。   项目背景:根据对目前体育消费市场分析可知,将其细化,仅以青少年体育培训为细分赛道进行分析,此市场容量根据测算预计在2300亿元以上,行业集中度较小,同时政府为加强青少年体育素质教育,大力支持相关体育培训的中小型企业,给市场带来有利的政策支持及行业空间,但因行业起步较晚,并未形成体系化服务流程,行业内存在以下痛点:   痛点一(行业痛点):传统的线下体育培训机构,需要依靠预收款模式,用于较大的日常运营开支,存在现金管理风险和压缩教练收入的问题,导致培训质量堪忧。   痛点二(教练职业痛点):因国家内生环境影响,教练职业并未在主流技能职业中占据一席之位,导致体育专业教育及培训为导向的行业处于劣势,与此同时专业水平及职业发展并未得到有力证明,导致教练职业人均薪酬低于预期水平,使得职业环境陷入恶性循环,往复不断。   痛点三(用户端):目前国内青少年体育运动时间普遍较为短暂,并且专业化程度较低,在将体育课程列入升学要求后,在升学时对于体育课程分数要求较高,使得青少年背负压力过大,家长焦虑缠身,但又因市场环境,使得家长在报名体育培训课程中,存在培训款项及质量担忧,使得用户在有需求的同时,又存在大量市场问题。   项目方案   项目将通过线上青少年体质教育定制服务以及专业教练服务平台,首先使得青少年获得高效的一对一、小班教学机会,针对青少年中高考所需体育考试内容提出针对性指导,个性化针对性的教学内容满足体能提高要求,灵活的根据场地进行基础体育锻炼,实现量身定制的教学内容以及阶段性目标。其次,教练可通过平台获取更高的报酬,与此同时,平台将给予教练职业考试提升的机会与平台,从而进一步提高专业水平及执教质量。
    项目所处阶段:种子期
  • 汽车检测设备新及汽车园区扩建项目
    简介:项目名称:汽车检测设备上新及汽车园区扩建项目 项目地址:河南省鹤壁市 项目介绍:本项目公司是一家专业为车辆提供全方位检测服务的公司,经营场地5000平方米,检测车间1368平方米,停车场3000平方米。 停车容量:外观检验区停车容量:30辆;停车区容量:50辆。 公司现拥有4条外观检测通道、2条尾气检测线、2条安检检测线、1条平板制动检测线、1条3吨滚筒制动检测线、1条工况检测线,日检测能力80辆,可以检测3.5吨以下所有机动车,包括:载客汽车,轻、微型载货汽车,中、轻、微专项作业车进行检测。检测设备的配置完全满足国家和鹤壁市对机动车安全技术性能检测和机动车尾气排放的要求。 公司现有在册员工30余人,持证检验员20人,从事检测工作的16人,所有从事机动车检测的人员均有监管部门核发的上岗操作证。 公司通过了鹤壁市质量技术监督局的计量认证评审并获得行政许可,机动车安全技术性能检验业务受到鹤壁市公安局公安交通管理局车辆管理所委托,机动车排放检测业务受鹤壁市环保局委托。 项目用地规模: 1、该项目在鹤壁市开发区工业园区建设,用地性质为工业用地。 2、项目建设区域属于工业项目建设占地规划区,建设区总用地面积约为50亩;项目建设遵循“合理和集约用地”的原则,按照汽车行业规范和要求进行科学设计、合理布局、符合汽车检测经营的规划建设需要。 盈利模式:项目检测服务收费。
    项目所处阶段:成长期
    河南省
    约谈项目方
  • 主题摄影馆线短视频自媒体项目
    简介:  项目发展现状:团队人力方面大多都兼具有各项技术人员,如摄影师,编导,商业运营管理方面等,而物力设备尚还有所欠缺。目前项目三楼线下摄影实体店正在进入装修收尾阶段,但四楼公司工作室还在筹备装修中,而线上自媒体短视频项目由于投入缺口,暂未启动,公司业务方面正通过人脉和社会资源接拍短视频和当地广告宣传服务正逐步打开市场。   项目规划:第一年先把公司线下主题摄影实体店和线上网络自媒体短视频和图文服务稳定下来,全面进入当地市场并锁定网络用户群体资源。   第二年线下扩充业务(如与主题摄影用户受众群体相关的剧本杀,密室逃脱等文娱产业),并线上开始孵化人才,通过打造属于公司的人设,增加网络曝光量,从而达到线上加线下的相结合。   第三年先线下实体店逐步扩展各类文娱产业门店,从而形成一条产业链,稳定市场。   运营方式:前期通过线下摄影摄像服务及当地人脉和社会资源,同时并结合当地客家文化特色迅速打开当地市场,从而在线上通过网络自媒体及人才孵化计划提高公司曝光量,增加线上网络资源,实现线上及线下的相互结合。
    项目所处阶段:初创期
    广东省
    约谈项目方
相关关键词:上师大创业项目
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