项目单位指：

简介：　　项目名称：动画电影（二次元）项目 　　项目所在地：广州 　　项目阶段：初创期。 　　项目定位：该项目的核心团队在行业的影响力和调用资源的能力都非常强，不仅有独立完成电影项目的能力，项目策划能力也是最优秀的，项目吸引的行业资源的能力也是最优秀的，动画内容原创能力目前排名国内数据最高。 　　运营计划： 　　→IP动画：虚拟影业未来3年内推出10余部相关IP动画。包括与玄机科技联合出品的重点网络动画大电影《*剑》；与超神影业联合出品超神系列首部网大《**天道》。国内首部硬科幻院线动画大电影《反击太空》；科幻轻喜剧网络大电影《**攻略》；国内首部3D虚拟女团连载动画《*608》等。 　　→综艺节目：配置团队打造一个3D人物与实景交互的大型综艺《鹤*说》，展示鲜活立体的鹤追形象。 　　→虚拟演员矩阵：通过多部优质动画电影项目打造虚拟流量艺人虚拟鹤追，同时拓展多元虚拟艺人例如虚拟乔七等，在音乐、动画、直播等多个领域多栖发展多维互推。 　　→商业合作：配置专业的经纪人团队为虚拟演员寻找跨界商业合作机会。

简介：项目名称：湖南省年产1500吨浓香型白酒整体搬迁工程（一期）项目 项目地址：湖南省龙山县 项目概况：因环保的需要，公司生产线整体搬迁第一期项目，建设年产1500吨浓香型大曲酒生产线（省经信委批准总产能年产16000吨），占地51亩，计划投资1.28亿元。建设内容为年产1500吨浓香型大曲酒生产线及相关配套设施设备。 市场销售方面，项目以发展湖南省长株潭城市群为主，可充分的利用当地资源，并让客户对于酒产生很好的兴趣，不仅限于湖南省本地市场，有利于拓展周边市场，市场发展空间广阔。 建设规模：按照市场需求及企业发展规划，本项目产品拟定为浓香型大曲白酒及小曲清香白酒。项目建成后的生产规模：1500吨/年优质白酒，其中：1200吨/年浓香型大曲白酒，300吨/年小曲清香白酒。产品以中档为主，占总产量的78.6%。 建设内容：本项目的主要建设内容有1000吨/年浓香型大曲基酒生产线，250吨/年小曲清香基酒生产线，1500吨/年白酒勾调灌装生产线，1000吨基酒储存库（其中：陶坛存储200吨，金属罐存储800吨），白酒洞藏基地，占地13340平方米。同时配套建设：原辅料库、成品库、丢糟堆场、污水处理站、给排水、供热、供电、消防及办生活设施等。 盈利模式：公司未来主要以销售高、中、低多档次的不同系列白酒产品作为公司主要的盈利来源，新生产线建成后公司将成为本地规模型企业。预计未来三年公司可实现年销售1.5亿元、2.5亿元和3.5亿元；其中利润预计分别可达0.45亿元、0.75亿元和1.25亿元。 项目进展：目前公司已投资3600多万元，完成了约45万立方米的土石方回填、河堤保坎12000立方米及水库大坝毛石混泥土1300立方米等“三通一平”工程。湘西自治州规划十大产业项目，白酒项目列为第一，本项目列为州重点工程项目。 社会效益及规划：年产1500吨白酒生产线建成后，可以从两个方面带动。 （1）能长期带动乡村、民户种植原料基地2万亩以上，可为农民每年增收6000万元以上；（2）能长期带动农民养殖业发展，可为农户每年增收5000万元以上。 项目发展平稳后，将国家审批的产能指标用完还需建第二期、第三期14500吨的生产线，届时会成为湖南及国内的知名企业，有着不可估量的前景。

简介：　　项目名称：全职兼职悬赏app 　　项目地址：湖南省长沙市 　　市场调查：经过一系列的市场调查数据得知，80%以上的大学生以及宝妈愿意接受悬赏模式兼职，更有正常工作人士18岁-40岁达到78%以上愿意空余时间接受悬赏任务做兼职副业。 　　项目介绍：三年来，疫情反复。全国经济受影响人数达52%。 　　1，本人从事网络推广以及线下地推多年，有丰富经验以及各类APP实名注册拉新认证，下额，开卡激活，小程序授权，公众号涨粉，信用卡推广，充场开户一切合法合规的CPACPS等资源。 　　2，多方共赢机制：兼职，有偿做悬赏主发布的任务。悬赏主：发布任务通过兼职用户的做单获取盈利。 　　3，APP盈利来源：悬赏主发布任务收取一定量的手续费，充值会员，推广任务等等。 　　项目计划：前期定制出合格的悬赏app，发布各大应用商城以及百度推广，app自身有偿拉新系统完善引导用户拉新用户注册作业，以几何式量变增长用户量。

简介：项目名称：山东母婴连锁品牌项目 项目地址：山东省济南市 项目业务：项目旨在满足消费者对高质量母婴产品的需求，帮助妇女身体恢复健康，主营业务是代理***品牌的奶粉、纸尿裤、产后恢复产品等相关母婴产品。 项目运营：项目的运营模式侧重于线下实体店的经营和线上宣传推广。线下方面，通过直营连锁的方式扩大规模，在当地建立多家实体店，为消费者提供便利的购物渠道，控制品牌形象和服务质量，确保产品的正规化发展。 线上方面，通过线上渠道引流，在社交媒体平台上开展直播带货或举办线上促销活动；通过吸引用户的关注和参与，提高品牌曝光度和知名度。 项目盈利：项目主要盈利来源于产品销售收入。 项目进展：项目属于初创期阶段，前期已投入200多万元，主要用于经营店铺、发展连锁店等。第一家母婴馆成立于2015年，目前员工20余人，已发展至6家门店，已成为当地家喻户晓的知名连锁品牌。 项目规划：项目计划进一步扩大市场份额和品牌影响力，3年内将增加门店15家，门店总数增至21家。同时，团队人数增加到100人，设立明确的岗位职责和工作流程，确保团队的协调运作和高效管理。 随着业务的发展，结合线上线下多渠道进行宣传，提升品牌曝光度，实现营业额1500万目标。

简介：　　项目名称：奢侈品保养修护和手绘定制项目； 　　项目所在地：上海； 　　项目阶段：初创期； 　　项目介绍：本项目是专注于潮鞋、奢侈品鞋包的手绘定制和保养修复；公司以奢侈品皮具护理为主，主要业务包括：品牌包包，品牌鞋，品牌皮衣，护理、保养、改色、换皮等服务。 　　产品定位：鞋包市场手绘定制和售后奢护保养。 　　美秀师业务板块介绍：鞋包奢护、鞋包手绘、鞋包潮饰集合为一体实体店与新媒体电商相结合。 　　产品服务：鞋包手绘定制、满足用户潮鞋、奢侈品鞋包个性手绘定，鞋包奢护，翻新修护。 　　项目现状：已开设四家线下门店满足满足用户到点体验、互动；（长寿路**专业店、空江**集合店等。） 　　项目规划：线下门店：已开设4家线下门店、满足用户到店体验，未来可拓展中古回收、寄卖、鉴定。 　　线上运营：搭建新媒体运营团队、启动直播运营、丰富新电商渠道。 　　品牌渠道：品牌拓展、直营门店、全托管式、用户运营、生态运营。

简介：　　项目名称：营养馒头项目 　　项目地址：山东 　　项目简介：项目注重营养重健康，做系列牛奶馒头。单品有牛奶、红糖、蔬菜、南瓜馒头。以快消品模式切入市场，以营养馒头为裂变旨在延伸多种品类打造以品牌效应。切入市场陆续开发水果类馒头系列。 　　项目进展：目前项目前期研制特色馒头初步统计投入一百万左右。做了一年多，后因故停滞，暂时未组建团队。 　　项目未来规划：第一年选厂址，建厂房，购置设备，构建设市场营销人员，产品定位，产品规划，利用区位优势，购买产品原材料（因当地盛产小麦粉，以及基础原材料牛奶），找一家食品研制机构（大专、院校）作为合作对象来背书，继续深挖产品的可靠性和科学性，力求产品达到国家标准，执行标准化生产，确保质量安全。 　　项目运营方式：自产自销，采取线上、线下两条线生产。

简介：项目名称：非洲跨境贸易项目 项目地址：陕西省宝鸡市 项目业务：项目公司开展从事国内外贸易经营业务。在我国大力发展进出口贸易的时势影响下，公司对于跨国商贸业务一直在不断推进，主要出口尼日利亚、南非等地区或国家，为其提供各种低价优质的生活必需品。 运营模式：项目依托资源优势与非洲特别是南非当地企业家合作。项目方负责招聘销售联系国内工厂，并保证以尽量低的成本向对方供应货物；下游方负责当地的市场开拓和销售、物流与关税等事务对接。在此期间，项目方将外派1名员工进行尼日利亚市场和财务监督。 盈利模式：公司主要通过向非洲各国出口各种百货商品进行盈利。预计第一年总利润达100万元—200万元左右；第二年达400万元左右；第三年力争稳定在400万元及以上。其中利润分配方面，项目方获净利润65%，非洲经销方获35%。 目标群体：从当地市场来看，该国市场与我国国内市场的差异较大，主要体现在当地人民对新鲜产品的接受较快，当地新产品接受率与国内对比，形成较大的反差。根据对该国市场观察和代理人的反馈，现阶段主要针对的消费人群和相对应的产品为： （1）1-5岁儿童的纸尿布、衣服和5-12岁儿童服装； （2）12-35岁女性化妆品、配饰、假发以及服装； （3）男性劳保类服装以及五金产品； （4）太阳能光伏板和太阳能其他发电设备。 项目进展：目前项目处于初创期阶段，项目总需投入200万元，目前已对接完成南非地区代理人、南非货物场地、物流公司等资源。项目暂定于4月中旬到尼日利亚再次进行市场调研，与下游方确定方案并签订相关合作协议。 项目规划： 第一阶段：先将尼日利亚作为我们的根据地，注册一个我们自己的品牌，用我们的品牌货物打开市场，将我们市场稳住的同时学习经验和摸索出自己独有的商业运营模式，把根基打牢打实，便于下一步开展工作。第一年先用低价实惠去让当地民众记住我们并且极大提高当地民众对我们品牌的认可度。 第二阶段：根据第一年的经验和模式大规模铺开至其他国家如：贝宁、喀麦隆、塞拉利昂、加纳等国，因为在第一年已经做了获取民心的工作，所以当地民众对品牌的认可和接受度有很大的提升，这一阶段在全面铺开的同时可以控制项目产品利润提高，同时扩大业务规模，稳定现有的非洲市场占有率。 第三阶段：力争进一步提高非洲市场占有率，保持市场可持续性、稳定性发展，同时再灵活投入其他产

简介：项目名称：有机草莓种植； 　　项目介绍：本项目主要是进行绿色有机草莓种植、销售服务，打造北井子镇最具特色的集休闲、采摘、科教、观光一体的大型草莓王国。 　　建设地点：位于辽宁省丹东市东港北井子镇，位于201国道旁。 　　建设内容：本项目打算建设200亩草莓示范基地，建16个200x15米大棚，总建设资源500万元，预计3年可回收成本，后期将扩充蓝莓。 　　目标用户：①丹东区和周边乡镇居民以及游客现场采摘；②微信、网络销售；③城市广场观光温室采摘销售；④社会批发零售。 　　营销模式： 　　（1）瓜果采摘节庆活动，带动现场采摘； 　　（2）开辟丹东区采摘直通车，每天免费接送市区游客入园采摘； 　　（3）开辟市区大型商超定点采购有机瓜果直销专线； 　　（4）网商百果园定制活动，开辟网销市场； 　　（5）以观光、休闲、娱乐、餐饮、采摘、体验为方式实现综合收入。 　　运营模式： 　　休闲农庄+合作社模式； 　　专业化管理+企业化运作； 　　最终目标：打造辽宁地区影响最大，效应最好，知名度最高的有机草莓旅游采摘王国，达成生产+销售+采摘+加工+科教+观光于一体的甜蜜共享农业目的，实现年产值破千万元，并最终破亿元规模。

简介：项目名称：辽宁省生猪酒糟饲养规模化养殖项目 项目地址：辽宁铁岭 项目简介：公司主营业务为生猪养殖及白酒酿造业务，依托公司自身白酒酿造过程中产生的酒糟作为饲料展开养殖业务，主要养殖品种为外三元猪，该品种生长速度快、饲料报酬高、瘦肉率高，适应性好，无应激敏感现象，比较适合规模化养殖。外三元猪的生产效率、出栏价格都要优于内三元猪，所以其它条件相同的情况下，养殖外三元猪效益更高。项目旨在打造集白酒酿造→酒糟饲料加工→生猪养殖→有机肥加工→屠宰加工→绿色肉品冷链为一体的循环产业链，前期主要以外三元猪二次育肥生猪养殖为切入口，待项目具备一定规模后再展开多元化发展，实现盈利多元化。 运营模式： 1、采购模式，公司前期已经营多年，已建立稳定的供销渠道，品质有保证，成本价格优势明显，日常生产过程中根据生产经营的需要定期储备适当数量的库存物资，根据生产消耗所需制定采购计划保证生产所需。 2、生产模式，项目采取规模化、现代化的方式进行养殖，通过科学管理、标准化、自动化等手段，提高生猪养殖效率和产量，可大大降低人工成本，项目以自主白酒酿造过程中产生的酒糟作为主要饲养原料进行饲养，大大降低了生猪的养殖成本的同时提升了肉类品质。生产过程中按照严格的生产管理、保证饲料质量、加强疫病预防等手段，提高生猪肉品质和安全性。 3、销售模式，项目的销售渠道主要以当地及周边屠宰场为主，随着项目规模不断扩大后续将进一步拓宽下游销售渠道。 盈利模式： 本项目主要以生猪及白酒酿造业务为主要盈利来源，主要成本利润如下： 以每周期3个月养1000头猪计算：每天消耗玉米面8000斤，其中2000斤用于直接饲养使用，6000斤作为酿酒使用（可产生4000斤酒糟用于饲养），饲养饲料按照酒糟75.8%，浓缩料24.2%占比调配； 成本计算： 每天消耗玉米8064斤，每斤1.4元合计（8064×1.4=11289.6）11289.6元； 浓缩料8000×0.242=1936×3.125元（250元袋/80斤）=6050元； 人工200元人/天×6人＝1200元；酒曲720元/天；水电50元/天； 合计：19309.6/天×90天＝1737864元； 猪苗150斤×7.5元＝1125元/头×1000＝1125000元；药，苗75元/头×1000头＝75000元；总成本1737864+1125000+

简介：　　项目名称：土壤改造-国家战略工程项目 　　项目所在地：海南省三亚市天涯区 　　项目分析：由于土地过度使用和不合理利用，我国土壤退化、酸化、盐渍化和荒漠化问题日趋严重，不仅严重影响了我国经济社会和工业化发展，而且对国家粮食安全造成了严重威胁。 　　随着国民经济的发展和工业化进程的加速，耕地占用面积增加，使我国本就紧张的耕地资源面临更大挑战。因此，通过开发盐碱土来拓展耕地面积显得尤为重要，这不仅有利于确保“藏粮于地、藏粮于技”战略的全面落地，而且将有力支撑经济社会发展。因此盐碱地的开发利用以及土壤盐渍化防治，对我国粮食安全、农业可持续发展及经济社会发展具有重要意义。 　　项目详情：承接吉林省前郭县全域土地综合整治项目中三个标的，分别为，二标段乌兰图嘎镇等3个乡（镇）场大德营子村等2个村全域土地综合整治项目；六标段查干湖镇外七村、腰初字井村全域土地综合整治项目；七标段查干湖镇新戎村、欣发村全域土地综合整治项目。 　　盈利来源： 　　农业技术服务收入：主要为项目方为改良土地提供技术支持产生的收入。 　　工程结算收入：主要为项目方自己和与其建立合作的项目发标方工程承接收入。 　　政府补贴收入：主要为当地政府支持项目方下发的财政补贴。

简介：　　项目简介 　　由海南**物流园有限公司负责建设经营管理的海南老城经济开发区标准化厂房工业园项目，规划总用地面积为366391.79m，总建筑面积为486500m，由综合配套区、生产加工区以及生活服务区等三个区域组成，其中：标准厂房由8个组团，四层钢结构或装配式现浇混凝土框架结构，首层高75m、二至四层高5m，总面积约为326976m（每个组团每层单体面积分别为1000m、1500m和2800m，由连廊连通）；定制厂房4个团组总面积约124722m（可根据进驻企业的使用需求并结合工业园规划进行设计和建设）；生活办公配套为34802m，包括办公楼1幢六层、食堂1幢四层、宿舍3幢、设备用房等。 　　海南老城经济开发区标准化厂房工业园的建成，是为中小企业搭建平台，中小工业企业用地难、建厂难的问题。

简介：　　项目名称：**联创·全国商城 　　项目地址：江西宜春 　　项目阶段：初创期 　　项目介绍：**联创·全国商城（APP）聚焦于扶持区域特色产品“卖得好，走出去”，旨在打造“一区一品”区域特色品牌，构建产销企业命运共同体，让特色产品走向市场，走向全国。主要包含全国商城，区域商城，直播商城，商家联盟，同城服务，**速递。项目目前主要通过加盟吸纳更多的城市创业者加入，共同创业：**联创的创业门槛不高，仅需投入启动资金两万元，公司即为“城市合伙人”创建产品销售直播间并开通直播权，赠送价值1万元以上的直播工具，并授予代理证书；提供特色产品代理，加盟后就可享受产品代理收益。 　　项目现状：目前已有投入。 　　盈利方式：加盟费收入，平台产品销售提成。

简介：　　1、以“线上”与“线下”完美结合的学习模式，为三、四线城市及县乡镇孩子提供一线优质教育。 　　2、城市版块：七年多的运营经验，打造出了数个明星产品，积累了大量的人脉资源，可以迅速裂变。采用“学习生涯规划，引领学生成长”的教学理念。目前有直营校两个，教学点两个。 　　3、县乡镇版块一片有待开垦的“处女地”，“线上+线下”相结合的模式最大限度地解决了很多之前让人望而却步的问题。2019年起，我们已在政府相关单位协助下做出了教学示范效应，下一步要迅速占领山东乃至河北、河南县乡镇市场，进而布局整个北方。 　　目标市场：1、目标客户：幼儿园中大班到高中各年级学生及家长。2、教学模式：线上小班化教学，线下小班化、一对一针对性教学。3、毕业班全托课：初三和高三开设全托班冲刺课程。4、少儿市场：幼儿园中大班及小学开设少儿英语、少儿编程、幼小衔接课程。

简介：　　项目介绍：公司专注最优的资源整合，完成国家60%的库存技术转化和世界69%的跨境贸易，满足不同年龄段的人群的产品需求。打造六十亿人的生活平台，交流平台，娱乐平台，工作平台；实现模式设计推广应用一体化。 　　项目规划：利用各方面资源，形成系统优势，借船出海，一切以抢占制高解决痛点为原则，力争一年形成雏形，一年半搭建平台，模块式和专业化同时启动，反馈调试完善式运行，吸取借鉴市面平台优缺点，颠覆，超越，集成和独创为主，以艺术品呈现在大众面前，改善当前粗烂现状。

简介：　　项目名称：婴幼儿用品生产项目 　　项目介绍：目前，公司已拥有生产厂房面积4000平方，下设产品研发中心、质量控制中心、注塑车间、包装车间、生产管理中心等多个机构。研发、检测、注塑等多项技术及500万现代化设备设施都处于行业先进水平。公司拥有众多技术经验丰富的研发及生产人才。设计实用兼具潮流，产品同样采用精密优良设备，环保原料制造，保证质量。 　　公司与多位厂家及供应商达成良好的合作关系及优惠的供应政策，能以低的价格取得优质的原材料产品，以确保我们在市场竞争力上占有绝大的市场优势。 　　公司前期已有投入，产品采用环保材料有机硅胶，能耐高温，可消毒，加工成型方便，易加工雕刻形状，使用方便等特点。目前订单量达到十几万单，现在急需资源入驻来扩大规模生产。 　　项目规划：项目后期会创建自己的品牌，采用线上+线下的运营模式。 　　定位明确清晰：创始人李先生：拥有较强的企业管理能力和良好的执行力，以及丰富的行业资源，能准确把握行业动态和发展趋势，带领企业完成整体的战略规划和运营方案，从而确立企业的竞争优势。

简介：项目名称：cvt可控发动机专利项目 　　项目所在地：河北承德平泉市 　　项目介绍：电动动力车利于驾驶操作简单适合群体广泛而受到用户的青睐，本项目鉴于国内电动三轮四轮车商情及用户使用中出现的问题，对传统发动机进行了改进研发，自主研发的发动机解决了电动动力车所有的弊端，兼容了所有的优点。 　　项目特点： 　　1、无极变速发动机主体，驾驶操作方便简单明了； 　　2、后置可控前进，倒退，高速，低速的功能，适合任何路况，不限行驶里程； 　　3、自带全封闭三重风冷设置，解决了机器过热问题，延长了使用寿命； 　　4、此机器设计为内传动一体机，通过轮胎，减震钢板，使共振噪声降到了同类车的最低极点。发动机不会由于路况及驾驶操作不当等客观原因造成发动机熄火而失去动力降低安全系数；动力上该发动机由于是cvt无级变速轻松使动力转换成缓冲能，做功于最佳输出状态，使能耗和做功成正比。高速控制状态节能优越，低速状态动力澎湃。 　　运营模式：异地生产加工、代加工模式。

简介：　　项目名称：江西便携式X光系统推广项目 　　项目地址：江西省赣江新区 　　项目介绍：公司已经投入超过6000万元，丰富的研发经验保证了医学影像便携式X光系统的开发。目前是国内唯一的达到医用级别小型便携式X光系统，研发阶段已完毕，已被列入省重点扶持招标项目，政府采购名录项目，资源合作成功，即可进行生产，产品试用合格即可受到政府推荐。 　　项目规划： 　　在政府相关部门的支持下，以医学影像便携式X光系统为主体，达成以下预设目标： 　　1）区域影像大数据的统一存储、应用、协作。 　　2）与医疗管理机构配合，实现区域影像系统的统一化。 　　3）区域内影像协同、区域内电子病历协同。 　　4）实现完全区域内的医疗信息化有线、无线、移动应用的全体验。 　　客户群体：基层医疗机构、急诊中心、医院放射科及发热门诊、军队、个人和海外用户等。 　　盈利计划：产品的售卖。

简介：　　计划打造成互联网+后汽车“**家”服务平台，选用N+1“以点覆盖”的模式理念。联动城市各楼盘的物业把服务网点建立在物业停车场，进行**家服务。只针对本物业的车主，实现点对点、一对一的专属服务，并在各城市每个行政区建立一家综合性维修厂，承接各物业网点输送的综合业务（机电维修、事故理赔、钣金喷漆、车险、二手车买卖等），最终为车主带来统一标准的一体化、专业化、品牌化的高品质产品与服务。 　　项目首战城市设为广东省深圳市。在首个5年规划当中，初定为三个阶段的战略方针。 　　第一阶段： 　　第一家综合维修厂选址为深圳市福田区***路（目前店面已经建设完毕），接着完成罗湖区两家、福田区两家、南山两家、龙华两家的服务网点覆盖。实现第一阶段6+1的模式建设。 　　第二阶段： 　　实现每个行政区综合维修厂的建设铺点，服务网点须在各区域服务进行同时建设（不低于20家），做到大区域覆盖。 　　第三阶段： 　　完成不低于50家的服务网点。同时整合深圳地区市场现有的停车场美容店，实现100家连锁目标。并进行城市盈利模式方案，做好全国城市复制工作。

简介：　　项目概况 　　项目名称：互联网再生资源回收服务平台 　　项目地址：湖南省长沙市 　　项目阶段：初创期 　　项目介绍：项目专注于互联网再生资源回收服务，打通线上线下再生资源回收产业链，为中小微商家及C端用户提供回收服务。平台通过微信小程序/公众号下单、APP首单，基于人工智能和大数据算法，为B端、C端用户提供优质的再生资源上门回收服务。 　　平台采用线上信息流、现金流、线下物流、快速定位、智能分发等方式构建“互联网到家服务产业互联”的环保领域新业态，为全面打造再生资源回收服务平台的最终目标而努力。通过逐渐养成并维系用户对可回收物品的生活习惯，将环保和可持续发展概念渐入人心，扩大平台责任感与社会影响力。 　　项目现状：项目已完成阶段性工作，目前APP用户在1万多人。 　　盈利方式：管理服务费，商城收益，流量变现。 　　项目规划：2021-2023年，完成市场覆盖：稳固现有领域，扩大市场规模及品牌影响力，战略扩张及发展，优化运营模式，打通平台→用户→集物员→骑手→废品店→打包厂之间的环节。 　　2024-2025年，数字化建设：主攻数字化建设及打包厂，帮助废品店&打包厂数字化，打通上游或与上游合作。 　　2026-2027年，主攻上游端，打通整个产业链。 　　项目亮点 　　业态共赢 　　利国：从源头上真正的实现垃圾分类，解决国家难题；项目有助于行业的规范化和正规化运营，散乱差不好的状况将得到根本的改善，便于国家进行监管。大量的数据沉淀为国家政策的制定提供决策依据。 　　利民：带动大量就业，让收垃圾的人收入更稳定。为社区人民提供更加便捷的服务，让他们的废品直接变为收益；所有品种的价格公开透明而且能高不低。 　　利中间商：让他们的业务更加有效率，降低运营成本。把目前社会上到处流动的小贩和废品点整编到公司充当取货员或各个大小不等的中转站点和负责人，不侵害他们的利益，有助于对其进行资源整合。 　　利终端厂家：规范化、规模化的低价格可回收资源供给，提升其企业运营效率。终端厂家不用在为货源东奔西走，培养业务人员去找货。 　　模式优势 　　本项目采用本地化+互联网+可回收资源+线下服务的模式，可以在不改变原来产业的利益结构的前提下对相关主体进行资源整合，利用互联网的模式来提升整个行业的运营效率，消除冗余的中间环节，所有可回收资源品种没有中间商，居民有获得，所有参与劳动者更加有获得有保障，市场更加的规范。

简介：　　项目概况 　　项目名称：二手车交易（线上线下）平台 　　项目地址：浙江省宁波市 　　项目阶段：初创期 　　项目介绍：项目以二手车交易作为切入点，围绕二手车交易创建线上二手车平台。项目采用线上集合线下的模式，车辆统一经权威第三方检测机构检测并出具报告，由本地线下车商上架到平台；客户可支付订金留车，72小时内线下看车，不满意无理由退还订金。 　　项目平台可以做到车况透明，车况等级准确分类（分7类），权威第三方检测，给到客户有竞争力的市场价，消费者可放心挑选。 　　项目现状：目前公司的二手车批发小程序平台已经上线营运，可整合全宁波所有待售车型，只需广告推广给C端消费者即可。 　　盈利方式：居间服务费收入，其他服务费收入。 　　项目规划：第一步：找场地组件团队。 　　第二步：市场推广，打造品牌。（线上）小程序推广，抖音宣传；（线下）本地抽奖活动推广（如环湖马拉松赛，KTV选拔赛等）。 　　第三步：周边渗透，招*加盟。打造样板城市，品牌有一定知名度后，可迅速渗透周边城市甚至全国扩张，每个城市发展200-300个销售员可以饱和成型，培养梯队人才向周边城市输出。 　　如发展到200个左右业务员，月成交量可接近1000台左右，月毛利润可观！ 　　项目亮点 　　1.客户可线上直接定金留车，72小时内线下看车不满意无理由退定金！ 　　2.全员分红模式，打造具有凝聚力的团队！ 　　3.高服务标准，让服务成就品牌！ 　　4.过户前检测，降低运营风险！ 　　5.提供大件1-3年质保！ 　　6.交易完成只是服务的开始，可提供后续维保等服务，买家用车无忧！ 　　7.售后跟踪回访，挖掘需求，打造口碑！ 　　8.项目发展到一定程度即可迅速复制到其他城市。

简介：项目名称：安徽户外拓展基地、青少年素质教育基地项目 项目所在地：安徽省 项目介绍：项目采用户外体育基地、青少年素质教育基地和国防教育基地建设的方式，为户外体育爱好者以及青少年提供一系列户外延展训练。同时，整合户外爱好者、户外体育教育机构、俱乐部、业余赛事参与者等优质资源，形成一个健康积极的生态圈，给所有的户外运动爱好者带来不一样的体验，塑造自己的品牌价值。 经营目标：本项目旨在掀起地区户外体验式培训的热潮，让更多有需要、有精力的人们关注并投身项目，进而热爱和宣传项目，从而掀起当地乃至全国户外体验式培训的潮流，让它成为年轻人所崇尚的新时尚、新文化。 项目进展：项目需总合作约500万元，目前尚无投入资源，项目创始人已经完成前期的项目调研工作。采取场地、设备、技术，人员技术提供，帮忙招生等的全方位辅助。场地需求20亩左右包含训练场，需求80-120万左右。包含训练用枪械、坦克装备等所有东西。整个场地建设加训练场和设备，营编制，大概300人体系。 盈利结构：盈利点：①游乐场门票（通票、单票，夜场、周末、元宵中秋灯会票等），②军事夏令营招生等各项目费用，单收，团购，公司，学校等长期合作，招生长期。寒暑假培训，十一等周训营收，58等平台发布或跟旅游公司合作等；③游乐设施商贩场地长期合作费用；④周边停车场停车位营收或跟其他场地合作分成；⑤周边商贩，租赁等费用。场地内露天小卖店，小卖亭（零食饮料夏日冰饮雪糕纸巾，孩子风筝气球，泡泡机等）另（买22个五菱多用烧烤车建个不夜美食啤酒街在找水陆两用挖掘机挖河建个全民健身游泳馆）招聘会玩杂技表演的人组合成杂技歌舞团以表演节目或开演唱会形式为场地各项目吸引大人小孩过来玩租赁营收。⑥可引进自动贩卖取货机，共享充电宝等等的周边设备多方面营收

简介：　　项目名称：5G智能公共服务系统项目 　　项目地址：全国境内（暂不考虑港澳台地区） 　　项目介绍： 　　本项目是一项覆盖全国城乡公共服务的便民工程。 　　5G智能公共服务系统，由5G公用无线智能终端、集控中心、指挥中心和帮助中心组成。本系统中的集控中心、指挥中心和帮助中心，可以根据需要相互组合应用，也可以单独应用。本公共服务系统已经申请了国家相关专利。 　　本项目前期研发费用已投入数百万元，系统智能终端硬件和相关软件均已成型。 　　关于项目的可行性已与多地政府相关部门深入沟通，获得了非常肯定和支持。项目方有一定的政府人脉，目前只要资本介入即可运作。 　　项目建设周期：根据各地政府进度要求确定。 　　区位情况：项目方计划在全国范围内，由东到西、先从各省、市、自治区的大中城市开始布局，再向较小的市县拓展，直至每个行政村。 　　项目投入回收期：1-3年（因地域差异）。

简介：　　该项目已经在2019年获得宁夏政府重点项目备案，在宁夏**市化工园区已经通过招投挂形式取得25亩工业建设用地作为生产场地。目前，该项目已经完成厂区基础建设和白灰窑炉基础及正负零建设，后期需要进行窑炉建设和成品库建设。该项目是宁夏固原市唯一一家活性白灰生产项目。

简介：　　项目名称：中小企业商务咨询平台项目 　　项目地址：浙江省杭州市 　　项目简介：我们项目以品牌定位为纽带，战略定位辅导、方案落地、上市咨询、资源整合为主，融合咨询导师、企业管理专家为创新创业者搭建一个多方共商、共建、共赢的咨询实战、上市咨询、资源对接的产融结合互助平台。帮助中小企业解决资本规划、顶层设计、商业模式、项目招商、项目计划书等实际问题，为中小企业快速发展、规范管理等提供一站式定制咨询服务。 　　商务咨询：公司客户主要为中小企业。主要采用项目辅导+方案落地+上市咨询+资源整合等业务模式，直接承接客户项目，深度理解、快速响应客户的服务需求，提供专业的一站式定制咨询服务。 　　市场/行业研究院：主要包含四个方面，一是行业研究，针对各行各业逐年度市场最新数据研究报告；二是市场调研，针对市场现状以及发展趋势数据报告；三是数据分析，针对行业领域品牌消费者最新行为数据报告，四是产业洞察，政府或官方针对某行业产业发展规划蓝皮书。 　　营销推广：线下我们以酒会或者沙龙的形式举办分享主题探讨会，主要包括商业模式、资本运营、战略定位、上市咨询、网络营销、品牌力量、领导智慧、经营管理等内容，参加创新转型与总裁研讨会给中小企业赋能，中小创新企业将收获优化企业系统管理，规划资本运营，集中有效资源，实现高效目标的顶层设计；掌握企业运作规律，弄清实体结构形态，带领企业实现实体转变；了解企业运作模式，调整战略经营方向，推动发展模式转型的战略定位；实行顶层架构设计，理清战略导向，完善激励及分配方案；掌握资本运作规则，明确投入方向，找到有效投*体系；找到消费需求，完善资源配置，打造价值创造和利益驱动等收获等。线上我们以微信公众号、今日头条、抖音、小红书、微博等新媒体平台账号代运营业务。 　　证书代办：体系认证、个人资质、信息类、企业认证证书、人民银行备案信用资质AAA（AAAA级）信用资质、第三方相关行业资质、荣誉资质、企业行业资质、特殊资质、环境污染治理类等等业务。 　　项目进展：项目处于初创期。

简介：　　产品：鲜香醇厚，麻辣醇香，味美无穷，油而不腻，暴汗淋漓，酣畅之极。 　　工艺：注重口味与营养，在产品上讲究精选新鲜食材，精心烹调每一道汤底，匠心工艺，只为呈现更好的美食。 　　特点：鲜香味美，油碟增色，飞禽、走兽、山珍、海味等原料均可入锅，一筷一涮，便可食用，食品营养成分不流失。亲朋好友，宾客同伴，边吃边聊，其乐无穷。

简介：　　想在农村发展养牛，因为在东北吉林这边最近几年内牛的行情一直很不错，只有贵没有便宜的时候，身为农村出身，还是想发展农村的行业，一直都有这个想法，也细细的去了解过，但是因为资源的问题承受不起，就放弃了自己的创业梦。

简介：　　从商业角度，大多数人认为互联网的本质是流量。 　　而实质上互联网解决的是信息传递的问题，旨在优化信息传递的路径和方式。 　　就目前来看，商业化比重过高导致了用户在信息获取上严重畸形，进而使得在较大范围内存在着信息时代的信息高度不对称现象。（搜索广告、推荐算法等） 　　换个角度来看，我们获取有用信息所付出的代价被提高了。 　　亟待解决。 　　我认可大数据的价值，这意义深远。 　　但我不认同有关大数据最流行的商业化价值观——精准推送/广告营销。 　　社会现象表现为各类大中小公司参与其中，有技术公司，也有服务型企业。 　　除去那些自动驾驶、专业的医疗领域不说，回归到个人，我认为个人首先应通过大数据去开拓视野，打破时间、空间的限制，看更广阔的世界并参与其中，留下自己认可度高的有价值的数据，去影响这个世界，给未来的人做个参考。 　　本项目通过个人用户和企业用户单独或交叉共享记录的方式，建立数据库，为他人提供打开视野的有价值的信息。 　　记录下用户个人的故事、品牌的故事，记录下用户对这个世界的描述。 　　本项目连带的专利共2个，均已走流程。 　　希望通过资*加速发展和布局。 　　期待志同道合的朋友和我们一起。

简介：　　我们需要一个线上APP的开发，让用户线上进行品类下单。我们后端可以根据用户提供的基本资料进行专业的分析，派出专业的团队针对性的对用户进行邂逅以及约会。此项目的目的是可以精确无误的帮助用户对另一半体验完美的约会，从而事半功倍。其实该项目相对适合一二线城市忙于工作的白领中上层人员的群体。

简介：项目名称：文具礼品进出口贸易项目 项目地址：浙江宁波 项目业务：项目充分发挥国内生产制造企业在外贸出口方面的优势，开展文具、礼品、服装辅料、电子产品、美容护肤品的内销及外贸业务。 运营模式：项目的运营模式中着重在于供应链及销售环节。 在供应链上，依托自有的多家生产工厂资源，获得出厂价的电动卷笔刀、铅笔袋等文具类产品，为产品质量和生产成本提供保障。 在销售渠道上，以出口方式为主，出口到荷兰进口商，进口商对接国外商超、连锁店等销售渠道，将产品推向国际市场。此外，也通过Temu、亚马逊、Etsy和独立站等多种渠道进行销售，最大程度地覆盖和满足不同的消费需求。以多渠道销售模式，有效降低市场风险和提高产品的曝光度，获得更多的销售机会。 盈利模式：项目主要盈利来源为产品销售收入。 主要品类为：文具（电动卷笔刀、铅笔袋）、礼品，服装辅料，电子产品，美容类商品，可实现15%的净利润率。在疫情影响下，2022年仍逆势实现440万元的销售额，现有资源具备规模化运作条件。 项目进展及发展规划：项目处于初创期，前期已投入超200万元，具备5家工厂的资源及稳定的下游销售渠道。当前模式已初步跑通，亟待引资投入以扩大贸易规模。未来合作到位后，将做好选品、采购、销售等工作，扩大人才团队及销售体量，积极发挥跨境电商渠道优势，实现更好的发展。 项目亮点&行业分析 项目亮点 1、渠道优势。项目具备优势供应链资源，合作工厂为晨光、得力等知名文具厂商代工，质量有保障。 2、市场优势。中国在制造领域拥有优秀的生产能力和工艺水平，在文具、礼品等领域具有较强的竞争力，使得海外消费者对中国制造的文具、礼品产品的信任度提高。市场不断扩大，也带动了项目的持续发展。 3、团队优势。项目创始人国际贸易科班出身，对进出口贸易中的各环节有深入的了解，能有效的把控风险并判断市场风向。 进出口市场分析 海关总署2023年1月13日发布数据：2022年我国外贸进出口顶住多重超预期因素的冲击，进出口规模、质量、效益同步提升。全年进出口总值首次突破40万亿元关口，连续6年保持世界第一货物贸易国地位。 海关统计显示，2022年我国货物贸易进出口总值42.07万亿元，比2021年增长7.7%。其中，出口23.97万亿元，增长10.5%；进口18.1万亿元，增长4.3%。分季度看，一、二季度进出口总值分别超过9万

简介：　　***奶粉区域代理，奶粉是婴幼儿及儿童的必需品，当下国外疫情严重，进口奶粉会产生断货风险，奶粉又是刚需品，消费者定会转到国产奶粉，国家也在扶持国产奶粉，未来前景可观，但市场的竞争也会加剧。现***奶粉的品牌效应越来越好，无论央视还是地方卫视以及楼宇传媒都有***奶粉的广告，相信不久将来***奶粉会成为国产第一奶粉。***奶粉事业部将近20个品项，每支单品都有不错的销量，每年都会有新的单品或原单品升级上市，更好适应市场发展，今年也将是***奶粉飞速发展的一年。

简介：　　随国家经济建设高速发展，城市的建筑垃圾问题日益严重，特别是汶川地震以后，国家对建筑垃圾处置和资源化利用给予更高关注，已将建筑垃圾资源化利用列入十一五和十二五规划中，中央和地方都出台许多相关政策法规，鼓励、扶持和推动建筑垃圾资源化利用项目发展。 　　通过大量专家学者的研究和吸取国外先进的技术经验，我国的建筑垃圾资源化利用的技术及相应标准日趋成熟完善，建筑垃圾处置过程中的环境问题已得到留解决。 　　该项目建立可以带来良好的社会效益和环境效益，缓解建筑垃圾给城市带来的环境和交通压力，节约大量土地和不可再生资源，并能为各地区提供大量的建筑材料，有利于促进形成新的产业链，推动区域的经济发展。通过财务和经济分析，可以为企业带来良好的经济效益。 　　因此，综合评价建筑垃圾资源化利用项目切实可行，具有广阔的发展前景。 　　以响应国务院建设无废城市（发文字号：国办发【2018】128号）及浙江省《关于加强建筑垃圾资源化利用工作的指导意见》（浙经信资源【2018】260号）精神。建设建筑垃圾分拣消纳处置，再生利用生产水泥砖、路面砖、草坪砖、步道砖、空心砖、多孔砖。需要征地40-50亩、建设生产厂房、购买机器设备全自动生产流水线。

简介：　　项目名称：天沭休闲娱乐度假中心综合体项目； 　　项目地址：甘肃； 　　项目阶段：种子期； 　　占地面积：本项目占地718亩，其中农业用地608亩，建设用地110亩。 　　项目介绍：本项目以发展有机农业为基础，建设集科技示范、休闲娱乐、生态景观、观光休闲、运动健身、餐饮住宿为一体的休闲娱乐综合体项目。 　　项目现状：本项目成农业设施方面已建成日光温室185座，智能化连栋温室5000平米；观光休闲娱乐方面建成1.2万平米餐饮娱乐服务区，1300平米室外标准化游泳馆，2.6万平米水上游乐垂钓区。 　　项目规划：项目将新开设温泉、宾馆、成人室内外卡丁车赛道、室内大型儿童娱乐项目和新兴订单农业产业等项目。 　　项目定位：兰州市大型的集吃住娱一体的休闲项目。

简介：　　项目背景 　　随着物联网被上升为国家发展战略，智能家居作为重点应用频繁出现在中央和地方政策当中。继2016年被写入政府工作报告后，政策层面推动智能家居应用的意图已经非常明显。 　　我国居民消费能力的不断提高，以及过去十年地产黄金期所积累的大量住房库存为智能家居市场增长打下坚实的基础。近年来，中国智能家居市场规模保持20%以上的年复合增长率，预计到2020年，市场规模将达到5819.3亿元。 　　现阶段，我国智能家居渗透率仅5%左右，但是市场规模增长迅速，参与者众多，竞争格局尚未明朗，各类企业均有机会。据相关数据显示，我国目前有超13万家经营范围包含“智能通讯、智能家电、智能家居、智能家装”的智能家居相关企业，2019年智能家居领域投合作事件约50起，整体依然保持火热。 　　总的来看，随着国内智能家居市场容量的日趋扩大，竞争也将越来越激烈，对企业的专业化、对服务的响应速度、产品的稳定性要求均会更高，品牌化、专业化和规模化的企业将更有市场前景，同时拥有独特智能家居单品的企业将更受消费者青睐。 　　项目概况 　　项目名称：智能家居开关门驱动装置项目 　　项目地址：广东深圳 　　项目阶段：成长期 　　项目介绍：项目自研自产一款智能开关门驱动器，可安装在家居、办公楼门上使用，具有远程遥控开、关门功能，角度可控，关门后自动落锁，亦可配套门禁卡系统或手机APP使用，可完美实现智能家居门。 　　项目现状：已经在日本市场上市销售（品牌ROYBI），准备开拓国内市场。 　　盈利方式：产品销售收入。 　　项目规划：2021年加强公司设计开发能力，计划增加结构工程师/软件设计师。 　　2022年-2024年，建立新产品知识产权保护，研发使用于中国市场的新型产品知识保护；同时扩大生产产能，增加生产车间/管理人员/生产员工；建立完善公司体系。

简介：项目名称：四川自来水厂项目 项目地址：四川省巴中市 项目概括：公司主要负责自来水的生产供给服务工作。 （1）公司现有3个自来水厂，分别为望江水厂、雪花坪水厂、寨子梁水厂。 （2）公司主要的供水区域为雪花坪片区、佛头片区、龙潭片区、友谊片区、信义片区、李家沟片区、土桥片区、华严片区、望江片区、星光片区、大宁片区、桥沟片区、荔枝片区等片区，供水区域均采用高压和低压双管供水。 （3）公司即将拓展的区域为元山镇通木片区、张公片区，土兴镇铁成片区，同洲街道办事处孤山坪片区、金宝片区、红庙子片区，江口街道办事处白沙片区、风滩片区，大运片区、云台镇铺垭片区、小宁片区等。 管网规模：管网长度总计约250公里。分别为望江水厂至望江片区主管直径DN200、DN160 DN110支线管网为DN20至DN90，望江至大宁、荔枝片区主管网 DN160、DN110，支线管网DN20至DN90，寨子梁水厂至车站、龙潭溪开发区主管直径为DN400、DN315、DN250、 DN200、DN160、DN110支线管网DN20至DN90，寨子梁至望江、土桥、服务区、蜈蚣、大宁、荔枝区域主管网直径DN400、 DN250、DN200、DN110，支线管径DN20至DN90。供水区域主管网已根据城市规划全面建成，后期10年内不需二次投入供水管网建设及水厂扩建。 运营模式： （1）水源管理：公司的水源类型为地表水，双桥水库库容1750万立方，能满足常年取水需求。有备用水库即胜利水库，库容20万立方，返修水库，库容20万立方，进军水库，库容25万立方，各应急水库均为地表水。双桥水库原水水质县防疫站集中检测，其他应急水库水质公司自检。 （2）取水工程：双桥水库通过涵渠输送至薛家沟再通泵提至寨子梁水厂。 （3）取水计量设施：在线流量检测，每年定期9月年检一次，年检合格。 （4）取水量按每年实际用水量取及缴纳相关费用。 （5）每年12月底次年初向水务局上报次年取水计划。 盈利预测：预估未来5-10年新增用户可达20000户；预估工程安装费6000万元；预估每年水费收入增加1500万元。

简介：　　项目名称：一站式家装终身服务平台项目 　　项目地址：重庆市 　　项目简介：项目主营业务为套装门、全屋定制、智能家居，其延展业务为铝合金门窗、文化传媒、网上商城，关联业务为装修业务、家政服务、物流配送等一站式家装服务平台。 　　运营模式：公司采取纵向一体化的业务模式，覆盖从品牌建设、设计开发、原料采购、生产制造到产品销售等各个环节，实现对整个产业链的有效控制。 　　1.采购模式，公司与采购相关的部门直接负责供应商选择、开发和商务洽谈（合同、价格确认），采购执行部门负责执行采购行为、验收结算；质量部负责来料检验；供应链稽核支部负责对采购全过程涉及的各个部门进行日常化重点审计监察。公司制定了完备的采购制度，生产部门将物料用量进行分类汇总，由公司进行集中采购，从而发挥采购的规模优势，实现各个业务板块同种物料同一供应渠道；同时，公司与供应商采取竞争性定价策略，与合格资质的供应商签订合同时，公司与该供应商签订采购价格最优惠协议条款。 　　2.公司的生产模式主要是OEM+ODM生产模式，OEM生产，即代工生产，是指品牌生产者不直接生产产品，而是利用自身掌握的核心技术进行设计、开发，由自己的销售渠道进行销售，具体加工任务通过合同订购的方式生产，自己对生产产品的质量进行严格把关。未来公司主要建设OEM生产基地可为公司提供稳定、可靠、批量化、定制化的解决方案。 　　3.销售模式，公司销售模式分为直营店销售模式、加盟店销售模式、收编店销售模式和移动商城销售模式四种模式。公司主要采用直营店模式，开设零售店面，采取纵向的管理方式，对直营店的经营活动实施统一管理。直营店模式的优点是企业可以更加有效地控制渠道，贯彻公司的发展战略。 　　4.销售物流模式，公司根据物流管理对产品完好性、发货及时性和准确性的要求制定了货物仓储的相关制度，并在制造部门下设立了物流管理部，负责产品物流管理。仓储模式，公司建立了严格的仓库管理制度，且大多数为立体仓库，通过库房系统实施信息化管理。仓储管理主要分为入库、在库、出库等管理环节，每个环节均由专人负责核对、清点货物，进行库管和检查，相关数据及时、准确输入库房系统。 　　5.品牌建设模式，公司非常重视红塔品牌的建设，通过广布的自营店、加盟店统一整洁的设计装修和训练有素的专业人员展示公司整体形象，提高红塔木门品牌知名度和美誉度。