儿童创业项目加盟排行榜：

简介：　　项目名称：可避震的坐垫和硬靠背儿童推车 　　项目所在地：上海 　　项目介绍：目前儿童推车座椅（座垫+靠背）部分有两种结构： 　　1、传统织布结构：优点是轻便成本低，缺点是靠背太软，长期使用不利于新生婴儿脊柱的发育； 　　2、注塑硬靠背结构：优点是有利于新生婴儿脊柱的保护，缺点是因座椅太硬舒适性略显不足； 　　该项目属于儿童推车座椅部分的创新性的第三种结构（已申请专利）；可避震的座垫和硬靠背推车，多层次、立体化专利避震系统；该结构特色之处是可有效解决高端用户对推车舒适性的需求，最大程度避免了推车在行使过程中因路面颠簸而产生的震动外力对婴儿稚嫩的颈椎、腰椎和头脑的意外损伤。 　　产品优势 　　1、坐蔸可避震的注塑结构，多层次立体化避震系统，可全方位宝宝给提供保护； 　　2、婴儿睡姿状态可有效保护宝宝娇嫩的颈椎、脊柱和脑部； 　　3、幼儿坐姿状态可有效保护宝宝的腰椎和颈椎（业界首次提出该功能。当宝宝6个月可坐时，腰椎和颈椎仍稚嫩，尽可能避免受到外力的冲击，医学专家针对该年龄段婴儿不建久坐就是这个道理）。 　　创始人介绍：朱先生，华东理工大学硕士，23年耐用消费品市场运营与管理经验，13年童车行业实操经验，先后担任业内知名企业企划总监、营销总监、事业部总经理、大中华区总经理。

简介：　　我们在儿童游乐行业深耕多年，包括亲子乐园、蹦床公园等游乐项目的设计、设备制造、加盟店运维等一站式服务工作。很清楚儿童游乐行业的痛点和未来发展趋势。游乐行业会员是精准的母婴群体，大量的线下实体店拥有全国大比例的会员群体，但加盟店的经营模式传统单一，无法真正充分构建会员营销体系。我们希望通过游乐聚合平台，将传统线下店纳入平台中，实现线上+线下+产品的多维多方互赢，做一个不一样的母婴电商平台。

简介：　　项目背景： 　　创始人在眼镜与儿童视力康复行业有10年以上的行业经验，有研发团队、自有直营店两家； 　　项目介绍： 　　结合传统眼镜与视力康复中心，用网络平台链接用户，打造个人眼睛的档案管理。公司与合伙店共同经营降低运营成本，技术人员远程验光、治疗降低人工成本。AR眼镜选配机，选择眼镜款式。店内提供食物镜架试戴，配镜立等可取，当场验货，让顾客无后顾之忧；公司聘请专业教师团队、教育培训所获客源独特、家长多为中高端客户、通过购买学习桌，获得大部分免费培训、1对1培训价格较低、专业度高。

简介：　　全国加盟品牌儿童美术机构，全国互动体验领导品牌，目前全国加盟校区200家，此项目合作校区6家，分布于河南郑州，商丘，江西南昌等地，目前生源稳定，6家校区学员共计2000人，每家校区地处当地最繁华商圈或高档社区底商。此项目理念：不教的美术，玩出的画家。

简介：目名称：贵州儿童托管早教及艺术培训项目 项目所在地：贵州兴义市 项目业务：本项目分为俩个主体内容1、托管早教项目，本项目以“托管+早教”的模式，依托优质的系统化早教课程，通过社区化发展和多样化服务，聚焦婴幼儿托管和婴幼儿早期教育。2、艺术培训项目，项目在当下全国双减背景和全国艺术培训机构规范审批管理背景下抢占新赛道，创立新型艺术培训品牌，打造当地品牌旗舰店。 项目机构注重满足孩子的内在成长需求，以全智能先天潜能检测和后天发展评估系统为依据，定制家校育教方案，真正培养良好人格、有探索和自主学习能力、能分析并解决问题的高情商、高智商、高逆商中国儿童。 项目现状：本项目早教中心占地面积2000余平方米，按照高规格、高档次的理念来进行打造，投资规模超过百万元，在黔西南甚至整个贵州省，本项目是第一家成规模、上档次、专业性强的早教中心。 本项目的艺术培训中心占地1000多平方，目前已有200名学生。现阶段已经开展舞蹈中国舞、街舞、爵士舞、书法、美术、烘焙、语言培训、跆拳道等项目。 运营模式：项目通过创建自己的托育早教品牌和艺术培训品牌，以直营模式并行发展，并加大推广力度，提高品牌知名度。

简介：项目背景+项目介绍+合作需求+详细用途

简介：　　落地城市：初期浙江省、上海市（后续将全国性推广） 　　项目简介：我国目前有300多家卡丁车俱乐部（这里所说的卡丁车俱乐部，是指独立经营，而且比较规范、有一定规模的专业或娱乐卡丁车场馆，大部分都叫俱乐部，但其中不包括公园、乐园、度假村等综合游乐场所里的卡丁车场）。目前，在我国大陆31个省市、自治区里，只有西藏没有卡丁车俱乐部。其中，总数排在前10名的是：广东、江苏、河北、浙江、山东、湖北、湖南、河南、山西、安徽。排在前10名的各省平均有21家，是各省市、自治区平均数的两倍，约占我国大陆卡丁车俱乐部总数的64%，也可以说，我国大陆的卡丁车俱乐部集中在我国东部的地区，这又与经济、人口、文化等因素密切相关。近年来，随着国民经济的快速发展以及人民生活水平的不断提升，我国卡丁车俱乐部行业得到了较快的发展，行业市场规模不断增长。虽然卡丁运动在国内的发展如火如荼，并且得到了政府的大力支持，民众参与也如风起云涌，但由于其起步较晚，又缺乏权威性的引导，所以国内对卡丁车尚未形成全面的、理性的认识，致使中国的卡丁运动停滞在一个较低的层面上。在此广阔的市场背景与严峻的市场环境下，项目创始人以卡丁车生产制造为切入点，通过多年的行业市场沉淀，已形成较为先进的产品研发、生产流程，为进一步推动卡丁车文化在国内的盛行，项目创始团队将重心转移至前端渠道建设以及卡丁车文化推行，通过社区体验店、城市场馆店、俱乐部多级联动的模式，快速完成卡丁车文化在国内的宣传推广以及卡丁车运动在国内的普及。 　　项目进展：目前项目已完成城市场馆店的筹建工作（上海、浙江各1家），下一步将进行社区体验店的大范围筹建，增大用户基数，并与此同时进行产品的更新迭代工作。用户群体：青少年（俱乐部阶段年龄上限可浮动） 　　第一阶段：产品创新、社区体验店铺设（1000家）、加盟招商、团队扩建、市场推广； 　　第二阶段：俱乐部筹建、车手选拔、赛事举办、社区体验店铺设、 　　产品创新、IP制作、推广、加盟招商； 　　第三阶段：形成社区体验店-城市场馆店+俱乐部的卡丁车业态体系，通过相吻合的IP进一步对卡丁车文化进行推广、普及。

简介：　　本项目属于儿童素质教育领域，主要是从培养儿童学习能力角度切入，提升儿童学习能力的亲子教养服务平台。含线下训练中心+线上平台，目前规划两期发展计划，一期以扎根线下中心为主，二期依托线下训练数据，结合虚拟技术，构建线上虚拟训练云服务平台，并行全国体验中心拓展。原始团队是由福建省儿童心理学医师专家+应用心理学教育学专家+我本人（营销管理）组成。 　　项目计划今年8月在福建省会福州落点。目前该细分领域市场得到了先行者的佐证，500亿以上的巨大市场空间快速吸引着各类机构的进场，但同时先行的机构在专业端及家长端都未能给予足够的需求满足，因此有了构建本项目的想法。

简介：　　目标客户群体：各年龄阶段儿童及院校学生。 　　项目介绍：为适龄儿童提供早、中、晚健康餐食。 　　店面规模：需要沿街店面100平。 　　盈利方式：堂食和外卖相结合。 　　项目规划：预计建成营业后，每家店面堂食每日接待顾客100人、外卖100份、团体订餐200份。 　　短期计划： 　　1、运营半年内、首店回收成本75%、二店回收成本60%后运作第三家门店及树立品牌、打造市场，计划周期1年内完成。 　　2、所有门店正常盈利后调整、建立中央厨房用于菜品开发、门店菜品配送、人才培养。 　　长期计划：五年内至少开店100家；开发品牌相关的附属产品。 　　菜品优势：采取自营及种植商户合作模式，以无公害、健康为前提；保证从种子到采摘、加工、成品的消费者全程可视模式。

简介：　　项目名称：儿童创智体验馆建设 　　项目所在地：以山东为试点 　　项目介绍：本项目是一个【益智玩具亲子体验+新零售+轻教育+生态*盟】的室内儿童娱乐项目，也是一个全新的体验式新零售项目，我们打破了传统儿童娱乐单一的盈利模式，将传统儿童娱乐3-5个月的周转周期缩短到10-15天甚至更短，同时解决了“0-6”岁儿童家庭日常带娃尤其是隔代带娃无处可去的社会现象，通过零库存*盟实现模式裂变，快速形成规模化、品牌化。由于投入小、回报高，体验式新零售必将成为未来商家必争的一条全新的赛道。为了项目的快速拓展，本次计划将打造8-10家线下标准旗舰店样板，以利于通过标准化复制和*盟体系将品牌快速规模化。 　　项目现状：项目目前拥有三家实体店，均位于山东省，使用自有品牌运营。二家位于青岛市，一家位于临沂市，本项目于2018年5月份开始启动，已经在运营的实体店营业额可以达到200万元，目前项目方已有投入。 　　未来规划：公司致力于为中国家庭提高高质量的服务，将开办300-500家新店面，形成一个由运营单位构成的全国网络，产生规模经济效益，成为亲子娱乐儿童体验馆的领军企业，为后续IPO上市做准备。未来我们将逐步侧重体验服务的质量更新并向平台化方向发展，主要体现在以下几个方面： 　　1、旗舰店的更新换代； 　　2、特许经营*盟店筹备推进。 　　我们最大的优势就是打破了传统儿童娱乐行业单一的盈利模式，利用我们的行业优势和资源优势结合新零售和私域社群的特性，创建了一种新型的可自我循环和快速裂变的盈利模型，直接切入商业根本以极简的方式来实现快速盈利。 　　1、消费特性 　　孩子的消费是刚性的、同时由于孩子的破坏性，它又是快速消耗性的。 　　孩子的消费是感性的、即时性的，见即要，不得不买。 　　孩子的消费是叠加性的，由于中国特殊的“6+1”的家庭结构，导致中国孩子的消费是叠加性的。 　　2、品牌优势：高维度思考，低维度行动，品牌战略方向明确。 　　品牌创立伊始，就致力于为“0-6”岁儿童家庭解决日常带娃尤其是隔代带娃无处可去的实质性社会问题。而“用专业打造孩子的未来，让美好的童年触手可及。”也成为了我们的企来理念和核心思想。也正是这一理念导致我们对于品质对于企业的思考都站在了更高的维度上。

简介：　　项目概况 　　项目名称：上海儿童乐园项目 　　项目地址：上海市 　　项目阶段：成长期 　　项目介绍：本项目是一家以社区商业为主，集趣味性与寓教于乐为一体的儿童乐园品牌。项目致力于打造“家门口”的低收费、高标准的室内外儿童乐园，专为1-15岁儿童提供的室内外娱乐场所，基于实体场地，通过一些儿童拓展、攀爬、绳网探险、蹦床、淘气堡为一体的游乐设备，来达到锻炼幼童（1-6岁）的身体素质、训练孩子的专注力、增强孩子的自信心等目的。同时还设有小勇士拓展，小摆锤，小火车、卡丁车、碰碰车等项目。娱乐设备新颖、玩法酷炫、充满刺激和挑战、激发大童（6-15岁）勇气。是居民日常带娃娱乐休闲的打卡地之一。 　　项目现状：目前在闵行区有一家开了7年的儿童乐园，室内面积1300余平方+室外200平方，员工数十几人。尽管疫情期间，但经营状况一直良好，利润率30%以上。新增的两家游乐场（700多平方和400多平方）选址在市内富集居民区的周围综合体内，马上准备完毕，计划于2022年1月1日前开业。 　　盈利方式：主要客户到场消费收入。 　　项目规划：投入到位后，项目将在已有的3家店基础上，迅速复制扩张到上海各处，规划单店投入100万元内，选择合适地址，尽可能多的覆盖更多区域，提升整体营收。 　　项目亮点 　　1、市场规模：据国家统计局统计：中国0-6岁儿童1.3亿多人，年消费4000多亿元；7-16岁4.5亿多人，年消费15000多亿元。近20000亿元的儿童消费市场，已逐渐成为中国最具潜力的合作机遇。在中国特色家庭结构（4+2+1）下，儿童中心化、儿童消费随之迅速增长。据中国儿童产业研究中心调查，80%的家庭儿童支出占家庭支出的30%-50%，孩子的消费已经成为家庭消费的最大支出之一。 　　2、市场机遇：儿童行业各分支业态发展不成熟，较零散，从而导致整体现状较为混乱，就目前市面上相关乐园太过单一，缺乏创新，因此客流返回率一般，满意度也一般，远未达到像餐饮业这样高度发达、缤纷多彩的地步。而本地区也正处于这个阶段，需要打造一个真正的儿童游乐场来作为最好的聚合体整合资源，成为一个引领者，从而带动儿童行业整体的发展，提高市场整体消费量。 　　3、盈利模式精准快速回本：同大人的健身中心一样，儿童乐园就是小朋友的健身中心。收费模式上我们采用会员一卡通制，会员管理以充值赠送吸引客户办理。

简介：　　项目名称：国际儿童托育成长中心项目 　　项目地址：山东省青岛市 　　项目阶段：初创期 　　项目介绍：本项目以ITERS-R国际学习环境标准为基础，综合Montessori、Reggio、Waldorf、EYFS、HighScope等国际托育理念，深耕环境渗透与养育模式，结合中国婴幼儿身心发展特色，最终研发出一套更适合中国宝宝的社区型0-3全托沉浸式养育体系。本次项目将开办总部旗舰店——位于山东青岛市，设置全国运营管理中心，进行大规模的门店铺设和市场推广，树立、维护品牌形象；同时引进人才，开发IT信息化、系统化数据处理系统，建立企业内部系统，打造智慧托育品牌。 　　目标市场：门店以二线及以下城市的中高端社区周边区域为主，项目主打社区式或家庭式托育模式，以“小而精”为打造特色。 　　项目现状：项目创始人从事儿童教育行业多年，2021年正式转型托育行业并于年底开始第一轮销售，由于2022年受疫情影响暂缓项目的开展，同时段也在不断丰富课程研发；2022年8月确定直营店场地并开始装修工作。目前项目已经完成市场调研，成功加盟五家加盟商，深入洽谈有合作意向的近40家。 　　项目未来规划： 　　第一阶段：加盟为主，直营为辅 　　1、计划在全国二三线城市，符合定位的中高端社区利用加盟、直营等多路径开设园区。项目前期以加盟店为主，迅速铺开市场；预计引资后第一阶段第一年B2B加盟数量可达100家以上，毛利润可达850万以上，第二年当年加盟数可近200家。 　　2、完成赋能型总部的建设，包括团队建设、师资培训、孵化实战、管理输出、市场支持、自媒体运营、其他专业技术支持等； 　　3、加强团队建设，建设一支有事业心、责任心、创新能力及高效执行力的团队，进行经营及市场团队的扩充发展，大力涵养人才资源，充分发挥人才优势； 　　4、加强财务管理，形成完善的财务管理和会计体系； 　　5、明确项目竞争定位和发展战略，整合现有资源，全面进行市场宣传推广，积极开展线上线下渠道拓展及引流，加强品牌推广及宣传，提升品牌知名度及市场占有率。 　　第二阶段：对外合伙联营为主，加盟为辅。 　　1、实施时间在全国直营校区成立一年后，加盟校区超过100家； 　　2、课程研发、培训等业务进一步成熟，在现有课程基础上继续完善或开发品牌自有课程；课程研发会以嫁接名校资源做主要方式，做校企共建项目，增加知名度；

简介：　　解决乡村孩子（包含留守儿童）接送困难，家长接送困难，以较为合理（乡村家长能接受）的价格，中餐学校吃，安排孩子下午餐，以及回家难或者回家不能处理孩子学习事宜的孩子，较为合理安排好孩子作息时间。做到学习好的不退步，中等学习的有所提升，学习差的有较为明显进步。

简介：　　项目名称：小儿中成药制剂项目 　　项目简介：近几年我国医药流通行业对终端销售额占比提升迅速，一方面是国内两票制改革推动，一方面则是“医保控费”政策推动了药品的价格下降。降低了批发企业之间的流通的利润空间，也直接打通到终端的渠道，促使医药商品对终端销售迅速上升。项目方凭借在药材行业多年的渠道积累和经验，计划组建专业团队，研发并制造以治疗小儿风寒感冒为主的中药产品，目前计划主攻两种产品，通过实验后投入市场，未来将围绕中药制药，丰富产品种类，以传统中医为支撑点，致力于研发并生产制造治疗多种疾病的中药，造福广大患者。 　　产品简介：由于市场上多见小儿风热感冒中成药，而针对小儿风寒感冒的中成药较为少见，我司针对此市场痛点，计划研发制造两款针对儿童风寒感冒的中成颗粒药剂，迅速占领市场份额，市场前景巨大。 　　药品性状：棕褐色颗粒；气芳香，味香、微苦。 　　功能主治：小儿风寒感冒。解表发汗，疏风散寒。用于风寒感冒，发热，头痛，恶寒，无汗，咳嗽，鼻塞，流清涕。 　　项目进展：目前公司在组建团队阶段，本次是想推进药品的各项实验，力争早日获得药监局批准，上市销售。 　　项目优势 　　1、定位优势 　　创始者对本项目的市场和情况非常清楚，能深刻洞察行业的发展趋势，对企业的发展契机、目标市场定位、营销策略、运营模式、发展战略、预期达到的目标以及相关的风险等已有深入的思考与清晰的规划，并且可以适应公司持续发展的需要。 　　2、资源优势 　　依托创始人从事药材行业多年，在相关产业链上行业人脉资源充足，拥有完善的采购、生产、检验、销售渠道，且工作经验丰富，能够及时地把握制药行业的发展趋势，抓住业务拓展机会。 　　3、政策优势 　　2020年9月，济南市《关于促进中医药传承创新发展的实施意见》（以下简称《实施意见》）正式发布。根据《实施意见》济南促进中医药传承创新发展的总体要求是围绕打造“康养济南”、擦亮“扁鹊故里”金字招牌，加快推进中医药事业和产业高质量发展，建设中医药强市。到2022年，济南基本实现人人享有高质量的中医药服务，全市中医药产业产值达到百亿级。政策优势显著。

简介：　　1.项目介绍：本项目将打造一家多元化、个性化、综合化儿童游乐场。项目集游乐、运动、益智、健身、餐饮、手工六位为一体的智慧玩乐产业链式儿童游乐场综合体。项目能够让孩子在玩的过程中尽情尽兴释放天性，满足客群吃喝玩乐的需求，更是拥有专业的幼教团队带玩，培养孩子的交流、动手、学习能力。 　　2.项目进展：已筛选出合适场地，并对周边及外省市场进行调研，项目方案雏形已定，幼师储备人员已经筛选完毕，设备工厂对比完成，项目营销计划初稿完成，初始资源到位即可开始运行。 　　3.项目优势：场地独立且有稳定客源，项目在本市市场空白，运营团队经验丰富。

简介：　　项目名称：江苏常州儿童模特和花式篮球运营推广教培项目 　　项目所在地：江苏常州 　　项目介绍：儿童教育行业的培训项目，现在一共是4个校区（一个篮球，3个儿童模特），老项目（儿童模特）运作了有3年，新加的项目（花式篮球）运作了1年，运作基本稳定，也拥有一定的生源，现在想扩大花式篮球项目的规模，扩大经营，未来发展规划铺满整个常州市场。打造品牌口碑。 　　项目盈利介绍：花式篮球是针对儿童篮球培训，现在有100多个客户，收费标准是4000元-8000元不等，根据课时量来，到现在为止的营业额在200多万元；童模有200多个学生，童模的收费标准也是从4000多元到1万元不等。一个校区差不多100个学生就可以回本。目前一个月招聘的学生在10多个学生交钱是一次性的，当地的竞争对手不算多，目前花式篮球就自己一家，模特现在有6家左右只要有生源，利润可观！ 　　项目进展：在花式篮球版块投入已经有100万元了，儿童模特板块投入了300万-400万；儿童模特做了3年，目前有一个校区已经实现盈利，其他的2个在发展期。

简介：　　主要从事开发儿童少年潜能研究，将成熟课题科研成果推广运用的过程中，以优秀的理念，优秀的内容，优秀的技术，使孩子实现“从落后到优秀，从优秀到卓越”。该项目已于2019年加盟，因疫情等各种原因目前还未落地，寻求对这块感兴趣、有经验的一起合作。

简介：　　全国3-16岁青少年儿童，选择3-16岁的青少年儿童参与2021首届***少儿艺术节活动，可以极大程度的影响并带动整个家庭共同参与，在了解中国红文化的同时教育青少年儿童爱国、爱家，促进青少年儿童德、智、体、美育全面发展。分别为：***少儿艺术赛事活动介绍是为全国少年儿童提供展示平台，为中国红点亮，艺术节活动举办，高端赛事、电视栏目、成品节目输出等。

简介：　　我们计划的项目原命题为：冬夏同在。 　　冬夏同在？可能吗？春夏秋冬四季循环，冬和夏隔着春和秋，冬夏怎么可能同在呢？正因为自然规律中冬夏不可能同在，所以，冬夏同在这个命题才有好奇感，才有冲击力，才容易让人们产生联想。这不是故弄玄虚，我们是把自然规律不可能实现的事，人为的制造一个空间让它实现。 　　简单说，就是建造一个大房子，在房子的中间，完全用透明玻璃把房间内部一分为二，一半打造夏天嬉水的游乐场所，另一半打造冬天滑冰赏雪的游乐场所。人们分别在两个环境中游玩时，可以互相观赏，也可以通过专用通道交互体验，这就是冬夏同在。这就是人类历史上首个在一个空间中，实现冬夏一体化的游乐场所。 　　谁最想体验冬夏同在的感受呢？东北的冬天遍地是冰雪，但冬天很难有戏水的环境。东北的夏天也可以戏水，但夏天也没有冰雪。南方的夏天遍地可以戏水，但不太可能见到冰雪。即便是南方的冬天，也很难见到冰雪。应该说南北方都有体验冬夏同在的欲望。就体验冰雪而言，对南方人的诱惑更大些。尤其对南方的儿童群体更有诱惑力，儿童的好奇心是天性。如果能让南方的儿童每天在家门口就能玩冰雪，就能体验冬夏同在，对冬儿童群体是个天大的好事。中国14亿人口，有超过12亿人生活在没有冰雪的环境中，在这些环境中的每一座城市里，打造四季运营的冬夏同在，打造百姓都消费得起的冬夏同在，对这座城市的功能是一种补充，对广大消费者是一种幸事，对儿童群体更是充满了诱感。冰雪对儿童而言相当于绿色鸦片。如此，我们认为冬夏同在应该聚焦在儿童群体会更好。所以，冬夏同在就衍生出儿童版本的“冬夏童寨”。这就是要打造样板的项目。 　　样板项目一定要在南方的城市打造，在南方哪类城市打造样板最好呢？一是经济发达地区和省会城市，二是土地投入少见效快的城市。因此我们选择了南宁市华南城，南宁市区有八百多万人口，华南城周边有很多大学和小学，并且土地租赁价格很低。项目建设的规模，我们选择了二万平方米的最佳方案。投入总额1.5亿元人民币，投入回收期为三年以内。 　　本项目可以在全国加盟连锁，因为我们已经对项目涉及的知识产权做了全方位的保护。

简介：　　特殊儿童指的是年龄在18岁以下，在心理、生理、人体结构上，某种组织和功能丧失或者不正常，部分或全部丧失日常生活自理、学习和社会适应能力的儿童。自决、赋权的康复理念未能良好体现，有碍个性化康复的发展，残疾儿童增加。 　　2006年第2次中国残疾人口抽样调查显示：我国0-18岁各类残疾儿童共504.3万人，占残疾人总数的6.08％，其中农村残疾儿童占残疾儿童总数的80．13％。我国0-6岁残疾儿童138.5万，而接受过康复训练与服务的残疾儿童仅占10.46%。 　　目前我国特殊儿童康复需求量大，覆盖率低；地区发展不平衡；持续时间长，费用高。并且面临着特殊儿童康复机构严重不足的康复和教育；重康复，轻教育；专业技术人员欠缺，水平待提高。 　　医疗康复以在短期内提高残疾儿童生理健康水平为目的，但残疾儿童具有的高发展潜力使得其需求远大于医疗康复这一模块，教育、职业、社会等方面的康复训练对于残疾儿童的发展和进入社会成为正常的劳动者具有十分重要的意义和价值。 　　和几个有人脉、资源、能力、志同道合的朋友一起开办特殊儿童康复中心。根据政府定点准入硬件要求建筑面积不小于1000平米，原本就供不应求的市场面临洗牌，硬件不达标取消定点。

简介：　　项目名称：儿童公园开发项目 　　项目地址：安徽蚌埠怀远 　　项目介绍：本项目已经动工，目前一期基建基本完成。项目地块用地面积约100亩，为绿化划拨用地，目前有经营权10年。 　　本项目前期已投入2000万元左右。项目地块在前期已进行过土方整理，三通一平工作已完成。预计今年8月部分开园。

简介：　　本人有个新创意，是针对全国中小学生、儿童的，一款将玩具、手办、益智结合在一起的教育益智玩具，迎合了当下儿童的审美和喜爱也迎合了大人们对给孩子们购买益智类玩具的偏爱。 　　该创意已做出详细系统的策划书及设计方案，还未申请专利，可以在全国中小学幼儿园推广。希望我能有面谈的机会，望能够得到回复，感谢。

简介：　　项目名称：**儿童俱乐部项目 　　项目简介：本项目位于山东省青岛市，作为青岛市的儿童俱乐部项目从成立初期一直致力于为儿童营造寓教于乐、畅享童年的欢乐氛围，使孩子们在畅爽玩乐中成长、改变。项目目前拥有三个全托班：**儿童成长中心，**梭利儿童之家，婴童**托育班以及两个合作早教品牌：美国***音乐早教及台湾克维特智力思维启蒙早教，项目拥有良好的配套设施，先进的教育理念，并且始终坚持品质化、标准化，打造自己的品牌形象，实现品牌整体输出。

简介：　　项目名称：北京儿童体能健身会所项目 　　项目地址：北京市 　　项目业务：项目店铺主营儿童体适能；儿童专项课（击剑、攀岩、跳绳、篮球、综合格斗）；成人健身（增肌、减脂、运动康复、产前备孕训练、产后骨盆恢复、普拉提大器械、成人搏击、综合格斗）等业务。 　　运营模式：项目采用“健身房+少儿体适能”的模式，以家庭为单位进行训练，在少儿购买服务进行训练的同时，家长也可以在健身区进行锻炼或在休息区进行娱乐休闲。而在少儿体适能方面，根据不同阶段儿童身体发育需要，制定的以肌肉耐力、协调性、全脑开发、自信能力和语言能力的训练方法。 　　盈利模式：公司店面的主要盈利方式是出售课时，通过成人12节起售、少儿24节起售的授课制盈利，约束力较小，对于家长来说没有消费压力。 　　目标群体：该项目主要面对3岁到16岁儿童以及家长。 　　项目进展：该项目属于初创期阶段，目前店面已装修完并正常营业，累计投入了380万，自2021年10月开始装修，受疫情影响，2022年3月才正式营业，开门后因疫情反复致店铺在不足一个月的情况下收入22万。此外，目前店铺找寻有独到眼光对健身和少儿培训有兴趣的项目合*人。 　　项目规划： 　　第一年：店铺运营以口碑和服务为主，不断完善自己不足的理念，打造自己的品牌，注重品牌建设，开拓市场积攒资源储备资*为第二年蓄力。若疫情缓解，今年6月份可营业。 　　第二年：进一步稳固已有店铺客源，结合疫情及店铺营业情况，若进展顺利，则预计下半年寻找合适店铺或者代理，复制店面或做进行品牌加盟推广。 　　第三年：对店铺过往运营经验和不足进行总结，结合现有的实际情况，再做下一步规划和发展，因为健身行业少儿培训机构的更新叠代速度很快，因此要通过不断更新产品，以创新思维发展新型运营模式或营销手段。

简介：　　项目名称：品牌儿童视力防控镜片推广项目 　　生产基地：重庆市奉节县移民生态产业园区 　　产能规划：年产200万副视控镜片，产值过亿元 　　项目进展：项目受当地政府大力支持，给予多项优惠及补助 　　项目概况：在品牌强国和消费升级的大背景下，远中近镜片决意做最好的儿童视控镜片品牌，引领全行业提升，开创眼镜行业品牌建设新纪元、新模式。本期公司计划引进PC注塑、清洗、硬化三条生产线，实现视控镜片量产，充分满足市场急迫需求。 　　专利1：一种核心变焦眼镜片，在6.18海峡两岸职工创新成果展览会上荣获金奖； 　　专利2：一种多球面渐变全屏镜片，在6.18海峡两岸职工创新成果展览会上荣获银奖； 　　专利3：一种预防减缓近视加深镜片，在6.18海峡两岸职工创新成果展览会上、中国（上海）国际发明创新展览会获得银奖； 　　专利4：一种宽屏上下渐变镜片，在中国（上海）国际发明创新展览会获得铜奖。 　　项目将以上专利技术应用于现实，量产出远中近镜片产品。目前已研发出五代成熟镜片产品，采用德国拜耳、日本帝人、美国PPG料、Trivex、韩国硬化液材料。 　　产品材料选择：项目第五代产品采用Trivex镜片（中文为高级氨基甲酸乙酯聚合物），此镜片质地超轻、有防弹功能，比PC镜片的抗冲击力还要强10倍，为美国太空总署指定使用的材质，项目将其开发使用于眼镜片，提高配戴眼镜的安全性。 　　项目定位：项目解决传统型渐进多焦点近片有盲区的桎梏，研发出改良式的渐进多交镜片，无盲区设计，视野开阔，享有良好的动态视觉，视控效果更好，这是镜片技术上的重大突破。 　　本项目改良式的渐进多交镜片有两种，分别是水平渐进镜片、一线双光镜片：从镜片到商品，是需要经过技术加工、设计包装的。有别于传统的眼镜，一开始就做成“成镜”配戴，未考虑度数的差异及适应与否，容易产生纠纷。项目采用先体验，后配镜的服务模式提高消费者实际感受。 　　项目将视控镜片做成夹镜，直接挂在消费者原先使用的近视眼镜上，直接体验视控的效果，可体验不同的度数，体验到适合的度数，待完全适应后再配戴对应的视控成镜，可减少很多不适应或配戴不适合度数的客诉问题。

简介：　　成立时间：2018年 　　运营特色：专注儿童呼吸慢病管理，打造儿科呼吸第一品牌。 　　IT技术赋能线下诊所，提高诊疗效率。 　　提供家庭一站式诊疗服务，提高患者依从性。 　　产品介绍：打造国内唯一儿科呼吸院内诊疗平台。 　　AI辅助诊断：协助医生做出诊断决策。 　　辅助用药建议：根据患者病情、生理情况等做出治疗建议。 　　医患管理：患者模块+医生模块，促进医患诊疗前后沟通。 　　临床科研：患者数据收集，支持医生进行病理研究。

简介：　　现在国家政策可以生二胎，这个儿童摄影市场前景很大，我们的优势是实体门面是原始合作人自己买的也是这个店的技术核心人员，摄影棚面积有650多平方米，内设儿童娱乐区，活动互动区，及儿童服饰销售，专业儿童摄影区域，未来也打算发展连锁模式。

简介：　　面对人口老龄化，社会保障体系维系成本增加，国家开放生育政策，二胎经济来临，儿童娱乐启蒙前景广阔，目前业态正处于发展和消费升级阶段，因疫情影响，大量小微项目倒闭，市场重新洗牌。目前是发展亲幼儿启蒙和娱乐项目的大好机会，社会基础建设基本完成，科技升级逐步加快，伴随的即将是消费升级阶段。

简介：　　打造一家晋中最大的儿童游乐场，本地区矿产资源丰富，老百姓生活富裕消费水平高，小孩子也多，本地有6所公立大幼儿园和数十家私立幼儿园，5所小学，但是没有一家大型游乐场项目，本人在最中心繁华商业街租下一整层3000平米的商场，想打造一所大型儿童游乐场，并且该商业已整体规划为儿童教育培训机构，整栋商场一共5层都是学生培训补习机构，在该商场里建造一所儿童游乐场再适合不过了，希望有人可以合作解决我的资源困难。

简介：　　主营业务介绍 　　公司是一家以冬夏环境体验为核心文化元素，通过水上乐园、冰雪乐园两大主线为消费者提供娱乐体验、衍生产品及相关服务的文化创意企业。 　　公司文化创意及衍生品包括基于“冬夏环境体验”主题形象的儿童乐园、冬夏童寨品牌系列产品、冬夏同在特殊环境餐饮及冬夏同在组装式房屋等经营性业务。 　　基于前瞻性的运营理念、规范的管理体系、主题创作与娱乐体验互补的模式设计，项目是全国范围内首个将水上乐园、冰雪乐园融合，以实现全季经营为目标，努力打造儿童乐园创新经营的示范平台，成为中国儿童版的“迪士尼”。 　　主要产品和服务 　　公司主营业务定位于以冬夏环境体验为核心，主题定位鲜明，文化体验独特，是一个将冬天和夏天环境融合为一体并颠覆人们认知的儿童游乐项目，设计理念国内首创。场馆的一半打造四季玩水嬉浪的场景；另一半打造四季玩冰赏雪的场景。冬夏两个场景中间用大型玻璃墙幕隔开，两个场景可以交替体验，相互观赏。 　　团队情况 　　公司目前团队已组建，公司管理团队具备较强的管理和执行能力，具有多年政府管理、社会经历和项目运营经验，对企业经营运作有着深刻理解和感悟，对机遇和风险有较强的审慎判断力，能在人才、市场、管理等诸多方面助力企业成长，既具有相关的专业知识同时又具备多行业技能，具备商业化落地能力。

简介：　　项目名称：儿童多动症/自闭症脑功能评估与BCI康复项目 　　项目地址：深圳龙岗留学人员创业园 　　项目介绍：深圳**公司一直专注于脑机接口“认知神经科学以及ADD/ADHD，ASD”与“神经电生理”产品领域的研究，成功推出国内外首台专业用于“ADD/ADHD，ASD”的最新高科技诊断设备——BrainMaster儿童脑神经功能检测系统。本产品支持临床诊断、量化管理、优化“ADD/ADHD，ASD”治疗前、治疗中、治疗后以及用药前后疗较对比评估，提高工作效率、及该领域的临床与科学研究水平，进而提升医院形象。 　　该系统同时采用脑认知电位生理检测及神经心理诊断双重指标：对神经、精神ADD/ADHD，ASD、心理疾病患者的认知功能特点，临床诊断提供客观的绿色诊断检查方法。该产品具有客观性、直接性、高时间分辨率、无创伤性等优势。 　　目前该系统已广泛用于妇幼保健院儿保科、儿童心理科、儿童神经康复科、儿童脑神经功能检测系统，产品在该领域得到了权威专家的认可，产品相关技术的学术论文报告在国内外权威杂志（SCI）已多次发表。 　　BrainMaster人工智能（BCI）训练系统，该设备是通过无创头戴式脑波实时采集儿童的脑电波状态，在不同注意力下的脑电波强度，控制玩具赛车的启停及速度快慢。制定相应的训练时长，通过用“大脑控制玩具赛车”的形式，让注意力分散的儿童在游戏的过程中对注意力进行训练，逐步提升。最终达到促进脑功能完善，提高孩子的自控能力等 　　一、社会效益 　　1、多元化的训练项目，针对不同的患者进行相应训练方案，提高注意障碍儿童的康复率。 　　2、结合客观的检测报告，给患者提供客观的ADD/ADHD、ASD疾病训练依据。 　　3、给科室注意力障碍训练收费项目，可提高我院的经济效益。 　　4、给我院ADD/ADHD、ASD疾病提供一个客观、科学的训练项目，全面提高我院的ADD/ADHD、ASD康复技术水平。 　　5、给我院以后的发展打好基础，为以后医院发展成为国家专业权威妇幼保健院、儿童医院ADD/ADHD、ASD疾病专科医院储备了技术和经验，从而促使我院在医院中脱颖而出，形成品牌效应，实现经济效益和社会效益双丰收。

简介：本项目是针对中国现有1.147亿名7岁以下儿童研发的汽车安全座椅，专门为不同年龄段的儿童设计的，并能有效保证儿童乘车时的安全。 　　项目规划： 　　第一阶段：从座椅切入，打造安全、时尚的品牌形象； 　　第二阶段：扩充母婴全品类； 　　第三阶段：打造母婴社群和母婴生态圈。