成都有什么好的创业项目：

简介：　　项目介绍：从小圈层到大破圈，汉服产值将突破百亿大关。从相对单纯的视觉审美要求：漂亮、气质、礼仪，到不浮于表面的内核要求：创意、质量、内容，从穿越拍戏文艺表演到礼乐大会、文化周、华服日的“同袍”盛宴，从央视9位主持人古装亮相到“国风遇见新春”“国风遇见冬奥”的泱泱中华大气，汉服催生汉元素，国风孕育国潮经济。汉服与潮流碰撞，将中华历史文化新潮之美，赋予文化传承守望之义。 　　本汉服工作室以汉服为核心产品，通过汉服IP与文化的融合共生，打造建立基于中国传统文化之上的汉服文化品牌，由此构建完整的汉服文化产业链。 　　项目定位：汉服生态文化产业链 　　项目内容：以汉服的研发、销售、定制为基础，打造潮流独立的汉服品牌。主要以中国汉服为基础，成就世界知名汉元素时尚服饰潮流品牌。 　　目标客群：以18-45岁左右包括但不限于女性的人群为主要目标群体，此类消费者在日常生活和朋友圈中也是核心，他们拥有自己的消费主张和审美需求。个性化、潮流、拥有文化底蕴的服饰是他们的消费需求。 　　品牌目标：1.扩大中国汉服文化影响力。 　　2.促进传统服饰与现代时装审美的融合。 　　3.让汉服成为日常服饰的标配。

简介：行业痛点 　　1、车辆停驶期间保费无法减免。 　　2、车辆需特殊维修无法得知维修地点，无法获得维修点相关信息及专业水准。 　　3、车辆维护成本较高，行驶途中车辆损坏，不敢就近维修，无法获得维修点相关信息及专业水准。 　　项目介绍 　　平台定位：我们是一家提供汽车销售、租赁及汽车各类后市场服务的综合平台。 　　产品及服务：车主可在平台匹配查询各类疑难、专项车辆维修、养护服务，由平台负责统一售后服务。 　　平台除车辆销售及租赁等常规业务外主要包含以下特色服务： 　　1、停驶服务：会员可通过上传车辆里程数照片，完成车辆停止行驶服务，每次停驶满24小时即可返停驶积分，最高上限为180天。 　　2、车辆养护：会员客户可通过平台在线预约购买保养、维修、洗车美容等服务。平台根据客户所在区域指定专项服务合作商，客户可通过平台对服务商的评级进行选择服务。 　　3、车辆寄存：会员客户可通过平台完成车辆寄存托管服务，寄存和取车时均可通过平台下单，且由平台工作人员上门提供服务。车辆寄存中由专人专用车库负责看管，客户可通过实时监控查看车辆状态。 　　4、停车场指引服务：会员可通过平台查看车辆附近停车场，停车场信息包含导航定位、收费信息、空余车位、充电桩使用状态等。 　　5、信息发布：会员可通过平台发布车辆出租、销售、团购、车队出游等各项服务。 　　运营模式：线下直营，所有客户的获取和服务均由我们活着第三方合作商线下门店完成。 　　成都车辆市场 　　据公安部统计数据显示，截至2020年6月，全国机动车保有量达3.6亿辆，其中汽车2.7亿辆；机动车驾驶人4.4亿人，其中汽车驾驶人4亿人。 　　新注册登记机动车1414万辆，汽车登记同比减少，摩托车增长较多。数据显示，截至6月全国机动车保有量达3.6亿辆，其中，汽车保有量达2.7亿辆，占机动车总量的75%；摩托车保有量达6889.6万辆，占19.14%。新能源汽车保有量417万辆，与去年年底相比增加36万辆，增长9.45%。 　　目前成都的汽车保有量在五百三十万辆之上，仅次于首都北京，位居第二。成都的常住人口达到了1663万人。因为人口基数大，所以对汽车的需求量大，所以汽车的购买量也会比较大，因此成都汽车保有量也会年年增长。 　　收入来源 　　1、车险业务：现与成都2家保险经代公司合作，保费返还一定比例（因市场情况而定）。 　　2、车辆维修养护：对汽车修理厂维护保养费用抽成，修理厂定点推广费用收取。 　　3、会费：会员服务费收取。 　　4、加盟：代理商加盟费用。 　　5、其他：车辆租赁、寄存、商城等相关服务。

简介：　　1.主营业务：成都火锅正餐服务； 　　2.企业规划：以昆明一家店为样板店，立足昆明，从而辐射其他省的省会城市，由省会城市向其省内渗透，七年内完成全国渗透工作； 　　3.自身优势：底料小吃自有技术，所有产品可量化指标，借助设备，可实行自动化生产； 　　4.昆明选址原因：昆明地区，人均消费较高，物价持平于广深地区，人均工资较低，店铺租赁费用较低； 　　5.产品差异化分析、市场调研、当地口味需求已完成调研工作。

简介：项目背景： 　　1、现有企业信息化一次性投入高，多则千万，少则百万，中小企业有心无力。 　　2、一次性投入后，每年使用维护费，设备置办，员工工资等成本费用高。 　　3、信息化软件本地化部署，离开公司无法使用，更无法与外界协同办公。功能复杂，实用性不高。 　　4、汽车模具行业特殊性，针对行业信息化管理软件发开难度高。 　　项目介绍： 　　本项目分三个阶段，第一阶段通过互联网模式，连接企业上中下游企业，实现在线协同，移动办公，打破原有本地化模式，提高工作效率，第二阶段通过平台整合资源，为企业提供便捷服务。第三阶段通过人工智能实现设备自动化，提高效率，减少成本，及软件+平台+智能化实现企业云工厂。

简介：　　项目名称：**网移动设备项目 　　项目阶段：种子期 　　项目介绍：项目创始人曾总，经过长期的观察发现车载信息目前尚未形成智能化，道路上经常会发生事故。本项目利用车联网技术，开发出一款智能产品将车辆串联在一起，利用GPS技术，C-V2X技术，5G技术，ZIGBEE技术，嵌入式系统等技术，与**地图合作为客户提供实时导航服务，且该产品同时具备：语音弯道提醒、驾驶信息共享、车辆定位等功能。本项目对标车*汇，纵观目前的交通系统，体系很完善，但安全等方面还有很大的提升空间，本项目能在很大程度上改善这些问题。 　　1.弯道提醒。当汽车在转弯时，对向行驶的车辆不在同一直线时，且角度在一定范围内（角度和车辆相距距离待开发时设定），系统就会发出语音提示驾驶员如果在以上道路同车道的匝口处，小区道路，停车场，无名路路段，只要车辆能够到达的地方，并且满足角度，距离，速度等条件，都会语音提醒，驾驶员也可以手动或语音关闭提醒功能，但在必要路段系统会每隔十五分钟提醒驾驶员开启此功能。同时，设置车道限速提醒和违章拍摄提醒。 　　2.GPS定位信息分享。从交通部门获得信息，并在后台发布，由系统向正在后方行驶的车辆告知，并提示如果要经过该路段的车辆一种或多种绕行方式。多辆装有我们产品的车在同一路段行动缓慢甚至停止行车，系统就会计算车速并整合数据上报云端和后台，并发布给后方正在行驶的车辆。也可以和做导航软件的厂商合作，由他们的用户上报交通情况后向我们提供信息，由系统发布给后方正在行驶的车辆。 　　3.异常提示。当GPS定位到高速时，ZIGBEE的传输距离会扩大，在前方车辆车速过低或者长时间踩刹车时，并且两车满足一定距离时，系统会提醒后方车辆。在ZIGBEE技术下，在同车道行驶时，系统检测到车辆出现驾驶异常，可能会威胁到后方车辆的驾驶，比如爆胎，急刹车等情况，不但会在车内播报，还会通过ZIGBEE技术对后方车辆进行提醒。 　　4.车辆定位功能。项目将开发一款手机APP将车架号写入系统，若用户购买装有我们系统的汽车，下载软件后可选择“车载系统”或“移动设备”注册，需额外输入设备上的注册码，就可以查看车辆信息，并且可以实现车辆定位，随时查看车辆位置。 　　5.车辆救援服务。如果发生发生轻微碰撞，在驾驶员清醒的状态下可自行选择要不要救援服务；，如果发生严重车祸，振动传感器检测到严重的振动，系统会自动报警。系统同时根据定位搜索最近的救援服务并拨打电话，由驾驶员直接与救援人员沟通，并通过后台将被救援车辆的位置发送给救援人员。 　　6.射频识别功能。需要使用红外感应等功能来实现其他应用，为未来在停车场安装智能基建，实现快速收费和寻找车位提前布局。 　　7.车载电脑信息传输。可通过OBD插件可获取车辆信息，并随时传输给设备和手机APP，比如：发动机，胎压、冷却液、油量等各种信息，在胎压不稳，油量不足，汽车有故障等。 　　8.其他功能：用户可根据己的需求，随时查询天气状况，最近的停车场，附近的美食等各种信息，还包含OTA升级。

简介：　　我自己有一个宠物冻干零食的小工厂，然后在我们当地已经开了一家136平的宠物超市，目前感觉我做宠物超市的模式还可以，也运营了一段时间，效果也不错，所以想通过这种模式进行复制其他的连锁店，不想慢慢一个店一个店的发展。

简介：　　项目名称：玻璃毛坯二次压型机自动化开发 　　项目所在地：四川成都 　　项目简介：创始人团队均属行业工程师，利用自身专业优势，结合现下市场需求，进行光学玻璃毛坯二次压型机的自动化开发，初期搭建自动化建设团队，预计一年设备开发到调试完成。先向现有企业以贷*方式输送设备、以节省人力成本，产生收益后，后期搭建平台稳住价格保持长期收益。 　　主要产品：光学玻璃毛坯全自动压型机。 　　光学镜片用途：可用于车载、相机、军工、医疗、安防监控等众多领域。而光学玻璃毛坯，大量材料需用稀土，属于国家战略资源可作为长期发展项目。 　　光学玻璃毛坯全自动压型机：通过设备自动化建设，对光学玻璃毛坯加工二次压型，降低生产人工成本，提高生产效率，实现盈利。

简介：　　市场分析：家居市场为高客单价、刚需市场，随着信息化的发展及变革，各行各业都在向科技方向发展，但家居行业还相对为传统企业，目前市场主流趋势还是以传统商业地产及传统经销商模式；随着人们生活水平提高，信息化的透明、对美的追求；大众家居消费者对设计的需求越来越高，而现在市场还是传统经销商为主导，以设计的噱头销售产品，而并非真正的设计，传统经销商都是独立的个体，家居产品品类、风格、材质让设计受限，传统经销商由于品类单一、场地、广告成本费用高，这些费用均被分摊到商品价格上，最终大众消费者花了昂贵的经济成本，购买了并非自己非常满意的“混搭”家居； 　　商业模式：1、搭建设计平台，设计师入驻平台，发布设计作品（包含但不限于平面、3D、自媒体、交付结果等作品），业主根据设计师简历及设计作品，购买设计服务；平台给设计师作品100%还原提供设计赋能（设计师赚取专业设计费，而不再是产品差价）。 　　2、平台同时给消费者提供透明的产品和服务，平台产品售价为出厂价（一般传统经销商售价是工厂出厂价的3倍及以上）、收取一定平台费用、设计师收取专业服务费、设计师也可通过平台把过往设计的作品发布到平台，方式可参考抖音、小红书等短视频和直播平台；让消费者每笔消费明明白白。 　　目前消费场景：大众消费者先逛家居卖场（如红星、居然等）选择产品，稍微有品质的业主会通过设计师设计家居方案，如是原创，采购成本必然会高昂，就导致了设计作品得不到还原或者采购成本超过预算，如是常规消费产品，设计师供应链资源受限，直接限制设计师作品设计，目前市场是C端消费者很多不愿意接受设计费（本身是愿意，因为产品附加值太重），设计师只能依附当地的经销商返点，就导致了现有设计师主要盈利来源是赚取产品差价，而非专业设计费； 　　我们平台打造的消费场景是：消费者先通过平台浏览设计师，看设计师作品，通过平台选择下单心仪设计师，提供设计服务，设计师联系客户沟通需求，设计师根据业主需求进行作品设计，产品直接通过平台产品对设计方案落地及还原。并且让C端消费者消费非常明白，产品价值多少、设计费是多少、平台服务费是多少； 　　家居产品是高客单价产品，而且是刚需，一旦形成规模，很快就可以实现消费裂变，并且家居消费具备一定交付周期，高客单价也能够让平台有足够多的现金流支撑。 　　目前公司1.0线上平台已经搭建完成；期待见面沟通。

简介：　　人群定位：定位商务人士、出差、商业会谈活动需求人群。 　　项目服务： 　　依托互联网信息技术为核心，提供在线预订会议室/洽谈室/棋牌室。搭配智能硬件打造出无人值守的模式。顾客仅需打开小程序进行预订包厢，到店后扫码进门，全程自助消费，保障了环境足够安静、谈话聚会期间也足够私密。品牌以强聚焦客户群平台+主题类实体店+可选择服务为理念，为客户提供DIY式共享空间以及新型休闲方式。目前已构建核心的2个品牌业务，一个是共享会议室/洽谈室品牌（目前主要推行的“**会”），一个是共享棋牌室品牌（超级大脑）。 　　环境及风格： 　　高端的装修设计，符合当下审美与客户品位，配备高端的软、硬件配置，营造舒适的休闲环境。 　　运营方式： 　　加盟+直营经营，统一后台管理系统和店长输出（参考七天酒店/海底捞店长管理机）。一方面通过整合接入合作伙伴的场地实现茶馆的共享，也就是商家加盟，另一方面建立品牌自营店作为“旗杆”。完成单店运营模式打造后，进行规模化复制，快速开始扩张。同时，丰富的功能体验，共享茶室也可以转化成为棋牌室、朋友聚会场所。在这里给人们提供一个放松安静的空间。 　　盈利点： 　　1：直营店收益； 　　2：托管店收益； 　　3：加盟费/平台费； 　　4：会员卡收益 　　5：在线商城收益

简介：　　项目名称：成都广告制作加工厂建设项目 　　项目地址：成都市新都区 　　项目介绍：商业模式：B2B、B2C、O2O几种模式都能使用上，我们厂家可以承接商家定制，直营店可以承接个人定制、承接网上定制。 　　其实这些模式我是不懂的，从网上一看就知道，都不用学。这几种商业模式就是我们的经济来源。广告行业不同于其它行业，只有单一的商业模式，广告是通过多样化的标识牌或印刷类广告物料向社会广大公众告知某件事物。 　　产品及服务 　　通常来说，常见的广告宣传产品有以下这些： 　　1类：门头招牌、广告字、灯箱、形象墙； 　　2类：易拉宝、X展架、海报、店内产品喷绘或写真、条幅； 　　3类：折页、宣传单页、宣传册、DM宣传单、名片、包装袋等； 　　不同的广告宣传产品有不同的用途。 　　广告就其含义来说，有广义和狭义之分。 　　非经济广告是指不以营利为目的的广告，如政府公告，政党、教育、文化、市政、社会团体等方面的启事、声明等。 　　经济广告是指以营利为目的的广告，通常是商业广告，它是为推销商品或提供服务，以付费方式通过广告媒体向消费者或用户传播商品或服务信息的手段。 　　市场及用户 　　1.婚纱影楼、家居装饰、建筑装修、设计院、规划院、产品设计中心、桥梁建筑、电梯内、公共通道、商场、超市、地铁、车站等，是超薄灯箱最理想的使用场所。 　　2.展览馆、博物馆、图书馆、体育馆、美术馆、陈列馆、歌剧院、大学、中学、职校、医院、银行、保险的装饰宣传工程。 　　3.会议中心、展览中心、市政工程、百货公司、连锁超市、购物广场、珠宝首饰专卖、化妆品连锁、饮料贸易、烟酒贸易、连锁快餐、药品连锁、文具中心、精品中心、家具中心、家电批发、乐器专卖、等的广告促销工程。 　　4.市政平面照明系统、广场地灯工程、公园景点介绍工程、地方灯会工程、小区宣传栏工程、候车亭工程、银行自助取款工程、电话亭工程、电力应急工程、建筑展示工程、机场通道工程、地铁火车站出口工程等。 　　5.酒店、宾馆、餐厅、山庄、茶馆、西餐厅、咖啡馆、蛋糕西饼屋、酒吧、卡拉OK厅、舞厅、桑拿馆、美容院、健身室、保健院等的墙画美化工程。 　　6.家庭美化，用作夜灯、起居灯。 　　核心资源： 　　就笼统的归纳一下： 　　客户资源、媒体渠道、摄影摄像、广告搭建商、音响设备租赁、模特资源、豪车资源、演艺资源、场地资源、执行人员。

简介：　　项目名称：成都市某把把烧项目 　　项目地址：成都 　　项目介绍：本项目前期已投入2万元左右。已调研，天府一街到天赋五街只有五家把把烧烧烤店，分布很散。 　　我们定位是做不会吃腻的把把烧。 　　做好原本基础上，增加特色菜，小龙虾，鱼等等。 　　区位情况：新楼盘，用户刚入住。已经形成人流。属于高档小区。共5个小区。

简介：　　项目背景 　　一、市场分析 　　根据数据显示：全国茶消费者约为4.7亿人，其中城市2.6亿人，农村2.1亿人。2016年，我国茶叶年消费量达到181万吨，年增长9万吨，增长率达到5.2%；茶叶市场销售额达到2148亿元，增幅14.9%。2017年，我国茶叶年消费量达到280万吨以上。据中国茶叶流通协会《2018茶茶产业发展报告》显示到2018年中国茶产业市场规模3000多亿元，其中B2C电商219亿。 　　二、行业痛点分析 　　（1）产销分散：历史发展和地理环境的根源；生产和消费都有地域性的特征。 　　（2）供应链散乱：市场化发展自上世纪80年代始，历史太短；“重生产、轻流通”的惯性思维。 　　（3）行业信任低下：商家与商家之间不信任；消费者对商家不信任。 　　（4）消费者弱势：信息不对称；辨识能力低；招牌多杂难以选择。 　　三、用户痛点分析 　　茶厂营销难题：客户分散缺拳头产品、大量卖散茶利润低、规模小难做品牌运营。 　　零售端供应混乱：商品茶供应分散，品质难保证，采购费用高；小圈子私房茶销量上不去，满足不了客人多层次的商品茶需求；缺乏成熟的新零售支持方案。 　　由此导致了消费者处于弱势地位。 　　项目概况 　　项目介绍：本项目创始团队基于当前市场痛点，以三位一体、制度创新的解决方案，拟构建茶叶数字化供应链服务平台，通过B2B+供应链集成服务，建立供应链交易准入机制，搭建三方利益共享机制及多方共赢的生态圈，使得好茶卖出好价钱的增量共享，平台渠道的品牌价值增长的共享机制，平台经营利润的二次分配策略，让消费者更放心、更便利、更便宜。 　　供应链服务体系：供应端（散茶）——集成服务资源（提供茶叶认证评审、指定执行标准、商品服务等）——零售端（品质信息透明、市场细分到位、高辨识度包装）。 　　项目进展： 　　（1）2019年8月完成了基础平台的开发和测试，现正进行种子用户的反复测试； 　　（2）平台两项核心服务体系正在推进：①茶叶数字化产品分批认证规范正委托有关单位撰写；②茶叶商品辩识体系及包装规划正在请有关单位报价。

简介：　　园区内种植瓜果蔬菜和部分中草药，介绍它们对人体的功效与价值，引导人们健康饮食。同时养殖鱼和小龙虾供游客垂钓；再联合附近的农户做民宿和餐饮，可有效的降低初期投入成本和经营风险，民宿养殖家禽供游客观赏投喂。

简介：　　项目名称：移动竞技类游戏开发项目； 　　项目所处阶段：初创期； 　　游戏概念介绍：游戏类型是把RTS（即时战略）类型的游戏融入到了FPS（第一人称射击）里面，然后又是只操作一个角色，类似MOBA（多人在线竞技）类和大逃杀类游戏，然后最终目的是像大逃杀那样，活到最后的团队获胜。虽然设计上看似复杂，其实做到了上手简单明了，玩这游戏几乎不需要学习，直接上手就能体会到比它们更多的乐趣。

简介：　　项目名称：中药标准品纯化公司 　　项目地址：成都市高新西区 　　项目介绍：该项目是关于中药材中各类成分的提取纯化，用于全国所有高校、各科研单位、药厂、海外药物的研究。地址位于成都市，有政府的大力支持，投入方面主要是公司实验室租金、设备、原材料、办公用品、一些销售网站的建设。投入少，运营模式主要是前期找同类型公司合作，购买其产品发货，同时实验室方面进行产品生产扩充公司产品数量，还可以进行其他业务。

简介：项目名称：成都市空间艺术设计服务项目 项目地址：四川省成都市 业务简介：公司集策划、设计、制作、安装、服务于一体，专注综合型公共空间设计，提供一站式艺术美化服务。公司以服务对象为先导，策略化定制，坚持设计、制作不分家，保障施工和呈现。公司团队具有前瞻性的设计理念和服务现场的制作能力，擅长定制主题设计和故事形象延展体系等空间艺术。 公司主要以招投标的模式进行业务合作，主要服务场景包括大型商超综合体、商业街区、博览会馆、景区景观工程、城市公园、创业园区等、校园文化建设等。 盈利模式：公司的主要营收来源于为合作客户提供空间艺术设计、乡村规划、老旧小区改造、校园文化建设等服务。 公司的平均利润率约35%左右。上一年度，四川**空间艺术设计股份有限公司营业额为480万元，全资子公司四川**空间环境艺术工程有限公司营业额为450万元。截止2023年2月，公司已中标项目的累计合同金额为380万元，预计全年营业收入在2500万-2800万元。 项目进展：项目现阶段属于成长期，公司成立于2016年，公司稳定运营近7年时间，业务实力雄厚。自创始以来，公司以成都为基地，拓展西南，辐射全国，已服务百余项目，合作伙伴包括中国铁建、成都高新、新希望集团、万科、华润置地、新城吾悦广场、欢乐谷、银泰城等知名企业。 项目规划：项目拟通过合作，进行新办公场地购置、管理人才引进、业务规模扩大。项目后期发展将通过平台化生态进一步完善商业版图，发展包括空间氛围营造、综合商业规划设计、文旅文创规划设计、乡村振兴规划设计、校园文化建设、城市更新规划设计等关键业务。 通过**平台，整合上游、帮扶中游、赋能下游，为在空间艺术设计行业领域内有创业梦想的社会人才提供优质的创业机遇。通过平台提供标准化运营体系，形成分子公司复制模式。通过资源整合、模式输出、品牌输出、技术输出、运营体系输出、智能管理系统输出、为分子公司赋能。

简介：　　现在很多的中小微企业面临的问题就是生存，很多企业创业初期理想满满，但是合作方面都有欠缺，而我们公司要做的就是整合企业客户的条件资料，匹配现有政府扶持的项目，帮助合乎要求的企业申报政府项目扶持，现在国内对于企业的扶持力度很大，但是很多企业本身是不知道的，所以市场算的上空白，发展空间巨大。我司想法，整合政府扶持项目，针对项目要求严格筛选企业客户，让有技术有能力的企业得到更好的发展空间。

简介：项目名称：成都线上线下【社区服务生态链】平台 项目地址：四川成都高新区 项目介绍：通过社区服务平台连接优质的服务与产品，比如线下维修，装修，社区电商，社区超市通过平台去链接这些优质的商品和服务，平台为提高效率和生态建设为会员服务。 核心优势：通过统一的支付渠道连接用户和商家的需求，线下的信息不对称更加严重，通过平台打造一个核心需求的闭环，让用户在闭环中消费，其中重点关注用户的必须消费需求，比如维修电子产品，家电等以及房子装修，吃饭，买菜等必须要消费的场景。重点服务对象为中高端用户。 项目进度：项目APP测试版已经开发完成，需要继续精细化改进APP以及前期的试点运营 项目目标：通过平台整合优质资源，建立中高端用户群体，通过在一两个垂直行业里面做到几乎垄断然后发展扩展服务。

简介：　　我是做袋装水的，一直在帮公司做，公司也是新型创新的公司，但是公司物流和售后始终跟不上，导致我做的很多用户都流失了，公司也一直在招商，对市场这一块不怎么上心，所以决定和同事出来一起创业，因为之前一直在做市场，对市场的情况也了解，所以还是比较有信心的，各方面都设计好了，就差启动资源。

简介：　　项目名称：生鲜个体门店与供应链一体化项目； 　　项目所在地：成都； 　　项目介绍：本项目以成都****农副产品有限公司为经营主体，利用创始人员在当地生鲜领域的上下游货源、销售渠道资源储备优势，开展生鲜产品的供应业务。早期主要以散在的个体工商户生鲜门店、小型生鲜连锁、餐饮饭店、学校食堂等作为主要客户群体。 　　现阶段，项目仍以成都作为重点市场，将重点围绕个体工商户生鲜门店、小型生鲜连锁，以统一的类SaaS门店数据信息系统为平台，以供应端的品控强化、品类增加作为抓手，以全方位的门店运营服务为支撑，以生鲜线上商城和线下门店结合的电商新模式为依托，建立一个全新的生鲜供应链体系，有效利用各类销售模式在营销、现金流、客户拓展等方面的优势与特点，增强项目的销售和盈利能力。 　　现有业务：目前项目公司主营B端的生鲜产品供应，现阶段聚焦于蔬菜，尤其是标准化难度高、品控复杂的叶子菜，项目可以通过成熟的品控体系，为下游客户提供质量稳定，安全可靠的蔬菜产品。 　　阶段性规划：第一年，打造一支有事业心、责任心及高效执行力的管理和运营团队，大力培养人才资源，充分发挥人才优势。明确产品的市场定位，集中所有资源打造爆款产品。通过高性价比的产品体验积累下游客户口碑，使产品获得广大用户的认可、信赖，提高用户对品牌的忠诚度。第二年，项目进入快速发展阶段，扩大产品种类，采购和布局更多符合客户需求的水产品。完善公司供应链建设和品牌营销体系，开展全面的市场营销工作，通过考察更多上游供应商，进一步增强采购能力。加强对门店、销售平台等的管理，保持产品销售规模的稳定增长。第三年，通过前期的稳定发展，企业经营状况良好，形成市场品牌效应，拥有一定的市场号召力。进一步完善公司运营体系和团队专业化水平，加大品牌营销力度，推动新一轮的快速成长。整合线上线下资源，加速产业融合布局，进行规模扩张。

简介：　　项目名称：手游平台加盟推广项目 　　项目所在地：四川成都； 　　项目介绍：本项目主要为加盟大型手游公司，成为推广运营商，后期还可发展三级代理。 　　游戏介绍：本项目加盟的公司游戏品类丰富，为后续推广奠定基础。 　　线上与线下相结合的推广策略：1、线上推广，软文推广和口碑营销；微信、QQ、邮箱推广；病毒营销推广；友情链接和网址导航（首页或广告）。2、线下推广，活动推广；口碑营销：在项目初创期，用口碑和大众公信的媒体结合在一起将是最有效的宣传手段；借助战略合作伙伴的自有推广渠道。

简介：　　**广告投放平台，专门为中小微企业量身打造，广告投放没有设立门槛，人人都可以投放广告，广告不仅仅局限于广告。 　　通过二级分销裂变，人人都能成为广告主。一边投广告，一边分销裂变；一边投广告，一边赚钱，实现广告曝光外，还能通过广告拥有额外的收入。 　　分*传媒与**签订战略合作协议，**打造在线智能广告投放平台（传统广告+互联网新技术+社交广告）。基于分*原有营销体系结构的原因，中小微投放占比不到10%，通过与**合作，正式启动中小微投放，协助中小微企业开启营销之路，助力小微企业高质量发展。

简介：本项目打造的游戏服务平台：“立*玩家”，通过整合B端的游戏商资源、C端游戏玩家资源、游戏行业头部大V资源，建立一个闭合的生态系统，后期平台用户稳定后可为游戏商家进行流量导入、增强其用户量及活跃度；为游戏玩家提供游戏周边服务；为行业头部大V资源提供积累粉丝及盈利的平台。 　　服务介绍 　　1、为C端的消费者提供的服务： 　　目前盈利渠道有游戏账号代售，中介，回收，出租，垫资，后续将开展游戏陪玩、租号；游戏代练、上分；咨询；经验分享、指导；用户所需的其他各类服务。 　　2、为B端的游戏商提供的服务： 　　本平台建立后，后期将与游戏商进行合作，对其进行导流。由于本平台集聚的客户全是游戏玩家，客户群体质量优质，通过本平台对客户进行引流成本低。 　　项目现状：本项目运营1年多来，资金流水超千万，盈利可观。目前拥有活跃客户群体5万左右且不断增长，用户主要来源QQ群，QQ好友，微信好友，主播推荐，网站浏览等。

简介：　　基于元数据管理的碳中和大数据平台以“数字化+可再生能源时代”系统架构为核心打造基于政策、市场规则和数字化智能控制的多维度数据采集平台。提供数据预警+大数据应用，通过1+N+X模式实现全域对接，为各个行政区域大数据中心搭建统一数据平台，并提供N个解决方案选择，对接X个现存系统进行数据融合。为区域内各组织机构测算其生命周期内的碳足迹，并以此为依据开展相关工作。

简介：　　我公司在成都市郫都区**堰核心园区有流转土地70亩（若发展需要可再扩容100亩）租期30年，年租金16万元，年维护成本约10万元，今年第3年。 　　园区已打围，设有板房办公区通水电，临公路交通方便，现园内有“蜜桃李”果树4千余株（该树不易生病风险小、农资成本低）。“蜜桃李”果肉金黄、口感脆、水分足甜度高，果形似桃卖相好，已取得“成都市食品药品检验研究院”检验合格报告。 　　我园区种植的果树为全国独有的改良新品，种植出的果子单果平均重量超过150克（拼多多5斤净果（单果45g-50g）最低售价28.78元）。2021年首次大量挂果2.4万余斤，今年因股东精力有限果子大部分赠送朋友、领导，少部分在朋友圈售卖、园区采摘完成销售额8万余元。预计2022年挂果10万余斤，7月中旬可采摘。 　　园区内还有20亩浅水塘（可做水产养殖或钓虾场），有4亩深水塘（可做钓鱼场）有灌溉水渠，水质好，水量充沛，可报政府立项作养殖基地、做农庄、农家乐、拓展基地等。现由于股东自身原因忙于其他业务，不能全力经营该园区，现寻求合作经营伙伴。 　　方式：1.可参股经营（种植管理、产品销售方面）； 　　2.以约定价格认购“蜜桃李”； 　　3.部分项目可转让。

简介：　　项目名称：成都二手摩托车服务平台 　　项目地点：中国成都。 　　项目简介：本项目通过整合四川地区二手摩托车交易，打造线上线下集租、售、商家新车入驻、保养维修、道路免费救援、保险、驾照一体的摩托车产业链。

简介：　　我最初的想法是通过买家秀拍摄吸引大量电商客户，通过配套服务增加客单价，目前只有单一项目：买家秀拍摄。已逐渐形成规模化，每天老客户占比30%-50%，每天销售额4千-1万，想通过更多的资源扩大单量，增加其他配套服务。

简介：　　这是一款以魔兽世界为背景的RSG手游（RoleStrategyGame角色扮演策略游戏）。 　　定位为全球化、APP+H5双端产品，目标月流水5000万，目标生命周期2-5年。 　　避开传统角色扮演游戏、传统SLG游戏的市场饱和状态，开辟两者结合的新品类。 　　采用介于角色扮演和SLG之间的美术表现手法，避开魔兽世界版权问题，避开品质可能低于原版的问题（扬长避短），用一种全新的手法来呈现魔兽情怀。

简介：　　**艺术成立于2020年，专注于艺术教育专业领域，倡导我们通过艺术塑造，培养自由艺术思想的创造性和逻辑性，将艺术、教育、技能与健康成长完美结合的艺术教育体系，致力于打造艺术专业教育产业生态。 　　前期主打课程主要针对中高端家庭及个人，提供1对1上门私教课程。依托教师方圆几公里内服务社区模式，根据成都市不同区域快速积累客群，打破传统教育行业经营模式，不需要依托场地。二是与不同区域的培训教育机构整合资源。目前很多传统机构场地及每天课时没被消耗，多的场地空间和课时时间需要被铺满是这类机构的痛点。根据不同教育机构谈成利益分点，分摊他们压力的同时品牌依托不同区域场地开设大课。 　　后期根据生源的积累，以不同区域市场需求开设品牌场地，同时结合线上教育，以稳及狠的方式占领市场。场地规模可根据市场情况而定，模式和菜鸟驿站的方式一样。品牌敢于打破以往模式，在规模支持的情况开发品牌APP、小程序，和现在的嘀嘀打车、美团外卖、菜鸟驿站方式相同。也和自如的运营模式一样，依托人与社区的密切联系，打造品牌的特点及卖点。这种模式结合了互联网经营模式及传统教育机构方式迅速积累生源和扩大品牌规模。 　　团队目前教师群体有十来号人，项目属于初期阶段，致力于打造一个互联网模式的艺术培训公司。

简介：　　项目名称：UJAJA反沉迷研学机 　　项目地址：成都高新区 　　项目介绍： 　　本项目由一批资深教育人、计算机博士/教授及资深软硬件技术人员联合研发，项目立足“教学智能化改造”初衷，以“UJAJA反沉迷研学机”为大、中、小学生提供具有“反沉迷研学系统”的自有品牌智能终端产品，并以能够满足学校管理、教务管理、教学资源、教学事务与学情分析的大数据智慧研学系统为B端市场服务。 　　本项目针对的大、中、小学生及读书人智能终端产品市场，仅国内市场就近万亿，加上B端市场与国际市场，可以说，UJAJA项目开辟了一个万亿级无正面竞争的蓝海市场。 　　本项目以智能终端产品为服务前端，以智慧研学系统为服务中台，以服务于教育智能化的周边产品来构建行业生态，发展与整合数字化教育资源。在深耕个性化认知提升服务，深入实践公司开创的“供求直达智慧系统”的基础上，进一步为互联网Web3.0的应用模式做出建设性的探索与贡献。 　　本项目前期已投入200万元左右，并完成了以下研发与基础工作： 　　1、防沉迷管理系统：防沉迷管理系统设计及知识产权保护工作已推进2年多，技术研发工作推进了10个多月，目前技术研发已经完成，工作进入了系统测试阶段； 　　2、智能终端硬件：硬件研发已开展5个多月，已经完成UJAJA-S1代机两个版本（5.0寸版、6.5寸版）的硬件设计、摆件、绕线、堆叠、验证等技术开发工作，现已进入物料采购与制模生产的阶段，本次推广为6.5寸版； 　　3、研学系统：研学系统的设计工作起步于2015年，思想及团队源于早期的艾迪智能助手项目，结合教学智能化改造理念，目前已完成智慧研学系统的技术研判、架构设计及技术团队搭建工作； 　　4、专利：项目相关发明专利已申请5个并进入了实审阶段，并建立了项目技术攻防机制； 　　5、软著：拥有两个软件著作权； 　　6、商标：拥有商标两套（13个），一个做高端及国际市场，一个做中低端市场； 　　7、域名：通过购买获得了与商标配套的国际域名，并做好了域名相关性保护工作； 　　8、其它：在推广工具、推广布局、开发平台、服务器、部分资质及人才储备等方面也有了较好的基础。 　　本项目需求500万-1000万元，周期5年，当年即可产生现金收益，并按年分红。

简介：　　平台介绍：致力于打造亲民、平价、正品、便利的消费理念，从厂家到消费者，以最优价格，最快捷便利方式提供全球优选正品，为用户提供线上的价格、线下的服务，做消费者家门口的海外全球优品平价社区网络，协助更多的海外优质品牌进入中国市场，并以**的方式帮助并且服务更多的小个体加入我们的品牌，进行个人创业，进而规范整个行业市场，改变现阶段市场难以分辨海外产品真假，海外产品价格虚高的现象。 　　我们的服务（解决方案）： 　　1、打造海外正品连锁社区店，统一价格体系。以正品、平价的宗旨给客户带来良好的购物体验。商品价格定位匹配天猫中间价，让客户享受线上平台的低价格，线下门店的优质服务。 　　2、社区店就开在客户家门口，消费者及时获得新品体验，并且商品有任何售后问题都能立刻解决。长时间经营自然而然会增加客户信任度。并通过与四川邮政等大型国企**，增加客户信任度。 　　3、提供多元化的购物方式。客户可线下门店体验商品，选择门店或线上平台下单，货物可以选择门店自提或配送到家。 　　4、采取联营模式，联营方投入资源，包含半年房租所有装修和铺货。 　　公司承担薪水和日常管理运营，10家联营店配一个区域经理。联营方和公司49/51分配。纯利润经营方和公司7/3分红。联营模式可以加强门店管控和归属感。 　　我们的优势 　　1、国企、央企合*及背书支持，具有强有力的品牌影响：与中国邮政和四川科创集团等国企紧密合*，解决了客户购买跨境商品最根本的信任问题。 　　2、团队经验丰富：主创团队有10年以上的海外生活经验，累计了优质的供应链资源。归国后以社区商业为发展核心点，具有线上大平台不具备的线下跨境连锁经验。 　　3、海外资源丰富，品牌支持：目前我司已与数十个国内外优质品牌合*。在拥有足够基数的门店时，将建立上方品牌公司，协助更多的优质品牌进入中国市场。线上团队做各种平台露出价格标杆，线下实体做线下活动推广和体验。同时引入品牌方资源，降低供应链采购成本，达到轻资产模式。 　　4、经营成本低：通过与国企合*，获得大量线下门店资源。通过门店分红的合*模式获得低租金成本甚至0租金成本。