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创投项目 约谈
  • 北京三次元云软件开发项目
    简介:  目前项目属于初创期,团队刚刚组建。我们只提供工具,为3D世界后续发展提供工具,为客户提供简单、方便、快捷的上手工具。正如如今的短视频拍摄一样,一个草根也能轻松拍摄很好的视频。我们希望使用我们的工具,人人都可以很简单制作一个3D人物、场景、特效综合的虚拟世界的视频,包含虚拟人物直播。   我们打造一个在线云软件,比如好多人可以同时参与,利用我们的工具,就可以轻松制作一款游戏、影视特效等等。
    项目所处阶段:种子期
  • 北京消防工程项目
    简介:  项目业态:包括精装住宅、社区物业服务用房、社区商业服务、托所及老年活动站、幼儿园等。   本项目由地上由15栋精装住宅、5栋小区配套楼组成。   总建筑面积15.9万平方米,地上建筑面积98461.82平方米,地下总面积61229.01平方米,地下二层(含人防)。   项目重难点及特殊要求:   1.红线内施工场地狭小,现场不提供办公室。   2.消防承包商须牵头完成项目消防验收。   本项目合同金额:1357万元。工期要求1年完成。
  • 北京某新能源交通工具研发项目
    简介:  本项目是通过利用磁生电的原理来达到长时间运作的,优势很明显,它不需要补充能源就可以长时间转,具体的一个实现方式是利用磁产生动力,由动力转化为电力,供设备使用。   这是本人经过4年多的不断摸索改进,形成的最初的一个雏形,还不是最好的,但是我相信在我努力不断改进下,这个项目会造福社会,减少能源的消耗,实现绿色出行。   希望各位创投大佬们给我一个机会。   我叫付云鹏,从事过很多工作,电工,人力资源管理,以及汽修,在北京的出行方式有很多,打车,公交,地铁,但是都没有说自己开车方便,但是自己驾车又不可避免的考虑车的油量与电量的问题,所以我就想研制出一款不用加油,不用充电的交通工具,前期投入需求不是很大,毕竟不可以直接研制大型交通工具,从电动自行车车开始就可以,如果行的通,在考虑大型设备,这样的话可以将损失降到最低,具体的合作方式我们可以详谈,一句两句描述也说不清楚。
  • 北京某社群电商平台项目
    简介:  1、剥离中间层,赋能推客层——用最简单直接的销售通路做社交电商   所有业务端操作均直接对每个推客开放,降低中间层的间接控制,让推客融入真实的市场;提供营销工具、销售培训、变现指导等孵化养,在IT系统的支撑下辅助推客成就个人事业。   2、利益分配合理化,规范化——把社交电商带入合规和可监管的轨道   通过对政策法规的理解以及与监管部门的充分合作,助力社交电商就业者收入的合规发放;收益分配IT化,拒绝暗箱操作和层层扒皮,防止团头“大嘴吃八方”,让KOL/KOC们得到实惠。   3、不再刷屏营销,商品推荐更贴心——做精细化和人性化的社交电商   商品销售按兴趣和人群进行分类,强调消费升级和垂直化消费属性,为推客提供内容营销手段;使用IT技术,方便推客的营销管理,培养推客把精力从“发商品”转变到“做内容、做服务”上。
    项目所处阶段:初创期
  • 北京某幼儿个性化教育项目
    简介:  项目背景   幼儿教育对开启智力至关重要。美国心理学家BrunoBettelheim的研究就曾指出,一个人在0-4岁时,已经获得了他50%的智力;在4-8岁的阶段可获得30%;而在8-17岁阶段,仅能获得20%的智力。因而,如何在学前教育时期,获得良好的教育引导,开启智力、培养能力,对于孩子未来成长、乃至一生发展都有着至关重要的意义。我国颁布的《幼儿园教育指导纲要》指出,幼儿教育是基础教育的有机组成部分,是学校教育制度和终身教育的奠基阶段。幼儿园教育应为每一个幼儿的近期和终身发展奠定良好的素质基础。   项目概况   本项目属于婴幼儿分龄分能教育项目,针对0-6岁幼儿实施科学养育,将“0-6岁儿童身心发展测评指导系统”和“婴幼儿分龄分能教育”新模式融为一体,通过评估去发掘每一个儿童的特点,发现他们的能力水平,并使他们的能力能够得到最大限度的发展,这是儿童早期教育的一种重新定位。让每个宝宝在一生只有一次的敏感关键期受到正确的引导。让校区每一个角落都充满正能量和爱;项目目前硬件已配备完善,软件(课程),我们依托“0-6岁儿童身心发展测评咨询指导系统”,开创了“婴幼儿分龄分能教育”新模式,实现了儿童个体评估、能力提升方案,儿童能力提升实践,解决了群体教学中儿童个性化教学的难题。为了项目更好的实践,在永川设立了“中国首家分龄分能教育实验幼儿园”,创立了“0-6岁儿童身心发展测评指导中心”,我们随机抽取了480余名幼儿进行了儿童身心发展测评,建立了幼儿园教学量化管理体系,建立了“儿童身心发展辅助教育资源馆”。
  • 北京某APP项目
    简介:  开发一个APP,主要的全国各大景点,厕所位置精准定位,连接导航可以精准到达地方,旅游景点容易找到厕所,不需要一直问别人再去找厕所,之后在各个城市公厕厕所精准定位,(增加各城市人员发布,发布一个厕所一个提成,政府合作,)之后和各景点和政府公厕合同,安装自动售卖机,男厕安装卖湿巾和纸巾,女厕安装卖湿巾、纸巾、卫生间(可以增加广告,让其他厂商免费提供),用支付平台购买,各大城市地铁也可以替换咱们自己的自动售卖机,还能减少地铁纸张使用量。
    项目所处阶段:种子期
  • 北京幽门螺杆菌体外诊断试剂项目
    简介:  幽门螺杆菌作为WHO确定的一类致癌因子;目前我国呈现发病率高(40~60%),耐药率高(克拉霉素>30%)、经验治疗根除率低(<70%)的特点;对幽门螺杆菌进行准确诊断和有效治疗非常紧迫。幽门螺杆菌核酸检测项目,通过少量石蜡切片提取的DNA进行基因检测,得到同时获得感染状态和克拉霉素等抗生素的耐药信息,然后选择敏感抗生素进行治疗,临床治疗成功率超过95%,大大超过传统的经验治疗根除率(<70%)。核酸检测项目,作为一种新型的幽门螺杆菌诊疗方式,可有效补充现有诊疗方式的不足,符合“精准医学”与“个性化治疗”的现实需求。
  • 北京互联网类项目
    简介:  项目名称:营销型交易服务平台   项目地址:北京   项目介绍:项目可分为两个板块,   互联网项目,类似闲*APP创新模式,同时有为企业提供营销策划服务板块,两个板块可各自独立,可相辅相成。   项目前期投入小,未来如规模化后预估千亿市场。现处于种子期。
    项目所处阶段:种子期
  • 北京24小时汽车美容改装服务项目
    简介:  ①深耕汽车后市场,开辟24小时汽车美容新战场;   ②在北京这个新能源汽车保有量偏高的地区开辟新能源汽车微改服务(为车主提供外观改造,灯光,车身改色,定制化改装等微改服务);   ③通过自建自营店铺粉丝群、车友会开发消费潜力;   ④通过打造网红技师、网红车友增加流量。
    项目所处阶段:种子期
  • 北京某医药项目
    简介:  一、项目进度基本情况   目前我方的故宫皇家医药档案产品转化项目总体品牌宣传,包装设计,生产的各个环节工作都在紧张地推进。   1、我们的产品总计有六个品类:中药洗护,美妆,消毒,养生酒、食品、调味料。   2、目前在做品牌宣传,包装设计,营销渠道内容的搭建,官网,线上商城,线下实体店等建设。   3、200多个秘方研发已经完成,产品的生产计划,检测,专利申请都在同步进行。   4、产品的体验款基础配方,可以随时体验。   二、项目合作保证   1、故宫皇家医药档案研发唯一授权。   2、商标:棣**,**御膳房。   3、六个品类成熟配方。   4、线上200多家,线下实体店300多家,还有其它固定团购采购渠道。   5、公司电商平台机直播带货团队合作。   6、韩国,日本、美国及东南亚定单采购。
    项目所处阶段:成长期
  • 北京某共享网管项目
    项目所处阶段:种子期
  • 北京某新能源光热发电项目
    简介:  有关于光热发电的新专利技术光能供热发电专利;   光热转化器将聚焦后的太阳能转换为空气的热能,空气通过风机升压进入光热转换器,将吸收的热能通过储热转换器传递给硬质黏土并将热量储存在硬质黏土中,当用户有用热需求时,供热风机将开启从硬质黏土中吸收热量。
    项目所处阶段:种子期
  • 北京某体育文化庄园项目
    简介:本项目将以科技型文旅单品项目以及线上平台的形式切入体育市场,围绕体育运动板块及周边产品进行上下游业务的拓展,成为专注为体育经济参与者提供集成化信息传播与服务的平台,结合体育运动的教学培训、赛事举办、产品零售租赁等服务,面向体育中小企业、培训机构、体育从业者、体育创业者、体育院校、体育赛事、地方政府及欲从事体育行业的用户,通过平台聚合有价值的信息、拓展业务模式、提供定制化服务,促进体育产业的链接和融合,加速信息、人才、商业机会的加速流动,推进新体育生态快速、健康发展,并结合各地文旅特色逐步在全国运营线下实体体育文化庄园。   未来在市场拓展中,将不断完善业务链,通过研发成果输出及产业链上下游融合计划,推动文旅行业健康发展,结合打通旅游、文化、农业各行业资源,开发运动产品周边进行销售,对应社交、电商各板块产业发展,丰富本项目的盈利模式,为后期拓展更多的业务内容奠定基础。本项目通过不断地扩大覆盖规模,通过线上平台链接线下赛事及培训基地、举办竞技比赛以及销售相关体育产品,建设全民运动的体育文化,大力推进整个产业的进步与发展。   目标市场:前期,北京周边市场;中期,江浙沪及一、二线城市;后期,全国。   主营业务:科技型文旅单品研发,结合线上形成运营体系。面向大众主要板块分别为赛事举办、教学培训、创建自有文旅综合体、体育品牌产品的销售及租赁。   项目定位:项目通过文旅单品及线上平台关联涉及到体育产业链中的上下中游业务,致力于让用户足不出户查询适合的一站式优质体育运动场地,带动线下文旅体育庄园发展,以轻资产运营打造全方位地体育运动生态系统。   运营模式:以低投入的网红、爆款功能的小型产品启动,在平台内聚焦优惠组团模式及打卡活动等吸引用户,带动线下产品不断完善扩张,打造增加多个文旅单品,形成平台特色,不断与线下文旅体育庄园互补。   用户群体:20-40岁都市休闲群   推广方式:自媒体、抖音等   发展规划:   1、搭建核心团队,目前拟加入团队包含:   高女士,曾任职**旅游、**健康产业集团,有着产业研究经验及多年团队管理经验,主要负责产业管理,有着旅游产业、健康产业、汽车产业资源。   王先生,曾任职中*建设、中建等多家央企,有着丰富的项目开发管理经历,主要负责国企、政府资源接洽。   宋女士,曾任职**幸福,主要负责招投标及管理,未来负责筹备建立。   本项目除创始团队专业配套,另外将组建拥有一支以全专业人才的顾问团队,主要顾问专家团队包含**地产原北京公司城市总经理林女士、北*建设集团原副总经理徐女士、北京**大数据集团原副总经理余先生、天*数据中心副总裁杨先生、中交*城文旅副总龚先生、中国农业大学教授李女士等,整合专业人才能力及资源,为公司的发展群策群力,把控公司发展及风险管控,并邀请大学生加入创业,为建立未来人才优势做好准备   2、确定公司的发展战略并运行:   公司已与国内知名孵化器,运营平台——深圳**企业管理有限公司合作,并拟以之作为初期供应链平台,逐步建立起供应链及产业链:初期以平台资源,为企业确定5-7年战略定位,产品定位,商业模式及盈利模式。   并与多个公司达成初步合作意向,包含:政策及旅游策划顾问——北京**产业规划有限公司、业务拓展战略合作——青创动力、业务渠道战略合作——北京**旅游规划设计有限公司、汽摩赛事顾问——**汽车文化发展(北京)股份有限公司、文化产业及研学顾问——中国文化和旅游部中国民族文化**、农业产业顾问——中国农业大学。   3、3年完成20个专利产品:   项目通过开发或合作开发20个旅游单品,申报专利,为未来的产品优势打好基础。   4、初步建立起供应商链条:   以平台、孵化器位依托,初步建立供应链,并在未来不断升级迭代。   5、启动二轮合作扩大规模:   通过引入实体行业资金,做大账面现金,为未来进一步做大做强,建立资金优势。
  • 北京某建筑VR选型系统项目
    项目所处阶段:种子期
  • 北京某超现实虚拟宠物APP项目
    简介:  鉴于人们对养宠物热情的日益高涨,却又担心或无力负担由此带来的繁琐日常和高额费用而苦苦纠结,特开发这款APP。本APP是以真实宠物日常生活影像为素材,通过抽取运动轨迹与关键结点,建立3D模型,再经AI人工智能分析并构建宠物的行为方式,最终还原成真实形态呈现在用户面前。给予用户最真实的体验,轻松实现宠物梦。
    项目所处阶段:种子期
  • 北京VR虚拟现实平台项目
    简介:  项目名称:VR可视化沟通项目   项目介绍:本项目是一个VR虚拟现实平台,创立一个虚拟的三维城市,大家戴上VR眼镜就可以进入,在里面进行沉浸式的学习、娱乐、办公、购物等,甚至可以创建自己喜欢的环境。   公司有20人团队,靠做动画和数字孪生等项目维持生存,一边做项目一边研发。目前已经建立一个虚拟城市,开发了比较完备的功能。可以解决沟通上的一些问题,如:DIY搭建场景,在虚拟空间漫游及开会等活动。而且团队还在不断的开发新的功能。   计划今年6月份正式对外推广销售,让更多的企业沟通更方便,不再受疫情影响。
    项目所处阶段:成长期
  • 北京民宿项目
    简介:  关于**:   结合国家发展大计,发展新农村,全面推进乡村振兴。**初衷就是改变近郊游人们对住宿环境的原始理念。**把老旧农家院做老房翻盖、从新设计,使得更迎合现在人们对出行住宿的需求和理念,适合亲子、网红打卡拍照、家庭公司聚会等。   可称之为传统的农家院1.0时代即将结束将迎来民宿2.0时代。
    项目所处阶段:种子期
  • 北京某医疗健康领域项目
    项目所处阶段:种子期
  • 北京某农村厕所专用坐便器生产销售项目
    简介:  中国有多少农民,许多人回答是9亿,其实,所谓9亿农民是笼统的指9亿农业户口的人数,实际上只有7.97亿人住在农村;那么按一家4口人来计算,大约有2亿农村住户。可以说市场潜力巨大。   由于农村基本上都是独门独院,没有排污管道,再加上气候和条件的约束,所以目前市场上销售的储水式坐便器到农村根本无法应用,***-免储水直通式农村厕所专用坐便器,冬天不怕冻,不用水也可以用,有水也可以冲,不会增加蓄粪池容量,节水卫生,美观实用,安装简单,价钱合理。
    项目所处阶段:扩张期
  • 北京国际化潜水服务平台项目
    简介:  1、项目名称:国际化潜水服务平台   2、项目组成:   服务于B端商家(潜水俱乐部/度假村、潜水装备经销商、潜水品牌机构方)的WEB后台管理端系统;   面向C端用户(潜水教练专业人士、持证潜水员、潜水小白、潜水爱好者)的APP端(IOS、Android)和微信小程序;   3、项目简介:基于移动互联网应用服务模式组建一个SaaS云服务平台,来打通潜水生态产业链上下游服务,整合潜水俱乐部/潜水度假村、潜水装备经销商、潜水品牌机构等资源,打造一个服务B端商家、C端用户消费者的国际化潜水界携程社交服务平台,从而建立B端与C端的紧密连接。为B端潜水商家提升面向C端用户的运营效率,降低运营成本、实现引流获客、成交转化、客户留存、分享裂变、数据管理和大数据应用等服务,从而促进B端潜水商家可持续的业务发展和营收;为C端用户提供社交(私信聊天、图文动态、短视频、内容标签、潜伴相邀和潜水资讯)和消费(课程预定、行程预定、酒店预定、船宿预定、酷币兑换、积分沉淀、积分提现、限时秒杀、精品竞拍和娱乐生财)等服务,日后还将打造年会费制的VIP会员服务体系。   4、市场推广:预计在2021年10月25日左右,完成酒店住宿预定、船宿预定、FunDive票务预售三大功能模块上线后,将全面启动市场运营推广期。   5、产品及服务:潜点咨询、潜水课程、潜水旅行、潜水装备、潜水摄影、赛事活动、海洋环保宣传等。   6、客户定义:俱乐部、度假村、装备商等潜水行业机构;青少年、专业人士、职业爱好者、团体,及其他高端用户。   7、主要营收:销售收入+B端商家用户服务费+C端用户消费者VIP会员费+线上平台收益沉淀衍生收益+第三方业务对接服务收益等。   8、软件功能:基于移动互联网应用服务模式来为潜水教学、潜水运动、潜水旅游产业经营者、服务者B端用户提供定向服务支撑,开启全新的众创合作模式,“打造潜水新零售产业生态圈,为B端用户提供有价值的服务”,包括:引流获客、数据管理、大数据服务等,促进B端用户可持续业务发展和营收;为C端用户提供社交(私信聊天、图文动态、短视频、内容标签、潜伴相邀和潜水资讯)和消费(课程预定、行程预定、酒店预定、船宿预定、酷币兑换、积分沉淀、积分提现、限时秒杀、精品竞拍)等服务。
    项目所处阶段:初创期
  • 北京家电系统化集成服务商项目
    简介:项目名称:北京家电系统化集成服务商项目 项目地址:北京市 主营业务:本项目致力于打造一套完善的家电系统化集成服务体系,全方位满足客户在空气源、中央空调、地暖、新风、净水等领域的暖通需求。通过提供专业的方案设计、优质的产品供应以及高效的安装服务,我们致力于为客户打造舒适、健康、智能的家居环境。 运营模式:公司已注册“泰禾祥云”品牌商标,以泰禾祥云暖通舒适家门店为核心,采取连锁经营策略,实现一镇一店的大面积覆盖。通过总部统一的技术与营销培训,提升团队专业能力;利用抖音、小红书等线上平台开展直播活动,拓宽宣传渠道;通过私域微信群与“泰禾祥云”小程序,定期组织老客户线下趣味活动,增加与客户的黏性。与客户签约后,我们将快速响应客户需求,提供工程安装服务,确保客户满意。同时,我们建立了完善的售后服务体系,通过电话回访、满意度调查等方式,不断提升服务质量。 盈利模式:公司的核心盈利来源包括以下2个方面: (1)空气源、中央空调、地暖、新风、净水等暖通设备的销售收入; (2)空气源、中央空调、地暖、新风、净水等暖通设备的售后保养服务收入。 随着业务规模的扩大和客户群体的增长,预计未来3年内营业利润将实现稳步增长,第一年目标实现营业利润1500万元,第二年目标实现营业利润4500万元,第三年目标实现营业利润9000万元。 项目进展:本项目处于成长期,公司已投入200万元,目前在北京市昌平区和北京市密云区各有1家门店,每年签约服务100多位客户。随着业务的不断拓展,公司的年营业收入可以达到1500万元,净利润率保持在20%左右。
    项目所处阶段:初创期
  • 北京某互联网社交项目
    简介:  现在很多人在工作之余很无聊,在家呆着无聊,出去玩也要看朋友有没有时间,而很多人的社交途径也很窄,一些休闲娱乐的项目需要多人一起,往往因为凑不够而去不了,我想做的项目正是这样一个软件,面向商家,上班族,社交面窄的一个APP,最简单的就是可以约着一起打游戏(线上最简单的小功能)一起看电影(线下最简单的),还有个人博客功能,聊天功能,对于商家有想玩功能,想玩的小伙伴可以在这里看到一起想玩的朋友,通过个人展示和博客可以互相认识。   我们的优势在于线上线下找一些跟自己爱好,兴趣相同的人一起玩,可以足不出门的社交,也可以约着一起玩喜欢的线下项目,根据爱好匹配,社交也会容易很多,对于一些商家,用户自己约人去你家玩,然后用户可以写关于商家体验的博客,也会关联到商家,别的看到去玩之前也能更详细的了解商家,相当于为商家提供免费的广告,省去商家为打广告费尽的心思,花费多余的广告费用。
  • 北京老字号--润喉糖项目
    简介:  国民健康品牌--***老北京润喉糖,是源自清朝宫廷的药食同源润喉糖,采用非物质文化遗产技艺制作,配方已获得国家发明专利,至今已有百年历史,是北京老字号。***润喉糖采用手工熬制,无添加剂,对于咽喉问题有好的效果,是中医食疗的践行者。总起来说:百年历史,国家专利,非物质文化遗产,北京老字号,手工熬制,药食同源,草本润喉,无添加剂。
    项目所处阶段:初创期
  • 北京某美容化妆品牌推广项目
    简介:  业务一、美健产品   1.化妆品   分类:个护产品和专业高端产品。   现状:   1)米花肌系列个护化妆品:50年日本专业美容高端产品IP,从头部、脸部、身体护理全线系列产品100款以上。   ①日本(参考):具有【米*肌】、【ko**ada】商标权;拥有1款原料和5款产品的IP;目前有5款产品投放市场:米花肌卸妆乳、香皂、化妆水、乳液、凝露霜。   ②国内:具有【ko**ada】,【A**SOL】,【一**】商标权,【米*肌】商标在申请中;具有4款产品的CFDA备案;2021年3月,入驻天猫国际平台。   2)专业高端产品。   ①日本(参考):选择品类生产;加强研制。   ②国内:整备备案,健全一般贸易环境;整备生产环境。   2.美健食品   分类:客装产品和院装高端产品。   现状:暂时没有投放市场的产品。   业务二、健美服务   1.概念   传承50年日本专业美容护肤价值,以先进、合理、安全、温馨的日式美容特点为根基。   有机结合我国国情,奉献专业护理和安逸空间,开创独树一帜的专业护理服务。   2.美容沙龙   分类:旗舰店、合伙店、加*店。   提供:专业产品、专业护理技术以及服务技术。   现状:   ①日本(参考):Bea**atoLab,研发美容技术,培训课程。   ②国内:厦门一**美容旗舰店。   项目整体现状   目前,本项目已有投入,其中产品的研发和推广共使用近500万人民币,厦门美容旗舰店投入近300万。产品现在已经在全日本上百家药妆店、商超上架,并取得了消费者的认可,至今没有一例不好的反馈。本次主要为了将此产品在中国进行推广销售,同时建立品牌形象,为后续的发展打下基础。   项目优势   (1)本产品主要采用酿造清酒的中间产物“米糀”作为原材料,加入其它天然提取物,对皮肤刺激小,非常安全且效果佳;   (2)本产品对原材料的要求严格,采用100%日本产大米;   (3)美容院和产品相互作用,美容院可以作为产品推广的载体之一;   (4)项目的未来扩展性强,未来可以研发日式健康养生食品;   (5)相比欧美系化妆品,日系化妆品整体更加温和,更加适合亚洲人,并且质量有保证。
  • 北京某健康APP项目
    项目所处阶段:初创期
  • 北京社区社交项目
    简介:  公司主要致力于打造一种新型的社交模式,社区社交。根据地理位置划分出不同层级的社区,并搭建一个实时灵活的公共聊天室。针对不同社区不同年龄段的用户开展社区活动,通过线上和线下的实时有效结合,吸引用户并增强其体验感。构建完备的线上社区环境,开发社区服务线上化的功能。
    项目所处阶段:种子期
  • 北京某社区养老服务产业项目
    简介:  成为居家社区养老服的优先者,满足老年人日常居家生活及精神需求的社区式一站服务;   社区养老产业体系;   打造0.1公里内社区电商配送养老配套服务;   产品服务提供:可穿戴类产品、检测类设备、监护类设备、特殊膳食类、生鲜配送;   老年用品:老年服装、老年食品、保健品、生活器具、康复辅具;   医疗保健:医疗服务、护理服务、咨询服务、助医服务;   居家养老家政服务:日常清洁、设施维修、垃圾代收、居家护理。   同时搭建社区老年大学,满足不同人群的业余兴趣,形成社群文化圈理念,老年大学的社区服务形成社群文化(各个兴趣方向),社群文化带动区域性社区服务体系的建立。   运营管理   效率:社区家政模式可以严格控制人力的时间成本,更大的发挥出每一位企业员工的时间价值,能够服务到社区内的更多用户,从而也能够大大提高企业员工的收入,4其定着率大大提高,保证长期的客户服务品质。   模式:以社区带动社群,以社群文化带动区域性开拓形成服务体系,从而形成区域性仓储配送体系,降低物流运输成本,提高生鲜配送时效。   选择:严格选择服务人员标准,家政护理,健康保健,家庭医生,老年大学,生鲜配送员。
    项目所处阶段:初创期
  • 北京某高端汽车租赁门店项目
    项目所处阶段:种子期
  • 北京石油增产技术项目
    简介:  项目名称:北京石油增产技术项目   项目地址:北京   项目简介:项目主要做石油开采技术---射流深穿透射孔技术。   1、项目技术是一种新型的完井技术。作业规模,介于炮弹射孔和水力压裂之间,但成本远小于压裂。   2、项目技术是以高压水为动力,利用冲头对套管开窗,再以高压水通过高压喷管对地层不断射流切割成孔,致使该管不断深入地层,在地层中切割出径向距离长、孔径大、清洁无污染的通道。(孔径可达20~30mm,长度2~5米)   3、由于孔道无污染。因此,可以根据地层自然渗透率,匹配合适的孔数,精细化完井生产。从而以较低成本,高效的开发油田区块。   应用范围:   1、新井完井,一劳永逸;   2、老井、边缘井、稠油井的增产措施等;   3、无法进行压裂的薄层、薄夹层的改造;   4、顶油底水井减缓、遏制水锥发生;   5、出砂井防砂增产(水泥封堵后进行深穿透射孔);   6、在注入井中改善注入剖面和注入量。   盈利方式:技术服务。
    项目所处阶段:初创期
  • 北京某医疗美容门诊项目整体转让
    简介:  急转朝阳**医疗美容诊所;   面积:500平;   资质:营业执照、医疗机构执业许可证;   月租金:12.9万;   位置:处于商业区,临近住宅区;   科室:医疗美容科、美容外科、美容皮肤科;   低价急转整体转让。
  • 北京设计服务产业互联平台项目
    简介:  项目名称:设计服务产业互联平台项目   项目主体:****(北京)文化发展有限公司   平台简介:以服务设计师及设计企业为切入点,旨在为室内设计、环艺设计、软装陈设设计、家居设计、照明设计等相关设计参与者提供接单、社交、学习、服务的产业互联平台。   平台运营模式:多种运营方式相结合,通过线上平台进行链接,完成对相关设计参与者需求的满足。   项目现状:   1.小程序1.0版本开发工作已完成,目前处于内测与相关功能及内容的调整工作中,预计在数月内可对外进行推广运营。   2.拥有15万人左右的设计师(其中包括独立设计师)资源、5000家以上设计企业资源、相关材料企业资源100家左右,可在小程序以及APP完成开发内测后,直接进行平台嫁接。   3.公司现有员工15人,其中90%的员工深耕于设计服务行业多年,拥有极其丰富的行业经验。   商业模式:通过项目平台将相关设计参与者进行链接互通,以设计师群体服务(其中包含设计B+C端)为切入点,解决设计师群体曝光时间“短”、品牌构建及运营“难”、职业交流学习“少”、客户服务深度挖掘“困难”等痛点,建立一站式设计师服务平台,为设计师群体赋能,推动设计产业互融,进而形成完整的设计服务闭环。   项目规划:   第一阶段:小程序内测正常后上线,进行市场测试;进行手机端APP开发并内测;组建市场拓展团队,进行市场拓展;进行新成员招募以及专业培训;品牌运营。   第二阶段:市场拓展;MCN以及其他业务拓展;线上端口服务升级。   第三阶段:构建家居综合类产业体系。   项目资源:项目公司拥有15万人左右的设计师(其中包括独立设计师)资源、5000家以上设计企业资源、相关材料企业资源100家左右,在平台上线后,可直接进行嫁接,短时间内完成相关设计参与者补充,赋能平台初期运营,为项目注入血液支持。
    项目所处阶段:初创期
  • 北京少儿芭蕾项目
    简介:  2016年创始人涉足舞蹈线下市场的时候是因为自己女儿需要学舞蹈,在市场考察之后发现没有让创始人满意的机构,包括创始人女儿在北京舞蹈学院上考级课(创始人夫人是北京舞蹈学院考级学院高级教师,当时在学院里代课)都不是预期的效果,加上不是科学学习舞蹈会给身体带来不可逆的伤害,这一行业特殊性,促使了创始人自己开机构。经过几年的实体经营效果不错,最远会有从山东等外地坚持来北京每周上课的孩子。   首先舞蹈行业相比其他行业的特点:行业资源集中度高,都是集中在北京,所以掌握头部资源是有可能形成垄断的商业模式辐射全国。   其次,公司从2020年开始成为IDCSpoleto国家舞蹈大赛中国赛的总运营商,这个比赛是第一家落地中国的国际顶级舞蹈赛事。今年第一届的赛事周期从初赛到决赛一共7个月,最后在北京做的总决赛,参赛选手最远是美国和新加坡的选手,赛事成功的对顶级专家和机构、老师、选手、家长产生了极大的粘性。   第三,公司目前在参与国家文旅部素质教育芭蕾测评体系的教材编纂工作,将对全国辐射测评系统。这也会是公司推动市场强力手段。   综上公司目前基本形成了产品、线下教育、在线教育、顶级赛事、国家级测评系统的商业闭环,在这个细分赛道公司有极大可能成为独角兽企业。   产品**是做了近二十年的品牌。目前拥有淘宝店:**。   现在培训品牌**是在北京有两家店,第三家装修中,线上平台**在疫情期间上线运营中,芭蕾大赛是做了第一届,正在做第二届,10月10号做开赛仪式,教材部分已申报国际项目,等国家标准化管理委员会认证后开始实操,估计10月可以出来认证号。
    项目所处阶段:初创期
  • 北京某互联网平台项目
    简介:  项目介绍:以县为最小单元,县城为核心,县域内万物互联的农村互联网新模式,具体包含农村社区团购、县域内自产自销的本地经济服务、县域内村至村的共享配送、产地拼销、共享农机服务和包含相亲、招工、信息发布、农村财税等生活服务板块。
    项目所处阶段:成长期
  • 北京某家庭农场项目
    简介:  北京路**生态观光园占地约80余亩,位于张山营镇西**村西,租赁期限为17年(可续租),规划区域包含:果园区、采摘区、赏花区、萌宠乐园区、禽畜散养区、活动区、团建区、真人CS区、亲子游戏区、垂钓区、四季水上乐园区、烧烤区、表演区。   观光园紧邻玉渡山风景区一公里,周边没有类似园区不存在竞争对手,可以有效分流景区游客。   项目以建设完成60%,计划在五一前开园进行试运营。
    项目所处阶段:初创期
  • 北京某大众足球文化脱口秀视频节目
    简介:  《**-足球故事汇》大众足球文化脱口秀视频节目创业项目,是由国内著名足球评论员张路的大众足球脱口秀节目,在全网络视屏平台发布成为流量入口,借此,来推广他发明的校园围栏足球的全国小学生足球运动的普及工程,并以视频节目的流量入口,普及中小学足球运动成为国内最大的体育教育和青训平台,这个项目,优势突出,盈利能力明确。并且能够通过一次性的投入,就可以快速造血,并步入平台级发展路径,更符合国家政策和体育产业发展大趋势的项目。
    项目所处阶段:种子期
  • 北京某艺术教育品牌项目
    简介:  该项目是我们在行业深耕10年,经历疫情后时代和政策大变局之后,结合行业瓶颈和市场痛点的深度思考和针对性战略布局。   1、双减政策后,学科类释放大量时间,国家的美育中考政策即将全面落地实施,艺术教育项目市场空间将无限扩大。   2、我机构做艺术教育品牌化,行业深耕十年。想在这个特殊时期把品牌快速推广,做到头部行列。提升行业标准,解决行业发展痛点(标杆校导向引流分流战略)。   3、课程和管理标准化,模式实现可复制,市场占有和体量实现规模化。   4、前期做区域品牌,3公里内线下实体区域覆盖,主打专门性,小而美。中期做省会直营标杆校,为省际区域品牌加盟做准备。扩张期做下沉市场加盟,做好品控和标准化运营。   5、标杆校6个一流要素:   区域总校,拥有一流教师(强IP),一流环创,一流课程(精品+标准+客单价中上),一流服务,一流平台(教学成果和展演资源),一流管理。   6、标杆定位和基本架构   直辖市及省会设立,定位省级大区域总校。分管区域人力,课程,数据和必要的行政职能。   内设品控品宣部,设计和媒体事业部,区域盟商服务部(培训和到店指导),课程教研,销售培训部等。   7、标杆校的独特性和4大机制   标杆校区跟直营分校及品牌加盟校不同,除了直营性质和标杆作用,最大的区别在于有四方面机制:学员测评(天赋测评)+培训(选拔培优)+输出(展演比赛资源平台)+公益事业(形象温度推广)。   8、引流机制和原理   ①天赋测评引流(根据科学方式,皮纹和答题测试对孩子进行科学测评,给家长合理建议,更好的规划孩子学习,匹配适合课程);   ②筛选培优(标杆校严格遵循1/12标准,天赋好和能力强的学员才可以进入标杆校学习,这样一流老师的教学效果更能出成果,以此形成两方面口碑,一是我们的教学口碑,二是我们的筛选择优机制,实质上是反市场营销的,但反而更能达到营销炸裂的效果,实现导流,在进行区域分流);   ③平台展演输出(电视台资源和高级别比赛独家资源,地方到北京参加,集训和指导,最终呈现);   ④公益事业(开放部分奖学金名额,品牌形象+温度定位,比如山区点对点帮助,录播课程免费教学,以及奖学金等);   9、打造运营流程闭环,打通由点到线再到面的盈利模式,实现多维度盈利空间呈现。   10、京西区域社区店,周围都是大型社区。
    项目所处阶段:扩张期
  • 北京某原创IP动画番剧项目
    项目所处阶段:种子期
  • 北京某打造乡村康养新模式项目
    简介:  本项目是利用乡村闲置荒废宅基地建设民宿康养宅院,主要根据原生态乡村环境对城市人口的吸引和旅居养老、抱团养老的市场需求,结合宅院的适老化和精心设计,使来客得到对“乡愁”的内心满足,产生天然的亲切感和归属感,形成城市退休市民乡村化的二居所。此项目名称叫“**村”介于民宿和康养之间,以满足退休老人住长寿村,喝泉水,吃杂粮,住小院,对舒适、健康、安宁的乡村需求,让老年人依据自己的喜好自由生活,颐养天年。
    项目所处阶段:种子期
相关关键词:北京网络创业者雷军是江西籍的吗
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